溫州大學(xué)《企業(yè)納稅籌劃》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《企業(yè)納稅籌劃》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良，發(fā)生資本化支出共計(jì)60萬(wàn)元，被替換舊部件的賬面價(jià)值為20萬(wàn)元，該設(shè)備原價(jià)為400萬(wàn)元，已計(jì)提折舊250萬(wàn)元。改良后該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）A.190萬(wàn)元B.160萬(wàn)元C.210萬(wàn)元D.150萬(wàn)元2、甲公司2023年1月1日購(gòu)入乙公司80%股權(quán)，能夠?qū)σ夜镜呢?cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策實(shí)施控制。除乙公司外，甲公司無(wú)其他子公司。2023年度，乙公司按照購(gòu)買(mǎi)日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)算實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為2000萬(wàn)元，無(wú)其他所有者權(quán)益變動(dòng)。2023年末，甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中少數(shù)股東權(quán)益為825萬(wàn)元。不考慮其他因素，2023年度少數(shù)股東損益為（）萬(wàn)元。A.400B.325C.300D.4253、一家公司在進(jìn)行股利政策決策時(shí)，考慮了多種因素。以下哪項(xiàng)因素通常會(huì)促使公司采取高股利政策？（）A.公司面臨較多的投資機(jī)會(huì)B.公司的籌資能力較強(qiáng)C.公司的所得稅稅率較高D.公司的股票價(jià)格較低4、在會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)將融資租入的固定資產(chǎn)視為自有資產(chǎn)進(jìn)行核算，體現(xiàn)了（）的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。A.可靠性B.實(shí)質(zhì)重于形式C.可比性D.謹(jǐn)慎性5、某公司進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期為1年，每年年初投資150萬(wàn)元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為6年，每年年末現(xiàn)金凈流量為50萬(wàn)元。若貼現(xiàn)率為9%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為：（）A.78.28萬(wàn)元B.82.78萬(wàn)元C.68.82萬(wàn)元D.72.88萬(wàn)元6、一家企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理時(shí)，面臨兩種融資策略的選擇：激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、市場(chǎng)利率波動(dòng)較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險(xiǎn)相同D.無(wú)法判斷7、甲公司2023年1月1日以銀行存款800萬(wàn)元購(gòu)入乙公司30%的股權(quán)，對(duì)乙公司能夠施加重大影響。取得投資時(shí)乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為3000萬(wàn)元（與賬面價(jià)值相等）。乙公司2023年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)600萬(wàn)元，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利100萬(wàn)元。2023年12月31日，甲公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.960B.860C.870D.9008、某企業(yè)2022年年初所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1000萬(wàn)元，資本公積200萬(wàn)元，盈余公積200萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)100萬(wàn)元。2022年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為500萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該企業(yè)按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積50萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利150萬(wàn)元。則2022年12月31日該企業(yè)所有者權(quán)益總額為多少萬(wàn)元？（）A.1750B.1850C.1950D.20509、丁公司2023年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，初始入賬價(jià)值為300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法攤銷(xiāo)。2023年12月31日，該無(wú)形資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，預(yù)計(jì)可收回金額為220萬(wàn)元。則2023年末該無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬(wàn)元。A.20B.30C.50D.8010、下列各項(xiàng)中，會(huì)引起企業(yè)資產(chǎn)總額增加的是（）A.從銀行取得短期借款B.以銀行存款償還短期借款C.收回應(yīng)收賬款存入銀行D.用資本公積轉(zhuǎn)增資本11、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)流動(dòng)負(fù)債的是（）A.短期借款B.應(yīng)付賬款C.預(yù)收賬款D.長(zhǎng)期借款12、下列各項(xiàng)中，會(huì)引起企業(yè)所有者權(quán)益總額發(fā)生變動(dòng)的是（）A.提取盈余公積B.資本公積轉(zhuǎn)增資本C.宣告發(fā)放現(xiàn)金股利D.盈余公積補(bǔ)虧13、乙公司2023年12月31日應(yīng)收賬款余額為1000萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。2024年發(fā)生壞賬損失80萬(wàn)元，收回已核銷(xiāo)的壞賬30萬(wàn)元。2024年12月31日應(yīng)收賬款余額為1200萬(wàn)元。則2024年年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為（）萬(wàn)元。A.70B.50C.90D.1014、企業(yè)在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)，不得扣除的項(xiàng)目有哪些？A.稅收滯納金B(yǎng).贊助支出C.罰金、罰款和被沒(méi)收財(cái)物的損失D.以上都是15、企業(yè)采用計(jì)劃成本法進(jìn)行材料日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為200萬(wàn)元，材料成本差異為節(jié)約20萬(wàn)元；本月購(gòu)入材料的計(jì)劃成本為300萬(wàn)元，材料成本差異為超支10萬(wàn)元。本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本為250萬(wàn)元。則本月發(fā)出材料的實(shí)際成本是多少？A.237.5萬(wàn)元B.242.5萬(wàn)元C.250萬(wàn)元D.255萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的綜合評(píng)估。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述常用的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法，如杜邦分析法、經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）等，以及它們各自的優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提前發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建原理和方法，包括指標(biāo)選擇、模型建立和預(yù)警信號(hào)的設(shè)定等，并舉例說(shuō)明如何運(yùn)用該系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和防范。3、（本題5分）簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的和重要性。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)估的重要手段。其目的包括了解企業(yè)的盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)效率等。通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表，投資者可以評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值，債權(quán)人可以判斷企業(yè)的償債能力，管理層可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題并制定相應(yīng)策略。4、（本題5分）企業(yè)的成本控制應(yīng)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。請(qǐng)全面論述如何在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制，包括供應(yīng)商管理、生產(chǎn)流程優(yōu)化、銷(xiāo)售渠道選擇等方面的成本控制措施，以及如何通過(guò)成本控制提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮通貨膨脹的影響。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述通貨膨脹對(duì)企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值、成本費(fèi)用、利潤(rùn)分配等方面的影響，如何在投資、融資和運(yùn)營(yíng)決策中進(jìn)行通貨膨脹調(diào)整，以及采取哪些措施來(lái)應(yīng)對(duì)通貨膨脹帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、（本題5分）分析應(yīng)付職工薪酬的核算和管理。闡述應(yīng)付職工薪酬的內(nèi)容和會(huì)計(jì)核算方法，包括工資、獎(jiǎng)金、福利等，以及企業(yè)在職工薪酬管理方面的策略和對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。3、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的構(gòu)建與應(yīng)用。分析常用財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的含義和作用，探討如何構(gòu)建適合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，為企業(yè)管理決策提供支持。4、（本題5分）闡述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響及管理策略。資產(chǎn)減值準(zhǔn)備影響企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值和利潤(rùn)。探討資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提方法、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響，以及企業(yè)的管理策略，確保資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的合理性。5、（本題5分）探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理的國(guó)際化趨勢(shì)。分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理在國(guó)際化背景下面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，論述如何適應(yīng)國(guó)際化趨勢(shì)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和參與度，導(dǎo)致成本控制效果不佳。請(qǐng)分析如何通過(guò)激勵(lì)機(jī)制提高員工在成本控制中的積極性。2、（本題10分）一家企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，貨