項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系

1、 項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系圖過程控制項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系管理制度管理職責(zé)組織機(jī)構(gòu)環(huán)境管理目標(biāo)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組小組施工技術(shù)部安全環(huán)保部機(jī)械物資部計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合辦公室安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、要求會(huì)議制度業(yè)務(wù)部門管理制度綜合管理制度人員配備質(zhì)量管理目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組崗位職責(zé)業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)專業(yè)人員崗位職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子人員配備專業(yè)技術(shù)人員配備監(jiān)督檢測人員配備施工管理人員配備現(xiàn)場作業(yè)人員配備特殊工種人員配備項(xiàng)目策劃施工準(zhǔn)備階段控制施工過程階段控制竣工驗(yàn)收階段控制作業(yè)人員崗位職責(zé)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理目標(biāo)管理目標(biāo)項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)益如副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理王澤華組員：工程技

2、術(shù)負(fù)責(zé)人鄭菊生組員：安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人王洪軍、彭同華組員：綜合管理負(fù)責(zé)人高超、張連生組員：物資機(jī)械負(fù)責(zé)人許海珊、花志聰辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.組織制定項(xiàng)目質(zhì)量方針，確定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)。2. 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并將計(jì)劃分配、落實(shí)到相關(guān)部門和人員。3.組織項(xiàng)目質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。4.監(jiān)督檢查各部門管理制度執(zhí)行情況。5.組織項(xiàng)目每月現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查。6.每月定期召開質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)。7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作。8.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故和不合格品處理和上報(bào)工作。8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目三標(biāo)體系管理要素分解和管理職責(zé)劃分，落實(shí)到相關(guān)部門。9.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門三標(biāo)體系運(yùn)行情況，管理手冊和

3、程序文件執(zhí)行情況。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、 堅(jiān)決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理。2、 作為本單位在施工現(xiàn)場的全權(quán)負(fù)責(zé)人，處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。3、 主持項(xiàng)目部的全面工作，對項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。 4、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全、質(zhì)量保證計(jì)劃和文明施工措施并組織實(shí)施。5、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。做好與公司各職能部

4、門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來，定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。6、對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量 、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。7、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。8、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、預(yù)算管理。本著實(shí)事求是的原則正確處理國家、公司、集體與個(gè)人之間的利益關(guān)系。9、做好每天的當(dāng)?shù)氐亩ㄎ幌到y(tǒng)考勤，定期向當(dāng)?shù)亟ㄖこ坦芾硖巺R報(bào)在職考勤狀況。 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 1、

5、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持工程協(xié)調(diào)會(huì)議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。 3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理工作。 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。 5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證

6、體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。 6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。 7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。 8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。 9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理，參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。 10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)

7、，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。二、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。三、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。五、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。七、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。八、組織

8、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范對施工全過程及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的檢驗(yàn)、試驗(yàn)進(jìn)行控制監(jiān)督。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行質(zhì)量管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。三、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整理，做到工程技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成。四、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評定和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作。五

9、、組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實(shí)糾正和預(yù)防措施及整改情況。六、負(fù)責(zé)填寫單位工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項(xiàng)質(zhì)量檢查評定的記錄、報(bào)表，保證業(yè)務(wù)臺賬齊全。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢和維護(hù)保養(yǎng)。八、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。九、做好每天的當(dāng)?shù)氐亩ㄎ幌到y(tǒng)考勤，定期向當(dāng)?shù)亟ㄖこ坦芾硖巺R報(bào)在職考勤狀況。施工員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行現(xiàn)場管理，并對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工問題負(fù)主要責(zé)任。二、熟悉施工圖紙，參與施工圖會(huì)審，編制施工圖預(yù)算和材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)

10、劃。三、貫徹執(zhí)行工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章制度及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。四、編制施工現(xiàn)場的進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)表、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。五、按月編制實(shí)物形象進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)，及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)變更簽證并完備手續(xù)。六、負(fù)責(zé)做好對施工作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，并經(jīng)常督促檢查。七、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄，及時(shí)搜集和整理工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。八、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程交工及中間交工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工程量的編制。九、參與施工項(xiàng)目費(fèi)用的成本控制，協(xié)助回收工程進(jìn)度款及項(xiàng)目部與勞務(wù)分包方的工程款支付核算工作。十、負(fù)責(zé)對施工

