鋁合金門窗工程施工設(shè)計方案

2、主要施工設(shè)備表3、試驗和檢測儀器設(shè)備表4、開、竣工進度網(wǎng)絡(luò)圖7、現(xiàn)場施工實施總平面圖8、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用推廣項目認(rèn)定證書1.3工程規(guī)模：鋁合金窗約48400㎡本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格，力爭優(yōu)良。因施工量大發(fā)揮本公司資金、技術(shù)、管理優(yōu)勢，實現(xiàn)我公司為客工程為契機，精心組織、精心施工，創(chuàng)精品工程，為我公（2）杜絕重大傷亡事故；輕傷事故頻率控制在千分之一以內(nèi)；杜絕高空墜物（2）環(huán)境保護目標(biāo)：工地內(nèi)外道路整潔通暢，不堵塞交通交通秩序，無污染現(xiàn)象；工地外貌整潔，無污染源，文明施工標(biāo)語得當(dāng)，（1）本工程的成功實施，關(guān)鍵之一在于科學(xué)合理的施工技術(shù)的采用，嚴(yán)（2）通過使用“新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備”四新針對本工程的特點，經(jīng)研究，本工程的科技進步目標(biāo)為通過新技術(shù)的應(yīng)用，a、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立四新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責(zé)任到人，明確各有關(guān)專業(yè)技b、對照新技術(shù)應(yīng)用方案真正做到有組織、有計劃、有措施，在人、財、物上全力以做好施工準(zhǔn)備工作計劃是順利實現(xiàn)項目的前提和基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)施工準(zhǔn)備工作計劃總表序號2總工程師投標(biāo)施工組織設(shè)計編制的同時3工程合同的簽訂公司總經(jīng)理接到中標(biāo)通知書之日起4項目機構(gòu)的組建、運作公司總經(jīng)理領(lǐng)標(biāo)后組織，中標(biāo)后立即運作5技術(shù)、合同交底公司總工程師合同簽訂后的3日內(nèi)7圖紙會審及設(shè)計進度要求總工程師/工程部按業(yè)主方安排8施工機械及周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備公司工程部中標(biāo)后計劃組織，合同簽訂后2日內(nèi)執(zhí)行9工程預(yù)算編制公司經(jīng)營部中標(biāo)后3天之內(nèi)10勞動力組織項目經(jīng)理中標(biāo)后計劃，合同簽訂后211項目部人員教育與培訓(xùn)公司書記合同簽訂3日內(nèi)點，并加以保護，在3日內(nèi)結(jié)束項目經(jīng)理/項目總工程13施工組織設(shè)計合同簽訂后立即進行師14現(xiàn)場臨時設(shè)施工作項目經(jīng)理合同簽訂后立即進行項目材料工程師/項目工程開工后3天內(nèi)15材料采購總計劃工程開工后3天內(nèi)經(jīng)理/項目總工程師中標(biāo)后，自業(yè)主通知起3天內(nèi)工程預(yù)定詳細(xì)工程網(wǎng)狀進項目經(jīng)理/項目總工程16中標(biāo)后，自業(yè)主通知起3天內(nèi)18項目主管工程開工后2天內(nèi)完成本施工組織方案是針對該工程的特點，依據(jù)本工程的特點、技術(shù)難點、施工條件、及相關(guān)技術(shù)資料，根據(jù)工程現(xiàn)期的準(zhǔn)備工作、材料采購、產(chǎn)品的加工制作、施工前的準(zhǔn)備工作、施服務(wù)等方面進行了較為系統(tǒng)的編制。特別是在施工前的準(zhǔn)備工作、技在工程方面，準(zhǔn)備工作的充分與否直接關(guān)系到工程的施工進度計劃的實施如果我司中標(biāo)，我公司立即細(xì)化分工，并確認(rèn)具體計劃編制，之后進行施工方案設(shè)計，其內(nèi)容包括：總體說明、二次采購計劃、計算書等。施工方案設(shè)計經(jīng)評審，確定最佳設(shè)計方案后，由甲方程中，設(shè)計小組也將積極與總包方和安裝負(fù)責(zé)人進行協(xié)商，吸收總包方和在實際工作中，設(shè)計部門將根據(jù)施工進度和生產(chǎn)進度的需求，調(diào)整工作召集工地技術(shù)人員對施工圖紙進行會審，了解設(shè)計意圖，領(lǐng)悟設(shè)計要點，對照施工圖中結(jié)構(gòu)要求，確定施工方案，并及時對施工人員進行交針對本工程的特點，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過周密部署，各工種施工各種施工機械做好維修保養(yǎng)和調(diào)試，確保運轉(zhuǎn)正常。