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文檔簡介
私營責(zé)任公司管控規(guī)
章制度規(guī)章
(簡化版)
檔案管控:責(zé)任公司辦公室時間:2022年8月1日
..................目錄...................
第一章總則--------------------------------------第3頁
第二章作息安排----------------------------------第3頁
第三章考勤規(guī)章制度規(guī)章-------------------------------
第4頁
第四章室內(nèi)規(guī)范--------------------------------第5頁
第五章值日規(guī)定-------------------------------第5-6頁
第六章行政規(guī)定---------------------------------第6頁
第七章會議規(guī)定-------------------------------第6-7頁
第八章安全規(guī)定---------------------------------第7頁
第九章印信管控------------------------------第7-8頁
第十章檔案管控--------------------------------第8頁
第十一章財務(wù)規(guī)定-----------------------------------第8-9頁
第十二章用人規(guī)章制度規(guī)章----------------------------------第
9-10頁
第十三章培養(yǎng)訓(xùn)練辦法------------------------------------第10
頁
第十四章機構(gòu)設(shè)置--------------------------------第10T1頁
第十五章業(yè)務(wù)規(guī)范--------------------------------第11-14頁
第十六章薪酬規(guī)章制度規(guī)章---------------------------------第
14-16頁
第十七章獎罰規(guī)章制度規(guī)章---------------------------------第
16-17頁
第十八章補充說明--------------------------------第1778頁
管理制度
第一章總則
責(zé)任公司堅持“以人為本、司我合一”的企事業(yè)機構(gòu)管控精神,通
過一套簡潔、直觀、實效的管控規(guī)章制度規(guī)章,規(guī)范責(zé)任公司經(jīng)營操守
和責(zé)任公司有關(guān)員工行為,全面提升責(zé)任公司整體服務(wù)水平和市場競爭
能力,充分發(fā)揮責(zé)任公司團隊的整體功能,以便更好的為客戶服務(wù)。
第五條請假一日內(nèi)(含一日)由直接上級批準。超過一日,需經(jīng)直接
上級簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋章后報由副總經(jīng)理簽字或
蓋章或蓋章或簽字或蓋章批準。
第六條連續(xù)長時間加班可由責(zé)任公司安排適當(dāng)調(diào)休。因培養(yǎng)訓(xùn)練和個
人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。
第七條請假、調(diào)休未經(jīng)批準而擅離職守,按曠工論處。
第八條因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。
第四章室內(nèi)規(guī)范
第一條辦公室行政有關(guān)員工負責(zé)任來訪客人的接待、引見、服務(wù)和送
別。
第二條客人來訪時應(yīng)主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。
經(jīng)過簡單溝通后應(yīng)及時告知相關(guān)有關(guān)員工具體接待。
第三條客人落座后,應(yīng)主動遞送茶水;客人離開時,應(yīng)主動送別;客
人離開后,應(yīng)及時收拾整理。
第四條辦公聯(lián)系方法方式禁止長時間占用,禁止接打私人聯(lián)系方法方
式。
第五條辦公用品要注意經(jīng)常維護,盡量避免人為損壞。
第六條上班時間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關(guān)
的事情。
第七條禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播
放音樂;禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。
第八條辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈,不得隨意丟放
垃圾、污垢或碎屑。
第五章值日規(guī)定
第一條責(zé)任公司實行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。
第二條當(dāng)天值日有關(guān)員工應(yīng)在下午下班后負責(zé)任倒垃圾、洗地板、擦
桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電
