管理制度安全質(zhì)量管理制度(建筑施工企業(yè))

（管理制度）安全質(zhì)量管

理制度（建筑施工企業(yè)）

20XX年XX月

可自由編胤值得您下載擁有

民工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒有接受安全教育培訓(xùn)的職、民工，

不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。

三、安全技術(shù)管理制度

1、施工組織設(shè)計和危險性較大的分部分項工程專項施工方案必

須按照住建部相關(guān)規(guī)定，由公司總，程師審批后方M實施，對超過一

定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程還要經(jīng)過專家論證。

2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安

全技術(shù)措施。

3、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)

特點和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上、

技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確

具體，能指導(dǎo)施工。

4、總工程師、主管工程師以及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，對施工生產(chǎn)的

安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

5、編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)

后方能執(zhí)行。

6、經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則,

發(fā)生人員傷亡事故，要追究責(zé)任。

7、工程開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技

術(shù)措施等情況向全體工人進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

四、安全技術(shù)交底制度

1、工程項目開工前，由項目總工程師將工程概況、設(shè)計文件到

位及設(shè)計交底情況、重大高風(fēng)險項目施工安全技術(shù)方案和主要安全技

術(shù)措施、“四新”（新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備）情況、擬使用

的施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范名錄等事項向項目全體施工管理人員進(jìn)行

父底。

2、各級安全技術(shù)交底的責(zé)任和程序由項目部根據(jù)工程劃分情況

和項目管理實際制定。

3、單位工程、分部工程、分項工程和各工序的安全技術(shù)交底由

工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)；機(jī)電設(shè)備類（含特種設(shè)備）的安全技術(shù)交底由機(jī)

械技術(shù)人員負(fù)責(zé)；安全監(jiān)管人員參加本級所有技術(shù)交底，對各類技術(shù)

交底存檔備案、并據(jù)以監(jiān)督檢查。

4、安全技術(shù)交底書應(yīng)字圖清晰、用詞嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容全面，具有針

對性、指導(dǎo)性和可操作性，所采用的安全技術(shù)措施不得違背國家、行

業(yè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全技術(shù)操作規(guī)程。

5、施工組織設(shè)計、施工專項方案和作業(yè)指導(dǎo)書不能代替安全技

術(shù)交底。

6、安全技術(shù)交底書須由復(fù)核人、交底人、被交底本人簽字，不

得代簽；風(fēng)險較高或工藝復(fù)雜的安全技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)與安全培訓(xùn)相結(jié)合，

被交底人不能完全理解交底內(nèi)容和要求的，可以拒絕簽字，在其得到

解釋并理解交底內(nèi)容后再簽字。

7、一般作業(yè)項目的安全技術(shù)交底書，由技術(shù)員編寫、技術(shù)主管

復(fù)核；重點工程和技術(shù)難度較大的安全技術(shù)交底書，由技術(shù)主管負(fù)責(zé)

編寫、由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)審核批復(fù)的施工組織設(shè)計或施工專項方

實，并形成記錄。

4、腳手架、卸料平臺、斜道的搭設(shè)，塔吊、垂直運輸機(jī)（架）

等大型施工機(jī)械的安裝，現(xiàn)場施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，有

關(guān)部門專業(yè)驗收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方

可使用。外架操作平臺邊緣設(shè)防護(hù)欄桿，其外側(cè)和設(shè)備底部滿掛密目安

全網(wǎng)，與欄桿綁扎牢固，平臺及吊架上的鋪板要嚴(yán)密，平整，光滑，固

定可靠。在腳手架搭設(shè)過程中隨時檢查，及時清理架上垃圾，控制架

上荷載，禁止在架上過多地堆放材料，或多人擠在一起。

4、施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人對參加施工人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底，

使全體施工人員了解工程概況、施工方法、注意事項等，分部分項工

程施工前對施工班組（作業(yè)隊）進(jìn)行針對性強(qiáng)的安全交底。

5、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改單

位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令

停工，立即整改。

6、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，

應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后及時通知有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查。

六、安全防護(hù)管理制度

1、土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡跡

象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即停止作業(yè)，并報告給項目負(fù)責(zé)人，待處理和加

固后才能進(jìn)行施工。

2、各種腳手架在投入使用前，還需由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和

使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查。

4、建筑物的出入口、臨街、過人通道等對人或物構(gòu)成威脅的地

方，支搭雙層防護(hù)棚，確保人身的安全。

5、嚴(yán)格按照安全要求做好“四口、五臨邊”防護(hù)。

七.特種作業(yè)管理制度

1、對從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行安全教育。

2、特種作業(yè)人員必須持有《特種作業(yè)人員操作證》方可從事相

應(yīng)工種作業(yè)。

3、離開特種作業(yè)崗位半年以上的特種作業(yè)人員，必須重新進(jìn)行

安全技術(shù)考核，合格方可從事作業(yè)。

4、項目部對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績者，給予適

當(dāng)獎勵，對違章作業(yè)和造成事故者，根據(jù)違章或事故情節(jié)予以處罰。

八.班組安全活動制度

1、堅持進(jìn)行每周一次的班組安全活動。

2、嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。針對當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)

境、作業(yè)特點、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。

九.機(jī)械設(shè)備安全管理制度

1、施工機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或

已失效的機(jī)械設(shè)備K得使用v

2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全裝

置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故

障的排除由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

3、處在運行和運轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作

業(yè)。

4、施工機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及

帶病運轉(zhuǎn)等情況時，停止其使用。

5、施工機(jī)械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，

取得特殊工種操作證后，方口」獨立操作。

6、在有礙機(jī)械安全和人身健康場所時，機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安

全措施，操作人員配備適用的安全防護(hù)用品。

7、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，服從安全的要求。

8、塔吊和施工升降電梯的使用，按規(guī)定辦理驗收手續(xù)，取得安

全主管單位發(fā)給的準(zhǔn)用證后才能使用。司機(jī)、信號工持證上崗，指揮

按規(guī)程使用技術(shù)語言和通訊裝置等聯(lián)絡(luò)信號。

9、塔吊、施工升降電梯等各類機(jī)械按規(guī)定定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，

保證其安全裝置齊全、靈敏、可靠，杜絕“機(jī)械傷害”事故。

10、塔吊、施工電梯要有防雷設(shè)施，防雷接地電阻不小于4歐姆。

十、傷亡事故報告、調(diào)查、處理統(tǒng)計制度

1、發(fā)生工傷事故，必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故

原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有得到處理不放過，各級管理人

員及群眾沒有受到教育不放過，沒有制定落實整改防范措施和隱患沒

有消除不放過。

2、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，項目部按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查

處理條例》（國務(wù)院令第493號）及上級單位的相關(guān)要求，按照兩種

渠道上報生產(chǎn)安全事故：一是事故單位在事故發(fā)生后1小時以內(nèi)，分

別向事故現(xiàn)場所在地縣級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門（安監(jiān)局）

和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告；二是項目部在事故發(fā)

生后1小時以內(nèi)，按照安全生產(chǎn)事故快報表格式連同不少于4張能反

映施工現(xiàn)場實際情況和全貌的照片上報至公司安質(zhì)環(huán)保部。

3、發(fā)生重傷事故時，項目應(yīng)立即組織搶救，并立即上報公司，

保護(hù)好現(xiàn)場，并組織人員調(diào)查，分析事故原因。

4、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表。未發(fā)生事故的每月5

日前零事故上報。

5、對事故責(zé)任者根據(jù)責(zé)任輕重?fù)p失大小，認(rèn)識態(tài)度提出處理意

見。

6、對因工負(fù)傷的工人和死者的家屬要親切關(guān)懷，給予慰問，按

國家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。

7、工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。

8、對事故要分明責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

十一.安全生產(chǎn)資料（檔案）管理制度

1、項目部安排專職安全員負(fù)責(zé)記錄、收集、整理安全生產(chǎn)資料r

建立檔案。

2、指定專人負(fù)責(zé)管理、保存安仝生產(chǎn)資料"

3、項目經(jīng)理要經(jīng)常檢查、了解、指導(dǎo)資料整理建檔工作。

十二、消防管理制度

1、成立以項目經(jīng)理為組長，以安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管理

小組。

2、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，定期組織防火檢查。

3、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操

作證和動火證。動火前必須到項目部辦理動火作業(yè)審批手續(xù)。

4、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，嚴(yán)格防火措施，指定防火

負(fù)責(zé)人，配備火火器材，確保施工安全。

5、因施工需要搭設(shè)臨時建筑，必須符合防盜、防火要求，不得

使用易燃材料。

6、施工材料的存放、保管應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃

材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)、

用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。

7、因施工需要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進(jìn)

入并采取可靠的防火措施。

8、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。必要時，設(shè)有防火措施的吸煙室。

9、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)項目部批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

