2024年度建筑工程合同的工程進度安排3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度建筑工程合同的工程進度安排本合同目錄一覽1.工程概況1.1工程名稱1.2工程地點1.3工程規(guī)模1.4工程類型1.5工程合同編號2.工程進度安排2.1工程總工期2.2各階段工期2.3關(guān)鍵線路2.4工程進度控制措施3.工程進度計劃編制依據(jù)3.1設(shè)計文件3.2施工規(guī)范3.3施工圖紙3.4相關(guān)法律法規(guī)4.工程進度計劃編制方法4.1工程量計算4.2施工方案4.3施工資源配備4.4工程進度節(jié)點5.工程進度計劃調(diào)整5.1調(diào)整條件5.2調(diào)整程序5.3調(diào)整內(nèi)容5.4調(diào)整后的工期6.工程進度計劃實施與監(jiān)控6.1施工單位責(zé)任6.2監(jiān)理單位責(zé)任6.3工程進度監(jiān)控方法6.4工程進度異常處理7.工程進度計劃變更管理7.1變更申請7.2變更審批7.3變更實施7.4變更后的工程進度計劃8.工程進度計劃考核8.1考核標(biāo)準(zhǔn)8.2考核方法8.3考核結(jié)果運用9.工程進度計劃溝通協(xié)調(diào)9.1溝通協(xié)調(diào)原則9.2溝通協(xié)調(diào)方式9.3溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容10.工程進度計劃附件10.1施工組織設(shè)計10.2施工進度計劃10.3施工方案10.4施工圖紙11.工程進度計劃編制單位及責(zé)任11.1編制單位11.2編制人員11.3責(zé)任12.工程進度計劃實施保障措施12.1資源保障12.2技術(shù)保障12.3管理保障13.工程進度計劃合同約定13.1違約責(zé)任13.2爭議解決13.3合同解除14.其他第一部分：合同如下：1.工程概況1.1工程名稱：住宅小區(qū)建設(shè)項目1.2工程地點：市區(qū)路號1.3工程規(guī)模：總建筑面積約100,000平方米，包含住宅樓、商業(yè)樓、地下車庫等1.4工程類型：住宅、商業(yè)綜合體1.5工程合同編號：2024CG02.工程進度安排2.1工程總工期：24個月2.2各階段工期：2.2.1設(shè)計階段：3個月2.2.2施工準(zhǔn)備階段：2個月2.2.3土建施工階段：12個月2.2.4裝飾裝修階段：6個月2.2.5竣工驗收階段：1個月2.3關(guān)鍵線路：設(shè)計→施工準(zhǔn)備→土建施工→裝飾裝修→竣工驗收2.4工程進度控制措施：2.4.1制定詳細的進度計劃，明確各階段任務(wù)和時間節(jié)點2.4.2實施進度跟蹤，定期召開進度會議，及時調(diào)整進度計劃2.4.3加強施工管理，確保施工質(zhì)量、安全和進度3.工程進度計劃編制依據(jù)3.1設(shè)計文件：包括初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等3.2施工規(guī)范：國家及地方相關(guān)施工規(guī)范3.3施工圖紙：施工詳圖、安裝圖紙等3.4相關(guān)法律法規(guī)：建筑工程施工相關(guān)法律法規(guī)4.工程進度計劃編制方法4.1工程量計算：根據(jù)施工圖紙和施工方案，計算各分部分項工程量4.2施工方案：制定合理的施工方案，包括施工工藝、施工順序、施工機械等4.3施工資源配備：根據(jù)工程量、施工方案和工期要求，配備施工所需的勞動力、材料、設(shè)備等4.4工程進度節(jié)點：設(shè)定關(guān)鍵工程進度節(jié)點，確保工程按計劃推進5.工程進度計劃調(diào)整5.1調(diào)整條件：因設(shè)計變更、材料供應(yīng)、天氣等原因?qū)е略M度計劃無法執(zhí)行時5.2調(diào)整程序：由施工單位提出調(diào)整申請，經(jīng)監(jiān)理單位審核后，報建設(shè)單位審批5.3調(diào)整內(nèi)容：調(diào)整工期、施工方案、資源配備等5.4調(diào)整后的工期：經(jīng)調(diào)整后的工期應(yīng)報建設(shè)單位備案6.工程進度計劃實施與監(jiān)控6.1施工單位責(zé)任：嚴格執(zhí)行進度計劃，確保工程按期完成6.2監(jiān)理單位責(zé)任：對工程進度進行跟蹤、檢查和監(jiān)督，確保施工質(zhì)量、安全和進度6.3工程進度監(jiān)控方法：6.3.1定期召開進度會議，分析進度情況，及時解決問題6.3.2對關(guān)鍵線路和節(jié)點進行重點監(jiān)控，確保關(guān)鍵工程按時完成6.3.3對施工進度數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為進度調(diào)整提供依據(jù)6.4工程進度異常處理：6.4.1及時發(fā)現(xiàn)進度異常，分析原因，制定解決方案6.4.2實施進度異常處理措施，確保工程按計劃推進8.