下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
員工績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)制度合同編號(hào):__________名稱:____________________地址:____________________法定代表人:________________聯(lián)系電話:________________姓名:____________________性別:____________________身份證號(hào)碼:________________部門(mén):____________________職位:____________________聯(lián)系電話:________________第一條績(jī)效評(píng)估的目的和原則1.1本制度旨在客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn),促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展相結(jié)合。1.2績(jī)效評(píng)估工作應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)、客觀的原則。第二條績(jī)效評(píng)估周期2.1績(jī)效評(píng)估周期為一年,分為四個(gè)季度進(jìn)行。2.2每個(gè)季度的績(jī)效評(píng)估時(shí)間為季度結(jié)束后十個(gè)工作日內(nèi)。第三條績(jī)效評(píng)估內(nèi)容3.1績(jī)效評(píng)估內(nèi)容包括:工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等方面。3.2各評(píng)估項(xiàng)目分值設(shè)置及權(quán)重如下:(1)工作業(yè)績(jī):50%(2)工作能力:30%(3)工作態(tài)度:10%(4)團(tuán)隊(duì)合作:10%第四條績(jī)效評(píng)估流程4.1自我評(píng)估:?jiǎn)T工在每個(gè)評(píng)估周期結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi),對(duì)自己的工作進(jìn)行自我評(píng)估,形成書(shū)面報(bào)告。4.2上級(jí)評(píng)估:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在每個(gè)評(píng)估周期結(jié)束后十個(gè)工作日內(nèi),對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)估,形成書(shū)面報(bào)告。4.3績(jī)效面談:公司人力資源部在每個(gè)評(píng)估周期結(jié)束后十五個(gè)工作日內(nèi),組織績(jī)效面談,員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就評(píng)估結(jié)果進(jìn)行溝通。4.4績(jī)效反饋:公司人力資源部在每個(gè)評(píng)估周期結(jié)束后二十個(gè)工作日內(nèi),將最終的績(jī)效評(píng)估結(jié)果反饋給員工。第五條激勵(lì)措施5.1績(jī)效獎(jiǎng)金:根據(jù)員工年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果,公司給予相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。5.2晉升機(jī)會(huì):根據(jù)員工年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果,公司在職位空缺時(shí)優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。5.3培訓(xùn)發(fā)展:公司為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。第六條績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用6.1績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為員工薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)等方面的依據(jù)。6.2員工對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果有異議時(shí),可在收到評(píng)估結(jié)果后五個(gè)工作日內(nèi)向公司人力資源部提出書(shū)面申訴。第七條保密條款7.1雙方應(yīng)對(duì)在合同執(zhí)行過(guò)程中獲得的對(duì)方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等保密信息予以保密,未經(jīng)對(duì)方同意,不得向第三方披露。第八條違約責(zé)任8.1任何一方違反本合同的約定,導(dǎo)致合同無(wú)法履行或者造成對(duì)方損失的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。第九條爭(zhēng)議解決9.1雙方在履行本合同過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第十條其他約定10.1本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為一年。10.2本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方(蓋章):________________乙方(簽字):________________簽訂日期:________________一、附件列表:1.員工績(jī)效評(píng)估表2.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)3.晉升申請(qǐng)表4.培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃5.保密協(xié)議6.申訴申請(qǐng)表二、違約行為及認(rèn)定:1.甲方未按照約定時(shí)間支付績(jī)效獎(jiǎng)金或未按照約定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。2.甲方未提供晉升機(jī)會(huì)或未按照約定優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。3.甲方未提供培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)或未按照約定提供相關(guān)支持。4.乙方未按照約定保密甲方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等保密信息。5.乙方未按照約定完成工作任務(wù)或未達(dá)到績(jī)效評(píng)估目標(biāo)。三、法律名詞及解釋:1.績(jī)效評(píng)估:客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)的過(guò)程。2.績(jī)效獎(jiǎng)金:根據(jù)員工績(jī)效評(píng)估結(jié)果,公司給予的獎(jiǎng)勵(lì)。3.晉升:?jiǎn)T工在工作中由低職位晉升至高職位的過(guò)程。4.培訓(xùn)發(fā)展:為公司員工提供的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。5.保密信息:包括商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等不應(yīng)被公開(kāi)的信息。四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法:1.員工對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果有異議:?jiǎn)T工可以向公司人力資源部提出書(shū)面申訴,雙方通過(guò)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議。2.未按照約定時(shí)間支付績(jī)效獎(jiǎng)金:甲方應(yīng)及時(shí)支付績(jī)效獎(jiǎng)金,避免違約行為。3.未提供晉升機(jī)會(huì)或未優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的員工:甲方應(yīng)按照約定提供晉升機(jī)會(huì),并優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。4.未提供培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)或未提供相關(guān)支持:甲方應(yīng)按照約定提供培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)和支持。5.泄露保密信息:雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守保密協(xié)議,如有泄露,違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景:1.用于規(guī)范公司內(nèi)部員工績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)制度。2.用于確定員工薪酬調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子商務(wù)物流效率客戶反饋提升
- 高一化學(xué)鞏固練習(xí):物質(zhì)的分類(基礎(chǔ))
- 2024高中地理第2章區(qū)域可持續(xù)發(fā)展第1節(jié)荒漠化的危害與治理-以我國(guó)西北地區(qū)為例學(xué)案湘教版必修3
- 2024高中物理第三章傳感器章末復(fù)習(xí)課達(dá)標(biāo)作業(yè)含解析粵教版選修3-2
- 2024高中語(yǔ)文第2單元孟子蚜第6課我善養(yǎng)吾浩然之氣訓(xùn)練含解析新人教版選修先秦諸子蚜
- 2024高考化學(xué)一輪復(fù)習(xí)課練11硫及其化合物含解析
- 2024高考?xì)v史一輪復(fù)習(xí)第15講中國(guó)近現(xiàn)代社會(huì)生活的變遷學(xué)案含解析人民版
- 2024高考地理一輪復(fù)習(xí)第二部分人文地理-重在運(yùn)用第一章人口的變化第16講人口的數(shù)量變化和人口容量課時(shí)作業(yè)含解析新人教版
- 星星火炬照童心逐夢(mèng)前行譜新篇-2024秋季學(xué)期學(xué)校少先隊(duì)工作總結(jié)【課件】
- 小學(xué)勞動(dòng)教育實(shí)施方案
- 2024-2025學(xué)年山東省德州市高中五校高二上學(xué)期期中考試地理試題(解析版)
- 2025年國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息中心招聘應(yīng)屆畢業(yè)生1人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- TSGD7002-2023-壓力管道元件型式試驗(yàn)規(guī)則
- 2024年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)培訓(xùn)課件
- 建筑工地節(jié)前停工安全檢查表
- 注塑件生產(chǎn)通用標(biāo)準(zhǔn)
- 胃腸外科診療規(guī)范成文版
- 八卦象數(shù)療法
- 項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系
- (完整版)視頻監(jiān)控系統(tǒng)用戶操作手冊(cè)
- 智能交通項(xiàng)目工程質(zhì)量控制措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論