各種易磨損零配根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場實際情況，各類材料計劃預(yù)先制定，與材料同，在合同中明確產(chǎn)品質(zhì)量要求、供貨期，任何一種產(chǎn)品都要有質(zhì)保書、批分類組織進貨，材料進庫時應(yīng)認(rèn)真檢驗，不得有變形、翹曲現(xiàn)象，表面各種材料必須在確保質(zhì)量符合要求的情況下，方可進入施工現(xiàn)場，同質(zhì)量管理體系要求，將質(zhì)量控制延伸至供貨廠商，挨批質(zhì)檢員到供貨廠，爭取時間。對于進口材料，我們采取計劃提前，先訂進口的策略，并（1）半成品堆放倉庫2）工具及配件倉庫3）現(xiàn)場辦公室（1）施工用電、照明用電均由招標(biāo)方提供現(xiàn)場電源，我（2）施工用電從總配電提供380V和220V兩種接口。為保證工程安裝快捷、便于操作、確保質(zhì)量、400～500mm根據(jù)己建好的建筑物實體，結(jié)合建筑施工圖及變更手續(xù)，對對所有洞口及相關(guān)結(jié)構(gòu)尺寸進行檢查，對照施工圖紙，如有偏差作3.1.10測量放線各樓層橫向分格根據(jù)建筑物的層高點逐層放出，分層消除誤差，并做2.1.11開工報告審批技術(shù)投入是工程施工的重點內(nèi)容，我公司擬安排設(shè)計師兩名，技術(shù)顧問一中的質(zhì)量控制、成品所要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品加工質(zhì)量的控制程我司又分別從工程質(zhì)量管理及保證措施、工程安全管理及保證措施、文明施工進度控制及保證措施、材料進場計劃及成品保護措施、勞動力安排、本公司擁有最先進的施工設(shè)備，對施工段的劃本工程施工組織設(shè)計以該工程施工圖：為依據(jù)1、GB/T8479-2008鋁合金窗2、GB/T8478-2008《鋁合金門》3、GB/T5825-1996建筑門窗術(shù)語4、GB/T5824-1996建筑門窗洞口尺寸系列5、GB/T7016-2002建筑外窗抗風(fēng)壓性能分級及其檢測方法6、DGJ32/J07-2005《鋁合金門窗工程規(guī)程》7、JGJ73《鋁合金門窗制造安裝及驗收規(guī)范》8、DGJ32/J16-2005江蘇省《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》9、GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》10、GB50189-2005公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)11、GB50411-200712、GB/T5237-2004鋁合金建筑型材13、（JGJ113-2003）建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程14、（JGJ59-99）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》15、IS09001質(zhì)量保證體系3.1本門窗工程施工機械的配合和布置應(yīng)結(jié)3.2為確保本工程施工的順利進行，公司將調(diào)度各施工組織設(shè)計臨時供電布置：按分路控制，分級管理、三級配電、二級保護的原則，按TN—S三相五8.1、施工現(xiàn)場辦公室、工人宿舍、倉庫及加工場所擬在施工平面布置完成所有內(nèi)容，若業(yè)主對工期另有要求，可以增加伍競爭的有效機制，比工期、比質(zhì)量、比安全等，在施工過程中由項目經(jīng)理統(tǒng)勞動力安排是否合理以及施工人員技術(shù)素質(zhì)的高低同能部室，對施工人員選派及機械調(diào)劑等工作的安排實施。責(zé)整個項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、設(shè)備、材料供應(yīng)和各工種之間的協(xié)調(diào)工設(shè)計師之間技術(shù)配合工作，以確保工程質(zhì)量。建立技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)行政例會、度。