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文檔簡介
金灣有限公司一程序文件
文件名稱:基礎設施和工作環(huán)境控制程序
文件編號:JW-QP-05受控狀態(tài):
版本狀態(tài):C/1
1目的
確定、提供并維護和管理為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的基礎設施和工作環(huán)境,以確保產(chǎn)品
滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求。
2適用范圍
適用于實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的基礎設施和工作環(huán)境的管理。包括:工作空間及相關設施
的安置;計算機硬件、軟件及儲存數(shù)據(jù)介質的管理;設備、工裝模具的管理;支持性服務的
管理;生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境的管理。
3職責
3.1總經(jīng)辦負責工作場所及相關設施的安置、維護。
3.2技術部負責設備、工裝模具的管理維護,編制設備操作規(guī)程,確保設備完好。
3.3供應部負責基礎設施的采購。
3.4生產(chǎn)部負責生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境的管理。
3.5各部門負責本部門使用的基礎設施的日常維護和保養(yǎng)。
4工作程序
4.1工作場所及相關辦公設施的管理應事先進行規(guī)劃,并考慮以下要點:
(1)目標、功能、績效、可用性、成本、安全及防護;
(2)評估規(guī)劃是否符合要求和期望;
(3)相關風險及產(chǎn)品質量的維持;
(4)減少材料的交接和搬運,使材料同步流動并使空間得到最大利用;
(5)對環(huán)境的影響,如節(jié)約能源、空氣、水質污染狀況等;
(6)所有規(guī)劃都應逐項檢查,使其符合公司利益,達到最佳安排。
辦公設施的管理由總經(jīng)辦依“財物編號原則”對各部門的辦公設備標識,登記于《固定
資產(chǎn)一覽表》,當各部門辦公設備有損壞,由各部門實際狀況填《維修申請單》或《報廢單》。
各會議室內設備由總經(jīng)辦統(tǒng)一管理。
4.2計算機硬件、軟件及儲存數(shù)據(jù)介質管理
4.2.1應用軟件由使用單位保管,總經(jīng)辦監(jiān)管,若有原版版本及備份軟件均由總經(jīng)辦保管,
保存環(huán)境須注意防潮、防擠壓、防震、防日曬、防腐蝕等,以免受損。
4.2.2各部門若有軟、硬件(如各辦公軟件、鍵盤等)使用時,應填寫《請購單》經(jīng)批準后
辦理。
4.2.3總經(jīng)辦對公司各部門使用的電腦進行編號,計算機編號記錄于《固定資產(chǎn)一覽表》內。
4.2.4各部門計算機應選擇一款合適的防病毒軟件,若出現(xiàn)中毒現(xiàn)象,應及時通知總經(jīng)辦進
行處理。
4.2.5由于計算機硬件故障,導致無法使用時,使用部門應填寫《維修申請單》經(jīng)核準后由
總經(jīng)辦人員維修或送外維修。
4.2.6因計算機軟件故障導致計算機無法運行時,作用部門應填寫《維修申請單》進行系統(tǒng)
或軟件重建。
4.2.7公司目前使用的信息媒體主要有紙張和各類儲存設備(含計算機硬盤、移動硬盤、U
盤、電子郵箱),各部門主管和使月人員對所建立的各項數(shù)據(jù),應了解其重要性,每季度進
行重要數(shù)據(jù)的備份,以免數(shù)據(jù)受損或流失,并建立《重要數(shù)據(jù)備份表》。
4.2.8有關財務、市場、合同、技術文件等較為機密的檔案,須加以設定密碼,以避免不相