10、氧氣瓶、乙烘瓶（罐）工作間距不小于5m,兩瓶同時明火作

業(yè)距離不小于10m。

11、冬季施工保溫材料的存放與使用，采取防火措施。

十三、危險源控制管理制度

1、成立以項目經(jīng)理為組長，以安全負(fù)責(zé)人為副組長的危險源控

制管理小組。

2、控制目標(biāo)：確保無傷亡事故、無設(shè)備事故。

3、控制措施：制訂目標(biāo)、指標(biāo)或管理方案、執(zhí)行管理程序或制

度、培訓(xùn)與教育、應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查等。

4、危險源及風(fēng)險的辨識更新當(dāng)發(fā)生以下情況時，項目部及時組

織有關(guān)人員對新的危險進(jìn)行辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制策劃。a當(dāng)法

律、法規(guī)及其它要求發(fā)生較大變更時；b當(dāng)公司的活動、產(chǎn)品、服務(wù)

發(fā)生較大變化時；c當(dāng)發(fā)生重大事故或相關(guān)方嚴(yán)重抱怨時；d當(dāng)公司

職業(yè)健康安全方針有改變時。

5、在嚴(yán)重不符合職業(yè)健康安全法規(guī)下，符合下列情況之一,可判

斷為不可承受風(fēng)險。a可能造成死亡事故；b重大以上設(shè)備事故；c可

能發(fā)生重傷事故；d會引起停止施工。

6、制訂應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險源控制系統(tǒng)的重要組成部分，

項目部應(yīng)按照每項豆大危險源制定相應(yīng)的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，落實應(yīng)

急救援預(yù)案的各項措施。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況，經(jīng)

常性地公示重大危險源、整改措施及治理情況。

8、加強(qiáng)安全施工培訓(xùn)教育，全體動員，人人參與，尤其是以事

故預(yù)防為主的重大危險源風(fēng)險控制的安全教育。

9、淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高工程施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，

從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險。

十四.項目領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

1、目的：為切實抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識，

進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。

2、職責(zé)：維持項目日常管理工作。

3、工作程序：

3.1帶班順序:項目經(jīng)理-一項目副經(jīng)理--項目總工--項目技術(shù)

主任

3.2帶班職責(zé)

⑴堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”（五同時：計劃、布置、

檢查、總結(jié)、評比），嚴(yán)格的執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本項

目的安全工作全面負(fù)責(zé)；

⑵負(fù)責(zé)當(dāng)日施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違'

（三違：指違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)場進(jìn)行處罰，并

停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；

（3）對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，

督促限期整改。

4、考核：

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條

例和辦法。

⑵在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)

生者獎勵500元；

⑶防止事故擴(kuò)大，搶險有功者獎勵500元；

⑷對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績

顯著者獎勵500元；

⑸帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)

一次罰20元;

⑹安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，

應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，并接受上級部門的追查和處罰；

⑺對本項目“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次罰100

yc°

十五、安全生產(chǎn)費用管理制度

1、目的、原則、適用范圍

為保證安全生產(chǎn)所需費用、資金的投入，確保安全生產(chǎn)費用、資

金的有效使用，形成安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制和保障，特制定本制度。

本制度根據(jù)《建安公司安[2012]155號》編制。

安全生產(chǎn)費用管理工作遵循“誰可控、誰負(fù)責(zé)”的原則。項目經(jīng)

理對本項目的安全生產(chǎn)費用管理負(fù)主責(zé)。

2、安全生產(chǎn)費用使用范圍：

⑴完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出，包括施工現(xiàn)場臨時

用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、

防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有

害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出；

⑵配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；

⑶開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；

⑷安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴(kuò)建項目安全評價X

咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；

⑸配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；

⑹安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；

⑺安全生產(chǎn)適月的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用

支出；

⑻安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；

⑼其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

3、職責(zé)

項目施工技術(shù)室負(fù)責(zé)在年末或季度末編制本項目下年度或下季

度安全費用使用計劃并報分公司工管科。

項目工經(jīng)室負(fù)責(zé)在季度末編制本季度內(nèi)支出的各項安全費用驗

工，報分公司安檢科審核、匯總。

項目機(jī)械物資室負(fù)責(zé)對采購的安全防護(hù)用品、材料、機(jī)具的質(zhì)量

和數(shù)量及發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督，建立健全相應(yīng)管理臺賬，負(fù)責(zé)在季度末編制

本季度內(nèi)支出的各項安全費用支出明細(xì)單，并將發(fā)票復(fù)印件作為附件

報分公司安檢科審核、匯總。

項目安檢室負(fù)責(zé)在季度末對危險源（評估、整改、監(jiān)控）支出、

安全專項檢查、項目安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練人工費、聘請專家進(jìn)行安全

風(fēng)險評估等費用進(jìn)行驗工計價。并收集、審核、匯總本項目其它科室

編制的安措費項目清單，編制本項目的安措費驗工計價，向分公司安

檢科上報本項目安措費使用情況。

4、安全生產(chǎn)費用使用與管理

在本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi)，項目應(yīng)將安全費用優(yōu)先用于滿足各

地區(qū)安監(jiān)部門對項目安全生產(chǎn)提出的要求和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

要求所需支出。

安全費用的支出實行報驗核定返還制度。

5、安全生產(chǎn)費用資金保障

安全生產(chǎn)資金是為施工現(xiàn)場達(dá)到安全生產(chǎn)條件、確保施工生產(chǎn)安

全的專項費用，必須?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁擠占和挪作它用。對資金的使用

實行有效的監(jiān)控，確保資金有效投入和使用。

項目在收到工程預(yù)付款、進(jìn)度款后，必須優(yōu)先滿足安全費用的資

金投入，只有施工現(xiàn)場達(dá)到安全生產(chǎn)條件后，方可進(jìn)行施工生產(chǎn)。

十六.動火審批制度

1、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，必須持

有操作證和用火證。

2、動火前，要先清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。

3、動火地點變換時，必須重新辦理用火手續(xù)。

4、凡是進(jìn)行電、氣焊作業(yè)的，必須先填動火申請表，安全員簽

字后，方可生效，否則不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。

5、開動火證前，安全員要實地查看現(xiàn)場是否消防要求，無消防

措施的，堅決不批。

6、安全員對動用火的地點、數(shù)量要隨時檢查、做到心中有數(shù)，

作業(yè)人員是否持有月火證和操作證。

7、嚴(yán)格遵守動火審批制度。

十七.綠色施工管理制度

㈠環(huán)境保護(hù)管理制度

1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

施工現(xiàn)場達(dá)到綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn)要求；揚(yáng)塵治理達(dá)到“五個”的

100%要求;

施工噪聲、有害氣體、光污染、現(xiàn)場廢棄物等的排放符合相關(guān)法

律、法規(guī)要求；

2、環(huán)境保護(hù)措施

⑴環(huán)境保護(hù)責(zé)任與行政責(zé)任同步，以保證各項環(huán)保措施的有效實

施。

⑵編制施工方案時充分考慮環(huán)保要求，施工工藝要符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

要求，向環(huán)保方向發(fā)展，合理安排各工序作業(yè)時間。

⑶加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、振動、廢氣、強(qiáng)光的監(jiān)控，確保

投訴及信息返饋渠道暢通。

⑷保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清理垃圾，運至指定地

點并按規(guī)定處理。

⑸工程施工完成后，及時進(jìn)行施工現(xiàn)場清理，拆除臨時設(shè)施，多

余材料及建筑垃圾清運出現(xiàn)場，做到工完場清。

⑹噪聲、光污染控制：

嚴(yán)格遵守《建筑施工場界噪聲限值》的有關(guān)規(guī)定，施工前首先向

環(huán)保局申報并了解周圍單位居民工作生活情況，施工作業(yè)嚴(yán)格限定在

規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行。

合理安排施工，對周圍單位、居民產(chǎn)生影響的施工工序，均安排

在白天或規(guī)定時間進(jìn)行，打樁機(jī)、空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)、打夯機(jī)等高噪聲

作業(yè)，嚴(yán)格限定作業(yè)時間，減少對周圍單位居民的干擾。

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，選用低噪聲設(shè)備，采取消聲措施降低

施工過程中的噪聲。

施工運輸車輛慢速行駛，不鳴喇叭。

施工照明燈的懸掛高度和方向合理設(shè)置，晚間不進(jìn)行露天電焊作

業(yè)，不影響居民夜間休息，減少或避免光污染。

⑺水環(huán)境保護(hù)