定期向業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理工程師、公司總經(jīng)理室報送工作文件，以便各有及時了解項目進展情況，及時對工程項目施工給予指導(dǎo)、支持，同時積極聽取業(yè)劃，這三個計劃要求總體銜接，穩(wěn)定平衡，通過信息反饋對①我司對整個工程的施工所需人員資金、材料、設(shè)備及施工圖材料單等技術(shù)資料出圖周期，同時包括樣品制作、樣品試驗、甲方對圖紙③材料訂購：根據(jù)生產(chǎn)計劃制訂詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃。材料供程符合設(shè)計要求，及時解決現(xiàn)場技術(shù)問題，以免影響工期，做到嚴(yán)格2.2.12為確保人員身體健康，使施工人員有充沛的精力和良好的精神面貌投入到施工中2.2.13隨著工程的進展，保留好完整的檢驗記錄和各階段的各種材料合格要保證本工程各項計劃的落實，順利進行施工，司將進一步完善以下各項管理制度：a、工程質(zhì)量檢驗制度與驗收制度；b、工程技術(shù)檔案管同時結(jié)合本工程實際，充實和完善項目部各崗位人員責(zé)任制，包括工員、材料員、保管員、資料員、安全員職責(zé)。做好上述管理制度用，規(guī)范施工具有十分重要的作用，我司下決心用一流的管理、一鑒于本工程的重要性，我司嚴(yán)格遵守中華人民共和國行業(yè)取。在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)化選材、優(yōu)化工藝的基礎(chǔ)上，力求達(dá)到安全、美觀、經(jīng)最后，在工程竣工前，我司將對與本工程有關(guān)的全部技術(shù)資2.4.1.2詳細(xì)的工程進度計劃編制/送審/批核送業(yè)主、總包商審閱。該進度計劃表將形象反映出如下內(nèi)容的進2.4.1.3準(zhǔn)確后繪制/送審/批核2.4.1.4詳細(xì)的結(jié)構(gòu)分析報告及詳細(xì)的大樣圖和分格圖/送審/批核及有關(guān)部門審核。資料包括門窗所處的平面布置圖、立面圖。由設(shè)2.4.1.5詳細(xì)的施工組織設(shè)計方案編制/送審/批核有關(guān)詳細(xì)的施工組織設(shè)計方案將于工程開工后一周內(nèi)提交給業(yè)主/總承包方審查。方案內(nèi)分部分項工程之施工方法、工期目標(biāo)與進度措施、質(zhì)量、安全文明、保證措施2.4.1.6其它參考資料編制/送審/批核材料制造商關(guān)于其產(chǎn)品足以能夠配合制造圖的安裝方法及符合整體荷載統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。為施工現(xiàn)場做好配套服務(wù)工作，人員、材料、②“靈活掌握”就是在工程質(zhì)量確保有保證，并制訂有保安全保護的建議，并做出相關(guān)承諾，取得業(yè)主的信

外框在制作過程中嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量控制程序跟蹤檢驗，主要及關(guān)鍵構(gòu)件實行全檢。（用鋼卷尺、萬能角尺、角度誤差±0.5mm）。表1單位：mm<1800<1800<1500>15003．2沖制各孔和長槽，其中切表面的毛刺不得大于0.3mm。3．3鉆孔時應(yīng)防止鋁屑劃傷型材表面。3．4鉆孔的孔徑或孔距應(yīng)按圖樣要求加工。3．5銑切中鋌構(gòu)件的長度尺寸公差，應(yīng)按表2要求進行。表2<1800>1800<1500>15003．6角度公差允許±1/4度。3．7構(gòu)件的長度尺寸公差應(yīng)按表3要求進行。表3<900>9004、總裝、裝配工藝4．1鋁門窗成型裝配（關(guān)鍵項目控制點）4．1．1扇框的配合尺寸△6，允許偏差±1mm。4．1．2裝配后，兩扇門框中間配合縫隙△6，允許偏差0.1mm、0.5mm。4．1．3門窗扇裝配后應(yīng)啟閉靈活。5、包裝工藝5．1包裝人員應(yīng)十分熟悉掌握本批產(chǎn)品需貨廠家、規(guī)格、品種，做到心中5．2各種包裝成品必須嚴(yán)格清點數(shù)量，注明產(chǎn)品批號、規(guī)格、尺寸，并及時送交車間成500mm500mm置正確、牢固。就位和臨時固定：根據(jù)放好的安裝位置線安墻體砌筑時按規(guī)定預(yù)設(shè)預(yù)制水泥塊，設(shè)置位置定在洞口上下角180mm，中間距離不大于500mm，然后鋁合金框安裝時采用鍍鋅鐵腳用金屬膨脹螺栓固定在水泥預(yù)制塊GB/T8479標(biāo)準(zhǔn)《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113的規(guī)定和本規(guī)程的要求。