皖北衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院《人力資源管理綜合模擬實訓(xùn)三模擬集體談判》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《人力資源管理綜合模擬實訓(xùn)三模擬集體談判》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在員工的潛能開發(fā)中，以下哪種培訓(xùn)方法更能激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和解決問題的能力？（）A.案例分析法B.角色扮演法C.頭腦風(fēng)暴法D.模擬訓(xùn)練法2、在企業(yè)文化的塑造過程中，以下哪種方式更能使企業(yè)文化深入人心，成為員工的行為準(zhǔn)則？（）A.制度約束B.榜樣示范C.文化活動D.以上都是3、一家企業(yè)想要提高人力資源管理的效率和效果，引入了信息化系統(tǒng)。以下哪個模塊對于提高招聘管理的效率最為重要？（）A.招聘管理模塊B.績效管理模塊C.培訓(xùn)管理模塊D.薪酬管理模塊4、在員工激勵方面，以下哪種激勵方式更能滿足員工的高層次需求，激發(fā)員工的內(nèi)在動力和創(chuàng)造力？（）A.物質(zhì)激勵B.精神激勵C.工作激勵D.職業(yè)發(fā)展激勵5、在設(shè)計薪酬福利體系時，以下哪種薪酬結(jié)構(gòu)更能激勵員工提高績效，實現(xiàn)個人與企業(yè)目標(biāo)的一致性？（）A.固定薪酬占比高B.浮動薪酬占比高C.固定薪酬與浮動薪酬均衡D.以上都不是6、在企業(yè)文化建設(shè)中，以下哪種方式更能讓員工深入理解和認(rèn)同企業(yè)文化，從而增強企業(yè)的凝聚力和競爭力？（）A.培訓(xùn)宣傳B.領(lǐng)導(dǎo)示范C.制度約束D.以上都是7、一家企業(yè)正在進行人力資源成本核算，以下哪項費用通常不屬于人力資源的直接成本？（）A.員工工資B.招聘費用C.培訓(xùn)費用D.辦公設(shè)施費用8、在進行員工激勵時，以下哪種激勵理論強調(diào)工作環(huán)境和條件對員工積極性的影響？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論9、員工的離職管理對企業(yè)有著一定影響。以下哪種離職類型對企業(yè)造成的損失相對較??？（）A.主動離職B.被動離職C.集體離職D.關(guān)鍵員工離職10、在員工的績效管理流程中，績效輔導(dǎo)是幫助員工提升績效的重要手段。以下哪種績效輔導(dǎo)方式更能針對員工的個性化問題提供有效幫助？（）A.集中培訓(xùn)B.一對一輔導(dǎo)C.小組討論D.在線課程11、在人力資源管理中，以下哪個職能主要負(fù)責(zé)制定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？（）A.招聘與選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.人力資源規(guī)劃12、對于企業(yè)的人力資源效能評估，以下哪種指標(biāo)更能全面反映人力資源管理對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的貢獻？（）A.人均產(chǎn)值B.員工滿意度C.人才流失率D.以上都是13、在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展階段和市場環(huán)境來制定相應(yīng)的策略。處于成長期的企業(yè)，通常更側(cè)重于？（）A.招聘和選拔優(yōu)秀人才B.優(yōu)化內(nèi)部流程和組織結(jié)構(gòu)C.加強員工培訓(xùn)和開發(fā)D.控制人力成本14、人力資源外包已成為企業(yè)的一種常見選擇。在決定是否外包人力資源業(yè)務(wù)時，以下哪個因素是企業(yè)首要考慮的關(guān)鍵因素？（）A.成本效益B.服務(wù)質(zhì)量C.信息安全D.供應(yīng)商信譽15、在人力資源管理的培訓(xùn)需求分析中，以下哪種分析更側(cè)重于組織層面的需求？（）A.人員分析B.任務(wù)分析C.戰(zhàn)略分析D.績效分析二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）在多元化的企業(yè)中，如何制定差異化的人力資源管理策略，滿足不同業(yè)務(wù)板塊和員工群體的需求？2、（本題5分）請談?wù)勗谌肆Y源管理中，如何通過員工的工作自主權(quán)提升增強員工的工作滿意度和創(chuàng)造力？3、（本題5分）分析企業(yè)如何通過人力資源管理來促進員工的持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）請詳細(xì)論述在企業(yè)國際化經(jīng)營的過程中，如何制定適應(yīng)不同國家和地區(qū)的人力資源薪酬福利策略，以吸引和保留當(dāng)?shù)貎?yōu)秀人才？2、（本題5分）深入研究企業(yè)如何通過人力資源管理來提升員工的綠色制造和循環(huán)經(jīng)濟理念下的工作能力。3、（本題5分）深入研究企業(yè)如何通過人力資源管理來建立良好的雇主品牌，吸引優(yōu)秀人才。4、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何進行人力資源成本的核算和控制，降低人力資源管理成本，提高人力資源管理效益？5、（本題5分）分析在企業(yè)人力資源管理中，如何運用績效管理的方法和工具，如平衡計分卡、關(guān)鍵績效指標(biāo)等，制定科學(xué)合理的績效目標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)？四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某公司的員工績效考核過于注重個人績效，忽視了團隊績效。分析這種考核方式的問題及改進建議。2、（本題10分）某公司的員