關或有心人讀取。
4.3生產(chǎn)設施的管理
4.3.1生產(chǎn)部、技術部負責確定并提供作業(yè)現(xiàn)場所必須的設施,包括:
a.安排適用的廠房、車間并適當裝修,以防止爆曬、風雨侵襲和潮濕;
b.配置適量的通風及消防器材,以保持適宜的溫濕度和安全;
c.提供生產(chǎn)所必須的工具和設備。
4.3.2總經(jīng)辦協(xié)助生產(chǎn)部、技術部對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的管理、負責建立《消防器材臺賬》(消防
器材包括:應急燈、消防防栓、滅火器等),詳細記錄公司消防器材的有關情況,確保其有
效、安全。
4.4設備、工裝模具的管理
4.4.1設備、工裝模具的申購
申購時機:
(1)根據(jù)生產(chǎn)計劃,配合生產(chǎn)需要時;
(2)新產(chǎn)品開發(fā)需要時;
(3)制造過程或制造方法必須改善而變更時;
(4)質檢檢驗需求時;
(5)產(chǎn)品尺寸、規(guī)格變更時;
(6)工具磨耗、毀損、遺失,必須補充時。
4.4.2除特別規(guī)定或指定外,由使用部門提出需求。
4.43申購程序
生產(chǎn)部根據(jù)車間需求及企業(yè)發(fā)展需要,提出設備的配置申請,填寫《設備購置申請單》。
4.4.4審核
由相關部門人員根據(jù)產(chǎn)品工藝要求進行設備選型后經(jīng)總經(jīng)理批準。審核時,著重于所申
購的項目與使用的目的是否合適,不適用(各類不對、精度不夠或過高等)時,給予退件,
并建議重新修正。
4.4.5制作
a.簡易的工/治具由技術部負責制作。
b.廠內無法制作的治具,則由需求部門提出申購要求,委外制作。
4.4.6采購
a.工具、機器設備、儀器等供應部負責采購。
b.采購時,除了特種設備不得單獨議價,應至少詢價兩家以上,選擇質優(yōu)價廉者。
c.采購時,依《采購控制程序》填寫《申購單》及必要的規(guī)格、圖樣。
4.4.7驗收
a.申購單位或申購人,于設備/工具購得后,應進行驗收作業(yè).
b.儀器類應會同質管部驗收,并由質管部依《監(jiān)視和測量設備控制程序》經(jīng)校驗合格
后,交使用部門使用。
c.生產(chǎn)與測試用的機器設備、工具等,技術部應與生產(chǎn)部共同驗收.
d.儀器類及機器設備,應核對原廠使用說明書,便于制作操作說明書(操作規(guī)程)。
e.采購設備由技術部和使用部門共同核對,填寫《設備驗收單》,由技術部組織使用部
門進行安裝調試,當確認設備滿足要求時,由技術部和使用部門雙方在《設備驗收單》上簽
字。
f.驗收時,如發(fā)現(xiàn)不良或與所申購的規(guī)格不符,應立即與采購部門聯(lián)系,做退貨或換件
處理;未經(jīng)驗收合格,不得使用。
g.技術部對驗收合格的設備進行編號,并在《設備臺賬》上予以登記。
4.4.8設備的啟用
a.設備實行定人定機操作,設備的操作人員,需經(jīng)培訓合格后上鹵。
b.負責操作機器設備的人員,必須對該設備有些了解,并能實施日常保養(yǎng)及排除基本
故隙。
C.技術部負責編寫《設備操作規(guī)程》和《設備管理制度》,發(fā)放到相關使用部門。
d.具有危險性的設備,在操作時,必須做好相應的防護措施。
4.4.9設備的保養(yǎng)維護
設備的維護保養(yǎng)分為一級、二級保養(yǎng),由使用部門做一級保養(yǎng),具體如下:
a.一級保養(yǎng)(日常保養(yǎng))
一級保養(yǎng)為日常保養(yǎng),由設備的操作者保養(yǎng),具體內容如下:
(1)設備科負責指導、檢查操作人員的保養(yǎng)工作。
(2)設備操作人員按《設備操作規(guī)程》的相關要求,于每日上、下班時對所操作設備做日