施工前作好施工駐地、施工場地的布置和臨時排水設(shè)施，保證生

活污水、生產(chǎn)廢水不污染水源、不堵塞既有排水設(shè)施；生活污水、生

產(chǎn)廢水經(jīng)沉淀過濾達(dá)標(biāo)排放；含油污水除油后排放。

雨季施工，作好場地的排水設(shè)施，管理好施工材料，及時收集并

運出建筑垃圾，保證施工材料、建筑垃圾不被雨水沖走。

施工中對棄土場地進(jìn)行防護(hù)，保證棄土不堵塞、不污染既有排水

設(shè)施。

⑻空氣環(huán)境保護(hù)

施工生產(chǎn)、生活區(qū)域裸露場地、運輸?shù)缆?，進(jìn)行場地硬化或綠化

并經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)。

裝卸、運輸、儲存易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的材料時，采用專用車輛、

采取覆蓋措施，入口設(shè)置洗車臺，對外出的汽車用水槍沖洗干凈，確

認(rèn)不會對外部環(huán)境產(chǎn)生污染后，再讓車輛出門，保證行駛中不污染道

路和環(huán)境。

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)；易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和過程，

優(yōu)化施工工藝，制定操作規(guī)程和灑水降塵措施，在旱季和大風(fēng)天氣適

當(dāng)灑水，保持濕度。

施工中，由材料管理人員負(fù)責(zé)對施工用料進(jìn)行控制，限制對環(huán)境、人

員健康有危害的材料進(jìn)入施工場地，防止誤用。

⑼固體廢棄物處理

施工弁土按要求運至指定地點堆棄，隨弁土隨平整、碾壓，同時

作好防護(hù)，保證不因大風(fēng)下雨污染環(huán)境。

加強(qiáng)廢舊料、報廢材料的回收管理，多余材料及時回收入庫。

(10)施工中積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料，堅持清潔生產(chǎn)，綜合利用各

種資源，最大限度的降低各種原材料的消耗,節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料，

切實做到保護(hù)環(huán)境。

。文明施工

1、門衛(wèi)管理制度

門衛(wèi)人員在值班時，要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，以企業(yè)為家，

禮貌待人，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

門衛(wèi)人員應(yīng)提醒、監(jiān)督進(jìn)入施工現(xiàn)場人員戴好安全帽，并向相關(guān)

人員(如車輛運輸人員、材料供貨方、來訪人員)義務(wù)宣傳有關(guān)安全、

環(huán)境管理規(guī)定。

門衛(wèi)實行二十四小時值班制度，在值班時間內(nèi)不準(zhǔn)擅離職守。

外來人員、車輛實行登記制度，凡發(fā)現(xiàn)外來人員或車輛未登記進(jìn)

入場內(nèi)，扣值班人員50元。

不得私自離開工作崗位，如發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)人員和他人勾結(jié)作案，視情

節(jié)輕重，按治安管理處罰條例和罰款一并進(jìn)行處理。

門衛(wèi)人員夜班當(dāng)班時不準(zhǔn)睡覺，不準(zhǔn)找人打牌，必須在自己的負(fù)

責(zé)范圍內(nèi)巡邏。如查到不在崗或睡覺，罰值班人50元，在當(dāng)月工資

中扣除。如造成失竊，必須全部賠償其經(jīng)濟(jì)損失。

提高安全防范意識，作好防火、防盜工作，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，

應(yīng)及時報告。

大門附近的日常衛(wèi)生工作由門衛(wèi)負(fù)責(zé)清掃，要保證責(zé)任區(qū)無雜物、

紙屑及其他垃圾。

2、環(huán)境衛(wèi)生管理制度

工地上建筑材料分類堆放在各區(qū)域指定地點，分規(guī)格、型號堆放

整齊，掛牌標(biāo)識，記錄齊全，帳物卡相符。

成型鋼材及鋼筋要分類堆放整齊。成品、半成品等要分類按規(guī)格

堆放，應(yīng)有防雨、防潮、防火措施。

堅持文明施工，班組必須做到“隨做隨清、工完料凈場地清”保

持場地整潔。

工地道路暢通、平整、整潔，建筑材料和建筑垃圾不亂堆亂放，

隨時清理，無散落物。

各工種、班組，在各施工區(qū)域應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃清理，保持施工

現(xiàn)場清潔整齊。

保持施工場地排水系統(tǒng)暢通，雨后及施工用水及時排出，確保施

工場地?zé)o大面積積水；

整個施工現(xiàn)場衛(wèi)生、場容場貌，分片包干，責(zé)任到人。生活區(qū)實

行專人負(fù)責(zé)制，每天打掃，并保持整潔。

嚴(yán)禁亂倒剩飯剩菜，剩飯剩菜須倒入指定桶中，且注意保持桶體

及周圍衛(wèi)生。嚴(yán)禁隨地亂倒生活用水，生活區(qū)須保持地面干燥、無積

水。

廁所要有沖洗設(shè)備，落實專人定期清掃，保持清潔，要有滅蠅、

火蚊、火蛆措施。禁止將糞便直接排入城市卜水道和河流。

除張貼規(guī)定的宣傳畫及規(guī)章制度外，施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴(yán)禁亂貼、

亂畫。

3、宿舍管理制度

住宿人員應(yīng)堅持每天清理打掃，由班組長督促、檢查，做到整潔、

清潔。

嚴(yán)禁私自在宿舍內(nèi)燒電爐、電炒鍋、燃油爐、熱得快等電熱器具，

發(fā)現(xiàn)一次除沒收外，另按相應(yīng)處罰制度進(jìn)行處罰。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、聚

眾賭博或大聲喧嘩，嚴(yán)禁私拉亂接線。

不允許向室外拋扔雜物，夜間外出要向項目經(jīng)部值班人員請假，

外出須結(jié)伴同行，晚十點半前必須回宿舍。嚴(yán)禁將外人帶入宿舍。

應(yīng)按自己的床號就寢，不得亂睡他人床鋪，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁外人寄住，

更不允許集體宿舍內(nèi)有男女混居的現(xiàn)象。

自覺愛護(hù)公共財物，不得故意損壞，生活用品必須保護(hù)清潔，按

規(guī)定擺放整齊。不隨地吐痰，不亂丟雜物，不隨地便溺。

宿舍內(nèi)應(yīng)經(jīng)常打掃，保持清潔，不準(zhǔn)存放與生活、工作無關(guān)的物

品；不準(zhǔn)將易燃、易爆物品帶入宿舍，不準(zhǔn)放腐爛、變質(zhì)物品及有害

身體健康的液體和氣體，現(xiàn)金、貴重物品妥善保管。

4、浴室衛(wèi)生管理制度

浴室須每天沖洗，實行專人負(fù)責(zé)制。

嚴(yán)禁在浴室內(nèi)洗衣服、被套。用完的洗發(fā)液及香皂包裝須帶出至

垃圾桶，嚴(yán)禁亂扔亂丟。衣服掛在指定地點，嚴(yán)禁到處亂放。

患皮膚病等傳染性疾病者不得進(jìn)入浴室洗澡。

工地浴室對外來人員一律不予安排。

5、廁所衛(wèi)生管理制度

廁所衛(wèi)生實行專人負(fù)責(zé)制，每天打掃、疏通，一天不少于兩次，

嚴(yán)格遵守大便入槽，小便入池的制度。

地面保持無雜物，嚴(yán)禁亂扔便紙、煙頭等雜物。

夏季須定期投藥，除四害。

6、食堂衛(wèi)生管理制度

改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，全心全意為大家服務(wù)。

不賣腐爛變質(zhì)食物，炊具做到一洗、二沖、三刷、四消毒。冰柜

里的菜要生熟分開，菜肴應(yīng)有留樣。

食堂必須到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須辦理健

康證和培訓(xùn)證，證件應(yīng)隨身攜帶備查，一年進(jìn)行一次體格檢查，講究

個人衛(wèi)生，勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)、勤換衣服，離開食堂脫下工

作服。發(fā)現(xiàn)傳染病者，立即調(diào)離炊事崗位。

廚房要天天沖洗打掃，保持干凈，食堂餐具一律不準(zhǔn)外借，使用

前要消毒。

加強(qiáng)成本核算，發(fā)揚(yáng)民主，伙食帳目要按月公布，做到“日結(jié)月

清”。

炊事人員每月按規(guī)定交納伙食費，家屬就餐一律按規(guī)定交納伙食

費。

食品進(jìn)庫、出庫均按財務(wù)手續(xù)做好臺帳。

保證茶水供應(yīng)充足，夏天做好防暑降溫工作。

掌握就餐人數(shù)，按時做好飯菜，滿足供應(yīng)時間，保證吃飽、吃好。

掌握市場信息和職工口味，把好采購驗收關(guān)，檢查采購原料，注

意營養(yǎng)，增加花式品種，提高飯菜質(zhì)量，做到色、香、味俱佳。

食堂注意防火、防盜工作。

7、防暑降溫管理制度

項目對施工人員進(jìn)行必要的防中暑知識教育。

項目部暑期給全體施工人員購置防暑物品（如茶、糖及綠豆水）及

藥品（如清涼油、十滴水等）。

要合理安排施工，高溫季節(jié)要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工作時間，在室外作業(yè)

