武漢職業(yè)技術學院《輪機自動控制基礎》2023-2024學年第一學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁武漢職業(yè)技術學院《輪機自動控制基礎》

2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、工程合同管理是規(guī)范項目各方權利和義務的重要手段。在一個建筑工程承包合同中，明確規(guī)定了工程范圍、質量標準、工期要求和付款方式等條款。在施工過程中，業(yè)主提出了超出合同范圍的額外工程要求，并且不愿意調整合同價格。承包商應該如何處理這種情況？（）A.拒絕業(yè)主的要求，按照合同執(zhí)行B.接受業(yè)主的要求，但要求增加費用和工期C.與業(yè)主協(xié)商，部分滿足其要求D.向有關部門投訴業(yè)主的不合理要求2、工程質量保證體系的建立對于確保項目質量具有重要意義。在一個制造業(yè)項目中，以下哪種措施不屬于質量保證的范疇？（）A.對原材料進行嚴格的檢驗和篩選B.對生產過程進行實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集C.對不合格產品進行返工或報廢處理D.定期對質量管理體系進行內部審核和改進3、在工程管理中，項目范圍管理的重要性不容忽視。如果項目范圍在執(zhí)行過程中不斷發(fā)生變更，以下哪種情況最有可能導致這種現(xiàn)象？（）A.項目初期的范圍定義不夠清晰和詳細B.客戶在項目執(zhí)行過程中提出了新的需求C.項目團隊的技術能力不足，無法完成原定的項目范圍D.市場環(huán)境發(fā)生了重大變化，迫使項目調整范圍4、在一個工程項目的施工過程中，發(fā)現(xiàn)原設計的施工工藝無法滿足現(xiàn)場條件，需要進行變更。以下哪種變更審批流程最為規(guī)范和有效？（）A.由施工方提出變更申請，監(jiān)理單位審核，業(yè)主批準B.由監(jiān)理單位提出變更建議，施工方和業(yè)主共同協(xié)商確定C.由業(yè)主直接提出變更要求，施工方和監(jiān)理單位執(zhí)行D.成立變更審批小組，包括業(yè)主、設計方、施工方和監(jiān)理單位，共同討論決定5、在工程管理中，溝通管理是確保信息有效傳遞和項目順利進行的關鍵。以下關于溝通管理的說法，不準確的是（）A.制定溝通計劃，明確溝通的對象、內容、方式和頻率，確保信息能夠及時、準確地傳遞給相關人員B.溝通方式包括正式溝通和非正式溝通，應根據(jù)不同的情況選擇合適的溝通方式C.有效的溝通不僅要傳遞信息，還要關注接收者的反饋和理解，及時解決溝通中出現(xiàn)的問題D.溝通管理只需要項目經理負責，項目團隊成員不需要參與溝通活動6、在工程安全管理中，預防事故和保障人員的生命財產安全是首要任務。對于一個化工工程項目，存在著火災、爆炸、中毒等多種安全風險。為了降低安全風險，以下哪種措施是最為關鍵的？（）A.安裝先進的安全監(jiān)測設備B.制定完善的應急預案C.對員工進行安全培訓和教育D.采用本質安全的設計和工藝7、在一個水利工程項目中，需要修建一座大壩。以下哪種壩型在抗震性能和適應復雜地形方面表現(xiàn)較好？（）A.重力壩，依靠自身重力維持穩(wěn)定B.拱壩，通過拱的作用將水壓力傳遞給兩岸山體C.土石壩，由土石料填筑而成D.支墩壩，由一系列支墩和擋水面板組成8、一個基礎設施建設項目在可行性研究階段，需要對項目的社會效益和環(huán)境影響進行評估。以下哪種評估方法最能全面反映項目對社會和環(huán)境的綜合影響？（）A.成本效益分析，比較項目的成本和收益B.環(huán)境影響評價，重點評估項目對生態(tài)環(huán)境的影響C.社會影響評估，分析項目對當?shù)厣鐣Y構和居民生活的影響D.以上三種方法結合使用，進行綜合評估9、一個工程項目結束后，需要對項目進行總結和評價。以下哪項不是評價項目成功與否的關鍵因素？（）A.項目是否按時完成B.項目是否在預算內完成C.項目團隊成員是否滿意D.項目是否達到預期的質量標準10、工程管理中的溝通協(xié)調工作十分復雜。在一個跨區(qū)域的管道鋪設項目中，涉及多個地方政府、施工單位和當?shù)鼐用瘛Ｒ韵履姆N溝通方式最有助于解決可能出現(xiàn)的利益沖突？（）A.由項目負責人與各方分別進行私下溝通，達成妥協(xié)B.組織公開的聽證會，讓各方充分表達意見和訴求C.通過上級政府下達指令，強制各方執(zhí)行D.忽略居民意見，主要與政府和施工單位協(xié)商解決11、一個工程項目需要進行風險管理規(guī)劃，以下哪一個步驟應該首先進行？