風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理大綱(投標(biāo)技術(shù)文件)_第1頁
風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理大綱(投標(biāo)技術(shù)文件)_第2頁
風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理大綱(投標(biāo)技術(shù)文件)_第3頁
風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理大綱(投標(biāo)技術(shù)文件)_第4頁
風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理大綱(投標(biāo)技術(shù)文件)_第5頁
已閱讀5頁,還剩208頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理大綱(投標(biāo)技術(shù)文件)

目錄

一.監(jiān)理大綱.........................................................................................2

技術(shù)條款響應(yīng)/偏離表..............................................................................210

十二.項(xiàng)目策劃書...................................................................................212

第一次工地會(huì)議制度................................................................................229

2.1目的...........................................................................................230

2.2監(jiān)理人員的職責(zé)................................................................................230

2.3現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查的主要內(nèi)容........................................................................230

2.4現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查的次數(shù)............................................................................231

2.5現(xiàn)場(chǎng)巡視發(fā)現(xiàn)問題的處理.......................................................................231

2.6現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查的記錄與報(bào)告......................................................................231

2.7記錄...........................................................................................231

2.8旁站監(jiān)理管理辦法.............................................................................231

2.9旁站監(jiān)理范圍.................................................................................232

2.10旁站監(jiān)理的內(nèi)容:............................................................................232

2.11旁站監(jiān)理的程序與方式.........................................................................232

2.12旁站監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)利.......................................................................233

2.13管理..........................................................................................233

2.14記錄........................................................................................233

3.1目的..........................................................................................233

3.2審查內(nèi)容.....................................................................................233

3.3審查依據(jù).....................................................................................233

3.4審查程序.....................................................................................233

3.5審查結(jié)果處理.................................................................................234

3.6記錄:.......................................................................................234

4.1會(huì)前..........................................................................................234

4.2會(huì)中.........................................................................................234

6.2監(jiān)理人員的職責(zé)...............................................................................236

6.3審查內(nèi)容.....................................................................................236

6.4對(duì)分包單位的資質(zhì)審查的審查程序..............................................................236

6.5記錄.........................................................................................236

7.1目的..........................................................................................236

7.2驗(yàn)證范圍.....................................................................................236

7.3驗(yàn)證內(nèi)容.....................................................................................237

7.4驗(yàn)證程序和評(píng)定依據(jù)..........................................................................237

7.5設(shè)備開箱驗(yàn)證時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)注意下列要求....................................................237

7.6開箱驗(yàn)收程序和注意事項(xiàng)......................................................................237

0

一.監(jiān)理大綱

1.工程概況

(1)工程名稱:河口一期50MW風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)監(jiān)理

(2)建設(shè)地點(diǎn):省市玉湖縣河鎮(zhèn)

(3)工程規(guī)模:50MW

(4)項(xiàng)目概況:

河口風(fēng)電場(chǎng)位于省市玉湖縣河口鎮(zhèn)境內(nèi),東經(jīng)113°6'-113°21'、北緯38°8,?

38°25,之間,場(chǎng)址規(guī)劃面積約290km2,本風(fēng)電場(chǎng)主要利用山上高臺(tái)錯(cuò)落布置風(fēng)機(jī)。風(fēng)電場(chǎng)

場(chǎng)址位于太行山區(qū)中部,地貌上屬于中山區(qū),大部分基巖裸露,溝谷縱橫,局部為黃土披掛,

海拔在1228-1733m之間,地形破碎,切割強(qiáng)烈場(chǎng)址;風(fēng)電場(chǎng)總規(guī)劃容量為100MW,本期為一

期工程,規(guī)劃容量為50MW。風(fēng)電場(chǎng)日心距玉湖縣直線距離約21km,距市區(qū)直線距離約49km。

風(fēng)電場(chǎng)對(duì)外交通較便利,場(chǎng)區(qū)南側(cè)有G5京昆高速和省道S314,場(chǎng)區(qū)東側(cè)有省道S214。從東

梁收費(fèi)站至場(chǎng)址有省道S314、東太公路、鄉(xiāng)村道路連通,風(fēng)機(jī)場(chǎng)外交通運(yùn)輸便利。

河口風(fēng)電場(chǎng)工程共設(shè)計(jì)25臺(tái)金風(fēng)科技有限公司單機(jī)容量為2.0MW的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,總

裝機(jī)容量為50MWo風(fēng)電場(chǎng)配套建設(shè)1座llOkV升壓站,建設(shè)1臺(tái)容量為1OOMVA的主變壓

器,建設(shè)1回llOkV線路接入llOkV中設(shè)變,建設(shè)2回35kV架空集電線路匯集本期風(fēng)電

場(chǎng)所有電能接至llOkV升壓站。35kV無功補(bǔ)償裝置、1套綜自設(shè)備、1臺(tái)35kV站用變、1

臺(tái)10kV站用變。主要電氣設(shè)備配置有1套UOkV戶外敞開式電氣設(shè)備、6面35kV開關(guān)柜、

1套35kV無功補(bǔ)償裝置、1套綜自設(shè)備、1臺(tái)35kV站用變、1臺(tái)10kV站用變。

風(fēng)機(jī)布置相對(duì)集中,風(fēng)場(chǎng)有一個(gè)進(jìn)場(chǎng)入口,公路運(yùn)輸線路為:市?玉湖縣?東梁收費(fèi)站?

