




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
GXASSpecificationofmanagementforenterpriseresearch2023-08-15發(fā)布T/GXAS554—2023I 4 4 4 8 T/GXAS554—2023本文件參照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定本文件由廣西壯族自治區(qū)科學(xué)技術(shù)情報(bào)所提出、歸洪坤、李義芬、卓志昊、馮經(jīng)鳳、黃杰敏、吳文翠、吳翀T/GXAS554—20231企業(yè)研發(fā)活動(dòng)管理規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理、項(xiàng)目結(jié)題、成果轉(zhuǎn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、檔案管本文件適用于廣西壯族自治區(qū)行政區(qū)域內(nèi)企業(yè)自主立項(xiàng)的研發(fā)活動(dòng)管GB/T29490企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理研發(fā)活動(dòng)research&developme研發(fā)人員research&developm4組織管理4.1研發(fā)機(jī)構(gòu)或部門(mén)4.1.1應(yīng)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)或部門(mén),用于承擔(dān)企業(yè)研發(fā)活4.1.2研發(fā)機(jī)構(gòu)或部門(mén)應(yīng)具有以下主要職責(zé):——研究開(kāi)發(fā)有市場(chǎng)前景的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新裝備;——建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制,完善必需的研究開(kāi)發(fā)條件,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)科技人員的凝聚力,吸引——開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,與高等院校、研究院所以及同行業(yè)企業(yè)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。提高——收集、分析與本企業(yè)相關(guān)的全球技術(shù)和市場(chǎng)信息,研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),為產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展決4.1.3研發(fā)機(jī)構(gòu)或部門(mén)職能及崗位設(shè)置表見(jiàn)附4.2研發(fā)人員4.2.1應(yīng)合理配備科技人員,高新技術(shù)企業(yè)從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的科技人員占職工總數(shù)的比T/GXAS554—202324.2.2研發(fā)人員應(yīng)身體健康,誠(chéng)實(shí)守信,遵紀(jì)守法,無(wú)相關(guān)從業(yè)違禁記錄。4.2.3研發(fā)人員應(yīng)具備良好的職業(yè)素養(yǎng),具有本領(lǐng)域?qū)I(yè)能力和水平。4.2.4對(duì)涉密項(xiàng)目,應(yīng)明確涉密崗位和人4.3制度管理——科技成果轉(zhuǎn)化管理制度:對(duì)科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)范管理,對(duì)成果轉(zhuǎn)化分配及——產(chǎn)學(xué)研合作管理制度:對(duì)使產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制、合作項(xiàng)目管理等進(jìn)行規(guī)定;——科技人員管理制度:對(duì)科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)、人才績(jī)效評(píng)價(jià)——知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度:對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在項(xiàng)目立項(xiàng)前、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)5.1項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)遵循以下原則:——前瞻性原則。符合國(guó)家行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等;——市場(chǎng)性原則。研究目的明確、創(chuàng)新性強(qiáng)、實(shí)用性好、市場(chǎng)前景廣闊,能夠滿足發(fā)展目標(biāo)和市5.2制定適宜的研發(fā)計(jì)劃,確定年度研發(fā)項(xiàng)目清單。