工程進度計劃考核8.1考核標(biāo)準(zhǔn)：8.1.1完成工程量：按照合同約定和工程進度計劃，完成工程量應(yīng)達到預(yù)定比例8.1.2施工質(zhì)量：符合國家及地方相關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)8.1.3施工安全：無重大安全事故發(fā)生8.1.4進度控制：實際進度與計劃進度的一致性8.2考核方法：8.2.1定期檢查：監(jiān)理單位定期對施工現(xiàn)場進行檢查，核實工程進度和施工質(zhì)量8.2.2不定期抽查：對關(guān)鍵節(jié)點和施工過程進行不定期抽查8.2.3考核會議：定期召開考核會議，對工程進度進行綜合評估8.3考核結(jié)果運用：8.3.1對完成進度好、質(zhì)量高的單位給予獎勵8.3.3將考核結(jié)果作為支付工程款和續(xù)簽合同的依據(jù)9.工程進度計劃溝通協(xié)調(diào)9.1溝通協(xié)調(diào)原則：9.1.1及時性：及時溝通，及時解決問題9.1.2有效性：溝通內(nèi)容有效，達成一致意見9.1.3合作性：各方共同努力，共同推進工程進度9.2溝通協(xié)調(diào)方式：9.2.1定期會議：定期召開施工進度會議，討論和解決工程進度相關(guān)問題9.2.2緊急會議：在緊急情況下，隨時召開會議解決問題9.2.3溝通渠道：通過電話、郵件、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等方式進行溝通9.3溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容：9.3.1工程進度計劃執(zhí)行情況9.3.2施工中出現(xiàn)的問題及解決方案9.3.3資源配置及調(diào)整9.3.4安全、質(zhì)量等相關(guān)問題10.工程進度計劃附件10.1施工組織設(shè)計：包括施工組織結(jié)構(gòu)、施工方案、資源配置等10.2施工進度計劃：包括工程進度表、關(guān)鍵線路圖、資源需求計劃等10.3施工方案：包括施工工藝、施工方法、施工順序等10.4施工圖紙：包括施工詳圖、安裝圖紙等11.工程進度計劃編制單位及責(zé)任11.1編制單位：建筑工程設(shè)計院11.2編制人員：、等11.3責(zé)任：11.3.1負責(zé)編制工程進度計劃，確保計劃合理、可行11.3.2負責(zé)解釋和解答施工過程中關(guān)于進度計劃的問題11.3.3跟蹤進度計劃執(zhí)行情況，及時調(diào)整計劃12.工程進度計劃實施保障措施12.1資源保障：12.1.1人力資源：確保施工隊伍的穩(wěn)定性和技術(shù)水平12.1.2物資供應(yīng)：確保施工材料的及時供應(yīng)和質(zhì)量12.1.3設(shè)備保障：確保施工設(shè)備的正常運行和維護12.2技術(shù)保障：12.2.1技術(shù)支持：提供必要的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)12.2.2技術(shù)創(chuàng)新：鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，提高施工效率和質(zhì)量12.3管理保障：12.3.1管理制度：建立健全管理制度，確保施工進度有序推進12.3.2監(jiān)理制度：嚴格執(zhí)行監(jiān)理制度，確保工程質(zhì)量、安全和進度13.工程進度計劃合同約定13.1違約責(zé)任：13.1.1施工單位未按計劃完成工程進度，每延遲一日，按合同總價的千分之一支付違約金13.1.2施工單位未按約定施工，造成工程質(zhì)量和安全問題的，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任13.2爭議解決：13.2.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭議13.2.2協(xié)商不成，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟13.3合同解除：13.3.1因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行，可協(xié)商解除合同13.3.2因一方違約嚴重，另一方有權(quán)解除合同14.其他14.1本合同未盡事宜，按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行14.2本合同自雙方簽字蓋章之日起生效14.3本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方的定義15.1.1第三方是指除甲乙雙方以外的，根據(jù)本合同約定或雙方協(xié)商一致，參與本合同項目實施、監(jiān)督、咨詢、評估等活動的獨立主體。