電梯供貨安裝施工組織實(shí)施方案

電梯供貨安裝施工組織實(shí)施方案

第一章施工總體規(guī)劃及布置

第一節(jié)工程編制說明及概況

一、編制說明

本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和充分理解招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上編

制的，是我公司為高速、安全、文明、低耗地承建該工程,全面實(shí)現(xiàn)甲方要求和設(shè)計(jì)圖

紙?zhí)岢龅母黜?xiàng)要求做出的施工組織設(shè)計(jì)。我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)和成熟先進(jìn)的建筑

施工技術(shù),科學(xué)地組織交叉作業(yè),精心施工,嚴(yán)格履行合同，以一流的項(xiàng)目管理,一流的

工程質(zhì)量,一流的文明施工，一流的安全措施,一流的工作效率，一流的服務(wù)水平，建設(shè)

XX電梯采購及安裝。在工程施工過程中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任,

真正做到每項(xiàng)工作質(zhì)量達(dá)標(biāo),每道工序質(zhì)量受控,每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),每項(xiàng)服務(wù)業(yè)

主滿意，以過程精品鑄精品工程。

二、編制依據(jù)及執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

1）施工組織設(shè)計(jì)在編制中依據(jù)：

1、建筑施工圖及機(jī)電安裝施工圖。

2、國(guó)家相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例。

3、安順市現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)。

4、本公司機(jī)甩安裝施工經(jīng)驗(yàn)和資料。

2）執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

1、甲方所提供的施工圖紙及制造商提供的電梯圖紙。

2、GB50310—2002《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

3、GB/T10059—《電梯試驗(yàn)方法》

2009

《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》

4、GB/T10060—

《電梯安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

2011

《電梯T型導(dǎo)軌》

7、GB/T27903-2011《電梯層門耐火實(shí)驗(yàn)完整性、隔熱性和熱通量》

8、ZJQOO—SG—004—2003《電梯工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》

9、工程現(xiàn)場(chǎng)情況。

10、國(guó)家關(guān)于建筑工程施工安全操作規(guī)范

3）執(zhí)行的主要法規(guī)

類別名稱

國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑法

國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

行業(yè)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

地方施工現(xiàn)場(chǎng)管理法規(guī)及文件匯編

地方建設(shè)工程文明安全管理暫行規(guī)定

地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防標(biāo)準(zhǔn)

地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)

地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

三、工程概況

工程名稱：xx電梯采購及安裝

工程地點(diǎn)：XXXX

施工范圍：采購X臺(tái)電梯及所有配套設(shè)備及安裝、后期維護(hù)保養(yǎng)等，具體內(nèi)容詳見招

柘文件。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

工期要求：60日歷天（含供貨和安裝），具體開工日期以甲方或監(jiān)理書面通知為準(zhǔn)。

安全施工：按照國(guó)家及安順市政府頒發(fā)的安全施工等相關(guān)規(guī)范、條例執(zhí)行；

文明施工：按照國(guó)家及安順市政府頒發(fā)的文明施工等相關(guān)規(guī)范、條例執(zhí)行；

協(xié)調(diào)配合：上下一致、內(nèi)外一致、步調(diào)一致、統(tǒng)一指揮,為實(shí)現(xiàn)業(yè)主工期目標(biāo)服務(wù)。

四、電梯參數(shù)

電梯類型醫(yī)用電梯（有機(jī)房（新場(chǎng)）、擔(dān)架梯、無障礙、不困人功能）

安裝地點(diǎn)蔡官鎮(zhèn)巖臘鄉(xiāng)新場(chǎng)鄉(xiāng)

電梯型號(hào)TB1150/1.0TB1150/1.0TK1600/1.0

載重kg115011501600

速度(m/s)1.01.01.0

層/站/門4/4/43/3/33/3/3

單價(jià)/臺(tái)

（全包、含選227000218000213000

配）

增配功能不困人、語音、無障礙不困人、語音、無障礙不困人、語音、無障礙

包門套包門套包門套包門套

免費(fèi)維保（壹

111

年）

數(shù)量/臺(tái)1臺(tái)2臺(tái)2臺(tái)

第二節(jié)工程實(shí)施計(jì)劃

一、施工方案制定原則

在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下,根據(jù)本工程的具體情況,重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)

質(zhì)、高效、安全、文明〃，確定本工程施工方案原則為：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法〃及機(jī)電安裝施工驗(yàn)收規(guī)范,做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章

必糾、一抓到底原則。

2、制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。

3、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。

4、配備過硬的施工隊(duì)體，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。

5、確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。

6、合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。

7、做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,為之提供一切盡可能提供方便服務(wù)。

8、運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃管理,合理有效地配置資源,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

二、施工總體布署

1、為保證本工程施工工期,將嚴(yán)格按照業(yè)主要求的開工日期進(jìn)場(chǎng),按計(jì)劃組織材料進(jìn)

場(chǎng)，并安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，保證在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始至

終的有條不紊進(jìn)行。

2、施工總體范圍先后安排：安排假設(shè)干專業(yè)的機(jī)電安裝施工隊(duì)伍，分別承擔(dān)本項(xiàng)目的

電梯安裝施工。

3、組建本機(jī)電安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)戈h

材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，合理安

排各工種比例投入,做好各分項(xiàng)工程間的配合,是本工程的關(guān)鍵。

4、本工程決定采用“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉〃施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好

各分部、分項(xiàng)工程的施工,合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，以滿

足總進(jìn)度控制，滿足業(yè)主的使用要求。

5、施工總體以電梯安裝為主,重點(diǎn)控制各工種施工交叉點(diǎn)及施工節(jié)奏，做到有張有弛,

有條不紊,保證各工種按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程。

6、機(jī)電施工過程中，合理安排施工時(shí)間，優(yōu)質(zhì)高效組織生產(chǎn)工作,盡可能地將噪音減少

到最低程度；盡力減少粉塵污染；另外嚴(yán)格采取成品保護(hù)制度以防止二次污染發(fā)生。

三、本工程技術(shù)特點(diǎn)分析

為了減少對(duì)周圍環(huán)境的影響,在文明施工、粉塵噪音等控制方面,必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)

境保護(hù)的有關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

為了保證工期，必須預(yù)先協(xié)調(diào)其他專業(yè),將大量工作做在前面,現(xiàn)場(chǎng)可先安排清理出工

作面，同時(shí)在地面放線,包括電梯構(gòu)件定位的位置,發(fā)現(xiàn)問題立刻調(diào)整,防止以后返工損失以

及對(duì)工期的影響。

A、工程施工技術(shù)特點(diǎn)

1、從施工內(nèi)容上講：電梯拽引機(jī)和轎廂安裝施工較為復(fù)雜,精度要求高。

2、從現(xiàn)場(chǎng)文明環(huán)境上講，該工程位于村鎮(zhèn),現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案的重點(diǎn)在于制訂詳盡可

行的施工措施,在施工機(jī)械噪音控制、施工垃圾的處理等方面,嚴(yán)格遵守雙標(biāo)化文明施工管

理要求，項(xiàng)目經(jīng)理部需精心組織，科學(xué)管理,施工中所使用的加工設(shè)備要設(shè)置除塵裝置，清運(yùn)

垃圾必須使用噴灑后方可運(yùn)輸,細(xì)散顆粒材料的裝卸運(yùn)輸必須要遮蓋,現(xiàn)場(chǎng)專用道路要經(jīng)常

噴灑水,從而把粉塵污染降低到最小限度。在夜間材料的

搬運(yùn)過程中,要盡量減少噪音和粉塵的污染,做到隨時(shí)清理，保持入、通道潔凈。

3、從施工時(shí)間限制上講：為減少施工噪音及其他對(duì)附近居民區(qū)生活的影響，必須考慮

優(yōu)化施工步驟,嚴(yán)格遵守市政府的有關(guān)時(shí)間規(guī)定和限制，作好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)安排，將材料

運(yùn)輸和施工影響降至最小。

a、首先在設(shè)備上配置消聲器,減少設(shè)備的噪音污染；

b、其次將噪音較大的工作安排在施工現(xiàn)場(chǎng)以外的地方進(jìn)行施工；

c、在施工時(shí)間安排上,盡可能將有聲音的施工內(nèi)容安排在白天，晚上主要從事材料的

運(yùn)輸和垃圾清運(yùn)以及無噪音的施工工作。

4、從施工工藝上講：針對(duì)以上特點(diǎn)，結(jié)合我公司以往在機(jī)電安裝工程方面的豐富施工

經(jīng)驗(yàn),我方有足夠的能力和信心,保持保量地完成施工任務(wù),讓業(yè)主滿意，讓消費(fèi)者舒心。

B、工程施工配合特點(diǎn)