時盡量避開酷暑高溫時間。

露天作業(yè)和室外施工要搞好個人防護(hù)，防止日曬中暑。

在施工中如發(fā)現(xiàn)施工人員存在頭暈、嘔吐等癥狀時，應(yīng)及時將其

送到陰涼通風(fēng)處，并服用防暑藥品，如病情嚴(yán)重時，撥打120進(jìn)行搶

救。

8、衛(wèi)生防疫管理制度

施工現(xiàn)場臨時設(shè)施所用建筑材料應(yīng)符合環(huán)保、消防要求。

辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾容器。

施工現(xiàn)場應(yīng)配各常用藥及繃帶、止血帶、擔(dān)架等急救器材。

施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶。

食堂應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。

必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗。炊事人員上崗

應(yīng)穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩。不得穿工作服出食堂，非炊事人

員不得隨意進(jìn)入制作間。食堂的炊具、餐具和公用飲水器具必須清洗消

毒。嚴(yán)禁出售變質(zhì)食品。

施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式廁所，并有專人保潔。

淋浴間內(nèi)設(shè)置滿足需要的淋浴噴頭，可設(shè)置儲衣柜或掛衣架。

生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐、電熱水器或飲用水保溫桶；

辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)定期設(shè)放和噴灑藥物。

施工現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒時，

必須在1小時內(nèi)向施工現(xiàn)場所在有關(guān)部門報告，并積極配合調(diào)查處理。

現(xiàn)場施工人員息有法定傳染病時，應(yīng)及時進(jìn)行隔離，并由衛(wèi)生防

疫部門進(jìn)行處置。

施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場內(nèi)的管理，及時

掌握施工現(xiàn)場內(nèi)各類人員的流動情況。

改善施工現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施與條件，加強(qiáng)對食堂、宿舍等人群聚集場

所的通風(fēng)換氣和施工現(xiàn)場內(nèi)公共設(shè)施及公共用具的清潔消毒工作，搞

好施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

堅持員工因病曠工登記制度（特殊時期實行晨檢制度），做好因

病曠工員工情況統(tǒng)計分析工作，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、呼吸道感染病人異常

增多，要及時報告疾病控制中心，并主動協(xié)助疾控中心進(jìn)行調(diào)查分析。施

工現(xiàn)場組織員工參加多種形式的戶外活動，督促員工休息時間

到室外活動，呼吸新鮮空氣，增強(qiáng)體質(zhì)。

第五部分技術(shù).質(zhì)量管理

一、施工組織設(shè)計及施工方案管理制度

1、施工組織設(shè)計管理規(guī)定

1.1施工組織設(shè)計的主要任務(wù)

⑴規(guī)定合理的施工程序,制訂相應(yīng)的管理措施和技術(shù)措施,保證在

合同規(guī)定的的工期內(nèi)將工程建成。

⑵確保工程施二質(zhì)量，采用技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方法

和施工組織措施。

⑶合理購置調(diào)配施工機(jī)具、安排人力物力，保證均衡施工，熨平

施工高峰資源配置。

⑷制定正確的施工統(tǒng)籌計劃、施工計劃，提出工程進(jìn)度保證措施

等，確保全局。

⑸對施工現(xiàn)場的總平面和空間進(jìn)行合理布置，制定出臨時設(shè)施、

臨時供水、供電規(guī)劃。

L2施工組織設(shè)計編制、審核及要求

⑴施工組織設(shè)訐由分公司總工程師（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織編制，

公司工程管理部負(fù)責(zé)人審核，公司總工程師批準(zhǔn)。

⑵編制單位應(yīng)制定編制計劃，做到分工明確、任務(wù)落實。按計劃

召集有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)人員和編制人員參加論證分析會、初稿、定

稿審查會，按要求做好印發(fā)工作。

⑶編制人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)工程項目的設(shè)計文件資料和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

范，了解工程的性質(zhì)、規(guī)模及與其它工程的相互關(guān)系，詳細(xì)調(diào)查和全

面掌握當(dāng)?shù)刈匀粭l件和施工條件，按計劃完成編制工作，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)

確、內(nèi)容齊全、技術(shù)先進(jìn)、措施可靠、經(jīng)濟(jì)合理。

⑷審核人員應(yīng)熟悉編制內(nèi)容及要求，充分發(fā)表修改意見，經(jīng)討論

后修改、定稿。

⑸審定及審批人員應(yīng)全面了解編制內(nèi)容，對重大技術(shù)、安全措施

和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等全面負(fù)責(zé)。

⑹實施要求

施工組織設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)后，各有關(guān)單位（項目各個部門）必須

認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計的學(xué)習(xí)和落實工作。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督有關(guān)人員做好具體實施工作，并

對落實程度負(fù)責(zé)。

因施工條件變化或原設(shè)計考慮不周等原因，必須修改或補(bǔ)充時，

需將修改補(bǔ)充的內(nèi)容書面上報原審批單位批準(zhǔn)后，方可實施。

2、施工技術(shù)方案編制與管理規(guī)定

2.1主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了施工技術(shù)方案的分類、編制及實施管理等內(nèi)容。

2.2施工技術(shù)方案的分類

施工技術(shù)方案根據(jù)工程的規(guī)模、重要程度、技術(shù)難度和安全特性

等劃分為三類：

1類方案：按常規(guī)施工的方案；

I【類方案：應(yīng)月新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的方案；技術(shù)

性較強(qiáng)、施工技術(shù)難度大、危險性較高的方案；

山類方案：涉及重大技術(shù)決策和經(jīng)濟(jì)政策的方案。

2.3施工技術(shù)方案的編制

2.3.1編制原則

⑴嚴(yán)格執(zhí)行基不建設(shè)程序、國家頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技

術(shù)條件。

⑵堅持質(zhì)量第一，確保安全施工。

⑶積極采用新技術(shù)、新工藝和工法成果，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計

規(guī)定要求、降低施工成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。

⑷方案必須具有可操作性。

2.3.2編制依據(jù)

⑴施工圖及有關(guān)設(shè)計技術(shù)文件。

⑵所采用的有關(guān)各項法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

⑶工程合同或協(xié)議的特殊要求。

2.3.3編制要求

⑴編制方案前應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，深入了解本單位

的施工技術(shù)條件。

⑵方案編制應(yīng)做到切實可行、內(nèi)容完整、語言簡煉、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、

措施可靠、經(jīng)濟(jì)合理。

2.3.4編制與審批要求

⑴I類方案由項目專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,

項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；

⑵n類方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或分公司總工組織編制，經(jīng)公司工

程管理部審核，公司總工批準(zhǔn)后實施，必要時應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定組

織專家論證會。

⑶in類方案由公司組織編審工作。

2.4施工技術(shù)方案的實施管理

⑴方案經(jīng)批準(zhǔn)后，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，未經(jīng)審查批準(zhǔn)的方案不得

實施。

⑵方案實施前，項目部技術(shù)部門應(yīng)組織對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，

使參加該項施工的人員明確方案所規(guī)定的施工方法、應(yīng)達(dá)到的工程質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。

⑶施工機(jī)具、人員、檢驗手段等施工條件應(yīng)滿足方案規(guī)定要求。

二.設(shè)計文件審查、圖紙會審制度

1、目的：

通過設(shè)計文件審查、圖紙會審，掌握工程建設(shè)項目的設(shè)計規(guī)模、

設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、主要設(shè)計意圖及工程特點，同時結(jié)合現(xiàn)場施工調(diào)查、核對、貫

通復(fù)測及工程定位測量情況，及時對設(shè)計文件提出審查意見，避免因

設(shè)計失誤給施工帶來損失乃至造成工程隱患，影響工程建設(shè)項目的施

工進(jìn)度和安全質(zhì)量。

2、步驟:

設(shè)計文件審查主要包括學(xué)習(xí)階段、初步審查和綜合審查三個步驟：

學(xué)習(xí)階段：專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計文件，了解設(shè)計意

圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝流程等有關(guān)技術(shù)問題。初

步審查：在學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計文件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真核對設(shè)計文件

的詳細(xì)情況。

在初步審查的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合審查，主要是核對各專業(yè)之間等相

互關(guān)系，消除誤差，進(jìn)行協(xié)調(diào)配合等工作。

3、審查內(nèi)容

由項目總工程師組織專業(yè)技術(shù)人員、施工員、分包單位有關(guān)人員

分專業(yè)對設(shè)計圖紙進(jìn)行全面、詳細(xì)的閱讀與審核，必要時可邀請有關(guān)