a)項(xiàng)目的背景和意義,簡(jiǎn)述本項(xiàng)目與國(guó)家和區(qū)域科技發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策等的關(guān)聯(lián)性,申請(qǐng)立c)擬承擔(dān)單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和條件,重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目承擔(dān)單位(含合作單位)的基本信息、核心團(tuán)d)提出項(xiàng)目研究方案,包括項(xiàng)目總目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線和擬解決的關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點(diǎn),f)年度進(jìn)度和目標(biāo),按年度對(duì)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行分解,說(shuō)明項(xiàng)目預(yù)算、申請(qǐng)額,以及具體的實(shí)h)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和組織管理能力介紹,說(shuō)明本項(xiàng)目組成員情況、項(xiàng)目前期工作基礎(chǔ),i)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,包括政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、5.4項(xiàng)目立項(xiàng)按下列程序執(zhí)行:b)組織專(zhuān)家進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審,項(xiàng)目評(píng)審意見(jiàn)表見(jiàn)附錄E;T/GXAS554—202336.1應(yīng)按照下達(dá)研發(fā)任務(wù)書(shū)的研發(fā)內(nèi)容、實(shí)施進(jìn)度等管理要求進(jìn)行組織實(shí)施。6.2應(yīng)成立項(xiàng)目研發(fā)小組,并定期組織研討,過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證,必要時(shí)研討局部調(diào)整6.3應(yīng)針對(duì)一些項(xiàng)目周期較長(zhǎng)的研發(fā)項(xiàng)目提供中期檢查報(bào)6.4應(yīng)合理使用研發(fā)經(jīng)費(fèi)。按照項(xiàng)目管理規(guī)定,合理支出研發(fā)經(jīng)費(fèi),對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行歸集,編制研發(fā)——來(lái)源優(yōu)先原則。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理優(yōu)先遵循經(jīng)費(fèi)來(lái)源單位的有關(guān)管理規(guī)定。其中,自主研發(fā)項(xiàng)目遵循企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定,研發(fā)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源?企業(yè)自有資金,主要是通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的資金結(jié)余;?其他方面籌措的用于研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用?!獙?zhuān)項(xiàng)管理原則。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按規(guī)定獨(dú)立建賬、單獨(dú)核算、專(zhuān)項(xiàng)管理,專(zhuān)7.2.1項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)企業(yè)預(yù)算管理的要求,組織編制企業(yè)科技投入年度預(yù)算《研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)),7.2.2項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行。企業(yè)科技投入年度預(yù)算應(yīng)區(qū)分資本類(lèi)支出與費(fèi)用類(lèi)支出。確保項(xiàng)目相關(guān)開(kāi)支得部門(mén)提交預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),按規(guī)定辦理報(bào)批或報(bào)備手續(xù)。企業(yè)內(nèi)部研發(fā)投入資金7.3.1.1財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)控制項(xiàng)目開(kāi)支在經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi),預(yù)算外開(kāi)支應(yīng)在辦理相關(guān)審批手續(xù)后才可受7.3.1.2項(xiàng)目負(fù)費(fèi)人應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)支7.3.1.3財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)不符合入賬要求的應(yīng)及時(shí)告7.3.2.2外部檢查機(jī)構(gòu)提出進(jìn)度檢查要求時(shí),項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)應(yīng)組織準(zhǔn)備相關(guān)檢查資料,經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)和8.3撰寫(xiě)研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)T/GXAS554—202349成果轉(zhuǎn)化9.2可自行發(fā)布信息或者委托科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)征尋科技成果轉(zhuǎn)化的合作者。