1、由于工程電梯數(shù)量較多，工種較多且工序復(fù)雜則要認(rèn)真考慮整體的規(guī)劃，施工方案

要著重整體觀念，以免顧此失彼，造成混亂情況。

2、本工程功能復(fù)雜，各工程專業(yè)施工項(xiàng)目多等，每個(gè)專業(yè)施工都是門類齊全。這種現(xiàn)

場(chǎng)實(shí)際情況就要求要：

a、銜接良好的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)本身必須有一定的把握度，各專業(yè)配合良好,施工交叉處合理

可行,無沖突。

b、充分考慮配合的進(jìn)度安排,機(jī)電安裝工程和其它專業(yè)安裝工程的進(jìn)度是個(gè)互動(dòng)的過

程,任何一個(gè)專業(yè)都無法也不能獨(dú)自按本身進(jìn)度安排施工,必須考慮與其它專業(yè)的進(jìn)度銜接。

c、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況良好的掌握,必須要有周全細(xì)致的方案作為行動(dòng)指導(dǎo)。

d、優(yōu)秀的協(xié)調(diào)配合能力，由于交叉施工多，不可能獨(dú)善其身，自顧自的施工，需要不斷

的協(xié)調(diào)配合。

3、在具體的施工中必須符合圖紙要求，符合實(shí)際的施工方法。施工方法對(duì)這種空間特

點(diǎn)有良好的把握,要側(cè)重注意的兀個(gè)方面是：

4、工程設(shè)計(jì)藝術(shù)性強(qiáng),設(shè)計(jì)師調(diào)整體創(chuàng)意中鮮明獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格，從而使施工變得復(fù)

雜增加了施工的難度,需要隨時(shí)與設(shè)計(jì)師溝通協(xié)調(diào)。

四、施工總體安排

本工程的施工程序就要結(jié)合功能分區(qū)的不同表現(xiàn)方式,按照先后順序,進(jìn)行程序排列。

A、施工指導(dǎo)思想

本工程作為機(jī)電安裝工程,應(yīng)采取的施工順序的最大優(yōu)點(diǎn)應(yīng)能使成品保護(hù)工作量小,成

品損壞污染較小,在這個(gè)施工指導(dǎo)思想中必須著重注意以下方面：

1、因其它專業(yè)施工的配合問題，包括因業(yè)主變更的情況下，例如造型要改變，但設(shè)計(jì)方

案遲遲不能出來,業(yè)主又要求現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)施工以保證工期的情況下,有可能要改變這種順序。

為此必須有應(yīng)變方案,應(yīng)變方案的綱要：

a.邀業(yè)主、監(jiān)理及工程管理公司緊急磋商評(píng)估影響，了解詳細(xì)情況。

b.技術(shù)負(fù)責(zé)人召集相關(guān)技術(shù)人員馬上攻關(guān)分析進(jìn)度安排,積極配合業(yè)主尋找經(jīng)濟(jì)合理

替代方案,更改進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整施工安排。

c.如有必要做好索賠準(zhǔn)備工作，索賠不是一種敵意行為，而是為了雙方更誠意理性的

合作。

B、施工段劃分

本項(xiàng)目施工工序?qū)凑樟魉?jié)拍施工，按以下階段進(jìn)行施工；

第一階段：基礎(chǔ)準(zhǔn)備，包括測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)清理、找平、管線敷設(shè)；

第二階段：拽引機(jī)及鋼絲繩安裝施工;

第三階段：轎廂安裝施工；

第四階段：校正、收尾及竣工驗(yàn)收。

C、總體施工工序原則

施工程序要在保證工期的前提下，在總體上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性,講究施工流程

和工藝流程,確保施工質(zhì)量，降低工程成本,通常情況下要做到：

1）統(tǒng)籌安排各類項(xiàng)目施工，做到各工種之間不相互干擾；

2）工程量大、施工難度大、工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目要安排先行；

3）按照施工工藝要求,須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程項(xiàng)目?jī)?yōu)先進(jìn)行；

4）基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程項(xiàng)目先做,通過規(guī)范的驗(yàn)收后,再進(jìn)行飾面工程；

5）基層必須防水、防潮、防腐、防蟲、防火的部位要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行；

6）要充分考慮到季節(jié)對(duì)工程的影響,尤其是雨季施工,要采取相應(yīng)的防范措施；

7）上下工序的交接要分清責(zé)任，不可出現(xiàn)兩不管地段；

8）確保工藝流程的合理性,通常按照先下后上、先里后外的次序進(jìn)行排列；

9）注意已完工的成品、半成品保護(hù)，且保護(hù)方法要科學(xué)合理。

五、施工技術(shù)措施

1、在組織管理上

配備具有完成過類似機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理班子,挑選工人一是有過類似工程

的施工經(jīng)驗(yàn),二是技術(shù)過硬，作風(fēng)硬朗,紀(jì)律嚴(yán)明的班組。

2、在材料選用上

除了在材料挑選上優(yōu)于一般項(xiàng)目，做工講究外，另外我們根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，采取相應(yīng)的

施工手段。

（1）安全性：材料選用上盡量采用阻燃材料，對(duì)一些易燃物品進(jìn)行防火阻燃處理。在

考慮客戶使用功能上的安全我們采?。簩?duì)固定家具要求不見毛胚面、不露木面，如玻璃產(chǎn)

品為國(guó)優(yōu)產(chǎn)品，同時(shí)采用鋼化處理,確保它的安全性。

（2）密閉性：對(duì)所有的磚墻、輕隔墻全部封閉到頂，堵塞所有管洞（吊頂內(nèi)的）。

（3）耐久性：對(duì)材料的拉伸變形也特別嚴(yán)格,我們對(duì)所選材料嚴(yán)格把關(guān),使材料的變形

量盡可能小,在施工工藝控制上,采用基層梯接,面層錯(cuò)接,必要處采用變形縫在設(shè)計(jì)上完善

它，如墻頂陰角可采用小凹槽等,對(duì)固定家具門采用鋁合金骨料作為基層，以保證其變形量

最小。

3、在施工噪音及粉塵控制上

（1）據(jù)本工程施工特點(diǎn),各種成品、半成品盡量安排在預(yù)制工場(chǎng)制作,減少現(xiàn)場(chǎng)工作量,

減少噪聲、粉塵對(duì)周圍環(huán)境的影響。

(2)施工班組要合理調(diào)整施工工序,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,安排到位,管道完工后,經(jīng)初步驗(yàn)收

合格，立即開始機(jī)電吊頂施工。

(3)施工產(chǎn)生垃圾，用垃圾袋包裝，集中堆放、及時(shí)安排車輛運(yùn)出。

(4)施工班組做好清潔工作,隨做隨清，保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，物盡其用。

(5)在管理上嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫，無故敲擊、吹哨，聲源上選

用低噪聲電動(dòng)工具，電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。

六、施工協(xié)調(diào)

入、施工組織

先完全熟悉圖紙，開工前要求甲方、監(jiān)理單位及其它各專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行圖紙會(huì)審及施工

前的協(xié)調(diào),確認(rèn)本工程所需配合施工的要點(diǎn),根據(jù)其要點(diǎn)安排施工,根據(jù)我們多年施工經(jīng)驗(yàn),

施工組織及協(xié)調(diào)如下：

根據(jù)圖紙會(huì)審及施工協(xié)調(diào)會(huì)議安排工作計(jì)劃及進(jìn)度，在施工前進(jìn)行技術(shù)交底，使施工工

人清楚明白施工需要與哪些專業(yè)配合具體施工點(diǎn)，合理安排與各專業(yè)配合施工所交叉的時(shí)

間，盡量將自己的施工時(shí)間縮短,留充分的時(shí)間給其它專業(yè)施工:充分考慮施工接的部位及

內(nèi)容,并制定可能引起接部位安全質(zhì)量問題的預(yù)防措施,及時(shí)向監(jiān)理工程師提交本工程需與

其它專業(yè)提出接的細(xì)目清單，交由監(jiān)理工程師統(tǒng)一協(xié)調(diào)或接受監(jiān)理工程師的接指令，及時(shí)完