15.1.2第三方包括但不限于中介機構(gòu)、監(jiān)理單位、咨詢公司、評估機構(gòu)等。15.2第三方介入的范圍和方式15.2.1第三方介入的范圍包括但不限于工程進度監(jiān)控、質(zhì)量控制、安全管理、合同管理、技術(shù)支持等。15.2.2第三方介入的方式包括但不限于現(xiàn)場檢查、會議討論、書面報告、技術(shù)評估等。15.3第三方的選定15.3.1第三方的選定由甲乙雙方協(xié)商一致，并簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議。15.3.2第三方的合作協(xié)議應(yīng)明確第三方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和費用。15.4第三方的責(zé)任15.4.1第三方應(yīng)按照合作協(xié)議的要求，履行相應(yīng)的職責(zé)，確保項目順利進行。15.4.2第三方的責(zé)任包括但不限于：15.4.2.1對工程進度、質(zhì)量、安全等進行監(jiān)督和檢查；15.4.2.2對項目實施過程中出現(xiàn)的問題提出建議和解決方案；15.4.2.3對項目實施過程中的變更進行評估和審批；15.4.2.4對項目實施過程中的合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督。15.5第三方的責(zé)任限額15.5.1第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)合作協(xié)議的具體約定確定。15.5.2第三方的責(zé)任限額不應(yīng)超過其收取的費用，且不得超過合同總價的某一比例（例如10%）。15.5.3第三方在履行職責(zé)過程中，因故意或重大過失造成甲方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。15.6第三方與其他各方的劃分說明15.6.1第三方在項目實施過程中的職責(zé)與甲乙雙方的職責(zé)應(yīng)明確劃分。15.6.2第三方不應(yīng)干預(yù)甲乙雙方的合同權(quán)利和義務(wù)，但有權(quán)對甲乙雙方的違約行為提出意見。15.6.3第三方在履行職責(zé)時，應(yīng)尊重甲乙雙方的獨立決策權(quán)。16.第三方介入的額外條款及說明16.1第三方介入后的費用16.1.1第三方的費用應(yīng)在合作協(xié)議中明確，包括但不限于咨詢費、監(jiān)理費、評估費等。16.1.2第三方的費用應(yīng)按月或按項目進度支付，具體支付方式由合作協(xié)議約定。16.2第三方介入后的溝通16.2.1甲乙雙方應(yīng)定期與第三方進行溝通，確保項目信息暢通。16.2.2第三方應(yīng)定期向甲乙雙方提交工作報告，報告內(nèi)容應(yīng)包括但不限于工作進展、存在問題、解決方案等。16.3第三方介入后的變更管理16.3.1第三方在項目實施過程中，如發(fā)現(xiàn)需要變更合同內(nèi)容，應(yīng)向甲乙雙方提出變更申請。16.3.2甲乙雙方應(yīng)共同審核變更申請，并根據(jù)實際情況決定是否批準(zhǔn)變更。16.4第三方介入后的爭議解決16.4.1第三方在履行職責(zé)過程中，如與甲乙雙方發(fā)生爭議，應(yīng)通過協(xié)商解決。16.4.2協(xié)商不成的，可提交合作協(xié)議約定的爭議解決機構(gòu)或人民法院解決。16.5第三方介入后的合同解除16.5.1第三方如嚴重違反合作協(xié)議，甲乙雙方有權(quán)解除合同。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.施工組織設(shè)計要求：詳細說明施工組織結(jié)構(gòu)、施工方案、資源配置、進度計劃等。說明：施工組織設(shè)計是指導(dǎo)整個施工過程的重要文件，需包含施工方法、施工順序、質(zhì)量保證措施、安全措施等。2.施工進度計劃要求：包括工程進度表、關(guān)鍵線路圖、資源需求計劃等。說明：施工進度計劃是控制工程進度的依據(jù)，需明確各階段工期、關(guān)鍵節(jié)點、資源分配等。3.施工圖紙要求：包括施工詳圖、安裝圖紙、設(shè)計變更通知等。說明：施工圖紙是施工的依據(jù)，需準(zhǔn)確、完整，并隨設(shè)計變更及時更新。4.工程進度報告要求：定期報告工程進度、質(zhì)量、安全等情況。說明：工程進度報告是監(jiān)控工程進展的重要手段，需包含實際進度、存在問題、解決措施等。5.材料合格證明要求：提供所有使用的材料的合格證明文件。說明：材料合格證明是確保施工材料質(zhì)量的重要依據(jù)。6.