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汽車銷售企業(yè)稅務籌劃問題的研究—以比亞迪公司為例摘要隨著國家脫貧攻堅戰(zhàn)略的逐步勝利,我國人民生活水平日益提高,對汽車的需求量也隨之增加。但是汽車銷售行業(yè)內(nèi)同類企業(yè)數(shù)量增加,使得競爭壓力變大。為了爭取市場占有量,多數(shù)企業(yè)都采取了降低售價、加大廣告投入等一系列措施。企業(yè)利潤急劇下滑,早期高利潤、低競爭時代已經(jīng)過去了。為了實現(xiàn)自身企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,在售價和生產(chǎn)成本固定的情況下,降低稅務成本就成了汽車銷售行業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地的關鍵。稅務籌劃便是在我國現(xiàn)行的稅法允許的范圍內(nèi),對企業(yè)日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務的涉稅情況進行事先的預測,籌劃,對我國最新的減稅降費相關政策進行充分利用,以達到企業(yè)的稅負最小化的最終結(jié)果。契合企業(yè)自身實際情況且具有可行性的稅務籌劃可以幫助汽車銷售企業(yè)達到減輕稅負、取得資金的時間價值、降低涉稅風險的目標。在追求經(jīng)濟利益的最大化的同時,也可以維護企業(yè)合法的自身權(quán)益。但是在目前我國的汽車銷售企業(yè)稅務籌劃仍不夠成熟,大多數(shù)處于理論階段。本文結(jié)合國內(nèi)外目前權(quán)威的稅務籌劃相關的文獻資料,以汽車銷售企業(yè)普遍存在的幾項主要經(jīng)濟業(yè)務為基礎,在充分尊重我國現(xiàn)行稅法的前提下,以比亞迪公司為例,從銷售贈送的視同銷售、經(jīng)銷商批發(fā)的折扣讓利、廣告投入和固定資產(chǎn)折舊等幾個方面深入分析,通過舉例說明的方法展示了同類企業(yè)可進行稅務籌劃的空間及各種方法的優(yōu)缺點。希望為汽車銷售行業(yè)的稅務籌劃帶來新的思路和參考。關鍵詞稅務籌劃/汽車銷售企業(yè)/降稅減負/尊重稅法
目錄中文TOC\o"1-3"\h\u摘要 I參考文獻[1]陳釗,劉曼映.“營改增”政策對制造業(yè)上市公司經(jīng)營行為和績效的影響[J].經(jīng)濟評論,2019,05:22-35[2]高利芳,張東旭.營改增對企業(yè)稅負的影響研究[J].稅務研究,2019.07:89-95?[3]侯正軍.淺析企業(yè)納稅籌劃風險管理存在的問題與改進措施[J].現(xiàn)代商業(yè),2018:181-182.[4]黃麗萍.營改增的經(jīng)濟效應分析[J].稅務研究,2018.03:62-66.[5]洪釩嘉.“營改增”背景下制造企業(yè)納稅籌劃方法研究[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2018(4):69-70[6]何亞峰.探析“營改增”對企業(yè)稅收的影響[J].財會學習,2020.04:16-17[7]劉聰.淺析企業(yè)納稅籌劃風險管理存在的問題及改進措施[J].金融經(jīng)濟,2018,(11):209-210.[8]劉剛,張曉蘭.我國汽車產(chǎn)業(yè)國際化路徑探討—基于制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略背景[J].商業(yè)經(jīng)濟研究.2020,02:189-192.[9]劉萌宇.異質(zhì)性視角下增值稅改革對制造業(yè)的影響及降稅路徑研究—以長城汽車為例[D].山東大學.2019.[10]李鳳蓮.淺析制造企業(yè)企業(yè)所得稅納稅籌劃[J].納稅,2020,(10):10-12.[11]繆俞蓉,周旭.淺議企業(yè)所得稅納稅籌劃[J].納稅,2018,(05):12-13.[12]B.Wang.ImpedimentstoTeleworkinginLive/WorkCommunities:LocalPlanningRegulationsandTaxPolicies[J].UrbanPolicyandResearch,2018,31(2)[13]KathleenGrace.CorporateSocialResponsibilityandTaxPlanning[J].Social&LegalStudies,2018,24(2).[14]LokeshKumarSaxena.Anevolutionaryanalysisontheeffectofgovernmentpoliciesonelectricvehiclediffusionincomplexnetwork[J].EnergyPolicy,2018,129[15]MichelleHanlon,EdwardL.Maydew,DanielSaavedra.Thetaxmancometh:Doestaxuncertaintyaffectcorporatecashholdings[J].ReviewofAccountingStudies,2017,22(3):1198-1228.[16]TerryShevlin,JacobThornock,BradenWilliams.Anex
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