成接指令作業(yè)。采用流水線作業(yè)施工法,每一步施工要隨時(shí)與其它專業(yè)溝通,待他們施工完

畢隱蔽驗(yàn)收完成后,再進(jìn)行施工,避免不必要的返工。

B、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)

1).管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程的合同文書,全面理解和掌握合同規(guī)定的要求,在整

個(gè)工程施工過程中，以合同文本為依據(jù)，始終貫徹執(zhí)行，以確保工程如期優(yōu)質(zhì)完成。

2).嚴(yán)格按照工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行

事前總控制。

3).以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計(jì)劃(即施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)

劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、進(jìn)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。

4).將總合同的條款要求,分解后分別納入各相應(yīng)的分包合同中，使分包合同對(duì)質(zhì)量、

工期、安全、文明施工等完全處于有效控制之中，以確保工期如期完成。

5).每周定期召開一次協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的沖突以及存在的問題，按周計(jì)劃

要求檢查各施工隊(duì)完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計(jì)劃。

6).現(xiàn)場(chǎng)管理人員與各施工隊(duì)在施工高峰時(shí)每天施工結(jié)束前召開一次碰頭會(huì)，協(xié)商解

決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的問題,需協(xié)調(diào)解決的問題決不拖延或延期。

7).與監(jiān)理、甲方業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總承包進(jìn)行

聯(lián)系，凡確認(rèn)由承包方解決的問題須限時(shí)限刻，進(jìn)行妥善解決。誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理及甲方

對(duì)本項(xiàng)目部管理工作的指導(dǎo)意見和要求,相互緊密合作，以確保工程順利進(jìn)行。

C、施工質(zhì)量協(xié)調(diào)

1).在接到施工圖紙之后,我們將及時(shí)召集項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員熟悉圖紙,并將施工圖

中存在的問題由技術(shù)人員統(tǒng)一統(tǒng)計(jì),預(yù)先將圖紙中存在的問題整理成稿,并在正式圖紙會(huì)審

前提交制造商、業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行預(yù)審，以便在設(shè)計(jì)圖紙交底、會(huì)審時(shí)能及時(shí)解決設(shè)

計(jì)、施工方的有關(guān)問題。

2).作為本工程承包方,我們將積極做好開工前的準(zhǔn)備工作，外圍環(huán)境的協(xié)調(diào)等,為盡

早開工創(chuàng)造條件。

3).在圖紙會(huì)審后三天內(nèi)，由我們編制詳細(xì)的施工組織總設(shè)計(jì)，并經(jīng)我司總工程師審批

后送交業(yè)主及監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)再按各單項(xiàng)工程各階段編

制分階段施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)我公司總工程師批準(zhǔn)后再分送業(yè)主及監(jiān)理工程

師批準(zhǔn)認(rèn)可。

4).由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，隨時(shí)接受業(yè)主及監(jiān)

理工程師的監(jiān)督、檢查。

5).為了及時(shí)將施工過程中的質(zhì)量信息反饋給監(jiān)理工程師，我們以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、

技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理小組,對(duì)于施工過程中的關(guān)鍵過程設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),定

期開展活動(dòng),并運(yùn)用PDCA循環(huán)原理，做好計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)、提高等質(zhì)量控制工作，

對(duì)于施工過程中的質(zhì)量問題采用排列圖方法，即找出發(fā)出偏差頻率最多的質(zhì)量缺陷,從而找

出最易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，以便采取措施進(jìn)行避免。對(duì)于產(chǎn)生質(zhì)量問題由全面質(zhì)量管理小組

再用因果分析法進(jìn)行分析,找出主要原因和次要原因，從而找出解決問題的方法，使整個(gè)過

程始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

6).在施工過程中，為了及時(shí)將質(zhì)量信息反饋給監(jiān)理工程師,我們還由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

每月將質(zhì)量信息以書面形式報(bào)給業(yè)主及監(jiān)理工程師。

7).對(duì)于施工過程中的中間驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收等,我部將組織自行檢查，對(duì)于不符合

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)行質(zhì)量否決制，在自查符合要求后24小時(shí)之內(nèi)以書

面通知監(jiān)理工程師,在監(jiān)理工程師認(rèn)可并書面簽字的前提下方可進(jìn)行下道工序施工,對(duì)于監(jiān)

理工程師和檢查中提出的問題,我部將及時(shí)提出書面整改措并組織人員及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)于

施工過程中的關(guān)鍵過程設(shè)立質(zhì)毫控制點(diǎn)，定期開展活動(dòng),并運(yùn)用PDCA循環(huán)原理，做好計(jì)劃、

實(shí)施、檢查、總結(jié)、提高等質(zhì)量控制工作，對(duì)于施工過程中的質(zhì)量問題采用排列圖方法，即

找出發(fā)出偏差頻率最多的質(zhì)量缺陷,從而找出最易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，以便采取措施進(jìn)行避免。

對(duì)于產(chǎn)生質(zhì)量問題由全面質(zhì)量管理小組再用因果分析法進(jìn)行分析，找出主要原因和次要原

因,從而找出解決問題的方法，使整個(gè)過程始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

8）.為了便于分階段驗(yàn)收，定期將所有與質(zhì)量職能有關(guān)的資料整理成冊(cè)，并定期送監(jiān)理

工程師,進(jìn)行審查?？⒐べY料根據(jù)建設(shè)單位所發(fā)有關(guān)竣工歸檔資料的要求進(jìn)行。

9）.工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收時(shí),將先進(jìn)行自檢,驗(yàn)收合格后移交監(jiān)理工程師驗(yàn)收,符合要求

后積極配合政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。

10）.工程竣工驗(yàn)收后，我承包部將派專門維修小組做好竣工以后的產(chǎn)品保護(hù)及交工后

的服務(wù)工作。

八、施工技術(shù)管理制度

我們從以下方面,建立施工技術(shù)措施管理制度,確保工程順利完工。

A、總體管理制度

1、首先建立健全施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工,冬個(gè)部門及崗位均明確職責(zé)、

權(quán)限、做到各司其職各負(fù)其責(zé)，職責(zé)分明。

2、執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件，一切工作均按程序文件的要求同，并結(jié)合監(jiān)理

的要求去做。

3、做好文件和資料的管理工作，施工中各種記錄表格按甲方要求的格式進(jìn)行,對(duì)設(shè)計(jì)

圖紙、會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)、來往文件設(shè)專人進(jìn)行文件管理，甲方、監(jiān)理的文件由專人統(tǒng)

一辦理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作。

4、工程的材料采購按IS09002標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定管理，材料采購前必須對(duì)材料供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)

定審查，貨比三家，將選擇的材料供應(yīng)方的資料及擬購材料的質(zhì)量規(guī)格、合格證、檢驗(yàn)證書

等甲方和報(bào)監(jiān)理工程師審批,批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購。采購的材料進(jìn)場(chǎng)后必須按規(guī)范的要求進(jìn)

行抽樣檢驗(yàn)試驗(yàn),合格后才能使用。對(duì)于甲方提供的材料，同樣要求甲方提供有關(guān)的質(zhì)量合

格資料，進(jìn)場(chǎng)后設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)合格后才能使用，如有不合格報(bào)甲方處理。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)

后作好標(biāo)識(shí)工作，防止材料的混用、錯(cuò)用、調(diào)亂,做到材料的管理井井有條。

5、加強(qiáng)施工過程的全面控制

木工程設(shè)立負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作的專職質(zhì)保員和負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的專職質(zhì)量檢查員，

從每一個(gè)工序起抓好質(zhì)量保證和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

（1）首先組織全體施工人員學(xué)透、熟悉施工圖紙，對(duì)圖紙上存在的問題及時(shí)向甲方或

制造商反映、防止出現(xiàn)差錯(cuò)，要求甲方、制造商做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作，以便按設(shè)計(jì)的要求、

設(shè)計(jì)的意圖去施工。

（2）建立施工組織設(shè)計(jì)和施工方案和審查制度,工程開工前,將我單位技術(shù)主管部門批

準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技

術(shù)材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)

材料的試驗(yàn),鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批,經(jīng)批準(zhǔn)后以此為依據(jù)來指導(dǎo)施工。

(3)做好開工前的施工技術(shù)交底，填寫開工報(bào)告搞好各個(gè)施工工序的控制。每個(gè)工序

開工前做好各方面的準(zhǔn)備，先報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能開工。每個(gè)工序完成后進(jìn)行自檢，自檢