11、現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。十一、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。材料員崗位職責(zé)一、匯總編制本施工項(xiàng)目總物資計(jì)劃、月度季度材料計(jì)劃、要料計(jì)劃和施工機(jī)械使用計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。二、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更簽證施工預(yù)算中材料及施工機(jī)械預(yù)算編制匯總。負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備、接收、保管及余料退回。三、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目物資和施工機(jī)械現(xiàn)場管理，組織物資盤點(diǎn)和施工機(jī)械盤點(diǎn)，按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報(bào)表，動(dòng)態(tài)分析報(bào)表及施工機(jī)械報(bào)表。四、建立健全物資收、耗、存臺賬和限額領(lǐng)料帳，收集保管工程用材料

12、、設(shè)備、質(zhì)保書、合格證、保修單等。五、參與本施工項(xiàng)目成本核算，成本控制。六、負(fù)責(zé)庫存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排。負(fù)責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。七、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。取樣員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)對單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴(yán)格按試驗(yàn)管理辦法取樣、制作；二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼和砂漿的施工過程檢查，及時(shí)委托砂石含水率作為調(diào)整施工配合比的依據(jù)；三、負(fù)責(zé)檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時(shí)測定，并做好記錄；四、負(fù)責(zé)檢查攪拌站砼養(yǎng)護(hù)室的達(dá)標(biāo)工作和攪拌計(jì)量檢查，并及時(shí)糾正；五、按冬施要求進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)室和攪拌站砼的測溫

13、工作，并建立全過程記錄；六、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向技術(shù)經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)糾正；七、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時(shí)間，并及時(shí)糾正；八、及時(shí)整理記錄、試驗(yàn)資料，按時(shí)交資料員歸檔。預(yù)算員崗位職責(zé)一、根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完成產(chǎn)值報(bào)量。二、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工作量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向公司和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值計(jì)劃報(bào)表；三、負(fù)責(zé)對本工程的人工費(fèi)的工程量及定額工日進(jìn)行測算、審核，建立人工費(fèi)臺賬，在工程完工時(shí)對人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析；四、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證（包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證）、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價(jià)后移交存檔；五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部

14、的合同管理，參與項(xiàng)目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂；六、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對比分析，為項(xiàng)目決策提供參考；七、在成本會(huì)計(jì)員的協(xié)助下，動(dòng)態(tài)地提供每個(gè)月的項(xiàng)目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會(huì)，并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供成本分析報(bào)告和改進(jìn)、整改措施；八、負(fù)責(zé)對甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作，及時(shí)提交材料匯總表，分部分項(xiàng)材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1、 編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、投融資計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金。 二、對成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行分解分析預(yù)測，制定成本費(fèi)用控制預(yù)算，由各成本中心負(fù)責(zé)實(shí)施，并對各成本中心進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制成本

15、費(fèi)用支出。三、制定公司會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)范，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全、完整，確保公司的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。四、根據(jù)總公司生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)制定規(guī)范的會(huì)計(jì)處理方法和程序，保證公司會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整、可靠。五、按照國家企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)會(huì)計(jì)制度和施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法認(rèn)真審核原始憑證，記賬憑證，規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬會(huì)計(jì)日常處理工作，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)決算報(bào)告。六、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。七、會(huì)同其他部門對重要經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審查。八、承辦項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。技術(shù)員崗位職責(zé)一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高技術(shù)水平。2、 熟悉圖

16、紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。3、 參與圖紙會(huì)審和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善協(xié)調(diào)予以解決。4、 堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，寫出書面技術(shù)交流。5、 填寫施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)量員、資料員協(xié)助做好相關(guān)技術(shù)資料和月度生產(chǎn)計(jì)劃。六、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實(shí)事求是，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)行科學(xué)管理。七、 協(xié)助上級主管部門和公司的動(dòng)態(tài)管理檢查，完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司指定的其他技術(shù)任務(wù)。資料員崗位職責(zé)1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)建筑工程技術(shù)資料的文件、規(guī)定，熟悉和掌握城市建設(shè)檔案的歸檔要求。2、 建筑工程技術(shù)資料的管理、收集、編制和移交，必須具備全面性、完整性、真實(shí)性。3、 正確掌握項(xiàng)目工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程的劃分，程序和條理清晰。4、 依據(jù)相關(guān)規(guī)定