安裝玻璃時應(yīng)使玻璃與鑲嵌槽保留一定的間隙，并在玻璃四周裝配防震墊塊，以緩（7）玻璃采用密封膠安裝時，膠縫應(yīng)平滑整齊、無空隙和斷口，注膠寬度不小于5mm中，最小厚度不小于3mm?！?000mm度>2000mm門≤3000mm窗≤2000mm門>3000mm窗≤2000mm門>3000mm窗>2000mm≤2000mm>2000mm≤2000mm>2000mm≤2000mmmm（mm）窗≤±2.5用1M水平尺和塞尺檢查+0.2+0.50用1M鋼板尺檢查所有進入本公司倉庫的材料進行入庫檢驗，每批材料按不同規(guī)格、不同型號各抽檢5%，但不少于5件，如在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，則加倍抽檢，若仍有不合格則視該規(guī)格、型號本次進庫的材料或加工橡膠條包括用于建筑幕墻上的密封膠條和減震膠條。外觀膠條表面應(yīng)光泡或凹凸穿孔等缺陷，如每35米內(nèi)發(fā)現(xiàn)不止一處缺陷，則該批膠條被視作不合格。彈力用手按壓膠條，當(dāng)手放松時，膠條能迅速恢復(fù)原狀，彈力豐富、不貨樣品對比，肉眼不能分辨出差異。取一段膠條穿于鋁型材相應(yīng)有雜色。泡沫條彈力豐富，用手指按壓后，能較快恢復(fù)原位。直徑應(yīng)符偏差為±0.5mm。尺寸允許偏差：寬度為±0.5mm，厚度為±0.35mm。表面質(zhì)量：整體表面圓滑，鍍鋅面色澤均勻，表面沒有腐蝕斑點，螺外觀質(zhì)量：巖棉板應(yīng)色澤均勻，觀感及手感好，不結(jié)節(jié)，干爽不（2）每天都應(yīng)進行清理歸檔，以免資料堆積；每月要清理查，對破損或褪色的材料應(yīng)當(dāng)進行修補和復(fù)制；標(biāo)題應(yīng)標(biāo)明作者確定保管期限、案卷排列、編制案卷目錄等，檔案目錄主要由封（2）業(yè)主不僅對進度要求嚴(yán)格，而且對質(zhì)量要求更為嚴(yán)格（7）本門窗工程項目細(xì)部構(gòu)造多、要求精度高，設(shè)計、加工、制作和安裝施2.1認(rèn)真執(zhí)行IS09001-2008及GB/T504302007標(biāo)準(zhǔn)我公司已按IS09001-2008及GB/T5043020072.2實施“三原則”2.3開展質(zhì)量“三控制”2.4進廠（場）材料/產(chǎn)品質(zhì)量控制為了確保入廠（場）材料產(chǎn)品100%的合格，質(zhì)檢員必須按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計及檢驗規(guī)程要求，堅持對入廠材料/產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)不合格的材料/產(chǎn)品，應(yīng)及檢樣品生產(chǎn)和檢驗，保證出廠的批量產(chǎn)品100%的合格。2）首件不合格的處理3）不執(zhí)行“首件三檢制”的處理未經(jīng)質(zhì)檢員首件檢驗的產(chǎn)品不得進入批量生產(chǎn)，違者按公司有關(guān)規(guī)4）加強質(zhì)量檢驗把關(guān)，確保出廠產(chǎn)品100%合格在工期緊張的情況下，加工中心要合理安排人力，在把好工序檢驗的同時為了確保生產(chǎn)/施工過程質(zhì)量，要求檢驗員堅持現(xiàn)場跟班檢驗，將過程質(zhì)量問題消滅過程開展三工序活動（檢查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）是保證和提高產(chǎn)品/工程公司已編寫有門窗生產(chǎn)和安裝的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并編制了一套自檢記錄了自檢記錄內(nèi)，我司要求施工工人按要求操作結(jié)果填在質(zhì)量記錄內(nèi)，形象和榮譽，決定著企業(yè)經(jīng)營效果的好壞。好的工程施工3、開展QC小組活動檢查、處理”四階段（PDCA循環(huán)）開展質(zhì)量管理活動，使員工參加管理和三結(jié)合攻關(guān)活動，公司選調(diào)相關(guān)部門人員組成QC小組，確定工程中的關(guān)鍵工序和工藝作業(yè)課題。采集這些然后對提出的課題和目標(biāo)值進行可行性分析，從技術(shù)、管理采用排列圖法、魚刺圖法、直方圖法、控制圖法、相關(guān)分析圖法等數(shù)理堅持PDCA循環(huán)，精益求精，向最高品質(zhì)的工程方向邁進。4、執(zhí)行“1211”質(zhì)量管理辦法“1211”質(zhì)量管理辦法是我司根據(jù)企業(yè)自身內(nèi)部特點制定的一套獨有的質(zhì)量管理辦法，1、堅持“以預(yù)防為主”的方針2）把對質(zhì)量的事后質(zhì)量把關(guān)，轉(zhuǎn)向了對質(zhì)量的事前和事中控制。