合格后再報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。上道工序檢驗(yàn)不合格下一道工序不準(zhǔn)進(jìn)行，以保證每道工序

的質(zhì)量均符合要求,不留隱患。隱蔽工程必須報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格簽證后才能覆蓋。

(4)對(duì)重要的、關(guān)鍵的工序或甲方指定的項(xiàng)目在全面開始施工前先作典型施工，

以取得合理的方法、數(shù)據(jù)來指導(dǎo)全面的施工。

(5)施工中投入足夠的機(jī)械設(shè)備來保證施工的順利進(jìn)行和使施工質(zhì)量得到保證,對(duì)施

工機(jī)構(gòu)設(shè)備做好管理、保養(yǎng)、維護(hù)工作，以保證其最正確的工作狀況。

(6)施工人員在施工前均經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后才上崗，對(duì)于有不同要求的技術(shù)項(xiàng)目及特殊

工種的人員(如電焊、電工等)經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

(7)建立健全技術(shù)復(fù)核制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步

強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量規(guī)定的復(fù)查、

檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的

復(fù)核。建筑物的定位軸線、標(biāo)高；特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸；以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)

目。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

B、各分項(xiàng)工程施工前有技術(shù)交底

1、各分項(xiàng)工程及各專業(yè)工程在施工前由各專業(yè)工程師編制好施工質(zhì)量保證預(yù)控方案，

并交甲方主管工程師審核批準(zhǔn)。

2、各分項(xiàng)工程施工前，各專業(yè)工程師必須對(duì)工人交代工程師施工要點(diǎn)和操作規(guī)程，并

下達(dá)分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底單。

C、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制〃和“例會(huì)制〃

1、每天下班前由各專業(yè)工程總管領(lǐng)導(dǎo)各班組對(duì)當(dāng)天施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題

立即返工，并作好質(zhì)量記錄。

2、每周末，項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)工程總管相互檢查、評(píng)比考核、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正缺點(diǎn)。

3、對(duì)隱蔽工程的每道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，作好驗(yàn)收記錄，并請(qǐng)甲方及有關(guān)主管部門簽

證認(rèn)可。

4、每周日下午,工程指揮部會(huì)同甲方工程負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),檢查本周工作,研究和

布置下周工作；對(duì)工地出現(xiàn)的問題,提出解決辦法并及時(shí)整改。

D、施工測(cè)量準(zhǔn)確

1、對(duì)所有施工的測(cè)量?jī)x器,要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定,施工過程中，如發(fā)

現(xiàn)儀器誤差過大,即立即送去修理,并重新校定,精度滿足要求后,方可使用。

2、對(duì)制造商的交付的測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問題要補(bǔ)測(cè)加固，并通知制造

商和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。

3、施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)量控制點(diǎn)，定期半月校核一次。各工序開工前，校核所

有的測(cè)量控制點(diǎn)。

E、把好材料關(guān)

1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選定材料樣板，并送甲方及設(shè)計(jì)師簽證認(rèn)可。樣板及簽證單一式三

份,一份存放于招標(biāo)方材料部,一份存放于招標(biāo)方項(xiàng)目部,一份留施工方項(xiàng)目部。

2、本工程所需的主要材料，均為電梯制造商提供。

F、加強(qiáng)監(jiān)理力度

公司設(shè)專職內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查員，對(duì)本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、材料、進(jìn)度、安全、文明

施工等進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并定期把工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表送交甲方和工程

指揮部，由他們填寫反饋意見后傳真給公司總工室,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,使工程質(zhì)量得

到有效控制。

九、具體施工管理措施

A、進(jìn)場(chǎng)前的管理措施

1、項(xiàng)目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和工程說明作全

面、詳細(xì)地了解，對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)。

2、工程量的計(jì)算，即根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。

3、制定材料計(jì)劃表，將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類后提交材

料部,并配合材料選擇供應(yīng)商及材料品牌。

4、制定施工進(jìn)度計(jì)劃表,施工進(jìn)度計(jì)劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料,進(jìn)度

表的編排是按照工程期限將名施工項(xiàng)目的工作量,完成項(xiàng)目所需的時(shí)間,科學(xué)性地編排在時(shí)

間表內(nèi)。

5、開工前企業(yè)工地實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通運(yùn)輸及施工人員食宿等情況,

核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙有無誤差。

6、材料進(jìn)工地做好以下工作：

據(jù)材料計(jì)劃表并結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)工地時(shí)間。

材料堆放位置要事先安排，切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時(shí)

注意以下幾點(diǎn)：

(1)不得影響施工的進(jìn)行反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工。

（2）分類堆放，便于使用。

（3）易燃、易潮、易污的材料，注意堆放方法和采取保護(hù)措施，以免造成損耗。

（4）易碎、晚潮、易污的材料，注意堆放方法和采取保護(hù)措施，以免造成損耗。

（5）即用的材料進(jìn)工地時(shí)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬遷的工序。

（6）工地設(shè)臨時(shí)倉庫及倉庫管理員，切實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料的簽收工作,并按材料品

種、數(shù)量進(jìn)行登記，以備查驗(yàn)。

7、接通工地臨時(shí)水電：

（1）臨時(shí)用水的設(shè)置,盡量利用原固定管道，水管鋪設(shè)時(shí)盡量按原設(shè)計(jì)的路線鋪設(shè)做到

既解決用水又減少鋪設(shè)時(shí)間。

（2）臨時(shí)用電的布置一般是以架空線管或電纜拖板的形式。架空線路的用電裝設(shè)自動(dòng)

開關(guān)或閘刀開關(guān)并符合架設(shè)臨時(shí)線路的要求。采用電纜拖板供電時(shí).，電纜用保護(hù)層YHZ橡

膠套電纜,禁止用花線塑料銅芯線作拖引線，以防漏電造成事故,電纜用電端是一塊接線板，

板上須有漏電保護(hù)開關(guān)、閘刀、插座等。

（3）施工部署及技術(shù)交底,施工管理人員掌握全部施工資料后,按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部

署,劃分各工序的職責(zé)范圍，明確各工種的責(zé)任，并落實(shí)到各工種的負(fù)責(zé)人。同時(shí)召集各工

種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事情，對(duì)圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處

理的部位要作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法，提前交待該工

藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實(shí)施依據(jù)并共同研究施工方案,保證工程順利進(jìn)行。

B、進(jìn)場(chǎng)后的管理措施

1、在工程開工時(shí)，召集所有工地人員，簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項(xiàng)，例如：工期要求、質(zhì)量、安

全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。和所有工地人員對(duì)整個(gè)工程有一

定認(rèn)識(shí)。

2、工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認(rèn)真核對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸

是否相符,假設(shè)出現(xiàn)相矛盾之處及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理，并請(qǐng)甲方到場(chǎng)征求意見,在得到

共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

3、施工調(diào)度包含人員、材料、機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地

進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費(fèi)和損失,具體內(nèi)容：

（1）人員（工種）制度

加強(qiáng)計(jì)劃管理,針對(duì)各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性,

消防停工、離工現(xiàn)象。例如：當(dāng)電工布線管時(shí)，木工不便施工天花及間隔，但可以安排木制

作門面或家具，以免相互爭(zhēng)場(chǎng)地,當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí),可適當(dāng)集

中力量于，道工序，完成一段就移交一段，當(dāng)一些工程受場(chǎng)地制約，無法集中太多人員施工

時(shí)，則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí)，安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程，當(dāng)各工序同時(shí)

展開時(shí)，管理者須安排一些后備工程?？傊?通過人員的合理調(diào)度,達(dá)到保證各工種專業(yè)人

員不間斷,按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一

個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。

(2)材料調(diào)度

施工期間,管理者須對(duì)各工種材料庫存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求

量,及時(shí)予以調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)

場(chǎng)。為避免工地空地變小影響施工，需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)置工地材料庫房

進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。

管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓好二個(gè)方面工作：一是抓好下

料設(shè)計(jì),二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。

(3)機(jī)具管理

實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用，誰保管，誰負(fù)責(zé)〃為原則，防止出現(xiàn)不正常的

損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,

同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過程中假設(shè)發(fā)生故障及時(shí)排除。

工程完畢,安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理，保養(yǎng)之后方可收回倉庫。

(4)施工日記

施工日記是反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過程的備忘錄,施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫記，內(nèi)容包括:

當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程

的事項(xiàng)。

(5)施工檢查

施工管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個(gè)方面：

1)工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段中各工序在施工中是否符合機(jī)電安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問

題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。

2)安全檢查

嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場(chǎng)地?zé)笗r(shí)，清理凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必

要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。

施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。如不易做到,劃出吸煙范圍，并要求施工人員養(yǎng)成吸光后隨手掐熄

煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時(shí)，絕對(duì)禁止在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙。工地用

電爐、電熱鍋等燒煮食物。

嚴(yán)禁非電氣專業(yè)人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。

防止閑雜人員破壞，每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視

D、施工過程中隱蔽工程的管理措施

1、操作工人“三檢〃制度

(1)操作工人“三檢〃(自檢、互檢、交接檢)由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行。

(2)自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時(shí)進(jìn)行自我檢

查并整改的過程。

(3)互檢：同班組操作工人交接在操作過程中,按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時(shí)進(jìn)行

他人質(zhì)量檢查并整改,檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

(4)交接檢：上道工序的施工班組完工后，下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交

接檢查驗(yàn)收,交接檢由施工員組織，

2、隱蔽工程的驗(yàn)收措施

(1)隱蔽工程檢查由質(zhì)檢員主持，組織施工員、施工班組長(zhǎng)、業(yè)主、監(jiān)理單位代表共

同進(jìn)行。

(2)所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收后才能隱蔽。隱蔽工程中上道工序

未經(jīng)檢查驗(yàn)收后，下道工序不得施工。

(3)隱蔽工程檢查驗(yàn)收，由工地施工負(fù)責(zé)人填寫隱蔽工程驗(yàn)收單。

(4)隱蔽工程驗(yàn)收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。

E、材料運(yùn)輸及施工垃圾的管理措施

1、為了減少對(duì)當(dāng)?shù)馗蓴_,材料的運(yùn)輸盡量在晚上進(jìn)行,材料進(jìn)入施工區(qū)后,組織搬運(yùn)工

人,將材料及時(shí)搬進(jìn)倉庫，同時(shí)車輛將當(dāng)天施工產(chǎn)生的垃圾經(jīng)袋裝處理后運(yùn)出工地。

2、對(duì)于施工中產(chǎn)生的垃圾,各施工班組做好清潔工作，隨做隨清,保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，

物盡其用，嚴(yán)格控制垃圾、粉塵的擴(kuò)散。

3、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的車況檢查，確保持證運(yùn)營(yíng),保證不偷倒、不亂倒施工垃圾。

4、由于本工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求高,施工中工程材料的保管工作難度較大,特制定以下管

理措施：

(1)先根據(jù)業(yè)主提供的位置規(guī)劃臨時(shí)材料倉庫,然后根據(jù)施工進(jìn)度情況分批安排施工

用材料進(jìn)場(chǎng)。

(2)施工材料的進(jìn)出從施工區(qū)主入進(jìn)行，門衛(wèi)要嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)防止材料的丟失和遺漏。

(3)材料倉庫由專人看管,進(jìn)場(chǎng)材料要分門別類堆放,并在工序作業(yè)前,對(duì)材料進(jìn)行復(fù)

驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告)，假設(shè)屬不合格,立即禁止使用，搬離施工

現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳上卡，手續(xù)齊全。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做

隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清。

(4)嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求。

第三節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備

一、施工準(zhǔn)備的主要任務(wù)

1、熟悉與核對(duì)圖紙與其他設(shè)計(jì)文件的圖紙會(huì)審紀(jì)要。

2、編制工程材料計(jì)劃：根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表,按材料品種、規(guī)格編制共需用量和

需要時(shí)間的計(jì)劃。

3、清理影響機(jī)電安裝施工的障礙物。

4、配備假設(shè)干專業(yè)機(jī)電安裝施工隊(duì)伍。

5、設(shè)置倉庫、辦公室等臨時(shí)設(shè)施。

6、落實(shí)材料運(yùn)輸?shù)臋C(jī)具和通道。

7、落實(shí)施工用電、用水的供應(yīng)。

8、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防器具和安全設(shè)施。

9、落實(shí)季節(jié)性施工的措施。

二、技術(shù)準(zhǔn)備工作

1、會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原地形尺寸等進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本次建筑物標(biāo)高基

準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實(shí)際尺寸與施工圖不符帶來問題。

2、施工人員認(rèn)真閱讀所有電梯安裝施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸作深化翻樣,

對(duì)圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設(shè)計(jì)師和業(yè)主研究商定，以書面形式增

減或變更通知書,呈業(yè)主或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)施。

3、在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí),擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會(huì)議,用以解決上

一周的問題,制定一周的工作計(jì)劃,解決因施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符等具體問題,接受業(yè)主對(duì)施

工質(zhì)量的檢查和批評(píng)。

4、積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料，按具體施工要求配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)

范與驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等,并在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。

5、做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作,通過對(duì)施工圖紙的會(huì)審以及施工技術(shù)要示訴掌

握、理解、核定,在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作，使施工組織

設(shè)計(jì)更切合實(shí)際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。

6、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按施工總進(jìn)度要求及時(shí)編制出各分部各工種的每月施工進(jìn)度

計(jì)劃表，它是工程項(xiàng)目各類成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。

7、健全技術(shù)管理的各級(jí)制度。施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分,在滿足

施工組織設(shè)計(jì)的原則下及時(shí)編制出具體各單項(xiàng)施工方案，并做好對(duì)各級(jí)技術(shù)人員及施工班

組的技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化。

三、物資準(zhǔn)備

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下與業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理共同配合,積極組織物資供應(yīng)。按使用要求做

好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存，保管工作，對(duì)龍骨、板材、五金材料設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉庫等按要求進(jìn)行

搭設(shè),并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理且配備必要的消防器材。

2、要有計(jì)劃、有步驟地組織材料進(jìn)場(chǎng)，提前編制成品、半成品材料的訂貨計(jì)劃，對(duì)一

些特殊材料和工程材料,取樣后報(bào)業(yè)主審批,盡快落實(shí)貨源,確定從貨單位,盡早備料,不影

響施工進(jìn)度。

四、制定施工進(jìn)度計(jì)劃表

施工進(jìn)度計(jì)劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始依據(jù)，它可起到幫助項(xiàng)

目負(fù)責(zé)人在調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力方面的合理配置作用。進(jìn)度表是按照工程期限將各施工

項(xiàng)目的工作量,工作內(nèi)容以及完成項(xiàng)目所需的時(shí)間科學(xué)的編排在時(shí)間表內(nèi)（進(jìn)度計(jì)劃表應(yīng)按

照工序和可能交叉的工作范圍編制），此進(jìn)度表應(yīng)與空調(diào)、消防等甲分包單位相統(tǒng)一，以保

證總目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施。

五、工地現(xiàn)場(chǎng)勘察

開工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，例如了解材料最適合堆放的地

點(diǎn)，施工用水、用電的來源以及是否需設(shè)置臨時(shí)設(shè)施；另外尚需了解施工地點(diǎn)是否易與相

鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導(dǎo)致工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法，使施工能夠

順利進(jìn)行。

工地勘察的主要目的是核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差,尤其是具體部位的尺寸,

如電器開關(guān)、插座、門窗開洞等，假設(shè)有誤差應(yīng)及時(shí)反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。其次需了

解工地的交通運(yùn)輸、施工人員的食宿情況，以及施工地點(diǎn)周圍材料供應(yīng)商分布和品種供應(yīng)

能力，以便施工中發(fā)生材料短缺時(shí)，及時(shí)就近購買。

實(shí)施施工的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施JL現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量,并彈出基準(zhǔn)線。

復(fù)測(cè)時(shí)必須對(duì)照房間位置逐一測(cè)量,并形成測(cè)量記錄報(bào)告,彈出各類基準(zhǔn)線。測(cè)量記錄

報(bào)告,按業(yè)主規(guī)定的程序?qū)徟螅l(fā)至各有關(guān)部門。特別是設(shè)計(jì)組,將以此作為設(shè)計(jì)輸入之

一，成為設(shè)計(jì)施工深化詳圖的重要依據(jù)。測(cè)量設(shè)備必須校檢，以保證數(shù)