常保養(yǎng)。
(3)工作前、后將設備灰塵、油污擦拭干凈并潤滑,檢查附件是否齊全,各部分功能是否
正常。
(4)每日下班時實施全面保養(yǎng)及清潔工作,并記錄于《設備口點檢記錄卡》。
(5)每月15日及30(31)日轉班時做全面定期保養(yǎng),設備科進行指導檢查。
(6)每日及定期保養(yǎng)檢查發(fā)現(xiàn)損壞時,或在運行中有異?,F(xiàn)象時,即通知相關維修人員
進行維修。
(7)實行多班制生產(chǎn)的部門,實行操作者交接班制度,按《設備交接班制度》執(zhí)行,做好
設備交接班運行情況記錄,填寫《設備交接班記錄卡》。
b.二級保養(yǎng)(維修保養(yǎng))
二級保養(yǎng)由設備管理部門指定專人負責,保養(yǎng)內容如下:
(1)操作中設備故障的維修可以維持生產(chǎn)作業(yè)的正常運行,減少因機器設備故障造成的
人、機浪費。
(2)維修由使用部門提出《維修申請單》,經(jīng)部門負責人審批后交設備科,登記于《設備
維修記錄》。
(3)維修完成后,提出維修部門負責人需進行測試,確定無誤且可正常運轉,才算真正完
成維修工作,雙方需在《維修申請單》中簽字確認。
(4)故障機器在維修時,必須以明顯的標識顯示機器正在維修中。
(5)若不能自行維修時,申請外修。
c.設備的報廢和封存
(1)對于不能修復或改造達到使用要求時,或修復改造費用不如更新更經(jīng)濟時,由技術部
填寫《設備報廢單》,經(jīng)總經(jīng)理審批后報廢。
(2)技術部在《設備臺賬》中注明報廢原因,并在設備上掛報廢標牌。
(3)閑置超過三個月不使用的設備,由使用部門負責人提出申請,填寫《設備封存申請單》,
經(jīng)設備科負責人批準后,將設備封存。
(4)設備封存一般采用就地封存的方法,封存前使用部門應按照設備月保養(yǎng)要求將設備保
養(yǎng)好,涂上防銹油,經(jīng)設備科人員險查確認后封存。設備科人員應填寫《閑置設備保養(yǎng)檢查
記錄表》,使用部門負責人和設備科負責人應共同確認檢查內容并簽字存檔。
(5)封存設備由原使用部門負責套上機床罩,設備科負責斷電、斷水,掛封存標示。設備
封存期間,不準任意拆卸設備及零部件。
(6)封存設備需啟用時,由使用部門負責人向設備科提出申請,填寫《設備啟用申請單》,
經(jīng)設備科負責人批準后實施。封存設備啟用前設備科應檢查設備潤滑情況,通電試車正常后
交由使用部門。
4.4.10工裝模具的保管
a.工裝模具由使用部門進行保管與維護。
b.各部門應建立《工裝模具臺賬》,記錄所有工裝模具的名稱、工序、材料規(guī)格、制作
日期等。
c.工裝模具在使用中發(fā)現(xiàn)所生產(chǎn)的產(chǎn)品有不符合圖紙工藝要求的,應通知技術部進行改
進。
d.每套模具應進行編號,以便于識別。
e.工裝模具在使用過程中應進行保養(yǎng),長期不用的,在未獲準報廢前,應保存在指定位
置,涂上防銹油。
£客戶提供的工裝模具按顧客財產(chǎn)的相關規(guī)定執(zhí)行。
4.5支持性服務管理
詳見《顧客滿意度測量控制程序》。
4.6生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境管理
4.6.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理依據(jù)
生產(chǎn)現(xiàn)場管理依6s相關要求執(zhí)行,即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。
4.6.2整理、整頓
a.所有物品加以歸類,使物品定點定位,并排列整齊。
b.不需要的物品按狀態(tài)給予保存或報廢處理,把需要的物品加以標識并妥善保管。