器、門窗后再離開。
第三條垃圾、廢棄物、污物的清除應(yīng)按照相關(guān)要求倒在指定位置。
第六章行政規(guī)定
第一條一個上級的原則。上級不得越級指揮,可以越級檢查、指導(dǎo)、
協(xié)助和了解情況;下級不得越級匯報,可以越級申訴和上訴。
相互間不得跨機構(gòu)部門或科室指揮和匯報。(特)財務(wù)部經(jīng)理
在財務(wù)上服從總經(jīng)理,在行政上服從副總經(jīng)理。
第二條下級必須服從直接上級管控。對上級的安排持有異見可向上級
的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。
錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經(jīng)上級裁決后,有責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)
由此造成的一切后果。
第三條直接上級缺席或不服從責(zé)任公司統(tǒng)一管控時,由直接上級的上
級負責(zé)任管控指揮和協(xié)助。
第四條責(zé)任公司責(zé)任公司有關(guān)員工每兩個月進行一次述職,以接受總
經(jīng)理的當(dāng)面質(zhì)詢。副總經(jīng)理負責(zé)任具體安排。
第五條副總經(jīng)理是責(zé)任公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)
行。
第六條總經(jīng)理是責(zé)任公司行政工作的最高負責(zé)任人和重大事務(wù)的最
高決策者,遇重大情況時,總經(jīng)理有權(quán)對責(zé)任公司進行調(diào)整。
第七章會議規(guī)定
第一條相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開會議要改進作風(fēng)、縮減時間、提高質(zhì)量、注重實
效。責(zé)任公司有關(guān)員工參加會議要準時到席、調(diào)整手機、禁止
吸煙、做好筆記。
第二條辦公室具體負責(zé)任責(zé)任公司全體責(zé)任公司有關(guān)員工會議的通
矢口、組織、主持和會議筆記。
第三條機構(gòu)部門或科室和小組會議由機構(gòu)部門或科室或小組負責(zé)任
人召集、主持和筆記。
第八章安全規(guī)定
第一條責(zé)任公司相關(guān)要求所有管控有關(guān)員工要在日常工作中加強責(zé)
任公司有關(guān)員工安全教育,時常提醒責(zé)任公司有關(guān)員工注意個
人人身、財產(chǎn)和責(zé)任公司財物安全。
第二條責(zé)任公司有關(guān)員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī),遵照
責(zé)任公司相關(guān)要求和上級囑托,時刻注意對個人人身、財產(chǎn)和
責(zé)任公司財物安全的防范。
第三條責(zé)任公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人;未經(jīng)財務(wù)部
負責(zé)任人同意,不得隨意將責(zé)任公司物品外帶或外借。
第四條禁止在無技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修責(zé)任公司辦公用
品,特別是帶電生產(chǎn)產(chǎn)品。
第五條責(zé)任公司有關(guān)員工個人財物應(yīng)隨身攜帶,不得隨意擱置在集體
辦公場所。
第六條責(zé)任公司相關(guān)要求的保密事項未經(jīng)責(zé)任公司許可不得隨意向
他人泄露。
第九章印信管控
第一條財務(wù)部負責(zé)任責(zé)任公司印章和合約管控口印章要嚴格保管,規(guī)
范使用,未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。
第二條責(zé)任公司正式文件和合約需經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理最后審批核準后加
蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意,空白合約不得隨意蓋章或簽字或蓋
章或簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋章。
第三條業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合約。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請領(lǐng)取空白
蓋章或簽字或蓋章或簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋章合約。個
人攜帶空白蓋章或簽字或蓋章或簽字或蓋章或蓋章或簽字或
蓋章合約不超過24小時。
第四條簽定空白蓋章或簽字或蓋章或簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋
章合約時增訂條款,須及時向副總經(jīng)理匯報。
第五條空白蓋章或簽字或蓋章或簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋章合
約簽定后,應(yīng)及時送交財務(wù)部進一步核查,無誤后交由辦公室
統(tǒng)一建檔。
第十章檔案管控