據(jù)的準(zhǔn)確性。測(cè)量工作擬計(jì)劃1天完工。為此,測(cè)量人員在入場(chǎng)前就必須對(duì)工程圖紙非常

熟悉。測(cè)量工及有關(guān)施工員將在測(cè)量前五天熟悉施工圖紙，以便入場(chǎng)工作更為順利。

六、各類計(jì)劃及資料編制

按業(yè)主的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下面計(jì)劃及資料?：

a.中標(biāo)后與業(yè)主工程進(jìn)度過協(xié)調(diào)之后的施工進(jìn)度計(jì)劃表；

b.材料采購及樣品送審送檢干劃；

c.資料管理方案;

d.具體施工方案及其他各類干劃資料。

與業(yè)主商定后的施工計(jì)劃，按照招標(biāo)文件及業(yè)主的其它具體要求，采用先進(jìn)的工程管理

軟件,在工程量計(jì)算基礎(chǔ)上組織編制，在編制該計(jì)劃時(shí)同時(shí)考慮到機(jī)電施工的協(xié)調(diào)配合，形

成“施工配合計(jì)劃表"；材料組根據(jù)“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃〃工程材料需用計(jì)劃“，編制材料設(shè)

備采購計(jì)劃,按業(yè)主要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫本次工

程的資料管理檔案，以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分；施工組織設(shè)計(jì)對(duì)特殊分

項(xiàng)工程進(jìn)行研究、試驗(yàn)，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求制

定出詳細(xì)的具體施工方案。

七、圖紙技術(shù)交底

對(duì)即將展開施工的工程項(xiàng)R由有關(guān)設(shè)計(jì)師對(duì)有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底，施工員對(duì)施

工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對(duì)其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚

明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。

八、臨時(shí)設(shè)備措施

根據(jù)業(yè)主安排及要求，現(xiàn)場(chǎng)辦公室在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置；施工用電設(shè)施，在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，由我

公司人員自行安裝調(diào)試。大型機(jī)械將在業(yè)主指定的地點(diǎn)安裝，并在入場(chǎng)后需使用前2天安

裝調(diào)試完畢。臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃用2天完成。

主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人

編號(hào)準(zhǔn)備工作完成時(shí)間負(fù)責(zé)人

a會(huì)審圖紙開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員

b編制施工組織設(shè)計(jì)開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人

c材料采購進(jìn)廠計(jì)劃開工前計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員

d機(jī)具進(jìn)廠計(jì)劃開工前計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員

e技術(shù)交底開工時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員

f現(xiàn)場(chǎng)清理開工前施工負(fù)責(zé)人及施工員

g測(cè)量定線開工前測(cè)量人員

h組織人員進(jìn)場(chǎng)開工前3天項(xiàng)目經(jīng)理

i電施工準(zhǔn)備開工前電班

J臨時(shí)設(shè)施開工前項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人

k“五通〃開工前項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主

m后勤保障開工前辦公室

n施工報(bào)批手續(xù)等開工前辦公室

0與業(yè)主接洽開工前項(xiàng)目經(jīng)理

P質(zhì)量安全三級(jí)教育開工前公司、技術(shù)負(fù)責(zé)及施工員

q保安措施開工前保安員

第二章施工方案及技術(shù)措施

第一節(jié)電梯安裝時(shí)方案及措施

一、施工準(zhǔn)備及安全措施

施工前必須認(rèn)真檢查起重設(shè)備、電氣設(shè)備，壓力容器，手拉葫蘆、吊裝用鋼絲繩等的完

好程度,移動(dòng)電具的絕緣電阻不應(yīng)小于0.5兆歐,檢驗(yàn)合格后方可使用。

接到施工合同或任務(wù)單后,應(yīng)會(huì)同業(yè)主、總包單位負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)合同或任務(wù)

單的要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,采取切實(shí)可行的安全措施后,方可進(jìn)行施工。

作業(yè)時(shí)，必須穿戴規(guī)定的勞防用品（安全帽、絕緣鞋、安全帶等），并檢查其完好程度

后正確使用。

施工前需先做好安全標(biāo)記及尹道和機(jī)房孔洞的防護(hù)設(shè)施，以防有人或物件從孔洞中墜

落,發(fā)生事故。

安裝、維修電梯時(shí)，堅(jiān)決做到“四不〃作業(yè)（不酒后作業(yè)，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)作業(yè)，不

野蠻作業(yè)）。

施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公室、機(jī)房、庫房要作好“三關(guān)一鎖〃工作。

每日開始作業(yè)前,作業(yè)組長(zhǎng)必須對(duì)全體施工人員進(jìn)行作業(yè)任務(wù)安全交底,直到大家充分

理解后再作業(yè),會(huì)議內(nèi)容須記錄在安全臺(tái)帳上。

二、井道及機(jī)房?jī)?nèi)作業(yè)的安全要求

井道內(nèi)應(yīng)有足夠的照明。線路、插頭、插座絕緣層均不得破損，防止漏電。

在井道腳手架上從事電焊、氣割時(shí),應(yīng)事先清除現(xiàn)場(chǎng)油類回絲等可燃物品，并避開電線,

操作時(shí)必須派人監(jiān)護(hù)，備有必須的防火、滅火器材。乙煥發(fā)生器（瓶），氧氣瓶均按安全規(guī)

定放置。電焊要戴電焊防護(hù)手套，防止觸電、灼傷。工作完畢,嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)，消除隱患。

電源進(jìn)入機(jī)房必須通知所有安裝、維修人員，并進(jìn)行認(rèn)真檢查。送電前必須通知所有

有關(guān)人員，必要時(shí)應(yīng)放置相應(yīng)的警告牌,然后方可按工藝規(guī)定要求實(shí)施送電。

在井道內(nèi)作業(yè)，思想必須高度集中，上下人員應(yīng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一（高層應(yīng)用對(duì)講機(jī)聯(lián)系）。工

具、設(shè)備嚴(yán)禁隨意堆放，嚴(yán)禁向下拋物。在施工進(jìn)度條件允許下，實(shí)行上下層交叉作業(yè)方法。

多層作業(yè)時(shí),應(yīng)采取有效防范措施后方能施工。

豎導(dǎo)軌前,需對(duì)腳手架進(jìn)行清掃和檢查。導(dǎo)軌搬入井道需拆除部分腳手架時(shí),必須由腳

手架搭建單位進(jìn)行拆除,施工人員不得私自拆除腳手架，腳手架拆除部位要采取加固措施。

導(dǎo)軌搬入井道后,腳手架要立即復(fù)原。導(dǎo)軌豎立施工中要防止導(dǎo)軌墜落,必須有可靠的安全

引吊裝置。

轎廂架拼裝時(shí),嚴(yán)格檢查腳手架牢固情況，必要時(shí)要進(jìn)行加固，即下梁下面放置枕木或

槽鋼（一端插入井道壁內(nèi)，另一端放在層樓上），防止腳手架倒塌和轎廂架擊傷人。在工作

面以下的部位應(yīng)視情況放置安全網(wǎng)。起吊轎廂時(shí),掛鉤的鋼絲繩與轎廂角相接觸部分用襯

墊物進(jìn)行保護(hù)。

安全鉗、限速器裝置未裝妥之前，嚴(yán)禁人工松閘移動(dòng)轎廂，以防止轎廂墜落或沖頂。

施工中嚴(yán)禁騎跨在電梯門內(nèi)外進(jìn)行操作或去觸動(dòng)電鈕開關(guān)，以防轎廂移動(dòng)發(fā)生意外。

電梯層門拆除或安裝前，必須在層門外設(shè)置安全遮攔,并掛上醒目的“嚴(yán)禁入內(nèi)，謹(jǐn)防

墜落”等警示牌。

井道內(nèi)放置對(duì)重鐵時(shí),應(yīng)用手拉葫蘆等設(shè)備進(jìn)行吊裝,當(dāng)用人力搬裝時(shí)應(yīng)二人共

同配合,防止對(duì)重鐵墜落傷人。

三、整機(jī)調(diào)試作業(yè)安全

電梯安裝或修理完畢,必須進(jìn)行全面檢查和調(diào)整。

試運(yùn)行前清除一切不需要物品，尤其要注意清除井道壁上有可能防礙運(yùn)行的突出部分。

動(dòng)車前必須確認(rèn)機(jī)械、電氣安全裝置的工作狀態(tài)良好，同時(shí)進(jìn)行必要的清潔、潤(rùn)滑和

調(diào)整工作。

試車時(shí)，由專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一進(jìn)行指揮。

電梯調(diào)試時(shí),應(yīng)先慢速運(yùn)行,確認(rèn)狀態(tài)良好后才能正常運(yùn)行。試車中發(fā)現(xiàn)的問題要逐項(xiàng)