專家共同審圖。

審查設(shè)計對工程施工條件的要求，進(jìn)行施工的可行性審核；

審查設(shè)計圖紙是否完整，是否與圖紙目錄相符；

審查結(jié)構(gòu)圖中的相關(guān)尺寸是否統(tǒng)一準(zhǔn)確，與相應(yīng)的建筑尺寸是否

一致；

審查設(shè)計中采月的特殊工藝和新材料等標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是否充分；

查各專業(yè)設(shè)計之間有無“差、錯、漏、碰”；

審查技術(shù)復(fù)雜分項工程設(shè)計施工方案可行性；

審查平面布置圖尺寸數(shù)據(jù)、主要工程數(shù)量及配套設(shè)施是否正確；

審查各專業(yè)工程配合施工方案；

審查工程材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量及材料設(shè)備采購供應(yīng)渠

道;

審查設(shè)計圖中所使用的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖冊的有效性，與定型

圖、通用圖、參考圖是否配套；建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備之間有無矛盾，設(shè)

計說明是否齊全、明確；設(shè)計圖中所提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求與現(xiàn)

行規(guī)范是否存在矛盾；

設(shè)計圖與劃、境保護(hù)是否產(chǎn)生矛盾等；

從施工的角度提出設(shè)計修改和優(yōu)化意見；

按照施工圖現(xiàn)場核對完善實施細(xì)則進(jìn)行圖紙和現(xiàn)場核對。

4.設(shè)計文件審直的管理

設(shè)計文件審查情況由項目部施工技術(shù)室統(tǒng)一匯總整理，填寫審查

報告，經(jīng)項目總工程師審核批準(zhǔn)后，分別報監(jiān)理單位、建設(shè)、設(shè)計。

對審圖中提出的問題、意見和建議，在設(shè)計交底和圖紙會審會議

上提出，處理結(jié)果以會議紀(jì)要或設(shè)計單位書面解答文件資料作為施工

依據(jù)。

所有設(shè)計文件在開工前都要進(jìn)行設(shè)計文件審查、圖紙會審，并經(jīng)

現(xiàn)場核對無誤后方可按圖施工。

圖紙會審及設(shè)計交底文件由項目施工技術(shù)室統(tǒng)一歸檔、保管，該

文件與施工圖具有同等效力。

三、施工技術(shù)交底制度

技術(shù)交底是施工過程控制的重要環(huán)節(jié)，通過技術(shù)交底可使技術(shù)管

理人員和施工操作人員之間達(dá)成共識，對設(shè)計意圖、工程特點、相關(guān)

標(biāo)準(zhǔn)、施工內(nèi)容、工藝控制、技術(shù)規(guī)程、安全措施等有一個系統(tǒng)全面

的了解。

每一分項工程開始前必須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，施工人員必須按

技術(shù)交底要求施工。

1、設(shè)計技術(shù)交底

由設(shè)計單位就項目總的設(shè)計意圖、工程特點、指導(dǎo)原則及重要技

術(shù)方案對建設(shè)單位、監(jiān)埋單位和施，單位進(jìn)行交底，解答各單位提出

的問題和建議。

2、施工技術(shù)交底

2.1開工交底

工程開工前，曰項目總工組織對項目部技術(shù)管理人員、分包單位

相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底主要內(nèi)容應(yīng)包括：

⑴工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期

要求；

⑵重大技術(shù)、安全、環(huán)保措施，施工中應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問題、

操作要點、安全事項；

⑶施工圖紙、設(shè)計補(bǔ)充通知、變更設(shè)計結(jié)果、圖紙核查記錄等有

關(guān)技術(shù)文件。

⑷施工程序和施工方法，各專業(yè)、各工序相互配合關(guān)系；

2.2施工階段交底

施工階段由專業(yè)技術(shù)人員對分項、分部、單位工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)、工

藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。內(nèi)容包括：工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作注意事項、放樣控制樁點數(shù)據(jù)等，對操作工藝復(fù)雜

的項目，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場示范交底。

2.3交底要求：

⑴技術(shù)交底采月書面形式，交底書一般由專業(yè)技術(shù)人員編寫，項

目總工審核后簽發(fā)。

⑵對班組技術(shù)交底時，要求資料齊全、簽字手續(xù)齊備，并做好交

底記錄，確?，F(xiàn)場施工人員充分了解設(shè)計意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝

標(biāo)準(zhǔn)。

⑶有關(guān)交底資料由項目施工技術(shù)室妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

⑷為加強(qiáng)過程控制，施工技術(shù)交底采取“三工教學(xué)”形式，即施

工前交底、施工過程中指導(dǎo)、施工后總結(jié)的程序。

⑸未經(jīng)施工技未交底的項目不得開工。

四.施工測量制度

施工測量的目的是保證工程建筑物準(zhǔn)確定位，通過各種測量控制

手段，使最終的工程建筑物修建在設(shè)計的平面及空間位置上，并保證

其結(jié)構(gòu)形式和幾何形體符合設(shè)計要求，滿足規(guī)定的精度要求。

施工測量工作貫穿于從工程交接樁起至工程竣工交付的全過程，

是開展工程施工的基礎(chǔ)工作，必須提前進(jìn)行、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

1、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

⑴現(xiàn)場坐標(biāo)基點和高程基點；

⑵設(shè)計圖紙坐標(biāo)及高程；

⑶《建筑工程測量規(guī)范》(GB50026-2007)。

2、職責(zé)分工

項目施工技術(shù)室下設(shè)工程測量組，負(fù)責(zé)本工程工程測量組織實施

工作，并檢查指導(dǎo)班組的施工測量工作。

測量組在施工技術(shù)室負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下開展工作。

3、施工測量的主要工作內(nèi)容

⑴交樁與施工復(fù)測；

⑵施工控制測量；

⑶施工放樣測量；

⑷建筑物變形、沉降觀測；

⑸竣工測量。

4、施工測量管理

4.1交樁與施工復(fù)測

⑴開工前，由建設(shè)單位主持，監(jiān)理單位參加，規(guī)劃部門在現(xiàn)場向

施工單位進(jìn)行樁撅以及測量成果資料交接。交樁后，項目部立即組織

進(jìn)行控制點、水準(zhǔn)點復(fù)測，提交的測量成果資料包括：

控制點座標(biāo)及位置；

水準(zhǔn)點高程成杲表及位置。

⑵交樁時，各主要標(biāo)樁應(yīng)確保完整、穩(wěn)固，測量資料齊全，并應(yīng)

附標(biāo)樁示意圖，標(biāo)明各種標(biāo)樁平面位置和標(biāo)高，必要時附文字說明。

監(jiān)理單位和施工單位共同進(jìn)行現(xiàn)場核對，檢查交樁數(shù)量、精度。

⑶交接樁工作辦理完畢后應(yīng)履行手續(xù)，填寫交接樁記錄表，一式

三份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各一份，交接樁記錄表存入工

程檔案。

⑷施工單位負(fù)責(zé)對復(fù)測后的測量控制樁進(jìn)行保護(hù)，定期檢查和復(fù)

測，并負(fù)責(zé)對丟失或已被破壞的樁檄補(bǔ)設(shè)。

⑸復(fù)測工作完成后，由施工單位將完整的、經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核簽

認(rèn)的復(fù)測資料存檔。

4.2.施工放樣測量

項目部編制測量方案和測量計劃，報監(jiān)埋單位批準(zhǔn)。

施工放樣測量應(yīng)根據(jù)控制樁及施工圖紙進(jìn)行，其測量精度需符合

規(guī)范規(guī)定要求。測量結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可使用，未

經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的施工放樣成果禁止采用。

現(xiàn)場設(shè)置3個穩(wěn)固可靠的觀測基準(zhǔn)點，工作基點要選在比較穩(wěn)定

的位置，且相互通視，以利校核。

4.3沉降觀測

沉降觀測點的設(shè)置及觀測周期應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖要求進(jìn)行。

沉降觀測所使月的儀器必須為精密水準(zhǔn)儀，其精度應(yīng)滿足測量規(guī)

范要求。

沉降觀測應(yīng)嚴(yán)格按照“定人員、定儀器、定觀測路線”的原則進(jìn)

行，閉合差必須在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。

4.4測量復(fù)核與檢查

測量組對施工放樣測量和復(fù)核測量的原始數(shù)據(jù)、資料必須及時進(jìn)