東梁鄉(xiāng)?李莊村?趙家莊(場(chǎng)址),總里程為129km。

新建場(chǎng)內(nèi)施工道路參照露天礦山三級(jí)道路設(shè)計(jì),路基寬5.5m,路面寬4.5m,

山皮石路面。場(chǎng)內(nèi)施工主線道路長(zhǎng)約7.8km,場(chǎng)內(nèi)施工支線道路合計(jì)約12.3km。

吊裝平臺(tái)靠近風(fēng)機(jī)布置,尺寸按30x50米設(shè)計(jì),結(jié)合地形情況,安裝平臺(tái)大小及形狀作適

當(dāng)調(diào)整,但原則上不小于35mx50m。安裝平臺(tái)的開挖設(shè)計(jì),結(jié)合實(shí)際地形條件及風(fēng)機(jī)安裝要

求,適當(dāng)考慮"挖填平衡",盡量減少工程開挖量及漿砌石用量,以減小工程投資。安裝平臺(tái)的

開挖邊坡,以自然穩(wěn)定為主,以減少邊坡支護(hù)工程量。同時(shí),考慮吊裝設(shè)備等的工作安全,安

裝平臺(tái)回填區(qū)域,在施工過程中進(jìn)行分層碾壓夯實(shí)。

1

河口風(fēng)電場(chǎng)安裝25臺(tái)單機(jī)容量為2MW的金風(fēng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,機(jī)型為GW121-2.0MW機(jī)組。

輪轂高度90m,葉輪直徑121m。風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)初步選用梁板式基礎(chǔ)。

河口風(fēng)電場(chǎng)一期工程場(chǎng)址位于市玉湖縣河口鄉(xiāng)境內(nèi),新建25臺(tái)2MW的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。25

臺(tái)風(fēng)機(jī)分成2回35kV集電線路送至升壓站。集電線路采用以架空線路為主、電纜線路為輔的

設(shè)計(jì)方案,。新建集電線路總路徑長(zhǎng)度約13.96km,其中A回主線長(zhǎng)3.312km,Al回支線長(zhǎng)

2.123km,電纜路徑長(zhǎng)約0.1km;B回主線長(zhǎng)3.338km,Bl回支線長(zhǎng)0.756km;AB同塔雙回路

架設(shè)長(zhǎng)4.33km。

本工程架空集電線路主線導(dǎo)線截面為240nlm2,支線導(dǎo)線截面為95nlm2。

據(jù)風(fēng)機(jī)分布位置,本期工程共設(shè)2回35kV架空集電線路,分別為A線、B線,集電線路

路徑主要是根據(jù)線路所接入風(fēng)機(jī)的位置確定,下面分別說明各條線路路徑情況及連接風(fēng)機(jī)編

號(hào):

A回:線路分為主線A回和支線Al回。主線起于#05風(fēng)機(jī),依次連接#06、

#07、#08、#09、#10、#15、#16、#17共9臺(tái)風(fēng)機(jī)至UOkV升壓站,A1支線

依次連接#01、#02、#03、#04共4臺(tái)風(fēng)機(jī)后采用電纜匯集至A回主線。

B回:線路分為主線B回和支線B1回。主線依次連接#25、#24、#23、#22、

#21、#20、#19、#11、#12、#13、#14共11臺(tái)風(fēng)機(jī)至llOkV升壓站,B1支線

連接#18風(fēng)機(jī)后架空T接至B回主線。

(5)監(jiān)理服務(wù)期:

也理服務(wù)期限要求從監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)之日起至項(xiàng)目完成竣工結(jié)算止?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)為11個(gè)月,

具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以業(yè)主通知為準(zhǔn)。

2.監(jiān)理依據(jù)

(1)《中華人民共和國建筑法》;

(2)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》;

(3)《中華人民共和國安全旦產(chǎn)法》;

(4)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》;

(5)《中華人民共和國合同法》;

(6)《中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》;

(7)《建設(shè)工程質(zhì)量條例》;

2

(8)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》;

(9)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》;

(10)《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》;

(11)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》;

(12)《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)二程驗(yàn)收規(guī)程》;

(13)《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法》;

(14)《關(guān)于強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理工作的通知》;

(15)《審定的方案設(shè)計(jì)、施二圖紙及說明等》;

(16)《設(shè)備廠家提供的圖紙及技術(shù)說明書》;

(17)《本項(xiàng)目監(jiān)理合同及其附件》;

(18)《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范》;

(19)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》;

(20)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》;

(21)《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》;

(22)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》;

(23)《建筑地基基礎(chǔ)工程施二質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》;

(24)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》;

(25)《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范第一部分:土建結(jié)構(gòu)工程》;

(26)《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程第一部分:土建工程》;

(27)《大體積混凝土施工規(guī)范》;

(28)《混凝土外加劑應(yīng)用技大規(guī)范》;

(29)《高強(qiáng)混凝土強(qiáng)度檢測(cè)技術(shù)規(guī)程》;

(30)《建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》;

(31)《建筑工程冬期施工規(guī)程》;

(32)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》;

(33)《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》;

(34)《水泥基灌漿材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》;

(35)《電力建設(shè)土建工程施二技術(shù)檢驗(yàn)規(guī)范》;

(36)《給水排水構(gòu)筑物工程施工及檢驗(yàn)規(guī)范》;

(37)《建筑給水排水及采暖二程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》;

3

(38)《給水排水管道工程施二及驗(yàn)收規(guī)范》;

(39)《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》;

(40)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供月電安全規(guī)范》;

(41)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》;

(42)《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》;

(43)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》;

(44)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》;

(45)《鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度大六角頭螺栓、大六角螺母、墊圈技術(shù)條件》;

(46)《鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強(qiáng)度螺栓鏈接副》;

(47)《建筑電氣照明裝置施二與驗(yàn)收規(guī)范》;

(48)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》;

(49)《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》;

(50)《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理管理規(guī)程》;

(51)《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》;

(52)《電氣裝置安裝工程電刀變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范》;

(53)《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》;

(54)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》;

(55)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》;

(56)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分:架空電力線路部分》;

(57)《風(fēng)力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》;

(58)《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組裝配和安裝規(guī)范》;

(59)《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組雷電防護(hù)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》;

(60)《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組接地技術(shù)規(guī)范》;

(61)《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組瞼收規(guī)范》;

(62)《風(fēng)電場(chǎng)接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定》;

(63)《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)二程驗(yàn)收規(guī)程》;

(64)《風(fēng)力發(fā)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收規(guī)程》;

(65)其他國家、行業(yè)相關(guān)技犬標(biāo)準(zhǔn);

(66)所簽訂的監(jiān)理合同、施二合同、設(shè)備采購合同等;

(67)玉湖縣風(fēng)力發(fā)電有限公司相關(guān)制度;

4

(68)達(dá)峰建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司相關(guān)制度。

3.監(jiān)理服務(wù)范圍

本監(jiān)理范圍為河口風(fēng)電場(chǎng)工程設(shè)計(jì)(施工階段)、土建、安裝、檢測(cè)、試驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)