調(diào)整,發(fā)現(xiàn)有重大問題和事故隱患E寸,要立即停車整改直至安全可靠。

未經(jīng)政府部門驗(yàn)收合格及辦理移交手續(xù)之前,一切與電梯安裝、維修無關(guān)人員不得啟

動(dòng)即操作電梯。

電梯在進(jìn)入調(diào)試階段,進(jìn)入轎廂的工作人員，必須看清轎廂所處的層樓位置,不準(zhǔn)一開

層門，就往里走。轎廂在停妥之前,嚴(yán)禁從轎廂或轎頂跳進(jìn)跳出（本項(xiàng)適用于維修人員）。

電梯調(diào)試過程中，工作人員欲離開機(jī)房時(shí),必須隨手鎖門。離開轎廂時(shí)必須關(guān)好層門轎

門，嚴(yán)禁與安裝無關(guān)的其他人員啟動(dòng)電梯。

同一井道內(nèi)，并列安裝電梯時(shí),應(yīng)注意相鄰電梯的運(yùn)行。在試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，禁止從一臺(tái)

電梯的轎廂上跨越至另一臺(tái)電梯上。

調(diào)試運(yùn)行作業(yè)原則上要2人以上一組進(jìn)行。調(diào)試運(yùn)行中要有一人處于可以隨時(shí)操縱停

止運(yùn)行開關(guān)的狀態(tài)。層門、轎門聯(lián)鎖原則上不應(yīng)短接,特別注意使用短接線后要恢復(fù)原狀

態(tài)（拆除短接線）。

安全回路，原則上不許短接，但是在作業(yè)進(jìn)行過程中因工藝要求而需要短接時(shí)，要用容

易判別的方法來進(jìn)行，作業(yè)結(jié)束后馬上恢復(fù)，另外在跨接狀態(tài)的運(yùn)行必須以檢修速度來進(jìn)行。

更換鋼絲繩時(shí)應(yīng)該注意使用安全鉗。電梯鋼絲繩要定期進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)不符合要求及

時(shí)更換。

進(jìn)行安裝、調(diào)試、維修,需切斷電源時(shí)，應(yīng)在電源箱上掛上“作業(yè)中，嚴(yán)禁合閘〃的警

示牌。

三角鑰匙的安全使用與管理

三角鑰匙的持有者必須是具有政府部門頒發(fā)的安全操作證的人員。三角鑰匙嚴(yán)禁

借出。移交業(yè)主必須在_L程結(jié)束后并要以書面形式寫清注意事情。電梯運(yùn)行中，嚴(yán)禁用二

角鑰匙開啟層門。

開啟層門時(shí),應(yīng)看清轎廂是否停在此層。切勿用力過猛,失去平衡,致使發(fā)生意

外。

四、主要安裝施工方案

1、施工工序：

準(zhǔn)備工作懸掛能行電纜

Vn

井道防護(hù)拆除頂層平臺(tái)

gn

制作樣板安裝轎頂粵動(dòng)工作平臺(tái)、頭頂昉護(hù)

機(jī)房設(shè)備安裝調(diào)試慢車

底坑設(shè)&安裝安贛導(dǎo)軟、廳門

。

拼裝新架.轎廂安裝調(diào)試轎項(xiàng)設(shè)備

安裝頂層平臺(tái)安奘調(diào)整井道黃擠

溥重架吊著調(diào)試快車'內(nèi)椎

fit掛婀理驗(yàn)收'收款、移交

安裝標(biāo)塊

補(bǔ)償裝置（按要求》

2、安裝前準(zhǔn)備工作

根據(jù)電梯布置圖檢查電梯井道、底坑深度頂層至機(jī)房樓板凈高，機(jī)房高度、提升高

度、層站、井道平面積（寬X深）是否相符，如有出入請(qǐng)按布置圖即時(shí)整改。

3、井道防護(hù)

更換所有電梯井道廳門防護(hù)設(shè)施,要求使用蒂森公司標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)設(shè)備。護(hù)欄高度1.2米

（縱向隔離欄桿,防止攀爬），下端設(shè)置10公分高的踢腳板,護(hù)欄符合左右開啟并

具有鎖閉功能°護(hù)欄外懸掛密目網(wǎng)，要求封閉整個(gè)廳門洞、廳門洞旁的外呼孔洞.

4、制作樣板線

a）制作樣板。

根據(jù)電梯布置圖上注明的尺寸用不易變形的干木料制成，四面刮平并要求絕對(duì)平

直。厚度不小于40mm,寬度不小于100mm,在樣板上標(biāo)志出所需各點(diǎn)的位置,在旁邊釘

一個(gè)釘子，以備放線和定線之用，樣板上各尺寸公差為+0.30mm。

b）安置樣板、放線。

在機(jī)房樓板下面約500-600mm處，對(duì)著層門洞對(duì)方和上方的井道墻上平行的安

裝四個(gè)托架,用兩根不小于100X100mm刨平的木梁或鋼梁，吒著已釘好的樣板放入托

架上，用水平儀校正找平后將兩端固定，然后用細(xì)鉛絲或鋼絲（一般用20#~22#）在樣

板上的標(biāo)志處放垂線至底坑，用10?15Kg的重物將垂線在自由狀態(tài)下拉緊后，根據(jù)垂線

校正各層門地坎距離及樣板中心與主機(jī)工字鋼的中心位置。

C、穩(wěn)定垂線

保證垂線準(zhǔn)確位置和防上其搖擺。在底坑緊固一個(gè)橫木架，等垂線慢慢穩(wěn)定后，

確定正確的點(diǎn),將垂線用U型釘緊固在橫梁上,最后重新測(cè)量一下尺寸是否正確。

5、機(jī)房設(shè)備安裝

a、電梯機(jī)房承重梁的安裝

電梯主機(jī)的承重梁擔(dān)負(fù)著電梯傳動(dòng)部分的全部負(fù)荷和靜負(fù)荷，因此可靠地架設(shè)在

堅(jiān)固的墻或橫梁上。對(duì)承重梁所選用的規(guī)格，安裝位置,相互之間的尺寸按照布置圖要

求進(jìn)行。承重梁安裝水平誤差不超過0.5/1000,相鄰二梁的水平誤差不超過0.5mm。

b、安裝主機(jī)的安裝

電梯主機(jī)安裝在固定完成的承重梁上，保證主機(jī)曳引輪與導(dǎo)向輪垂直，導(dǎo)向輪與

曳引輪平行偏差為8mm。

C、安裝機(jī)房控制系統(tǒng)

根據(jù)電梯安裝布置圖就位控制系統(tǒng),并按照電梯電器圖完成系統(tǒng)接線。

6、地坑設(shè)備安裝

a、選用國(guó)標(biāo)槽鋼兩根（大于井道深度），并放置2根臨時(shí)生命線。

b、鋪設(shè)50mm厚的腳手板,用于拼裝轎廂及安裝第二根導(dǎo)軌。

c、安裝地坑爬梯后開始安裝地坑設(shè)備。

7、安裝頂層平臺(tái)

使用蒂森電梯配發(fā)的專用平臺(tái)工具。

8、對(duì)重架吊裝

使用機(jī)房預(yù)設(shè)吊鉤，安裝并固定一個(gè)2噸的手拉葫蘆，使用葫蘆將已拼裝好的對(duì)重框

架吊如井道。

9、懸掛鋼絲繩

鋼絲繩釋放時(shí)搭設(shè)釋放架,鋼絲繩不得打結(jié)和扭曲。

10、安裝對(duì)重塊及補(bǔ)償裝置

施工過程的對(duì)重塊計(jì)算公式：（對(duì)重框架+對(duì)重塊）〈轎廂端重量（轎廂+轎頂移動(dòng)

平臺(tái)+轎廂平衡鐵+施工人員），安裝計(jì)算后的重量添加對(duì)重塊,對(duì)重塊必須做二次防

墜落保護(hù)。注：如提升高度大于30米則需要安裝補(bǔ)償裝置。

11、懸掛隨行電纜

按照安裝手冊(cè)安裝隨行電纜，電纜的固定需要使用蒂森電梯配發(fā)的專用固定工具，電

纜需要做好防快及防磨損,導(dǎo)軌安裝到中間層時(shí),需要安裝電纜輔助固定支架。

12、拆除頂層平臺(tái)