第一條辦公室具體負責(zé)任檔案管控。有關(guān)內(nèi)容主要包括:規(guī)章規(guī)章制
度規(guī)章、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人資資料、業(yè)務(wù)資料、工
作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合約、活動影像等各種
書面和音像資料。
第二條檔案管控要分門別類,統(tǒng)一存放,避免損壞和丟失。
第三條檔案借閱應(yīng)嚴格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定,未經(jīng)副總經(jīng)理同意
不得隨意向責(zé)任公司以外的有關(guān)員工借閱。閱讀檔案應(yīng)抓緊
時間,當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。
第十一章財務(wù)規(guī)定
第一條責(zé)任公司所有財務(wù)支出需直接報經(jīng)總經(jīng)理批準。
第二條一般情況下大額款項可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時由財
務(wù)部經(jīng)理直接安排。
第三條財務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)責(zé)任公司實際情況對財務(wù)執(zhí)行作出詳盡
規(guī)定,經(jīng)總經(jīng)理批準后作為本規(guī)章制度規(guī)章附件頒布執(zhí)行。
第十二章用人規(guī)章制度規(guī)章
第一條責(zé)任公司的大門時刻向人才開放是責(zé)任公司人資建設(shè)的長期
方針。責(zé)任公司將通過人資市場、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才推薦
機構(gòu)公開招賢納士,同時鼓勵責(zé)任公司有關(guān)員工隨時通過關(guān)系
積極發(fā)現(xiàn)并引進人才。
第二條新人進入責(zé)任公司后,需進行一周時間(連續(xù)七天)的觀察。
觀察期結(jié)束后,一經(jīng)錄用,一周觀察期計入第一試用月并補發(fā)
工資。
第三條所有新人一經(jīng)錄用,需進入三個月的試用期.試用合格進入正
式聘用期,并簽定《勞動合約》。
第四條新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進入正式聘用后,享
受責(zé)任公司正式責(zé)任公司有關(guān)員工待遇。
第五條責(zé)任公司隨時引進新人加盟,通過周期性的培養(yǎng)和選拔,以保
證團隊競爭優(yōu)勢快速提升。
第六條責(zé)任公司有關(guān)員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭
職報告》,經(jīng)副總經(jīng)理批準并安排工作交接后方可離職。
第十三章培養(yǎng)訓(xùn)練辦法
第一條責(zé)任公司相關(guān)要求人人獨當(dāng)一面,重視團隊共同成長,通過堅
持不斷的培養(yǎng)訓(xùn)練學(xué)習(xí),提高每一位責(zé)任公司有關(guān)員工的綜合
素質(zhì)和服務(wù)能力。
第二條所有責(zé)任公司責(zé)任公司有關(guān)員工必須接受責(zé)任公司提供的各
種培養(yǎng)訓(xùn)練。新人進入責(zé)任公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培
養(yǎng)訓(xùn)練,隨后的培養(yǎng)訓(xùn)練由各機構(gòu)部門或科室和責(zé)任公司統(tǒng)一
安排。培養(yǎng)訓(xùn)練要講求實效,長期堅持。
第十四章機構(gòu)設(shè)置
第一條責(zé)任公司主要機構(gòu)部門或科室機構(gòu)圖
第二條責(zé)任公司機構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實需要,做到“人有其職,才有
所用”,也要注意責(zé)任公司人資儲備和企事業(yè)機構(gòu)未來規(guī)劃需
要。
第三條各機構(gòu)部門或科室有關(guān)員工要做到“人人盡職盡責(zé),事事盡快
盡好",既要保證分工明確、各司其職,也要加強相互幫助、
共同協(xié)作。
第十五章業(yè)務(wù)規(guī)范
第一條市場劃分:鄭州市場劃分為北區(qū)(中原路、金水路以北,含
金水路)和南區(qū)(中原路、金水路以南,含中原路)兩大業(yè)
務(wù)區(qū)。鄭州以外市場由副總協(xié)調(diào)開發(fā)。業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)注重行業(yè)
細化。
第二條有關(guān)員工分配:業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負
責(zé)任本區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護。責(zé)任公司其他有關(guān)員工在完
成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護。
兩大業(yè)務(wù)縱隊