行記錄，數(shù)據(jù)要真實、可靠，并妥善保管，不準(zhǔn)事后補(bǔ)記、補(bǔ)繪和涂

改，每次測量工作在測量薄上要寫明測量工作的內(nèi)容、時間，以及精

度是否滿足要求，參加人員均要簽字確認(rèn)。

認(rèn)真執(zhí)行測量成果復(fù)核檢查制度，外業(yè)測量必須經(jīng)過至少第二人

進(jìn)行同精度復(fù)測，內(nèi)業(yè)測量成果，必須至少二人獨立計算，相互核對

內(nèi)、外業(yè)測量資料和成果，確定無誤，并在“成果計算書”上簽字后

方可使用，嚴(yán)禁使月未經(jīng)第二人復(fù)核、未經(jīng)確認(rèn)無誤的測量資料和成

果。

測量原始記錄、資料、計算書、圖表必須真實完整，不得涂改，

并應(yīng)妥善保管。

5、測量儀器的使用、保管制度

測量儀器由項目測量組負(fù)責(zé)妥善保管，由施工技術(shù)室負(fù)責(zé)人監(jiān)督

檢查。未經(jīng)項目經(jīng)理允許，不得私自外借，儀器因保管不善發(fā)生人為

損壞，要嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。

測量儀器要根據(jù)法定周期定期進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定，保證狀態(tài)良好。

建立測量儀器臺帳，未經(jīng)檢定和檢定不合格的測量裝置，不得在生產(chǎn)

施工中使用。

五.技術(shù)斐料管理制度

1、總則

1.1技術(shù)資料包括施工技術(shù)文件和施工過程記錄，是編制竣工文

件、施工技術(shù)總結(jié)、進(jìn)行質(zhì)量事故分析、工程成本分析等工作的基本依

據(jù)。認(rèn)真收集、妥善管理技術(shù)資料是施工技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作。

1.2項目施工技術(shù)室設(shè)專職資料員一名，在技術(shù)室負(fù)責(zé)人檢查指

導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料日常管理工作。

2、技術(shù)資料

2.1.技術(shù)資料范圍:

⑴合同文件（包括補(bǔ)充協(xié)議文件）及招、投標(biāo)書。

⑵施工設(shè)計文件（包括設(shè)計文件核查、變更洽商記錄及變更設(shè)計

文件），施工技術(shù)會議紀(jì)要，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府主管部

門、上級單位的有關(guān)文件及對技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定。

⑶國家、行業(yè)及地方發(fā)布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、指南、細(xì)則、

規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙、施工手冊、科技研發(fā)資料

⑶施工調(diào)查資料及總結(jié)。

⑸施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案及施工方案論證會議紀(jì)要、

審批文件，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)性較強(qiáng)及關(guān)鍵工序的施工作'也指導(dǎo)書，

施工生產(chǎn)計劃；施工技術(shù)等會議紀(jì)要、協(xié)議，建設(shè)單位組織的設(shè)計交

底、設(shè)計變更。

（6）開（復(fù)）工報告報審及批復(fù)文件、資料，主要原材料、成品、

半成品出廠質(zhì)量證明、材料合格證和試（檢）驗及驗收報告和各種試

驗資料、原始試驗檢測資料。

⑺各種施工記錄、施工測量資料、地面沉降觀測及監(jiān)控量測成果

記錄、工程日志，工程預(yù)驗、隱蔽工程驗收及工程檢查證、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

驗收、設(shè)備安裝工程記錄。

（8）保證工程質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)措施、管理方案及預(yù)案、施工

操作技術(shù)細(xì)則及要求，推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)

措施。

⑼施工技術(shù)總結(jié)，施工過程檢驗批、分項、分部、單位工程驗收

記錄、竣工文件、竣工驗收報告、驗收記錄等資料。

⑩其它技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版技

術(shù)資料）。

2.2.技術(shù)資料的收集整理

資料的收集真實及時記錄施工全過程，可按施工專業(yè)分類分階段

收集，資料的整埋可按單位，程分類組卷。

2.3.技術(shù)資料的管理要求

開工前，項目部施工技術(shù)室及時與建設(shè)單位聯(lián)系領(lǐng)取設(shè)計圖紙，

并認(rèn)真做好施工階段設(shè)計圖紙發(fā)放、保管工作，對于施工過程中出現(xiàn)

的設(shè)計變更文件，技術(shù)室應(yīng)及時下發(fā)至相關(guān)部門，并在設(shè)計圖紙上做

出修改，防止誤用。

資料員應(yīng)熟悉和掌握技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料均應(yīng)按專業(yè)分

類立卷，并編制卷內(nèi)目錄，收發(fā)、借閱履行簽字手續(xù)。

標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖應(yīng)分類存放，定期清理，及時補(bǔ)充新圖，更換修改圖

紙和剔除舊圖，需保存作為參考的舊圖應(yīng)有作廢標(biāo)識，并注明修改、

作廢的日期和依據(jù)。

六.成品保護(hù)制度

成品保護(hù)是針對施工過程形成的或竣工交付的產(chǎn)品提供適當(dāng)防

護(hù)，將產(chǎn)品防護(hù)管理工作納入正常的施工管理工作中，以確保滿足業(yè)

主要求及產(chǎn)品的符合性。

1、搬運過程成品防護(hù)

應(yīng)確保工程半成品、成品在搬運過程中保持完好。

對重要和特殊的工程半成品、成品在搬運前應(yīng)擬定合理的搬運方

法，配置適宜的裝載機(jī)械及工具，明確操作規(guī)程和注意事項。

對易燃、易爆和危險化學(xué)品的搬運執(zhí)行專項規(guī)定。

搬運和堆放應(yīng)符合施工總平面布置。

2、儲存

產(chǎn)品的儲存或堆放應(yīng)有適宜的環(huán)境，保管人員應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特性

進(jìn)行入庫、驗收、保管和發(fā)放，定期檢查儲存或堆放情況，保證限物

相符，防止損壞、變質(zhì)、丟失，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

易燃、易爆和危險化學(xué)品的儲存或堆放應(yīng)符合專項規(guī)定。

3、包裝

顧客提供的成套產(chǎn)品設(shè)備應(yīng)確保包裝完好，現(xiàn)場加工制作的零散

產(chǎn)品應(yīng)提供可靠的防護(hù)設(shè)施。

4、防護(hù)

4.1施工階段形成的產(chǎn)品，應(yīng)防止和避免后續(xù)工程的損壞或污染，

對產(chǎn)品采取恰當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和隔離措施。明確不同專業(yè)、不同工種的工序

交接順序，按正確的工藝流程施工，避免顛倒程序，減少立體交叉作業(yè)。

4.2.屬于業(yè)主提供的產(chǎn)品，應(yīng)按照合同規(guī)定明確保護(hù)責(zé)任。

4.3.委托代辦運輸?shù)模瑧?yīng)明確運輸方實施防護(hù)的責(zé)任。

4.4.大型構(gòu)件、設(shè)備的運輸和吊裝，制定措施并進(jìn)行技術(shù)交底。

4.5.易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識，并按專項規(guī)定進(jìn)行

有效防護(hù)。

4.6.在產(chǎn)品竣工并經(jīng)最終檢驗完成交付顧客之前，應(yīng)通過相應(yīng)的

合同、協(xié)議明確各參建單位之間產(chǎn)品的防護(hù)責(zé)任。根據(jù)合同規(guī)定，這

種防護(hù)責(zé)任應(yīng)延續(xù)到產(chǎn)品交付為止，保證向顧客交付符合性產(chǎn)品。

4.7.已完工的各分項工程，應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識，必要時采取隔離

帶、防護(hù)架等措施，防止碰撞、損壞工程成品。

4.8.加強(qiáng)對全體員工職'也道德教育。提高全體員工愛護(hù)公物，尊

重他人和自己的勞動成果的自覺性，增強(qiáng)員工的成品保護(hù)意識。禁止

作業(yè)人員隨處亂寫亂畫和在未達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的產(chǎn)品上作業(yè)，制定合理

的施工措施，防止出現(xiàn)后續(xù)工序損壞前面已完成工序、成品的現(xiàn)象。

4.9.提高成品保護(hù)意識，本單位職工在工地碰到損壞成品的現(xiàn)象

時，不管是否在自己的分管范圍，均應(yīng)立即制止并對其批評教育，對

破壞問題嚴(yán)重和不法人員故意破壞的應(yīng)立即向有部門報告，情節(jié)嚴(yán)重

時向公安機(jī)關(guān)報告。

4.10.加強(qiáng)與參見單位的協(xié)作，完工的成品如有相關(guān)施工單位進(jìn)

行設(shè)備安裝等后續(xù)工序的作業(yè)時，明確雙方的責(zé)任，簽訂書面協(xié)改以

達(dá)到共同保護(hù)。

七、試驗管理制度

1、檢驗依據(jù)