行及竣工驗(yàn)收的監(jiān)理工作。具體包括但不限于:施工階段設(shè)計(jì)、進(jìn)場(chǎng)道路、場(chǎng)內(nèi)交通道路工程、

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組工程(含土建、塔筒及機(jī)組設(shè)備安裝、風(fēng)機(jī)調(diào)試、組織場(chǎng)內(nèi)設(shè)備運(yùn)輸)、吊裝平

臺(tái)施工工程、llOkV升壓站建筑與安裝工程、場(chǎng)內(nèi)35kV箱式變電站建筑和安裝工程、場(chǎng)內(nèi)35kV

輸電設(shè)路及電纜敷設(shè)工程、場(chǎng)內(nèi)光纜敷設(shè)、原生態(tài)恢復(fù)、水保、環(huán)保、消防及臨時(shí)設(shè)施等全部

工作。監(jiān)理工作按照三控制(進(jìn)度、質(zhì)量、工期)、兩管理(信息管理、合同管理)、一協(xié)調(diào)(有

關(guān)單?間的工作關(guān)系)及履行安全監(jiān)管職責(zé)的原則進(jìn)行

具體監(jiān)理情況如下:

服務(wù)范圍單獨(dú)分析與評(píng)論

目前工程管理中存在問題,一部分是由于施工單位自身的管理體系不能

有效運(yùn)轉(zhuǎn)造成的。另一方面,策劃方案缺乏可行性和執(zhí)行力差也是造成工程

問題的因素,因此加強(qiáng)施工策劃方案的實(shí)施,監(jiān)督管理體系和策劃方案的運(yùn)

轉(zhuǎn)和實(shí)施是監(jiān)理工作的重點(diǎn)工作之一:

1、工程開工前,組織審查施工項(xiàng)目部《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》、《電力工程施

工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》等措施并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批;在施工過程中,當(dāng)施

工承包商對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理

工程前期策

工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);

劃監(jiān)理服務(wù)

2、審批《施工管理人員資格報(bào)審表》,并上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案,在后續(xù)工程

中,要監(jiān)督其管理人員的到崗到位;

3、審查施工單位各項(xiàng)管理制度及施工單位管理體系的可行性;

4、督促檢查施工項(xiàng)目部策劃文件的執(zhí)行情況和管理體系的運(yùn)行情況;

5、對(duì)重要部位、嚴(yán)重影響環(huán)境等重點(diǎn)部位特殊條件的施工作業(yè),督促施工單

位編制專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(特殊施工技術(shù)措施),并芋施工作業(yè)前審查確認(rèn),

特殊、重大施工作業(yè)必要時(shí)應(yīng)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審查確認(rèn),在施工作業(yè)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)

場(chǎng)安全旁站監(jiān)理,保證措施的嚴(yán)格執(zhí)行。

5

服務(wù)范圍單獨(dú)分析與評(píng)論

工程質(zhì)量策劃監(jiān)理服務(wù)范圍;

1審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的《一般施工方案(措施、調(diào)試)報(bào)審表》,審查內(nèi)容

的完整性、工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、保證措施的針對(duì)性;

2、審核施工項(xiàng)目部編報(bào)的關(guān)鍵項(xiàng)目或關(guān)鍵工序的《特殊(專項(xiàng))施工技術(shù)方

案(措施)報(bào)審表》,主要審核特殊施工方案內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、

質(zhì)量控制方法的先進(jìn)性、保證措施的針對(duì)性,并向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)審。參加專題會(huì)審并

監(jiān)督實(shí)施,落實(shí)《電力工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查及匯總表》;

3、審查試驗(yàn)(檢測(cè))單位的資質(zhì),主要審查試驗(yàn)單位是否滿足資質(zhì)、是否通

過計(jì)量認(rèn)證等內(nèi)容;

4、審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃分報(bào)審表》,主要審

查劃分內(nèi)容是否準(zhǔn)確合理、是否有利于控制工程施工質(zhì)量等內(nèi)容,符合要求

后向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)審;

5、審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《主要測(cè)量、計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表》,

主要審查機(jī)械/器具規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否滿足施工需要、證明文件是否合格

等內(nèi)容;

6、審查質(zhì)量通病防治措施是否全面、措施是否具體、有效、有針對(duì)性等內(nèi)容,

提出具體要求和監(jiān)控措施。

材料構(gòu)、配件檢查監(jiān)理服務(wù)范圍:

1、審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報(bào)審表》,審查施

工項(xiàng)目部選擇的供應(yīng)商的資質(zhì),符合要求后予以簽認(rèn);

2、審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表》,主要審查

質(zhì)量證明文件是否滿足要求,符合要求后予以簽認(rèn);

3、對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)使用的工程材料、構(gòu)配件的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)規(guī)定要進(jìn)行現(xiàn)

場(chǎng)見證取樣檢驗(yàn)的材料,進(jìn)行見證取樣送檢,并對(duì)檢(試)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核,

符合要求后批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng);

4、檢查進(jìn)場(chǎng)使用的材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量狀況及保管條件,不符合要求

時(shí),要求施工項(xiàng)目部立即將不合格產(chǎn)品清出工地現(xiàn)場(chǎng);

5、若發(fā)現(xiàn)缺陷,由施工項(xiàng)目部報(bào)《材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單》;待缺陷

6

服務(wù)范圍單獨(dú)分析與評(píng)論

處理后,監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)同各方確認(rèn)。

施工過程質(zhì)量控制監(jiān)理服務(wù)范圍:

1、對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)審資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,主要檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否與報(bào)審

資料一致、是否滿足工程實(shí)際需要;

2、監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合工程例會(huì),定期對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析,提出改進(jìn)質(zhì)

量工作的意見,對(duì)存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問題,提b整改要求,并落實(shí)上一

次會(huì)議提出質(zhì)量問題的整改結(jié)果;

3、根據(jù)需要及時(shí)組織召開質(zhì)量專題會(huì)議,解決施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問

題;

4、檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員持證上崗情況,對(duì)資質(zhì)不符合要求的人員,通知施

工項(xiàng)目部予以調(diào)整;

5、檢查用于工程的主要測(cè)量器具、計(jì)量器具、施工機(jī)具的實(shí)際狀況,確保檢

險(xiǎn)有效、狀態(tài)完好、滿足要求;