第三條業(yè)務(wù)協(xié)作:業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個人非意向客戶資源鼓勵相互轉(zhuǎn)讓。鼓
勵業(yè)務(wù)有關(guān)員工之間友情協(xié)助、有償合作。
第四條拜訪數(shù)量:一個月為一個業(yè)務(wù)周期。責(zé)任公司專職業(yè)務(wù)有關(guān)
員工一周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜
訪3家,回訪客戶1家;第二個月每日新客戶拜訪4家,回
訪客戶1家;第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家,每
月重要目標客戶不低于3家。行政和后勤有關(guān)員工平均每天
聯(lián)系客戶至少1家。
第五條基本任務(wù):按業(yè)務(wù)稅后純利潤當(dāng)月實收現(xiàn)金累計。專職業(yè)務(wù)
有關(guān)員工第一個月基本任務(wù)純利潤3000元;第二個月基本任
務(wù)純利潤5000元;第三個月基本任務(wù)純利潤8000元,以后
每月基本任務(wù)純利潤10000元。小組和機構(gòu)部門或科室基本
任務(wù)是所轄成員每月基本任務(wù)的總和。
第六條每日業(yè)務(wù)草記:使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。有關(guān)內(nèi)容主要包
括客戶名稱、公司地址、接待人姓名、企事業(yè)機構(gòu)負責(zé)任人
姓名、聯(lián)系聯(lián)系方法方式、拜訪時間、交談情況和客戶簡單
分析等有關(guān)內(nèi)容,業(yè)務(wù)有關(guān)員工可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此相關(guān)要
求進一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負責(zé)任業(yè)務(wù)草記的日常
抽查和具體情況詢問。
第七條上周業(yè)務(wù)報告:使用統(tǒng)一樣式表格。有關(guān)內(nèi)容包括上周客戶
拜訪情況(客戶名稱、公司地址、聯(lián)系方法方式、接待人、
負責(zé)任人和簡要拜訪情況)、拜訪量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、本周
拜訪重點等有關(guān)內(nèi)容。業(yè)務(wù)有關(guān)員工可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此相
關(guān)要求進一步完善?!渡现軜I(yè)務(wù)報告》在每周一上午9:00前
上交業(yè)務(wù)經(jīng)理,每周二上午9:00前呈交副總經(jīng)理,后交由
辦公室統(tǒng)一建檔。
第八條本月業(yè)務(wù)計劃:使用統(tǒng)一樣式表格。有關(guān)內(nèi)容包括上月客戶
拜訪總量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、目標客戶名單、重要意向客戶
名單、拜訪情況分析、個例分析和本月客戶拜訪方向、新客
戶開發(fā)計劃、目標客戶回訪計劃、意向客戶簽約計劃及培養(yǎng)
訓(xùn)練相關(guān)要求等有關(guān)內(nèi)容。業(yè)務(wù)有關(guān)員工可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按
此相關(guān)要求進一步完善?!侗驹聵I(yè)務(wù)計劃》在當(dāng)月第一個工作
日上午9:00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理,當(dāng)月第二個工作日上午9:00
前呈交副總經(jīng)理,后交由辦公室統(tǒng)一建檔。
第九條形象相關(guān)要求:責(zé)任公司有關(guān)員工要著裝整潔,舉止得體,
作風(fēng)干練,誠實守信。
第十條日常業(yè)務(wù)例會:每工作日上午9:00前業(yè)務(wù)機構(gòu)部門或科室
業(yè)務(wù)動員會,每工作日下午5:40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會,每周
六上午10:00前責(zé)任公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會。責(zé)任公司另有安排時
遵照辦公室通知執(zhí)行。
第十一條業(yè)務(wù)培養(yǎng)訓(xùn)練:責(zé)任公司重視責(zé)任公司有關(guān)員工培養(yǎng)訓(xùn)練,
重視團隊共同成長,堅持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培養(yǎng)訓(xùn)
練,全面提高團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。辦公室協(xié)助負責(zé)任
業(yè)務(wù)培養(yǎng)訓(xùn)練的具體安排。
第十二條業(yè)務(wù)合約管控:合約填寫后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和責(zé)任公司財務(wù)聯(lián)