釋放零時(shí)生命線,兩人配合,安裝平臺(tái)拆除步驟拆除頂層平臺(tái)。

13、轎頂移動(dòng)工作平臺(tái)及頭頂保護(hù)

使用腳手架鋼管搭設(shè),承重位置必須在轎頂橫梁上。安裝要求搭設(shè)施工平臺(tái)及頭頂

保護(hù)。注：鋼管間距不得超過200mm，木方必須與鋼管交叉搭設(shè)，木方間距不得大

于100mmo

14、慢車調(diào)試

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)電梯慢車調(diào)試。

15、安裝導(dǎo)軌廳門

施工做業(yè)時(shí)必須使用具有緩沖繩包的全身式安全帶,按要求佩戴安全帽。注：安全

用具必須在有效期內(nèi)。使用專用工具吊裝導(dǎo)軌,安裝時(shí)保證軌距及垂直度,支架固定

牢固可靠。廳門安裝前確認(rèn)標(biāo)高，按照工藝安裝。

16、安裝調(diào)試轎頂設(shè)備

17、安裝調(diào)整井道設(shè)備

18、調(diào)試快車、內(nèi)檢

由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)試快車，快車調(diào)試完成并自檢后申請(qǐng)內(nèi)部檢驗(yàn)。

五、技術(shù)管理

1、在施工前，對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、消化、對(duì)安裝過程中的技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)

行交底。

2、在施工中發(fā)現(xiàn)問題，則由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向公司工程技術(shù)部反饋，制定解決方案。

3、施工班組應(yīng)嚴(yán)格按公司所發(fā)的隨機(jī)圖紙、安裝說明書的要求規(guī)范施工。

4、安裝操作要點(diǎn)：

a）電梯安裝前應(yīng)檢查井道、機(jī)房、層門等建筑尺寸及預(yù)留孔，必須滿足電梯安裝要求。

b）電梯安裝樣板架的設(shè)置定位應(yīng)根據(jù)井道建筑誤差的實(shí)際情況,結(jié)合電梯安裝必須滿

足的相關(guān)尺寸,綜合考慮以求盡量減少建筑物的修鑿量。

c）導(dǎo)軌安裝校正是安裝施工中的一項(xiàng)關(guān)鍵工序，應(yīng)使用導(dǎo)軌校正專用工具（卡板或卡

尺）以樣板垂線為基準(zhǔn),對(duì)每列導(dǎo)軌的垂直度（正面和側(cè)面）、相對(duì)應(yīng)的兩列導(dǎo)軌的端面距

離進(jìn)行測(cè)量校正。

d）曳引機(jī)安裝是電梯在無載荷的情況下進(jìn)行,其曳引輪垂直校正時(shí),應(yīng)視曳引機(jī)的載荷

量,適當(dāng)抬高曳引輪的一端，以確保曳引機(jī)在空載，重載的狀態(tài)下，出引輪垂直符合國(guó)標(biāo)要求。

e）轎廂安裝通常選擇在最頂層層面的井道內(nèi)進(jìn)行,其廂體應(yīng)保證水平,垂直。

f）放繩工作應(yīng)在清潔寬敞的場(chǎng)地進(jìn)行，并應(yīng)在放繩過程中檢查鋼絲有無死彎、松股等

現(xiàn)象。鋼絲繩懸掛后,其張辦必須調(diào)整一致,每根鋼絲繩的張力誤差應(yīng)不得大于平均值的5吼

g）電梯井道、機(jī)房、層門的電氣設(shè)備安裝，必須位置正確，安裝牢固，并應(yīng)可靠接地，各

安全保護(hù)開關(guān)應(yīng)安裝牢固,動(dòng)作靈活可靠。

六、施工質(zhì)量管理

1、制定安裝過程質(zhì)量控制要點(diǎn)。

a）樣板定位放線。

b）支架、導(dǎo)軌、廳門（井道路腳手架拆除前）。

c）安裝施工過程中相關(guān)的隱蔽工程質(zhì)量確認(rèn)。

d）機(jī)房設(shè)備、轎廂安裝。

e）電梯整機(jī)調(diào)試。

f）電梯最終驗(yàn)收。

2、安裝班組對(duì)每天的工作，作《電梯安裝施工記錄》質(zhì)量記錄。

3、根據(jù)質(zhì)量控制要點(diǎn)，安裝班組進(jìn)行分步自檢,并填寫《電梯安裝施工記錄》，經(jīng)公司

質(zhì)量管理員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查確認(rèn)合格后,方可進(jìn)行了下道工序。

4、電梯安裝施工完畢后，由安裝班組進(jìn)行驗(yàn)收,并報(bào)公司質(zhì)量管理員檢查。

5、經(jīng)質(zhì)量管理員檢驗(yàn)合格后，申報(bào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收。

6、上述質(zhì)量的自檢、專檢中凡發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，須先整改合格后,方可進(jìn)行下道工序安

裝C

七、驗(yàn)收依據(jù)和檢驗(yàn)要求

1、驗(yàn)收依據(jù)：

電梯安裝工程施工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家部委及質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)安全質(zhì)量的規(guī)范要求。還

應(yīng)遵守甲方的電梯安裝質(zhì)量與檢驗(yàn)工作有關(guān)要求。

2、檢驗(yàn)要求：

a）電梯安裝的每一個(gè)過程應(yīng)經(jīng)過檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道的工作。

b）現(xiàn)場(chǎng)班組應(yīng)對(duì)電梯安裝的工程進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),應(yīng)在安裝過程上記錄,并要

求整改直至合格。

c）公司質(zhì)檢人員對(duì)電梯安裝的重要過程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),應(yīng)在安裝過程上記

錄，并要求整改直至合格。

d）當(dāng)電梯安裝完畢后,安裝班組對(duì)電梯整機(jī)進(jìn)行綜合自檢,經(jīng)檢驗(yàn)合格后，報(bào)公司質(zhì)檢

部驗(yàn)收。

e）當(dāng)公司質(zhì)檢部接到時(shí)驗(yàn)收要求后,對(duì)電梯安裝狀況進(jìn)行了綜合質(zhì)量檢查,對(duì)不合格

項(xiàng)開具整改單,并要求其整改至合格。驗(yàn)收完畢后對(duì)電梯安裝進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)定。

八、工程竣工移交

1、當(dāng)電梯安裝完畢,公司質(zhì)檢部驗(yàn)收并合格，同時(shí)經(jīng)政府相關(guān)部門驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行

辦理電梯移交工作。

2、辦理移交前,應(yīng)按合同約定的條款,收到業(yè)主方相應(yīng)的工程款項(xiàng)。

3、資料移交：

a）電梯隨機(jī)文件，電梯專用鑰匙。

b）政府部門驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

九、工程配合

1、提供雙方共同確認(rèn)的廠家土建技術(shù)要求的機(jī)房、井道和層站。

2、按要求配置安裝、調(diào)試用的動(dòng)力和照明電源，并確保正常用電。

3、提供電梯所需的獨(dú)立接地裝置,其接地電阻不大于4Q,并敷設(shè)至電梯機(jī)房電源箱。

4、為保證施工安全和安裝質(zhì)量,須給予我方有充分合理的安裝周期。

5、提供電梯材料庫房，以便存放開箱的電梯部件和安裝工具，

6、提供最終地坪標(biāo)高線。

7、提供足夠材料堆放的場(chǎng)地,以便拆梯后有場(chǎng)地進(jìn)行堆放。

8、提供安裝施工期間的井道層門的安全護(hù)欄裝置和消防器材。

9、負(fù)責(zé)與電梯安裝有關(guān)的土建部分填塞、澆注和修整。

10、在電梯安裝竣工后，按政府部門的規(guī)定向當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)監(jiān)部匚提出電梯安裝工程竣工

驗(yàn)收申請(qǐng)的協(xié)調(diào)工作。

11、安裝合同中約定的其他條款。

第三章質(zhì)量管理體系與措施

第一節(jié)質(zhì)量保證體系

一、質(zhì)量承諾

對(duì)本工程質(zhì)量承諾如下：

嚴(yán)格按照公司IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國(guó)家和地方現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。

二、質(zhì)量控制任務(wù)分工

(1)業(yè)主方任務(wù)

確立質(zhì)量目標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)

選擇有信譽(yù)及實(shí)力強(qiáng)的工程施工及分包隊(duì)伍

(2)制造商任務(wù)

了解材料特性和工藝特點(diǎn)，作出高水平的節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)