C.生產(chǎn)的不合格品依《不合格品控制程序》執(zhí)行。
d.工裝模具的整理按4.3.10規(guī)定執(zhí)行。
4.6.3清掃、清潔
a.每日實施清潔工作,確保物品表面、地面清潔;
b.傾倒鐵屑等,應保持清潔;
c.包裝桌下、機臺旁邊和作業(yè)場所每天需保持清潔,不得堆置任何私人物品;
d.通道上不得有污油、污水及物品堵塞以保持暢通。
4.6.4素養(yǎng)、安全
a.不隨地亂丟紙屑、碎布、紙皮等垃圾及放置私人物品;
b.上班時間內作業(yè)場所嚴禁吸煙和吃東西;
c.全員應遵守作業(yè)標準與規(guī)范,養(yǎng)成自主管理的習慣;
d.遵守安全操作規(guī)程,按要求做好安全防護工作;
已保持消防通道及配電設施暢通。
4.6.5現(xiàn)場監(jiān)查管理
a.全員對自己工作崗位進行自檢,以驗證6s效果,各車間主任應每天對所屬管轄區(qū)域
進行監(jiān)控及維持;
b.監(jiān)察部依據(jù)《6S管理辦法》進行6S監(jiān)查及評比,并要求相關車間根據(jù)不符合項及時
改善,確保工作場所干凈整潔并能符合各作業(yè)環(huán)境要求。
5相關文件
JW-QP-04《人力資源控制程序》
6質量記錄
QR-SHC-01《設備購置申請單》
QR-JS-09《設備報廢單》
QR-JS-03《設備驗收單》
QR-JS-04《設備交接班記錄》
QR-JS-05《設備臺賬》
QR-JS-06《設備日點檢記錄》
QR-JS-08《設備檢修單》
QR-ZJB-03《消防器材臺賬》
編制審核批準
金灣有限公司一技術部管理規(guī)范
文件名稱:設備管理和維護保養(yǎng)制度
文件編號:JW-WI-JS-08受控狀態(tài):
版本:C/1
1.設備管理制度
1.1建立設備臺帳,制作設備管理卡,掌握設備狀態(tài),為生產(chǎn)提供最佳的工作能力。保證設
備狀態(tài)完好(設備完好標準見附錄);
1.2每年年終制定第二年的設備維修計劃,并安排有利時機進行實施;
1.3制定設備安全操作規(guī)程;
1.4制定設備維護保養(yǎng)制度,對生產(chǎn)工人進行維護保養(yǎng)教育,對日常維護進行監(jiān)督實施,每
半個月對設備維護狀態(tài)進行檢查評比、打分,按獎罰制度報行政部進行獎罰;
1.5對設備故障進行分析,制定預防措施,對維修中的技術問題進行指導,并負責繪制備件
圖紙,備件采購,對修理質量進行鑒定;
1.6對添制新設備,提供技術參數(shù),對新設備安裝進行技術指導,并參與驗證工作。
L7對恢復使用設備,由設備科與使用部門辦理移交手續(xù),并填寫《設備驗收移交單》,設
備交付使用后,由使用部門的設備管理人員負責,如有任意拆卸和損壞設備零部件的現(xiàn)象,
使用部門設備負責人應追究其責任,按照規(guī)定照價賠償。
1.8對閑置停用一個月以上的設備,所屬車間要填寫《設備封存申請單》,經(jīng)設備科批準后
方可封存。
1.9使用部門對封存設備應做到斷電、斷油、斷水。將設備保養(yǎng)好涂上防銹油,套上機罩,
并掛上封存牌。
2.0對封存設備任何人不得拆卸零部件。如果有相同設備局部零部件購買不到且生產(chǎn)又因急
用,由使用部門向當值設備管理人員提出申請,當值設備管理人員同意后,方可拆卸。缺件
設備由設備科補上。
2.1未經(jīng)設備科同意任意拆卸零部件者,發(fā)現(xiàn)后對當事人罰款100-200元,使用部門設備管
理人員負間接責任扣2-4分。
2.2操作工人必須遵守設備三大規(guī)程:
①合理潤滑設備②合理使用設備③按機加工藝操作
嚴禁超負荷使用,如有超負荷使用者,機修人員有權停車阻止,不聽者罰款50700元
2.設備維護保養(yǎng)制度
2.1生產(chǎn)工人上崗前必須進行設備操作維護、保養(yǎng)及安全知識的教育培訓,并經(jīng)考試合格后