合審查,增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。然
后由財務(wù)部蓋章或簽字或蓋章或簽字或蓋章或蓋章或簽字或
蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。
第十三條業(yè)務(wù)資料建檔:所有業(yè)務(wù)拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公
室負責(zé)任建檔保管??偨?jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時調(diào)閱。
第十四條業(yè)務(wù)款收?。罕救耸莻€人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人。收取
現(xiàn)金必須要由財務(wù)部經(jīng)理委托的有關(guān)員工陪同。私吞業(yè)務(wù)款
或有意致使業(yè)務(wù)外流,扣發(fā)本人當(dāng)月全部工資并由本人承擔(dān)
一切損失。
第十五條業(yè)務(wù)爭議裁決:業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深入為重的公平
和大局原則。裁決的具體辦法是以個人業(yè)務(wù)報告為依據(jù),同
一客戶個人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個人業(yè)
務(wù)。出現(xiàn)業(yè)務(wù)爭議需首先由直接上級進行裁決。
第十六章薪酬規(guī)章制度規(guī)章
第一條責(zé)任公司薪酬規(guī)章制度規(guī)章堅持按勞取酬、評功論賞,利潤分
享、共同受益的原則,在充分保障個人利益的同時,也重視增
加行政、后勤等其他服務(wù)有關(guān)員工的收入,以充分體現(xiàn)責(zé)任公
司每個協(xié)作體系的利益平衡與和諧發(fā)展,維護團隊的團結(jié)協(xié)作
與共同成長。
第二條責(zé)任公司所有崗位薪酬一覽表:
級別崗位基本工資津貼提成獎金
總經(jīng)理1800元/月800元/月X元/月Y元/月
高管級
副總經(jīng)理1500元/月500元/月X元/月Y元/月
機構(gòu)部門
經(jīng)理級或科室經(jīng)1200元/月300元/月X元/月Y元/月
理
大區(qū)主任
主任級1000元/月200元/月X元/月Y元/月
高級助理
策劃設(shè)計
客服主管
財務(wù)出納
主管級800元/月100元/月X元/月Y元/月
助理統(tǒng)籌
司機其他
第三條每月基本工資二基本保底工資+崗位績效工資。不同崗位的工資
和考察標準不同,具體按照責(zé)任公司書面通知執(zhí)行。
第四條所有有關(guān)員工達不到當(dāng)月崗位績效相關(guān)要求實發(fā)基本保底工
資。業(yè)務(wù)崗位績效考察與其當(dāng)月基本任務(wù)掛鉤,連續(xù)第三個月
完不成基本任務(wù),實發(fā)當(dāng)月50%基本保底工資,并由直接上級
負責(zé)任勸退。
第五條津貼:責(zé)任公司有關(guān)員工試用期間無津貼,進入正式聘用后接
受綜合考察享受津貼。每月綜合考察辦法由辦公室頒布執(zhí)行。
第六條提成:第一節(jié)責(zé)任公司指派業(yè)務(wù)按純利潤15%提成;個人業(yè)
務(wù)按純利潤30%提成;當(dāng)月個人業(yè)務(wù)純利潤不足1000元,以
上提成自動下降10%。第二節(jié)個人業(yè)務(wù)當(dāng)月純利潤超過3萬
元以上,超額部分按35%提成。第三節(jié)責(zé)任公司鼓勵責(zé)任公
司有關(guān)員工積極吸引編外兼職有關(guān)員工提供業(yè)務(wù)。編外業(yè)務(wù)由
副總經(jīng)理安排直接洽談。簽約后,責(zé)任公司有關(guān)員工將至少享
有簽約業(yè)務(wù)純利潤總額2%的提成。第四節(jié)大區(qū)主任每月享有
本區(qū)業(yè)務(wù)小組純利潤-2%的小組業(yè)績提成。第五節(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)理
每月享有業(yè)務(wù)機構(gòu)部門或科室純利潤1-2%的機構(gòu)部門或科室
業(yè)績提成。第六節(jié)副總經(jīng)理每月享有責(zé)任公司整體業(yè)務(wù)利潤
設(shè)的責(zé)任公司業(yè)績提成。第七節(jié)行政和后勤有關(guān)員工每月平
分責(zé)任公司整體業(yè)務(wù)利潤2%的提成。第八節(jié)責(zé)任公司有權(quán)根
據(jù)團隊和業(yè)務(wù)發(fā)展情況對提成規(guī)章制度規(guī)章進行調(diào)整。
第七條財務(wù)部每月15-20號間負責(zé)任發(fā)放上月工資,并遵照國家有關(guān)
規(guī)定負責(zé)任扣繳個人所得稅。
第十七章獎罰規(guī)章制度規(guī)章
第一條遲到、早退每次罰款10元。
第二條曠工半日罰款30元,曠工一日按其當(dāng)月實際工資10%罰款。
第三條每月累計曠工三日或三次立即辭退并扣發(fā)當(dāng)月全部工資。
第四條當(dāng)月累計請假超過一日,停發(fā)請假期間基本工資。
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