6、對(duì)施工過程中的測(cè)量、定位、放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn);

7、據(jù)施工進(jìn)展,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,重點(diǎn)檢查施工質(zhì)量管理是否到位、施

工作業(yè)是否滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;

8、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》或《監(jiān)理工

程師通知單》,要求責(zé)任單位限期整改,完成整改后監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)檢;

9、配合質(zhì)量監(jiān)督站完成各階段質(zhì)監(jiān)工作和有關(guān)質(zhì)量問題的整改閉環(huán);

10、配合工程設(shè)計(jì)變更工作,復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變更工程量;

11、督促施工項(xiàng)目部質(zhì)量通病防治的方案和措施的實(shí)施,工程完工后,編寫

《工程質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告》;

12、督促施工項(xiàng)目部落實(shí)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃,檢查強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況;

質(zhì)量控制工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理服務(wù)范圍:

1、組織開展中間轉(zhuǎn)序監(jiān)理初檢;

2、參加和協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部組織的中間轉(zhuǎn)序驗(yàn)收;

3、組織開展竣工階段監(jiān)理初檢;

4、參加和配合業(yè)主項(xiàng)目部組織的預(yù)驗(yàn)收和啟動(dòng)委員會(huì)組織竣工驗(yàn)收;

7

服務(wù)范圍單獨(dú)分析與評(píng)論

5、對(duì)各類檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,督促整改閉環(huán);

6、參加工程項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試、啟動(dòng)、試運(yùn)行;

7、通過監(jiān)理初檢形成《電力工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。

其他質(zhì)量監(jiān)理工作服務(wù)范圍:

1、依據(jù)委托監(jiān)理合同的約定,對(duì)工程質(zhì)量保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行檢查、

分析,參與責(zé)任認(rèn)定,對(duì)修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,合格后予以簽認(rèn);

2、參加工程總結(jié)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作;

3、參加相關(guān)單位組織的后評(píng)價(jià)工作。

進(jìn)度控制監(jiān)理工作評(píng)價(jià):

1、工期目標(biāo)是工程建設(shè)的重要考核指標(biāo)之一,合理的建設(shè)工期是具體安排工

程建設(shè)計(jì)劃的依據(jù)。進(jìn)度控制應(yīng)根據(jù)合同工期制定合理的總體進(jìn)度計(jì)劃,制

定里程碑控制目標(biāo),通過對(duì)工程建設(shè)各階段進(jìn)度偏差的檢查對(duì)比和調(diào)整,保

證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

2、充分的施工準(zhǔn)備是工程能否順利進(jìn)行的先決條件,因此在各工序開工前,

監(jiān)理應(yīng)審查施工單位的開工條件和編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督其執(zhí)行情況;

3、運(yùn)用組織協(xié)調(diào)和控制手段,理順施工管理關(guān)系,改善施工條件及外部環(huán)境,

努力創(chuàng)造良好的工程建設(shè)環(huán)境,促進(jìn)工程順利進(jìn)展;

4、進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程,必須采用先進(jìn)的管理方法和手段,注重

收集工程進(jìn)度信息,分析預(yù)測(cè),及時(shí)向建設(shè)管理單位傳遞,采取糾偏措施,

使工程進(jìn)度欠于在受控狀態(tài);

5、增強(qiáng)對(duì)影響工程進(jìn)度的重點(diǎn)和難點(diǎn)的預(yù)測(cè)能力,給建設(shè)單位當(dāng)好參謀和助

手,根據(jù)需要組織工程協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)解決工程中存在的問題,滿足工程進(jìn)

度要求。

進(jìn)度控制進(jìn)度控制監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容:

1、督促施工項(xiàng)目部按批準(zhǔn)的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制施工二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,審查合格

后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案;并對(duì)施工報(bào)審的物資供貨計(jì)劃進(jìn)行審查,并報(bào)業(yè)主項(xiàng)

目部備案;

2、檢查工程開工條件,簽署監(jiān)理意見;

8

服務(wù)范圍單獨(dú)分析與評(píng)論

3、對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,通過定期召開的工地例會(huì),對(duì)工程進(jìn)度

實(shí)施情況進(jìn)行檢查,分析進(jìn)度滯后原因,提出監(jiān)理意見,督促施工項(xiàng)目部采

取措施落實(shí)相關(guān)要求;

4、施工項(xiàng)目部在工程施工過程中由于某種原因造成工程進(jìn)度計(jì)劃滯后,應(yīng)及

時(shí)督促進(jìn)行糾偏。需要對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整時(shí),監(jiān)理項(xiàng)目部組織審查施工

項(xiàng)目部填報(bào)的《施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》,由并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案。由于

建設(shè)工程中存在的各種制約因素,致使工程施工進(jìn)度無法完成合同工期目標(biāo)

要求時(shí),由監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工項(xiàng)目部變更工期的申請(qǐng),并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審

批;

5、利用審簽工程進(jìn)度款來催促、推動(dòng)工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;

6、通過周報(bào)、月報(bào)等形式及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部反饋進(jìn)度中存在的問題和隱患,

及時(shí)制定糾偏措施;

7、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大隱患,可能造成事故或已經(jīng)造成事故時(shí),應(yīng)通

過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工項(xiàng)目部停工整改。整改完畢

并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工申

請(qǐng)表。下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工申請(qǐng)表,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。

前期造價(jià)監(jiān)理服務(wù)范圍:

1、收集造價(jià)管理方面的基礎(chǔ)資料;

2、審查施工項(xiàng)目部編制的工程資金使用計(jì)劃報(bào)審表,并報(bào)業(yè)主審批;

3、建立工程量管理臺(tái)賬。

工程計(jì)量與工程款支付審核監(jiān)理服務(wù)范圍:

1、審核施工項(xiàng)目部工程預(yù)付款報(bào)審表,并報(bào)業(yè)主審批;

2、依據(jù)清單報(bào)價(jià)和設(shè)計(jì)圖紙對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收合格的工程實(shí)施工程計(jì)量;審核施工

項(xiàng)目部工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表,報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批,并對(duì)工程付款情況進(jìn)行

造價(jià)控制匯總登記;

3、依據(jù)有關(guān)合同規(guī)定審核其他費(fèi)用付款申請(qǐng)。

工程變更費(fèi)用審查監(jiān)理服務(wù)范圍:

1、依據(jù)施工合同及在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi),在工程變更實(shí)施前審查變更費(fèi)用

9

服務(wù)范圍單獨(dú)分析與評(píng)論

預(yù)算,支付前審查變更費(fèi)用結(jié)算;

2、依據(jù)工程變更文件對(duì)工程量實(shí)施計(jì)量,并共同會(huì)簽工程量簽證單;

3、審查施工項(xiàng)目部填報(bào)的工程變更、簽證匯總表。

工程結(jié)算監(jiān)理服務(wù)范圍:

1、依據(jù)施工合同審核施工項(xiàng)目部提交的竣工結(jié)算書,提出監(jiān)理書面意見和建

議,報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部;

2、協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部整理工程竣工結(jié)算資料及完成竣工結(jié)算報(bào)告。

其它造價(jià)監(jiān)理服務(wù)范圍:

1、核對(duì)圖紙工程量與實(shí)際工程量;

2、工程監(jiān)理應(yīng)在業(yè)主項(xiàng)目部授權(quán)范圍內(nèi)針對(duì)影響造價(jià)的設(shè)計(jì)變更、變更設(shè)計(jì),

工程索賠管理,工程費(fèi)支付等方面控制造價(jià),減少返工、避免質(zhì)量事故、減

少工程浪費(fèi),重大設(shè)計(jì)變更和費(fèi)用支付應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)管理單位審定。

承包商安全管理監(jiān)理范圍:

1、審核工程項(xiàng)目承包商文件,報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批;

2、審查施工項(xiàng)目部的資質(zhì)文件和擬簽訂的合同、安全協(xié)議,報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批

準(zhǔn)并備案;

3、檢查施工項(xiàng)目部報(bào)送的投入項(xiàng)目施工的人員資質(zhì)、施工機(jī)械、工器具等,

報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案;

4、核查承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、特

種作業(yè)人員以及施工機(jī)械、工器具與資質(zhì)審查內(nèi)容、合同是否一致;

安全管理

5、督促檢查施工項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)和考試情況;

6、審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)械、工器具等的檢驗(yàn)合格證

明,合格后方可進(jìn)場(chǎng);

7、審批施工項(xiàng)目部報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工方案或措施,

并監(jiān)督實(shí)施;

8、對(duì)施工項(xiàng)目部管理工作進(jìn)行監(jiān)督;

9、施工階段加強(qiáng)對(duì)承包商的安全監(jiān)理,檢查安全管理人員到崗到位,安全措

施嚴(yán)格執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求,并實(shí)施閉環(huán)管理。

10

服務(wù)范圍單獨(dú)分析與評(píng)論

安全檢查簽證監(jiān)理范圍;

1、按照電力行業(yè)安全監(jiān)理規(guī)定的要求開展監(jiān)理檢查簽證管理;

2、重要施工設(shè)施投入使用前,依據(jù)《電力工程安全監(jiān)理工作方案》對(duì)其進(jìn)行

安全檢查簽證,審查施工項(xiàng)目部大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng),并拍攝數(shù)碼照片;

3、重大工序轉(zhuǎn)接前,對(duì)其進(jìn)行安全檢查簽證,并拍攝數(shù)碼照片;

4、對(duì)檢查簽證環(huán)節(jié)做好相應(yīng)記錄。

安全文明施工管理監(jiān)理范圍:

1、依據(jù)《電力工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《電力工程安全文明施

工標(biāo)準(zhǔn)》,督查施工項(xiàng)目部開展“安全管理制度化,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場(chǎng)

布置條理化,機(jī)料擺放定置化,作業(yè)行為規(guī)范化,環(huán)境影響最小化”工作,

對(duì)存在的問題督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改;

2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)際情況適時(shí)開展監(jiān)理隨機(jī)檢查工作,重點(diǎn)督查《安

全文明施工實(shí)施細(xì)則》在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況,督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改;

3、審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的《安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)給收單》、《安全文明施

工措施實(shí)施驗(yàn)收單》,對(duì)其進(jìn)場(chǎng)的施工安全措施及安全文明施工措施的實(shí)施

情況進(jìn)行驗(yàn)收,報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批其“安措費(fèi)”。

安全風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理監(jiān)理范圍:

1、依據(jù)《電力行業(yè)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及控制辦法》,及時(shí)實(shí)施不

同施工階段監(jiān)理項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并制定預(yù)控措施;

安全管理

2、督查施工項(xiàng)目部對(duì)不同施工階段安全危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控措施的落實(shí)情況,

對(duì)存在的問題督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改;

3、結(jié)合工程的實(shí)際情況,參與或協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部組織開展項(xiàng)目的應(yīng)急演練,

檢查執(zhí)行情況及其有效性和響應(yīng)的及時(shí)性。

安全檢查管理監(jiān)理范圍:

1、參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的安委會(huì)活動(dòng),并及時(shí)督促參建單位貫徹落實(shí)安

委會(huì)活動(dòng)內(nèi)容紀(jì)要的要求;

2、參加由國家電力行業(yè)、業(yè)主項(xiàng)目部組織的定期安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,

對(duì)監(jiān)理存在的問題自行閉環(huán)整改,并對(duì)施工存在的問題督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)

11

服務(wù)范圍單獨(dú)分析與評(píng)論

整改;

3、參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會(huì)議或?qū)n}協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)安全現(xiàn)狀進(jìn)

行分析總結(jié),針對(duì)所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題,提出整改要求和

措施,督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改;

4、定期組織安全文明施工檢查并召開監(jiān)理安全工作例會(huì),針對(duì)所存在的安全

文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題,督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改;

5、檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行及安全生產(chǎn)管理人員到位、履行

職責(zé)情況;

6、檢查施工項(xiàng)目部特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況;

7、督查施工項(xiàng)目部安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案實(shí)施情況;

8、依據(jù)國家電力行業(yè)公司安全管理文件中的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)理安全巡視檢

查,對(duì)施工安全的重要和危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位進(jìn)行安全旁站監(jiān)理,并拍攝數(shù)

碼照片。對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工違規(guī)作業(yè)行為及安全事故隱患,及時(shí)發(fā)出《監(jiān)理工程