方可上崗;
2.2生產(chǎn)工人每班工作前必須對設備狀況進行檢查,如有異常,及時向當班負責人報告。經(jīng)
有關人員妥善處理后方可進行工作。工作前必須試運轉(夏季5~1C分鐘,冬季20?30分鐘),
并檢查油標,對油孔加油;
2.3每班下班前20分鐘必須停止工作,擦拭設備,清掃鐵屑。具體要求:小刀架、中拖板、
大拖板導軌必須往返移動擦拭;床頭床身尾座,各防護罩、光杠、絲杠必須擦拭干凈,涂潤
滑油。否則,不能下班、交班;
2.4周末必須對設備進行一次例行保養(yǎng),時間不少于一小時;
具體要求:除班后維護內容外,小刀架、中拖板、鑲條要抽出清洗;大拖板兩端防塵毛
毯、尾座套筒必須拆下清洗;
2.5設備、二級保養(yǎng)按生產(chǎn)部的規(guī)定進行,內容見附錄。
2.6工作中發(fā)現(xiàn)設備故障,必須立即停止設備運轉,并及時報告當班負責人,嚴禁帶病運轉。
若違反規(guī)定,造成設備重大損壞,由當事人承擔全部經(jīng)濟責任;
2.7工作時必須遵守安全操作規(guī)程,不允許戴手套,冬天不允許戴圍巾,女工(男工長發(fā)者)
必須戴工作帽;
2.8以上規(guī)定必須嚴格遵守,若有違反造成人身傷害者,由當事人負責。
金灣有限公司一技術部工作手冊
文件名稱:設備三級保養(yǎng)內容
文件編號:JW-WI-JS-09受控狀態(tài):
版本:C/0
1.設備三級保養(yǎng)內容
設備的三級保養(yǎng)就是例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)的總稱。
L1例行保養(yǎng)(日保養(yǎng))
1.1.1每天由操作者照例要進行的保養(yǎng)。
1.1,2包括開車前檢查、潤滑,工作中遵守操作規(guī)程,下班認真清掃、交接班、周末大清掃
等工作。
LL3主要目的是確保設備整齊、清潔、潤滑、安全。
1.2一級保養(yǎng)(月保養(yǎng))
1.2.1設備每運轉1―2個月(兩班制),以操作工為主,維修工人配合,在排定的時間按規(guī)
定的內容進行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時間一般為4~8小時。
L2.2主要內容是進行部件的拆卸、清洗、檢查、調整、堅固等工作。
L2.3重要目的是減少設備磨損,延長使用壽命,消除事故隱患,為完成月份生產(chǎn)計劃創(chuàng)造
條件。
1.3二級保養(yǎng)(年保養(yǎng))
1.3.1設備每運轉一年,以維修工為主,操作工參加,在排定的時間進行一次包括修理內容
的保養(yǎng)。停修時間6小時/每個復雜系數(shù)。
1.3.2主要內容:除進行月保養(yǎng)內容外,尚須進行檢修、換油。如修復、更換磨損零件,部
分刮研,機械、電機換油等,并為下次修理提供資料。
1.3,3主要目的是使設備達到完好標準,提高和鞏固設備完好率,延長大修周期。
普通車床一級保養(yǎng)內容及要求
保養(yǎng)部位保養(yǎng)內容及要求
1、清洗機床外表,各罩蓋內外清潔,無黃袍、無死角;
—*外保養(yǎng)2、清洗絲杠、光杠、操縱杠等外露精密表面,無毛刺、無銹蝕;
3、檢查補齊外部缺件。
1、檢查主軸背帽及固定螺絲有無松動,定位螺絲調整適當;
2、調整摩擦片及制動器;
二傳動
3、檢查清洗導軌面、修光毛刺,清洗調整楔鐵,導軌氈墊清潔、接觸良好;
4、檢查皮帶,必要時調整松緊。
1、拆洗大、小刀架絲杠絲母及壓板;
三刀架溜板
2、調整斜鐵及絲杠絲母。
1、拆洗齒輪、軸套并注入新油脂;
四掛輪箱2、調整齒輪間隙;
3、軸套無晃動現(xiàn)象。
1、拆洗尾座,做到內外清潔;
五尾座
2、調整頂尖同心度。
1、油質油量符合要求;
2、油路暢通,油窗醒目;