加強施工前的技術(shù)、物3）把對完工的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間質(zhì)量的檢2、堅持2個“動”字，實施動態(tài)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真把關(guān)。達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，堅持做到查明原因，司認(rèn)為只有質(zhì)量工作做好了，有了好的工程質(zhì)量，才能贏嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和公司各項安全規(guī)章制度，并做好記錄，必須狀態(tài)。質(zhì)安員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅持現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查，對關(guān)鍵的危險質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進廠材料/產(chǎn)品的材質(zhì)證明的收集、及時向監(jiān)理報驗按公司規(guī)定要求進行質(zhì)量檢驗和記錄的填寫，按規(guī)定對過程資料進行收集、整理，在抓好以創(chuàng)公司要求項目部一定要密切與工程監(jiān)理、業(yè)主和相關(guān)方的團結(jié)協(xié)作驗收規(guī)范、規(guī)程等精心組織施工，嚴(yán)格把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）和門窗工程現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范要求。交底，在交待任務(wù)的同時，對各個環(huán)節(jié)的安全操作要求作詳細(xì)安排，檢況，各崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否有安全隱患，安全裝置是否完好，安全措及時調(diào)整改進。經(jīng)常對工人進行安全教育，使他們熟知本工程的安全技對高處作業(yè)中安全標(biāo)志、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備，必須在施認(rèn)其完好，方能投入使用，安裝施工機具在使用前必須進行嚴(yán)格檢查，手7)熄火后“一清”②在2m以上作業(yè)面施工必須掛好安全帶。組長：項目經(jīng)理；副組長：安全員；成員：班組長；義施工組織設(shè)計2．1現(xiàn)場文明施工一般要求2．1．1進入現(xiàn)場人員，堅決服從現(xiàn)場業(yè)主對有關(guān)文明施工管理有關(guān)規(guī)定的要求，并按各盜財物；嚴(yán)禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活2.1.10嚴(yán)格用電制度，嚴(yán)禁私接亂拉電線，嚴(yán)禁使用電爐，嚴(yán)禁在易燃材料周圍使用小5)加工區(qū)要搭設(shè)圍欄，其高度為1200mm，嚴(yán)禁加工區(qū)與生活區(qū)和庫房混在一起。6)制作加工臺，所有加工材料要上臺加工，臺高900mm，作業(yè)間距2000×2000mm，材質(zhì)為鋁合金或鋼結(jié)構(gòu)的骨架，其表面應(yīng)配有δ=5mm的橡膠或鋪放纖維板，板要平整固定在①可懸掛式工具懸掛、在室內(nèi)同一高度處。有指定位置標(biāo)識3、保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，保持場容場貌的整潔，隨時4施工中控制“三廢”對周圍環(huán)境的污染。廢水采用專用管道排入污水井。施工中的垃圾5設(shè)兼職環(huán)保員檢查現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)格控制噪聲影響，合理調(diào)節(jié)噪音大的機械使用時、為加強現(xiàn)場的施工管理，作好宏觀調(diào)控和各方面協(xié)公司副經(jīng)理為總指揮，項目經(jīng)理為現(xiàn)場總負(fù)責(zé)。