師通知單》,督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改;情況嚴(yán)重及危及人身安全的,總監(jiān)

安全管理

理工程師及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》,并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部,督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)

整改;

9、配合或參與安全事故調(diào)查。

其他安全監(jiān)理工作內(nèi)容:

1、參照《電力行業(yè)建設(shè)工程安全管理評(píng)價(jià)辦法》定期開展安全管理監(jiān)理自評(píng),

形成評(píng)價(jià)記錄,對(duì)所存在的問題進(jìn)行閉環(huán)整改;

2、參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的工程安全管理評(píng)價(jià)檢查,督促施工項(xiàng)目部對(duì)安全管

理評(píng)價(jià)中所查出的問題進(jìn)行閉環(huán)整改;

3、公司安全質(zhì)量部對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的安全監(jiān)理工作進(jìn)行定期、專項(xiàng)檢查。

合同監(jiān)理服務(wù)評(píng)價(jià):

1、監(jiān)理對(duì)工程的管理來自于業(yè)主與參建各方簽訂的合同授權(quán),在履行服務(wù)時(shí)

必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目法人與承包商簽訂的合同中與監(jiān)理工程師履行職責(zé)有關(guān)的

各項(xiàng)條款,不越權(quán)管理;

2、監(jiān)理應(yīng)建立工程合同臺(tái)帳,熟悉合同內(nèi)容,依據(jù)合同條款,監(jiān)督參建各方

12

服務(wù)范圍單獨(dú)分析與評(píng)論

合同管理全面履行合同;

3、對(duì)存在的糾紛及時(shí)進(jìn)行調(diào)解,合理預(yù)判存在的問題,減少問題產(chǎn)生;

4、監(jiān)理應(yīng)站在公平、公正的立場(chǎng),維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益,積極調(diào)解合同

爭(zhēng)議,解決合同糾紛,進(jìn)行索賠管理。

合同管理監(jiān)理服務(wù)范圍:

1、了解和掌握建設(shè)管理單位與各承包商簽訂合同的內(nèi)容和要求,并設(shè)專人管

理;

2、監(jiān)督檢查施工、材料、構(gòu)配件供應(yīng)商的合同履約情況,依據(jù)施工合同條款

的規(guī)定及時(shí)解決合同執(zhí)行過程中的爭(zhēng)議和索賠問題;

合同管理3、審查施工項(xiàng)目部報(bào)審的分包合同和安全協(xié)議,審查合格后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審

批備案;

4、對(duì)合同履約各方履約情況進(jìn)行了解,公平、公正維護(hù)合同雙方合法權(quán)益,

調(diào)解合同爭(zhēng)議,進(jìn)行索賠管理,及時(shí)向建設(shè)管理單位傳遞信息并當(dāng)好參謀;

5、積極配合解決合同中有關(guān)問題,促進(jìn)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

工程信息收集要求全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí),監(jiān)理項(xiàng)目部利用現(xiàn)代化的

設(shè)施,采集工程信息,分析情況、提出建議、迅速傳遞,為建設(shè)管理單位把

握工程脈搏、及時(shí)正確決策提供支持服務(wù)。完成如下信息服務(wù):

1、按建設(shè)單位管理要求,及時(shí)準(zhǔn)確在辦公平臺(tái)中上傳工程信息;

2、運(yùn)用現(xiàn)代化管理設(shè)施及時(shí)采集工程信息、分析情況提出建議,迅速傳遞給

建段管理單位;

信息管理

3、以周、月報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、工程匯報(bào)、紀(jì)要、聲像等各種形式定期或不定期通報(bào)

工程信息;

4、規(guī)范化管理工程資料為建設(shè)管理單位決策提供信息。

5、及時(shí)收集監(jiān)理檔案文件資料(包括影像資料),將監(jiān)理的項(xiàng)目管理、安全

管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管理等方面信息輸入信息管理系統(tǒng);

6、記錄《監(jiān)理日志》、《監(jiān)理旁站記錄》、《監(jiān)理檢查記錄表》、《質(zhì)量安

全臺(tái)賬》等。

檔案管理監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部要求,統(tǒng)一規(guī)范工程檔案資料管理,對(duì)其真

13

服務(wù)范圍單獨(dú)分析與評(píng)論

實(shí)性和完整性進(jìn)行檢查,監(jiān)督施工單位對(duì)工程資料實(shí)施同步管理,組織及指

導(dǎo)各參建單位按建設(shè)單位的要求移交工程檔案資料。并完成如下監(jiān)理服務(wù):

1、工程開工前,協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部編制工程統(tǒng)一資料管理臺(tái)賬,并按照國家電

力行業(yè)公司規(guī)定的統(tǒng)一歸檔目錄進(jìn)行分類整理、組卷、錄入,工程投運(yùn)后及

時(shí)移交;

2、負(fù)責(zé)過程工程資料同步完成,并及時(shí)歸檔;

3、負(fù)責(zé)核查竣工草圖、竣工圖、竣工資料;

4、監(jiān)督、檢查施工項(xiàng)目部對(duì)檔案資料的過程管理,對(duì)移交的檔案進(jìn)行監(jiān)理初

檢;

5、根據(jù)業(yè)主的授權(quán)組織工程檔案移交。

協(xié)調(diào)監(jiān)理工作范圍評(píng)價(jià):

1、協(xié)調(diào)好工程外部關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,必要時(shí)上

報(bào)項(xiàng)目法人,接受上一層次的協(xié)調(diào),為工程建設(shè)營造良好的施工環(huán)境,有利

于實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)控制目標(biāo)。

2、通過施工協(xié)調(diào)會(huì)議、專題會(huì)等形式對(duì)工程存在問題進(jìn)行及時(shí)解決。

協(xié)調(diào)監(jiān)理工作服務(wù)范圍:

1、協(xié)調(diào)工程各方的工作關(guān)系,促進(jìn)工程參建各方團(tuán)結(jié)互助、統(tǒng)一思想,保證

工程順利開展;

組織協(xié)調(diào)2、積極組織配合好冬項(xiàng)工作,不延誤工作,提高服務(wù)效率;

服務(wù)3、參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)n}協(xié)調(diào)會(huì),提出監(jiān)理意見和建

議,對(duì)需要監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)處理的問題進(jìn)行閉環(huán)管理;

