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管理會(huì)計(jì)期末考試一、單選題1.敏感性分析主要用于評(píng)估?(2.00分)A.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)B.企業(yè)的盈利能力C.市場(chǎng)的變化趨勢(shì)D.產(chǎn)品的生命周期答案:A2.剩余收益的計(jì)算公式是?(2.00分)A.(投資報(bào)酬率-資本成本率)×投資額B.投資報(bào)酬額-資本成本C.銷售收入-變動(dòng)成本D.凈利潤(rùn)-所得稅答案:B3.管理會(huì)計(jì)的主要職能是?(2.00分)A.提供歷史財(cái)務(wù)信息B.參與經(jīng)濟(jì)決策C.對(duì)外報(bào)告D.編制財(cái)務(wù)報(bào)表答案:B4.變動(dòng)成本法與完全成本法的主要區(qū)別在于?(2.00分)A.固定性制造費(fèi)用的處理B.直接材料成本的計(jì)算C.直接人工成本的計(jì)算D.變動(dòng)性制造費(fèi)用的處理答案:A5.責(zé)任會(huì)計(jì)的核心是?(2.00分)A.責(zé)任中心B.責(zé)任預(yù)算C.責(zé)任報(bào)告D.責(zé)任考核答案:A6.邊際貢獻(xiàn)的計(jì)算公式是?(2.00分)A.銷售收入-固定成本B.銷售收入-變動(dòng)成本C.銷售收入-總成本D.變動(dòng)成本-固定成本答案:B7.作業(yè)成本法下,成本動(dòng)因是指?(2.00分)A.資源動(dòng)因B.作業(yè)動(dòng)因C.產(chǎn)品動(dòng)因D.市場(chǎng)動(dòng)因答案:A8.彈性預(yù)算主要適用于?(2.00分)A.固定成本B.變動(dòng)成本C.期間費(fèi)用D.混合成本答案:B9.標(biāo)準(zhǔn)成本制度的核心是?(2.00分)A.成本差異分析B.成本標(biāo)準(zhǔn)制定C.成本預(yù)算編制D.成本控制答案:A10.平衡計(jì)分卡中,顧客層面的指標(biāo)通常包括?(2.00分)A.客戶滿意度B.內(nèi)部流程效率C.員工滿意度D.財(cái)務(wù)績(jī)效答案:A二、多選題1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別包括?(2.00分)A.服務(wù)對(duì)象不同B.核算內(nèi)容不同C.報(bào)告格式不同D.遵循原則不同答案:ABCD2.變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括?(2.00分)A.有利于短期決策B.有利于成本控制C.簡(jiǎn)化成本計(jì)算D.便于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)答案:ABCD3.責(zé)任中心的類型包括?(2.00分)A.成本中心B.利潤(rùn)中心C.投資中心D.收入中心答案:ABC4.預(yù)算控制的方法包括?(2.00分)A.彈性預(yù)算B.零基預(yù)算C.固定預(yù)算D.滾動(dòng)預(yù)算答案:ABCD5.作業(yè)成本法的實(shí)施步驟包括?(2.00分)A.作業(yè)認(rèn)定B.資源動(dòng)因分析C.作業(yè)動(dòng)因分析D.成本對(duì)象成本計(jì)算答案:ABCD三、判斷題1.管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理。(2.00分)答案:正確2.變動(dòng)成本法下,固定性制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。(2.00分)答案:錯(cuò)誤3.責(zé)任會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)權(quán)責(zé)對(duì)等原則。(2.00分)答案:正確4.標(biāo)準(zhǔn)成本制度下的成本差異是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。(2.00分)答案:正確5.平衡計(jì)分卡是一種綜合績(jī)效評(píng)價(jià)體系。(2.00分)答案:正確6.敏感性分析只能用于評(píng)估單個(gè)變量的變化對(duì)投資項(xiàng)目的影響。(2.00分)答案:錯(cuò)誤7.剩余收益指標(biāo)考慮了資本成本因素。(2.00分)答案:正確8.彈性預(yù)算能夠克服固定預(yù)算的缺點(diǎn),具有更大的靈活性。(2.00分)答案:正確9.作業(yè)成本法下,成本對(duì)象直接消耗資源。(2.00分)答案:錯(cuò)誤10.責(zé)任中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)與其責(zé)任范圍相匹配。(2.00分)答案:正確四、名詞解釋1.作業(yè)成本法(5.00分)解析:作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法,通過確認(rèn)和計(jì)量作業(yè)成本動(dòng)因,將資源成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)上。2.管理會(huì)計(jì)(5.00分)解析:管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支,旨在為企業(yè)內(nèi)部管理提供有用的財(cái)務(wù)信息,幫助管理層進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制等活動(dòng)。3.本量利分析(Break-EvenAnalysis):本量利分析是一種管理會(huì)計(jì)工具,用于確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn),即銷售收入等于總成本時(shí)的銷售量或銷售額。五、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別。(7.00分)解析:變動(dòng)成本法將固定性制造費(fèi)用視為期間費(fèi)用,不計(jì)入產(chǎn)品成本;而完全成本法則將固定性制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。2.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別。答案:管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別在于其服務(wù)對(duì)象、信息內(nèi)容和報(bào)告格式等方面。管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理層,提供定制化的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息,以幫助其制定決策;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要服務(wù)于企業(yè)外部利益相關(guān)者,如股東、債權(quán)人等,提供標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)報(bào)告。此外,管理會(huì)計(jì)的信息內(nèi)容更加廣泛和靈活,包括預(yù)算、成本分析、績(jī)效評(píng)價(jià)等;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要關(guān)注歷史成本信息的記錄和報(bào)告。六、論述題1.論述變動(dòng)成本法和完全成本法在企業(yè)決策中的應(yīng)用及其局限性。答案:變動(dòng)成本法和完全成本法在企業(yè)決策中各有其應(yīng)用價(jià)值和局限性。變動(dòng)成本法主要適用于短期決策和盈利能力分析。由于它只考慮變動(dòng)成本,因此可以更加準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品盈利能力和市場(chǎng)需求變化對(duì)利潤(rùn)的影響。然而,變動(dòng)成本法忽略了固定成本的存在,可能導(dǎo)致企業(yè)在制定長(zhǎng)期決策時(shí)忽視固定成本的影響。此外,變動(dòng)成本法也不適用于成本補(bǔ)償和定價(jià)決策等方面。而完全成本法則更適用于長(zhǎng)期決策和成本補(bǔ)償分析。它考慮了所有生產(chǎn)成本,包括變動(dòng)成本和固定成本,因此可以更加全面地反映產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)和盈利能力。然而,完全成本法在短期決策中可能不夠準(zhǔn)確,因?yàn)樗鼘⒐潭ǔ杀痉謹(jǐn)偟?/p>

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