材料試驗與結(jié)構(gòu)檢驗分別依據(jù)材料試驗項目檢驗規(guī)則和結(jié)構(gòu)性

能檢驗規(guī)則及太原盲質(zhì)監(jiān)站發(fā)布相關(guān)文件執(zhí)行。

2、進(jìn)場前準(zhǔn)備

根據(jù)施工圖紙二程量制定試驗計劃，對取樣批次及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計

并按照比例確定見證取樣數(shù)量。

針對工程現(xiàn)場所將發(fā)生的試驗進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，確保能夠順利完成

現(xiàn)場試驗。

3、試驗儀器。

使用的計量器具，必須定期檢定，定期保養(yǎng)和維修，不合格的計

量器具不得使用。

按規(guī)定要求檢查儀器的可靠性和精度，使用時嚴(yán)格遵守安全操作

規(guī)程，非指定人員穴準(zhǔn)操作，以防損壞。

4、原材料的試驗

凡進(jìn)場原材料必須附有合格證及檢驗報告。

原材料試驗應(yīng)按同一產(chǎn)地、同一品種、同一規(guī)格分批驗收。

原材料試驗取樣應(yīng)執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程的規(guī)定。

有合格證又必須復(fù)驗的原材料，復(fù)驗合格后方可使用。

試驗員負(fù)責(zé)將試驗樣品送交試驗室并及時取回試驗報告單，將取

回的試驗報告單結(jié)具上報技術(shù)負(fù)責(zé)人。

5、過程控制

試驗員接到試驗通知后應(yīng)做好一切試驗準(zhǔn)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，

按要求填寫試驗記錄臺帳。

對不合格的試驗應(yīng)及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理處理，調(diào)查原

因并記錄處理結(jié)果，直至合格為止。

試驗員負(fù)責(zé)索取配合比通知單，根據(jù)開盤堅定申請單的要求，以

實驗室簽發(fā)的配合比通知單為依據(jù)下發(fā)施工配合比。

在施工過程中發(fā)現(xiàn)原材料變化較大時，應(yīng)重新申請配合比。

試驗員要隨時檢查計量準(zhǔn)確程度、拌合時間和原材料質(zhì)量情況，

發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并向技術(shù)負(fù)責(zé)人及時匯報。

試驗員在現(xiàn)場測定混凝土拌合物的塌落度，根據(jù)運輸時間的長短

及拌合物的水分蒸發(fā)量，適當(dāng)增加水用量，保證施工塌落度不受損失，

并記錄測定結(jié)果。

工地對試塊的養(yǎng)護(hù)溫度和濕度進(jìn)行控制（按照太原市質(zhì)監(jiān)站規(guī)定

建立標(biāo)養(yǎng)室），詳細(xì)記錄試塊的養(yǎng)護(hù)溫度，嚴(yán)防試塊受凍或干熱失水。

采用商品混凝土澆筑結(jié)構(gòu)時，試驗員必須制作試塊。

6、功能性試驗

制定相應(yīng)的功能性試驗方案，并上報技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，使其

方案進(jìn)一步優(yōu)化。

試驗過程中出現(xiàn)問題及時上報技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理，分析原因

及時處理。

7、試驗資料管理

各種通知單、委托單、報告單和臺帳的填寫，必須字跡清楚、項

目齊全、無涂改、無筆誤。

建立《委托試驗臺帳》、《配合比申請臺帳》、《試塊臺帳》、《試驗原

嫡詡、《大氣測鬧記毅、《W瀚荊T臺帳）〉、CE具、器A臺愉o

堅持做好表格填寫的審查工作，防止錯填或漏填。

八.項目施工質(zhì)量管理制度

為確保工程施工過程得到控制，并最終保證工程項目的施工質(zhì)量，

滿足國家法律法規(guī)和建設(shè)方的要求，制定本制度。

1、適用范圍

適用于本項目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)

量和服務(wù)的控制。

2、工作程序

2.1策劃

2.1.1組織準(zhǔn)備

項目配備專職質(zhì)量監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本工程日常質(zhì)量管理工作。質(zhì)檢

員應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)

問題及時責(zé)成專人處理，有權(quán)下發(fā)質(zhì)量整改通知直至停工整改，有權(quán)

建議項目經(jīng)理召開質(zhì)量總結(jié)分析會議。

2.1.2技術(shù)交底

通過圖紙會審和設(shè)計交底以及施工過程技術(shù)交底，使全體施工人

員熟悉設(shè)計意圖、技術(shù)要求、工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.3施工質(zhì)量管理策劃

項目經(jīng)理組織有關(guān)人員依據(jù)項目招投標(biāo)文件、合同要求等，對項

目施工質(zhì)量進(jìn)行策劃，形成項目策劃書，具體應(yīng)包括：

⑴項目質(zhì)量目標(biāo)和要求：質(zhì)量目標(biāo)包括單位工程、分項分部工程

目標(biāo)，包含檢驗批優(yōu)良率、合格率的目標(biāo)。

⑵項目部組織機(jī)構(gòu)、人員及崗位職能分配。

⑶施工管理依據(jù)的文件清單和文本，包括國家法律、地方法規(guī)的

要求。

⑷勞動力配置計劃、臨時設(shè)施和施工機(jī)具配置計劃、主要工程物

資采購計劃、分包計劃、施工方案編制計劃等資源的需求和配置方案。

⑸施工場地、道路、水電、消防、臨時設(shè)施規(guī)劃，施工現(xiàn)場總平

面圖。

⑹質(zhì)量關(guān)鍵點及其控制措施、關(guān)鍵工序施工方案、特殊過程管理

方案。

⑺進(jìn)度計劃及控制措施。

⑻檢驗試驗計劃（各工序、施工階段需要進(jìn)行的檢驗試驗的指標(biāo)

與檢測方法），質(zhì)量檢查和驗收流程（三檢制包含自檢、互檢、交接

檢）。

⑼突發(fā)事件的應(yīng)急措施（包括預(yù)案、應(yīng)急方案、事故報警、搶救

險情等）。

⑩對違規(guī)事件的報告和處理流程（包括不合格品及質(zhì)量事故的評

審、處置和改進(jìn)）。

（11）應(yīng)收集的信息及其傳遞流程（包括應(yīng)收集的信息內(nèi)容、收集者、

收集方法以及溝通和傳遞的方法）。

?與工程建設(shè)有關(guān)方（建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包方、

政府主管部門、企業(yè)相關(guān)部門等）的溝通方式。

（⑶施工管理應(yīng)形成的記錄清單、記錄表式和保存要求。

?質(zhì)量管理和技術(shù)措施。

當(dāng)項目對施工要求發(fā)生變化時，應(yīng)重新對項目策劃書進(jìn)行評審，

并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

2.2施工準(zhǔn)備

項目部組織有關(guān)人員根據(jù)項目策劃書要求進(jìn)行施工準(zhǔn)備，工作內(nèi)

容如下：

⑴辦理開工手續(xù)。

⑵技術(shù)準(zhǔn)備，包括施工交底等。

⑻現(xiàn)場準(zhǔn)備，包括工程定位和標(biāo)高的基準(zhǔn)控制，施工平面布置。

⑷材料準(zhǔn)備，包括工程材料設(shè)備選型、采購或租賃，進(jìn)場安裝驗

收。

⑸施工機(jī)械設(shè)各準(zhǔn)備，包括辦理、采購材料設(shè)備并組織進(jìn)場，選

擇分包并組織進(jìn)場，搭建臨時設(shè)施。

確認(rèn)工程項目施工已經(jīng)具備開工條件后向監(jiān)理方、發(fā)包方提出開

工申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。

2.3施工過程質(zhì)量控制

2.3.1項目部而施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。包括：

⑴正確使用設(shè)計文件、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書，

對施工過程實施樣板引路；

⑵調(diào)配符合規(guī)定的操作人員，特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗；

⑶按工程項目施工質(zhì)量管理策劃規(guī)定，配備適用建筑材料、構(gòu)配

件和設(shè)備、施工機(jī)具、檢測設(shè)備；

⑷施工過程監(jiān)控

按施工組織設(shè)計、專項施工方案、設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求組織

施工，按檢驗試驗計劃及時進(jìn)行檢查、監(jiān)測，對施工過程進(jìn)行檢查、

監(jiān)測，包括：對工序的內(nèi)部檢查、技術(shù)復(fù)核，施工過程參數(shù)的監(jiān)測和

必要的統(tǒng)計分析活動；

⑸根據(jù)現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定對施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制；

⑹合理安排施工進(jìn)度，對施工隊、分包方、分供方的施工進(jìn)度、

工作進(jìn)度進(jìn)行管理控制，確保滿足施工進(jìn)度計戈并保證施工質(zhì)量；

⑺采取半成品、成品保護(hù)措施并監(jiān)督實施。項目總工程師制訂半

成品、成品保護(hù)措施，確保相應(yīng)責(zé)任人，通過施工作'業(yè)時的相互監(jiān)督、巡

回檢查等方法，確保施工全過程做到防盜、防火、消防及物資的維護(hù);