4、主持召開工地例會(huì)每月不少于一次,就工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等工

作進(jìn)行協(xié)調(diào),提出要求,并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編制和分發(fā),對(duì)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行

情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

5、及時(shí)處理、傳遞施工項(xiàng)目部提出的需要協(xié)調(diào)的問題。

6、參加業(yè)主組織召開的各類會(huì)議,及時(shí)將會(huì)議紀(jì)要下發(fā),并監(jiān)督落實(shí);

7、協(xié)調(diào)解決各參加單位之間的工作問題;

8、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院及時(shí)解決工程中存在的問題;

14

服務(wù)范圍單獨(dú)分析與評(píng)論

9、在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)開展有利于工程的各種協(xié)調(diào)工作和活動(dòng)。

1、全過程按照工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求開展各項(xiàng)監(jiān)理工作,

2、在建設(shè)管理單位的組織下,參加工程項(xiàng)目的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。

其他監(jiān)理3、認(rèn)真完成好監(jiān)理正常的的所有工作。

服務(wù)4、監(jiān)理單位在根據(jù)本合同履行其義務(wù)時(shí),應(yīng)運(yùn)用合理的技能,合理的行使職

權(quán),謹(jǐn)慎而勤奮的工作。

5、在工程建設(shè)期間不與第三方有任何直接的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系。

4.監(jiān)理控制目標(biāo)

監(jiān)理的總體目標(biāo):

在保證安全的前提下,提高工程質(zhì)量、保證工程進(jìn)度、控制工程造價(jià),協(xié)調(diào)施工工作、依

據(jù)法規(guī)進(jìn)行安全管理,提供項(xiàng)目的監(jiān)理技術(shù)資料移交。

質(zhì)量控制目標(biāo)

1)不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故,工程質(zhì)量為優(yōu)良等級(jí)并符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求;

2)有效控制建設(shè)工程質(zhì)量通病,觀感質(zhì)量及施工工藝達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平;

3)工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到新能源控股有限公司標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工程

項(xiàng)目的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率為100%,建筑工程優(yōu)良品率290%,設(shè)備安裝工程優(yōu)良品率

295%。

4)嚴(yán)格按照新能源控股有限公司的“電子質(zhì)量管理APP”平臺(tái)要求執(zhí)行,監(jiān)督和督促各施

工單位進(jìn)行質(zhì)量簽點(diǎn)活動(dòng),同時(shí)組織本單位監(jiān)理人員進(jìn)行簽點(diǎn),必須確保各單位、分部、分項(xiàng)

工程簽點(diǎn)率必須達(dá)到100%。

進(jìn)度控制目標(biāo):

(a)2018年2月1日,監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)

(b)2018年2月15日開工;

(c)2018年4月15日風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)第一罐混凝土澆筑;

(d)2018年7月15日風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成;

(e)2018年6月15日首臺(tái)機(jī)組吊裝;

15

(f)2018年12月15日最后一臺(tái)風(fēng)機(jī)調(diào)試完成;

(g)2018年12月25日風(fēng)機(jī)運(yùn)行240簽證完成

(h)2019年6月30日竣工結(jié)算完成。

投資控制目標(biāo):

1)投資計(jì)劃編制及時(shí)、準(zhǔn)確;

2)嚴(yán)格控制資金成本,資金利用率大于90%;

3)不發(fā)生影響工程建設(shè)或造成費(fèi)用較大增加的設(shè)計(jì)變更;

4)不發(fā)生重大合同變更和索賠事項(xiàng);

5)經(jīng)審計(jì)的工程竣工決算不超過執(zhí)行概算控制目標(biāo)。

安全控制目標(biāo):

1)不發(fā)生輕傷及以上事故;

2)不發(fā)生消防事件;

3)不發(fā)生交通重傷、死亡事故;

4)不發(fā)生單次直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的設(shè)備損壞責(zé)任事故;

5)不發(fā)生受到政府行政執(zhí)法機(jī)關(guān)處罰的安全事件(建設(shè)期間直至竣工驗(yàn)收);

6)不發(fā)生惡性誤操作事故;

7)不發(fā)生重大垮塌事故;

8)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況良好。

環(huán)境、水保要求:

不發(fā)生承包商受到政府行政執(zhí)法機(jī)關(guān)處罰的環(huán)境污染、水土保持事件

工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo):

友照《新能源控股有限公司工程安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)辦法》的要求,達(dá)到合格以上

標(biāo)準(zhǔn)。

在建設(shè)方的各項(xiàng)控制目標(biāo)完成的前提下,我公司進(jìn)行以下補(bǔ)充:

合同管理目標(biāo)

嚴(yán)格履行合同,通過加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)見性,協(xié)調(diào)合同相關(guān)方的關(guān)系,在合同履行過程中最

大限度減少索賠現(xiàn)象發(fā)生,促進(jìn)合同的順利履行。

信息檔案管理目標(biāo)

嚴(yán)格按照《國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》和建設(shè)方的有關(guān)檔案管理規(guī)

定進(jìn)行檔案管理,將檔案管理納入整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理程序,堅(jiān)持歸檔與工程同步進(jìn)行。確保施工承

16

包商實(shí)現(xiàn)檔案歸檔率100%、資料準(zhǔn)確率100%、案卷合格率100%,保證檔案資料的齊全、準(zhǔn)確、

系統(tǒng);同時(shí)保證在合同規(guī)定的時(shí)間移交竣工檔案。

協(xié)調(diào)控制目標(biāo):

積極主動(dòng)協(xié)調(diào)參建各方的工作關(guān)系,及時(shí)處理和協(xié)調(diào)存在的問題和矛盾,保證工程建設(shè)順

利實(shí)施。

5.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖及監(jiān)理人員崗位職責(zé)

5.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖

5.2監(jiān)理人員崗位職責(zé)

崗位崗位職責(zé)

總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作、組織與協(xié)調(diào),

是安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。

17

崗位崗位職責(zé)

總監(jiān)1.確定監(jiān)理項(xiàng)目部人員的分工和崗位職責(zé);檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工

理工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換;

程師2.熟悉電力行業(yè)風(fēng)電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),組織監(jiān)理項(xiàng)目部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)

行;

3.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理項(xiàng)目部的日

常工作;