對本工程進行全方位的管安全為中心，以施工階段為重點，積極配合建設(shè)方、總包方做好各項工根據(jù)本工程質(zhì)量、進度、安全等需要，我司選派近兩年承擔(dān)過與本由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員等成員組成↓↓質(zhì)量主管材料主管安全文明施工主管——!!!現(xiàn)場息、新經(jīng)驗，不斷提高全體員工的整體素質(zhì)，嚴(yán)格按建筑施工安全21-30261202045331-40261202045341-50261202045351-60201201243911-2026120204531-102612020453注：平均每日勞動力為40人，高峰期日勞動力為53人左右（項目管理人員、勤雜人員除外）為了保證工程的順利進行，作出先期設(shè)備準(zhǔn)備十分按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備布置圖，安排工藝設(shè)備2、施工機具及檢測儀器的準(zhǔn)備根據(jù)采用的施工方案，安排施工進度確定施工機械及儀表的類型、123456789機LJZ2S-500×4200LJZ2-400×4200LXD-200JLD-BLXF-300×100LMB-120LJJZ-45×120ZQ4113BOSH12312113102008.122008.22006.12006.12006.102009.22009.22006.102007.1KW能力M/H101112131415161718190～100管型測GT05TJJ03X231300CM-CG-501BZM-8312ED3000-200mm0.02-1.00LT2-10NAL-12411111151112009.52009.52009.52009.52009.52008.52008.52008.52008.52008.5材料、產(chǎn)品、構(gòu)（配）件、機具、設(shè)備及儀器是保證工程施工順利進所有運到工地（除甲供材）的材料，確保有2）材料的取樣、試驗的過程均有業(yè)主、甲方或甲方委托的監(jiān)理單位在場見證。試驗結(jié)果劃中，總體進度對單項進度起決定作用，而門窗工程的特點對總體進度有在工程施工中涉及主體建筑交叉施工等一系列交叉作業(yè)。為保證本工程這些交叉均需要一個較為系統(tǒng)的銜接、溝通、協(xié)調(diào)的過程，處理得好工程順影響整體工程進度，還會波及整體效果。因此，必須有一個系統(tǒng)的處置方法工進度計劃及施工方案進行具體的分析、排列、比照，找出合理的片、區(qū)相互協(xié)調(diào)解決，互相拿出方案、步驟，以期達(dá)到共識，施工中同時盡可能3、我公司做好與內(nèi)裝飾工程施工的配合，主要做好對成品材料的保護，作好必要的防護對玻璃等材料在安裝過程中應(yīng)注意防碰傷、碰壞，及不同材料之間的相打膠時，應(yīng)避免污染已完成的作業(yè)面，應(yīng)對已完在各個施工工藝中不嚴(yán)格把關(guān)最容易造成局部滲水現(xiàn)象，針對此現(xiàn)象，我2、要做好一個工程，不單要按照規(guī)范層層把關(guān)，我們還要好中求好，好中更好。對最容型材色差通常情況由廠家來控制，但是我司不材料出廠時的保護紙全部撕掉，逐一進行比較，發(fā)現(xiàn)色差不予下料，然后回廠家，確保所做的產(chǎn)品不出現(xiàn)明顯色差現(xiàn)象。同時選擇信譽高、質(zhì)量意求，但后期打膠，如膠水厚度不均勻，清理不對位往往導(dǎo)致年限3、冬季施工時做好安全措施，要防止打滑，高空作業(yè)人員要衣著靈便，系好安全帶，風(fēng)4、密封膠的固化需要高于5攝氏度和一定的濕度，為保證密封膠的施工質(zhì)量，在冬季溫6、從關(guān)心施工人員生產(chǎn)、生活出發(fā)，從飲食衛(wèi)生到住宿休息，均給予關(guān)懷，充分調(diào)動施7、夏季來臨前，應(yīng)增加茶水供應(yīng)，滿足工人飲用需要，夏季用品及勞護用品，及時發(fā)放8、換季時，施工人員衣被及時運送工地，不因季節(jié)變化使工人著涼、染病。從做好后勤2、當(dāng)雨季氣候惡劣，不能滿足工藝要求及不能保證安全施工時，應(yīng)停止施工，此時，應(yīng)3、雨天不準(zhǔn)進行填嵌、防腐和打膠施工，在作業(yè)面存放的五金配件應(yīng)入箱進籠。對已打2、中空玻璃采用雙道密封，為保證中空玻3、目前我公司技術(shù)部門正在研究設(shè)計“中空玻璃內(nèi)裝百葉旋轉(zhuǎn)，采用紅外線遙控節(jié)能斷免費保修期為兩年，終身維修。保修期限從竣工驗2、保修范圍從交付使用之日起，無論是保修期內(nèi)還是保修期外，凡因單件的損壞，脫落變形、開裂、滲漏、劃破等損壞的內(nèi)容，我司將以高度和無3、保修措施4、對每次保修內(nèi)容作好記錄，并將修復(fù)整改措施形式以書面形式匯報給物業(yè)單位，并請項目的竣工