⑻對不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事件實施監(jiān)控。

2.3.2施工過程的確認(rèn)

⑴對工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行評審，并對操作人員上崗資格進(jìn)行

鑒定；

⑵對施工機(jī)具進(jìn)行認(rèn)可；

⑶人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化時，重新進(jìn)行確認(rèn)。

2.3.3做好施工過程及進(jìn)度標(biāo)識，確俁施工過程具有可追溯性。

⑴做好過程記錄，包括施工日志、檢驗和試驗報告等表明施工過

程狀態(tài)；

⑵施工現(xiàn)場標(biāo)識：根據(jù)施工過程特點建立標(biāo)識，根據(jù)施工進(jìn)度變

化調(diào)整標(biāo)識，根據(jù)施工變化突發(fā)情況改變標(biāo)識，施工完工后撤銷標(biāo)識。標(biāo)

識的管理需與施工進(jìn)度相匹配，與施工需求相適宜。通過記錄可對施

工過程進(jìn)行追溯性。

2.3.4施工過程信息溝通

做好與工程建設(shè)有關(guān)方：顧客、監(jiān)理、設(shè)計、分包方等的信息溝

通工作，包括：

⑴工程信息(包括與工程有關(guān)的要求)；

⑵合同的處理，包括對其的修改；

⑻建設(shè)方問詢的處埋、建設(shè)方反饋。

2.3.5建立施工過程中的質(zhì)量管理記錄，包括：

⑴施工日志和專項施工記錄；

⑵交底記錄；

⑶施工機(jī)具和檢驗、測量及試驗設(shè)備的管理記錄；

(4)圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計變更的有關(guān)規(guī)定；

(5)監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄；

⑹質(zhì)量管理相關(guān)文件；。

2.4服務(wù)

⑴保修；

⑵非保修范圍內(nèi)的維修；

⑶合同約定的其他服務(wù)。

項目部按服務(wù)要求，及時處理各項目階段的服務(wù)需要信息，包括：

收集信息、作出響應(yīng)、有效實施服務(wù)措施、及時測量服務(wù)效果，進(jìn)一步

改進(jìn)服務(wù)。

九、工程創(chuàng)優(yōu)管理制度

1、項目部職責(zé)

⑴明確項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，編制工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，創(chuàng)優(yōu)計

劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

質(zhì)量目標(biāo)的分解;

分解目標(biāo)詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，特別是裝飾工程在細(xì)部處理方面

的質(zhì)量控制措施；

工程記錄資料目錄清單及收集、整理的安排和要求；

分析工程的特點和難點，哪些方面可以做成亮點；

本工程推廣應(yīng)月哪些新技術(shù)；

須業(yè)主及時辦理工程的報建、審批、竣工決算、驗收備案等系列

手續(xù)。

⑵負(fù)責(zé)建立項目質(zhì)量體系，明確崗位質(zhì)量職責(zé)；

⑶組織實施工程施工質(zhì)量的管理工作；

⑷對施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視、測量和控制；

⑸組織對不合格情況進(jìn)行整改，并制定、實施糾正和預(yù)防措施；

(6)負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理；

⑺負(fù)責(zé)工程各階段影像資料的收集、整理；

(8)負(fù)責(zé)與相關(guān)機(jī)構(gòu)、政府和上級主管部門的溝通。

2、工作程序

2.1工作流程

工作過程輸入(依據(jù))工作內(nèi)容輸出

質(zhì)量目標(biāo)評各等級優(yōu)質(zhì)工程確定項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目創(chuàng)優(yōu)

審評選辦法標(biāo)滾動計劃

過程控制國家、地方的施編制工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計實現(xiàn)

工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范劃質(zhì)量目標(biāo)

施工質(zhì)量監(jiān)控和整改

各等級優(yōu)質(zhì)工程工程

評選辦法收集、整理工程資料及資料

資料收集

國家、地方的施工程影像資料影像

工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范資料

各等級優(yōu)質(zhì)工程編制申報材料組織申創(chuàng)優(yōu)

創(chuàng)優(yōu)申報

申報通知報工作申報資料

優(yōu)質(zhì)工程復(fù)查通組織迎檢準(zhǔn)備工作，包準(zhǔn)備

迎接復(fù)查

知括與相關(guān)方溝通就緒

公司工程質(zhì)量創(chuàng)計算獎勵金額，編寫?yīng)剬嵤?/p>

創(chuàng)優(yōu)獎勵

優(yōu)獎罰辦法勵兌現(xiàn)文件兌現(xiàn)

創(chuàng)優(yōu)

創(chuàng)優(yōu)工作實施過工作

創(chuàng)優(yōu)總結(jié)編寫創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)

程總結(jié)

報告

2.2質(zhì)量目標(biāo)評審

依據(jù)工程的性質(zhì)和體量、合同的條件、優(yōu)質(zhì)工程評選辦法，由項

目部總工程師組織項目部各相關(guān)科室進(jìn)行評審，確定工程項目的質(zhì)量

目標(biāo)，并列入創(chuàng)優(yōu)滾動計劃。

2.3過程控制

項目部根據(jù)設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的措施，認(rèn)

真組織施工和監(jiān)視測量，有效控制施工質(zhì)量，及時整改質(zhì)量問題和管

理不足。

2.4資料收集

根據(jù)地方檔案館對工程檔案的要求，列出工程資料清單目錄，施

工各階段根據(jù)清單目錄認(rèn)真收集、整埋工程資料，由業(yè)主直接分芻的

分部、分項工程資料一并納入管理體系，妥善保管統(tǒng)一裝訂。

拍攝各個階段和竣工后的工程影像資料，制作復(fù)查口寸所需的影像

資料。

十、工程項目質(zhì)量獎罰制度

為了搞好本項目工程施工質(zhì)量管理，確保本工程施工質(zhì)量，規(guī)范項目

管理人員現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，達(dá)到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化目標(biāo)，經(jīng)

項目部研究討論后，特制定本施工質(zhì)量控制管理辦法以指導(dǎo)、規(guī)范現(xiàn)

場施工管理。

1、鋼筋工程：

。、質(zhì)量檢查驗收中有鋼筋綁扎不規(guī)范、漏扎、錯用鋼筋、缺筋、

鋼筋錨固長度過短或過長、搭接長度過短或過長、馬凳筋或墊塊放置

不符合規(guī)范要求、單面焊、閃光對焊、電渣壓焊焊接不符合要求，仍

可以整改到位但卻一次整改后仍然不合格時，每次罰款100元，造成

材料浪費時并承擔(dān)相應(yīng)材料費用，對連續(xù)三次能及時整改到位的將對班組

進(jìn)行200元的獎勵。

2、位澆筑完畢結(jié)構(gòu)已經(jīng)成形后，因鋼筋綁扎原因造成鋼筋明顯

露筋時，每處罰款50元；墻鋼筋偏位N>±5mm,柱鋼筋偏位^>±10mm

造成保護(hù)層嚴(yán)重不足時，每處罰款50元。佐澆筑完畢結(jié)構(gòu)后，未見

有上述缺陷的每層將對其班組進(jìn)行200元的獎勵。

3、碎澆筑完畢模板拆除后，樓面板底、梁有明顯的成把扎絲外

露時，每次罰款50元。

4、鋼筋后臺制作不標(biāo)準(zhǔn)，成形幾何尺寸偏差大于相應(yīng)規(guī)范要求10

mm,材料浪費嚴(yán)重時，每次罰款100元，浪費的材料按材料市場價賠

償。

3、非本工種施工人員未經(jīng)允許私自使用其他工種材料造成浪費、

損壞時，相應(yīng)責(zé)任人按市場價承擔(dān)雙倍材料賠償。

2、模板工程：

。、碎澆筑完畢模板拆除后，因模板支設(shè)問題造成柱墻炸邊時，

每米罰款10元；因險班組澆搗過程中不按要求施工，過振造成柱墻炸

邊時，對役班組每米罰款10元。未見有上述缺陷的每層將對其班組進(jìn)

行200元的的獎勵。

2、因模板支設(shè)問題造成柱墻錯臺時，每處罰款50元；造成柱墻

爛根時，每處罰款50元。未見有上述缺陷的每層將對其班組進(jìn)行200

元的的獎勵。

3、因模板支設(shè)問題，造成碎構(gòu)件脹模：垂直度5mm<l^<10nm,

每平方米罰款100元；垂直度10mm<l^<15mm,每平方米罰款200元;

垂直度每平方米罰款500元；且垂直度、平整度