4.審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

5.主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)監(jiān)理項(xiàng)目部的文件和指令;

6.審定施工單位提交的開工報(bào)告、項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃、方案、計(jì)劃;

7.審核施工單位的付款申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;

總監(jiān)8.審查和處理工程變更;

理工9.參與工程安全、質(zhì)量事故的調(diào)查;

程師10.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審核工程延期;

11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總

結(jié);

12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查施工單位的竣工申

請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

13.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

1.負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作

2.領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)目部信息標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,負(fù)責(zé)監(jiān)理部監(jiān)理工作臺(tái)賬和監(jiān)理人

副總事件的記錄,編寫監(jiān)理月報(bào)、編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

監(jiān)理3.根據(jù)總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。

工程4.完成兼職監(jiān)理工作。

師5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境監(jiān)理工作的管理。

6.負(fù)責(zé)工程完整移交和檔案資料完整移交。

7.負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目及監(jiān)理工作總結(jié)。

在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工作。

1.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

18

崗位崗位職責(zé)

專業(yè)2.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施:

監(jiān)理3.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工

工程程師提出建議;

師4.審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程

師提出報(bào)告;

5.負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;

6.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總

監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;

7.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;

專業(yè)8.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);

監(jiān)理9.參加見證取樣工作,核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)

工程量證明文件及其質(zhì)量情況,必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合

師格時(shí)予以簽認(rèn);

10.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;

11.檢查本專業(yè)的施工安全及環(huán)境保護(hù)狀況,及時(shí)處理安全及環(huán)境保護(hù)事故隱患,

必要時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。

在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理的日常工作。

1.做好風(fēng)險(xiǎn)管理的策劃工作,編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理管理內(nèi)容和安全監(jiān)理工

作方案;

2.參加施工組織設(shè)計(jì)中安全措施和施工過程中重大安全技術(shù)方案的審查;

3.對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程安全施工方案或施工單位提出的安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)

行監(jiān)督檢查;

安全4.審查施工單位、分包單位的安全資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特殊作

監(jiān)理業(yè)人員的上崗資格,并在過程中檢查其持證上崗情況;

工程5.組織或參與安全例會(huì)和安全檢查,參與重大施工的安全技術(shù)交底,對(duì)施工過程

師進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查,做好各類檢查記錄和監(jiān)理日志。對(duì)不合格項(xiàng)或安全隱患提

出整改要求,并督促整改閉環(huán);

6.審查施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全規(guī)章制度和專項(xiàng)安全措施。重點(diǎn)審查施

19

崗位崗位職責(zé)

工單位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)及其捽制措施的適宜性、充分性、有效性,督促做

好危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控工作;

7.組織安全學(xué)習(xí)。配合總監(jiān)理工程師組織本項(xiàng)目監(jiān)理人員的安全學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)督促施

工單位開展三級(jí)安全教育等安全培訓(xùn)工作;

8.深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),收集安全管理信息。發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時(shí)

制止并向總監(jiān)理工程師報(bào)告;

9.檢查安全措施補(bǔ)助費(fèi)及安全文明施工措施費(fèi)的使用。協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接

中的安全文明施工措施的落實(shí);

10.負(fù)責(zé)做好安全管理臺(tái)賬以及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理;

11.參加安全事故調(diào)查。

1.承擔(dān)項(xiàng)目監(jiān)理部的投資控制和合同管理等專責(zé)監(jiān)理任務(wù);

技經(jīng)

2.掌握定額和國家概預(yù)算政策和價(jià)格變動(dòng)的最新動(dòng)態(tài),保持投資控制的時(shí)效性和

監(jiān)理

適宜性;

工程

3.收集、匯總工程進(jìn)度信息,協(xié)助總監(jiān)理工程師做好進(jìn)度分析和管理工作;

4.完成總監(jiān)理工程師交辦的其他任務(wù)。

主要負(fù)責(zé)旁站、現(xiàn)場(chǎng)檢查、計(jì)量等工作。

1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;

2.檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做

好檢查記錄;

3.復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

監(jiān)理

4.按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包商的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加

工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

5.擔(dān)任旁站工作,核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格;檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施

工安全和環(huán)境保護(hù)狀況及措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出、予以糾正并向?qū)?/p>

業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;

6.做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

信息1.負(fù)責(zé)對(duì)工程各類文件資料進(jìn)行收發(fā)登記;分類整理,建立資料臺(tái)帳,并做好工

資料程資料的貯存保管工作;

20

崗位崗位職責(zé)

人員2.熟悉電力行業(yè)風(fēng)電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,負(fù)責(zé)基建工程管掙模塊的信息錄

入;

3.負(fù)責(zé)工程文件資料在監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)得到及時(shí)流轉(zhuǎn);

4.對(duì)工程監(jiān)理資料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào);

5.負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行保管和借閱管理;

6.協(xié)助總監(jiān)理對(duì)受控文件進(jìn)行管理,保證使用該文件人員及時(shí)得到最新版本;

7.負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作。

5.3人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

工程開達(dá)到的服務(wù)

資源配備工作計(jì)劃

展階段目標(biāo)

1、總監(jiān)與參建各單位監(jiān)理聯(lián)

系,了解開工前各單位的準(zhǔn)備情況

(征地、施工圖設(shè)計(jì)、物資訂貨、

人員:總監(jiān)1施工手續(xù)辦理等)

工程前通過監(jiān)理部的協(xié)調(diào)工

人、專業(yè)監(jiān)理2、監(jiān)理部組織召開施工準(zhǔn)備

期準(zhǔn)備作,使工程按預(yù)定工期

師6人調(diào)度會(huì),了解各單位存在的問題,

階段開工。

車輛:1臺(tái)并匯報(bào)業(yè)主協(xié)調(diào)解決。

3、對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行分工,依

據(jù)存在的問題,分別負(fù)責(zé)解決,并

將處理結(jié)果報(bào)業(yè)主。

人員:總監(jiān)11、組織施工圖會(huì)審工作。

名,專業(yè)監(jiān)理2、編制監(jiān)理文件。

工程開工前,做到技術(shù)

師6名,安全3、審核施工單位的施工組織

準(zhǔn)備充分,工具設(shè)備齊

施工技監(jiān)理師1人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論