六潤滑
3、潤滑裝置齊全,清潔好用;
4、清洗過濾器。
1、清洗過濾網(wǎng);
七冷卻2、冷卻液池無沉淀、無雜物;
3、管道暢通、整齊、固定牢。
八附件整潔、整齊、防銹。
1、清掃檢查;
九電器
2、電器裝置固定整齊,動作可靠,觸點良好。
普通車床二級保養(yǎng)內容及要求
序號保養(yǎng)部位保養(yǎng)內容及要求
1、檢查各部傳動零件,根據(jù)情況調整修復或換新;
—■傳動
2、檢查修刮楔鐵及導軌。
二操縱操縱裝置動作靈敏,定位可靠
三尾座檢查尾座,修復其套筒錐度。
四潤滑清洗油泵及油池,更換潤滑油。
五冷卻拆檢閥門,消除泄漏,更換冷卻液。
六
精度檢查調整精度(必要時刮研)達到加工工藝要求。
七電器檢修,必要時調換零件;測量電機絕緣。
注:1、進行一、二級保養(yǎng)時,應按照安技規(guī)定作業(yè),工作前必須先切斷電源。
2、大型機床一級保養(yǎng)時,根據(jù)具體情況可按部件進行。
3、為減少停歇時間,在排除故障或事故修理時可結合進行一、二級保養(yǎng)。
4、一、二級保養(yǎng)后,必須按規(guī)定內容檢查驗收。
金灣有限公司一技術部工作手冊
文件名稱:新設備的起用操作規(guī)程
文件編號:JW-WI-JS-10受控狀態(tài):
版本:C/0
1.打開包裝箱,驗收查看技術文件,隨機配件、工具等是否齊全、完整。
2.按技術文件要求進行安裝調試,合格后交付使用單位,并輸交接手續(xù)。
2.1認真清洗滑動表面和一些金屬表面的防銹涂層,并按照潤滑系統(tǒng)圖的規(guī)定加潤滑油。
2.2檢查機床各部有無損壞,有無缺失零件,機床潤滑各部是否得到充分潤滑。
2.3謹慎地試車,從低到高速,各操作手柄,按操作規(guī)程進行,時間約為1小時。
3.操作人員上機前,應仔細閱讀《使用說明書》,并完全理解使用說明書的內容,具備操作
能力后方可操作。
4.機床第一次使用200?300小時更換新潤滑油,并認真清洗油箱,各潤滑部位注油周期應相
應短些。
5.機床運轉5(X)小時后進行常規(guī)檢查和保養(yǎng)。
6.操作人員上機操作,必須嚴格按安全操作規(guī)程的要求使用設備。
金灣有限公司一技術部工作手冊
文件名稱:設備維修規(guī)定
文件編號:JW?WI?JS?U受控狀態(tài):
版本:C/0
隨著公司規(guī)模的不斷擴大,設備增加,管理維護工作尤其重要,為保障設備利用完好
率,適應生產(chǎn)發(fā)展,特制定本規(guī)定:
1.嚴格按照規(guī)定,加強設備管理制度的督促、落實和檢查。
2.認真執(zhí)行設備維護保養(yǎng)員的任職要求,崗位職責和設備維護保養(yǎng)制度,為生產(chǎn)提供最佳生
產(chǎn)能力,確保生產(chǎn)秩序的正常進行。
3.在設備管理維護人員的協(xié)調下,及時采取有效措施,工作態(tài)度枳極主動,努力提高工作效
率,保障設備良好運行。
4.強化維修記錄,按照維修記錄表格要求,認真填寫,作為設備完好率和工作績效考核內容。
5.維修車間設備分工到人,關鍵設各要重點維護,責任明確,操作工與維修人員要合作配合,
利益掛鉤。
6.考核內容:設備完好率達95%以上;勞動態(tài)度好、服從工作分配達100%;工作效率高,
維修及時達100%;三項合格獎勵100元。
金灣有限公司一技術部工作手冊
文件名稱:電工安全操作規(guī)程
文件編號:JW-WLJS-12受控狀態(tài):
版本:C/0
1.電器操作人員應思想集中,電器線路在未經(jīng)測電筆確定無電前,應一律視為“有電”,
不可用手觸摸,不可絕對相信絕緣體,應認為有電操作;
2.工作前應詳細檢查自己所用工具是否安全,穿戴好必須的防護用品,以防工作時發(fā)
生以外。
3.維修線路要采取必要的措施,在開關手把上或線路上懸掛“有人工作,禁止合閘”