9.3可自行投資實(shí)施轉(zhuǎn)化,向他人轉(zhuǎn)讓該技術(shù)成果,或與企事業(yè)單位合作進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化。9.4可通過(guò)股權(quán)交易、依法發(fā)行股票和債券等直接11.2明確文件的涉密信息,規(guī)定保密等級(jí)、期限11.4對(duì)包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目結(jié)題、成果轉(zhuǎn)T/GXAS554—20235T/GXAS554—20236研發(fā)機(jī)構(gòu)(部門(mén))負(fù)責(zé)人(簽字研發(fā)機(jī)構(gòu)(部門(mén)蓋章)T/GXAS554—20237構(gòu)T/GXAS554—20238T/GXAS554—20239T/GXAS554—2023T/GXAS554—2023T/GXAS554—2023T/GXAS554—2023T/GXAS554—2023T/GXAS554—2023T/GXAS554—2023(40分)1.課題負(fù)責(zé)人的工作基2.課題組研究團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)3.現(xiàn)有工作基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)5.研究目標(biāo)和研究?jī)?nèi)容評(píng)審結(jié)論:□可行(≥80分)□基本可行80分,≥60分)□不可T/GXAS554—2023其他意見(jiàn)和建議課題在研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、考核指標(biāo)等T/GXAS554—2023T/GXAS554—2023T/GXAS554—2023T/GXAS554—2023123456T/GXAS554—2023研發(fā)支出輔助賬見(jiàn)表H.1,研發(fā)支出輔助賬匯總表項(xiàng)目編號(hào):項(xiàng)目名稱(chēng):完成情況:支出類(lèi)型:額用T/GXAS554—2023項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)完成情況支出類(lèi)型金額合計(jì)折舊費(fèi)用等計(jì)合計(jì)用用用123456):T/GXAS554—2023///T/GXAS554—2023T/GXAS554—2023錄表見(jiàn)表K.6,研發(fā)活動(dòng)月工時(shí)記錄匯總表見(jiàn)表K.7,費(fèi)用申請(qǐng)單據(jù)見(jiàn)表K.8,企業(yè)設(shè)備使用工時(shí)記錄見(jiàn)表K.9,設(shè)備發(fā)生的租賃費(fèi)分配見(jiàn)表K.10,租賃儀器、設(shè)備日耗用工時(shí)記錄表見(jiàn)表K.11,設(shè)備月耗用工K.16,無(wú)形資產(chǎn)日耗用工時(shí)記錄表見(jiàn)表K.17,無(wú)形資產(chǎn)月耗用工時(shí)記錄表見(jiàn)表K.18。T/GXAS554—2023T/GXAS554—2023研發(fā)支出-A項(xiàng)目-費(fèi)用化支出-人員人研發(fā)支出-B項(xiàng)目-費(fèi)用化支出-人員人工費(fèi)-工資薪金(耗用XXh)研發(fā)支出-C項(xiàng)目-費(fèi)用化支出-人員人工費(fèi)-工資薪金(耗用XXh)T/GXAS554—2023123T/GXAS554—2023研發(fā)支出-A項(xiàng)目-費(fèi)用化支出-直接投T/GXAS554—2023租賃儀器、設(shè)備名稱(chēng):T/GXAS554—2023研發(fā)支出-A項(xiàng)目-費(fèi)用化支出-折舊費(fèi)用-設(shè)備折舊費(fèi)(耗用XXh)用-設(shè)備折舊費(fèi)(耗用XXh)T/GXAS554—2023T/GXAS554—2023無(wú)形資產(chǎn)名稱(chēng):T/GXAS554—2023
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 員工聚餐小活動(dòng)方案
- 售樓部疫情后活動(dòng)方案
- 回歸童年活動(dòng)方案
- 國(guó)際旅行節(jié)活動(dòng)方案
- 品牌命名策劃活動(dòng)方案
- 國(guó)慶水果銷(xiāo)售活動(dòng)方案
- 商場(chǎng)體驗(yàn)活動(dòng)方案
- 商場(chǎng)安全日活動(dòng)方案
- 圓夢(mèng)活動(dòng)晚會(huì)策劃方案
- 商場(chǎng)夏日廣場(chǎng)活動(dòng)方案
- 《橋小腦角占位》
- 甘肅省蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及對(duì)策
- 培訓(xùn)MSDS專(zhuān)業(yè)知識(shí)課件
- 夜空中最亮的星二部合唱簡(jiǎn)譜
- 廣東省佛山市南海區(qū)2021-2022學(xué)年六年級(jí)下學(xué)期數(shù)學(xué)學(xué)科核心素養(yǎng)水平抽樣調(diào)研試卷
- YC/T 246-2008煙草及煙草制品煙堿的測(cè)定氣相色譜法
- 鋼結(jié)構(gòu)施工檢查記錄表格
- 橋梁施工質(zhì)量控制要點(diǎn)(PPT)
- 一二年級(jí)看圖說(shuō)話寫(xiě)話:過(guò)河 教學(xué)課件
- 售后服務(wù)管理制度與工作流程
- 消防改造工程技術(shù)標(biāo)書(shū)模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論