（）A.識別項目可能面臨的風險B.評估風險發(fā)生的可能性和影響程度C.確定風險應對策略D.明確風險管理的目標和范圍12、在工程建設項目的施工階段，質量管理尤為重要。以下關于施工階段質量管理的說法，不正確的是（）A.施工前要制定詳細的施工方案和質量計劃，明確施工工藝和質量控制要點B.對施工人員進行培訓和技術交底，確保他們了解施工要求和質量標準C.加強對施工材料和構配件的質量檢驗，不合格的材料和構配件不得使用D.施工過程中的質量檢查主要由施工單位自行進行，監(jiān)理單位和業(yè)主不需要參與13、工程成本管理對于項目的經濟效益有著直接的影響。在一個制造業(yè)廠房建設項目中，涉及到土地購置、建筑施工、設備采購和安裝等多項成本。在項目進行到一半時，發(fā)現(xiàn)預算超支，主要原因是建筑材料價格上漲和施工過程中的變更增加了費用。為了控制成本，以下哪個決策是最為明智的？（）A.降低建筑材料的質量標準以減少成本B.減少設備采購數(shù)量以降低投資C.優(yōu)化施工方案，減少不必要的變更D.暫停項目，等待材料價格下降14、工程管理中的成本控制是項目成功的關鍵因素之一。當負責一個住宅建設項目時，需要考慮到建筑材料成本、人工成本、設備租賃成本等多個方面。在項目進行到一半時，發(fā)現(xiàn)成本超出了預算。此時，以下哪種成本控制措施最為緊急和有效？（）A.立即停止項目，重新評估成本和預算B.削減不必要的項目功能和裝飾，降低成本C.與供應商重新談判材料價格，爭取更低的采購成本D.要求工人加班加點，加快項目進度以減少間接成本15、在工程項目的溝通管理中，有效的溝通渠道和方式對于信息的傳遞和理解非常重要。對于一個跨國的工程項目，團隊成員分布在不同的國家和時區(qū)，語言和文化存在差異。為了確保溝通的順暢，以下哪種溝通方式是最為有效的？（）A.定期召開視頻會議B.發(fā)送大量的電子郵件C.使用即時通訊工具D.委托專人進行面對面溝通二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）詳細說明在工程管理中，如何進行項目的成本估算的準確性驗證和調整。2、（本題5分）全面論述在工程管理中，如何進行項目的溝通效果評估？設定評估指標，收集反饋信息，分析溝通的有效性，總結經驗教訓，不斷改進溝通方式和方法。3、（本題5分）闡述在工程管理中，如何進行項目的成本管理的創(chuàng)新方法和實踐應用。4、（本題5分）闡述工程管理中，如何進行項目的價值管理？包括價值工程的應用、功能分析和成本分析的方法，以及如何通過價值管理提高項目的性價比。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某住宅項目，總建筑面積80000平方米，其中地上建筑面積60000平方米，地下建筑面積20000平方米。地上建筑的建安成本為2000元/平方米，地下建筑的建安成本為3000元/平方米。計算該項目的建安總成本。2、（本題5分）某裝修工程，墻面面積為800平方米，需要貼壁紙，壁紙每卷價格為200元，每卷可貼5平方米。人工費用每平方米30元，膠水等輔材費用每平方米10元。計算墻面貼壁紙的總費用。3、（本題5分）某工程項目，計劃采購一批水泥，預算價格為每噸400元，實際采購價格為每噸450元，采購量為1000噸。計算材料價格差異。4、（本題5分）某工程網絡計劃中，工作A的最早開始時間為第1天，持續(xù)時間為5天；工作B的最早開始時間為第6天，持續(xù)時間為4天；工作C的最早開始時間為第9天，持續(xù)時間為6天。工作A、B均為工作C的緊前工作。計算工作C的最早開始時間和最早完成時間。5、（本題5分）某工程項目的鋼筋混凝土梁，梁長6米，截面尺寸為300mm×600mm，鋼筋配置為上部通長筋2C20，下部鋼筋3C25，箍筋A8@100/200（2）。已知C20鋼筋單價為4500元/噸，C25鋼筋單價為4800元/噸，A8鋼筋單價為5000元/噸。計算該梁的鋼筋工程造價。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一個數(shù)據(jù)中心建設項目在設備采購過程中，發(fā)現(xiàn)部分關鍵設備的市場價格大幅上漲，超出了預算。請分析如何應對設備價格上漲的情況，提出采購策略的調整方案和成本控制措施，并評估對項目進度和質量的影響。2、（本題10分）某城市的景觀路燈節(jié)能改造項目，在改造完成后，發(fā)現(xiàn)部分路燈節(jié)能效果不明顯。請分析原因，并提出改進辦法。3、（本題