的警示牌,防止他人中途送電。
4.使用測電筆時要注意測試電壓范圍,禁止超出范圍使用,電工人員使用的電筆,只
許在500伏以下電壓使用。
5.工作中所有拆除的電線要處理好,帶電線頭包好,以防發(fā)生觸電。
6.所有導線及保險絲,其容量大小必須合乎規(guī)定標準,選擇開關時必須大于所控制設
備的總容量。
7.工作完畢后,必須拆除臨時地線,并檢查是否有工具等物漏忘電桿上。
金灣有限公司一技術部工作手冊
文件名稱:設備電器安全規(guī)定
文件編號:JW-WI-JS-13受控狀態(tài):
版本:C/0
為保證員工安全、杜絕觸電、點擊事故的發(fā)生,確保大家有一個安全的工作環(huán)境,對各
種設備操作工作要求如下:
一、任何人(非專業(yè)人員)在未經(jīng)許可的情況下,不得打開電氣設備(包括配電柜、配
電箱、電氣柜)等設備控制箱。
二、任何人未經(jīng)允許,不得私芻打開、拆卸各個電器,更不允許私自從各種控制盒中亂
拉電線、亂接不合要求的電器等不良現(xiàn)象。
三、絕對禁止把設備本身的控制箱當作工具箱,在里面放置刀具、工件、抹布等任何雜
物。
四、工作期間,發(fā)現(xiàn)設備有異常響動,難聞焦味、冒煙、漏電、打火等非正?,F(xiàn)象以及
有潛在的危險情況時,立即停電斷電,找專業(yè)維修人員處理。
五、交接班時,必須停車斷電后,清除電器、電線、操作手柄、照明燈具等設備上的鐵
屑、水漬、油污之類,保證設備安全運行,在工作期間,對于電器設備及電線等導電設施
有害的、飛濺等操作,必須有防護措施。
六、各種配電箱(柜)、控制盒下面和地面出線端60cm處,嚴禁把各種雜物直接靠在
或放在電柜(箱)上。
七、在工作期間和打掃衛(wèi)生期間防止把冷卻液、水、油液體浸入電柜(箱)上。
八、設備維修期間,操作工有義務與維修工一起負責把設備維修好、裝配好、調試好,
不經(jīng)允許不能私自離開維修現(xiàn)場。
九、一周最少清理切削液槽中的鐵屑一次,清理水管中的雜物一次。(重點C336-1類型
及鉆床)
十、操作工必須熟記操作手冊及設備操作盤上的各種數(shù)據(jù)表讀數(shù)及表的性能,(例如I:拋丸
機的電壓表、電流表)密切注意表的讀數(shù),及時發(fā)現(xiàn)問題,切斷電源并報修。
金灣有限公司一技術部工作手冊
文件名稱:電器類物品管理辦法
文件編號:JW-WI-JS-14受控狀態(tài):
版本:C/0
1.根據(jù)需要由車間或使用部門提出申請,經(jīng)部門主管簽字同意,總經(jīng)理批準后購進,進廠
入庫與出庫均需簽字,并建立車間、部門領用臺帳。
2.車間、部門領出后,通知機修、電工安裝調試,并指導正確保養(yǎng)和使用常識。投入使用
期間,使用責任人應經(jīng)常維護,以保證正常運轉。
3.若發(fā)現(xiàn)故障應及時通知修理。
4.嚴禁擅自拆卸,以防發(fā)生人身、設備事故。
5.在有效使用壽命期間,所發(fā)生的丟失與無故損壞,使用部門和技術部門共同負責調查原
因,對直接責任人處以50%?100%的罰款。
6.如因正常損壞不能繼續(xù)使用的,責任部門應及時通知有關部門并填寫報廢單,注銷原臺
帳記錄內容。
7.凡車間、部門領導人事變動或離職的,所記錄的臺帳屬交接工作內容,帳、物不符的,
主管領導認可后方可交接,否則損失自負。
8.臺帳歸倉庫負責。
金灣有限公司一技術部管理規(guī)范
文件名稱:液壓設備換油管理規(guī)定
文件編號:JW-WI-JS-18受控狀態(tài):
版本:C/0
一、目的
為進一步明確公司各部門對液壓設備維護和保養(yǎng)的要求,使液壓設備的維護和保養(yǎng)更
加規(guī)范,制定此管理規(guī)定。
二、適用范圍
公司內的平板硫化機、315OKN四柱液壓機、滾絲機、摩擦焊、摩擦壓力機以及以液
壓系統(tǒng)實現(xiàn)功能轉換的設備。
三、工作程序
1、公司的液壓設備包括平板硫化機、3150KN四柱液壓機、滾絲機、摩擦焊、300T摩
擦壓力機以及以液壓系統(tǒng)實現(xiàn)功能轉換的設備。
2、更換液壓油前應將油箱清理干凈,液壓油應經(jīng)過過濾后才能加入設備。
3、液壓油的牌號,更換周期以及換油量應根據(jù)設備說明書的要求操作。(附表中換油量
是實際操作的經(jīng)驗值可作為參考)
4、設備管理人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)油量不足時應立即通知操作人員停機進行補充。
5、設備操作人員應在日常工作中注意油箱的油標指示,油量不足時應及時補充,油液
應經(jīng)過過濾,車間管理人員應監(jiān)督檢查。
6、周期換油由設備科提前7天通知設備所屬車間,由車間申報液壓油執(zhí)行周期換油,
設備管理人員檢查后雙方填寫《液壓設備換油記錄表》。
7、處罰:
7.1未按要求進行周期換油的設備,設備操作人員處罰50元,負責管理設備的車間主任
處罰30元。
7.2由于設備缺油造成的設備事故,操作人員承擔本次設備維修費用的30%,負責設備
管理的車間主任和負責此設備的設備管理人員各承擔5%o
液壓設備周期換油要求
L設備名稱:平板硫化機設備型號:XLBD_200T
油品牌號換油周期換油量/KG特殊要求
夏季冬季
68#抗磨液壓油46#抗磨液壓油6個月180(約200升)無
2.設備名稱:2MN平板硫化機設備型號:QLB-D700X700X1
油品牌號換油周期換油量/KG特殊要求
46#抗磨液壓油1年255(約285升)每三個月清潔油液1次
3.設備名稱:1MN平板硫化機設備型號:QLB?600X600X2
油品牌號換油周期換油量/KG特殊要求
46#抗磨液壓油1年170(約190升)每三個月清潔油液1次
4.設備名稱:四柱液壓機設備型號:YX32?315(sm)
油品牌號換油周期換油量/KG特殊要求
油箱充液筒
46#抗磨液壓油6個月不低于油標加滿至回油口無
5.設備名稱:滾絲機設備型號:ZA28-12.5
油品牌號換油周期換油量/KG特殊要求
46#抗磨液壓油1年160(約185升)每月清洗油液1次
6.設備名稱:摩擦焊設備型號:MCH?32B
油品牌號換油周期換油量/KG特殊要求
46#抗磨液壓油1年600(約670升)無
7.設備名稱:摩擦壓力機設備型號:J53-300
油品牌號換油周期換油量/KG特殊要求
46#抗磨液壓油6個月45(約50升)無
金灣有限公司一技術部管理規(guī)范
文件名稱:關于設備封存、啟用的規(guī)定
文件編號:JW-WI-JS-19受控狀態(tài):
版本:C/0
1目的:
建立一個設備封存、啟用的操作規(guī)定,確保設備得到合理的利用。
2范圍:
公司設備的封存和啟用。
3責任:
設備使用部門負責人、設備科負責人對本規(guī)程的實施負責。
4設備的封存、啟用程序
4.1閑置三個月不使用的設備,由使用單位負責人提出申請,填寫《設備封存申請單》,
經(jīng)設備科負責人批準后,將設備封存。
4.2設備封存一般采用就地封存的方法,封存前使用部門應按照設備月保養(yǎng)要求將設備保
養(yǎng)好,涂上防銹油,經(jīng)設備科人員檢查確認后封存。設備科人員應填寫《閑置設備保
養(yǎng)檢查記錄表》,使用部門負責人和設備科負責人應共同確認檢查內容并簽字存檔。
4.3封存設備由原使用部門負責套上機床罩,設備科負責斷電、斷水,掛封存標示。設備
封存期間,不準任意拆卸設備及零部件。
4.4封存設備需啟用時,由使用單位負責人向設備科提出申請,填寫《設備啟用申請單》,
經(jīng)設備科負責人批準后實施。
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