施工記錄要求：詳細記錄施工過程、施工數(shù)據(jù)、施工質(zhì)量等。說明：施工記錄是工程驗收和后期維護的重要資料。7.工程驗收報告要求：包括驗收時間、驗收內(nèi)容、驗收結(jié)論等。說明：工程驗收報告是確認工程是否滿足合同要求的重要文件。8.工程變更通知要求：詳細說明變更原因、變更內(nèi)容、變更后的進度計劃等。說明：工程變更通知是處理工程變更的依據(jù)。9.第三方合作協(xié)議要求：明確第三方介入的范圍、責(zé)任、費用等。說明：第三方合作協(xié)議是規(guī)范第三方行為的法律文件。10.爭議解決協(xié)議要求：明確爭議解決的方式和程序。說明：爭議解決協(xié)議是解決合同爭議的法律依據(jù)。說明二：違約行為及責(zé)任認定：1.違約行為1.1施工單位未按進度計劃完成工程1.2施工單位施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)1.3施工單位未按約定提供施工圖紙1.4施工單位未按約定提供材料1.5第三方未能履行合作協(xié)議中的職責(zé)2.責(zé)任認定標(biāo)準(zhǔn)2.1施工單位未按進度計劃完成工程，每延遲一日，支付違約金合同總價的千分之一。2.2施工單位施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)修復(fù)費用及相應(yīng)的賠償責(zé)任。2.3施工單位未按約定提供施工圖紙，每延誤一天，支付違約金合同總價的千分之一。2.4施工單位未按約定提供材料，每延誤一天，支付違約金合同總價的千分之一。2.5第三方未能履行合作協(xié)議中的職責(zé)，每延誤一天，支付違約金合同總價的千分之一。3.示例說明3.1施工單位未按進度計劃完成工程，導(dǎo)致工期延誤10天，需支付違約金合同總價的10%。3.2施工單位施工質(zhì)量不合格，導(dǎo)致工程返工，施工單位需承擔(dān)返工費用及相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.3第三方未能按合作協(xié)議要求提供咨詢服務(wù)，導(dǎo)致項目進度延誤5天，需支付違約金合同總價的5%。全文完。2024年度建筑工程合同的工程進度安排1本合同目錄一覽1.工程進度安排概述1.1工程進度安排原則1.2工程進度安排目的2.工程進度計劃2.1工程進度計劃編制依據(jù)2.2工程進度計劃編制內(nèi)容2.3工程進度計劃編制流程3.工程進度計劃執(zhí)行3.1工程進度計劃執(zhí)行責(zé)任3.2工程進度計劃執(zhí)行監(jiān)控3.3工程進度計劃執(zhí)行調(diào)整4.工程進度計劃變更4.1工程進度計劃變更原因4.2工程進度計劃變更流程4.3工程進度計劃變更審批5.工程進度計劃考核5.1工程進度計劃考核指標(biāo)5.2工程進度計劃考核方法5.3工程進度計劃考核結(jié)果應(yīng)用6.工程進度計劃調(diào)整與控制6.1工程進度計劃調(diào)整原因6.2工程進度計劃調(diào)整流程6.3工程進度計劃控制措施7.工程進度計劃溝通與協(xié)調(diào)7.1工程進度計劃溝通內(nèi)容7.2工程進度計劃協(xié)調(diào)機制7.3工程進度計劃溝通與協(xié)調(diào)流程8.工程進度計劃相關(guān)資料管理8.1工程進度計劃相關(guān)資料分類8.2工程進度計劃相關(guān)資料收集8.3工程進度計劃相關(guān)資料歸檔9.工程進度計劃風(fēng)險管理與應(yīng)對9.1工程進度計劃風(fēng)險識別9.2工程進度計劃風(fēng)險評估9.3工程進度計劃風(fēng)險應(yīng)對措施10.工程進度計劃與合同管理10.1工程進度計劃與合同關(guān)系10.2工程進度計劃與合同執(zhí)行10.3工程進度計劃與合同變更11.工程進度計劃與質(zhì)量管理11.1工程進度計劃與質(zhì)量要求11.2工程進度計劃與質(zhì)量控制11.3工程進度計劃與質(zhì)量驗收12.工程進度計劃與安全管理12.1工程進度計劃與安全要求12.2工程進度計劃與安全控制12.3工程進度計劃與安全事故處理13.工程進度計劃與環(huán)境保護13.1工程進度計劃與環(huán)保要求13.2工程進度計劃與環(huán)保措施13.3工程進度計劃與環(huán)保驗收14.工程進度計劃與其他相關(guān)內(nèi)容14.1工程進度計劃與法律法規(guī)14.2工程進度計劃與政策要求14.3工程進度計劃與其他相關(guān)內(nèi)容的協(xié)調(diào)第一部分：合同如下：1.工程進度安排概述1.1工程進度安排原則本工程進度安排遵循科學(xué)合理、嚴謹細致的原則，確保工程進度與質(zhì)量目標(biāo)同步實現(xiàn)。1.2工程進度安排目的為確保工程按期完成，提高工程質(zhì)量，降低施工成本，本工程進度安排旨在明確工程各階段的時間節(jié)點和責(zé)任主體。2.工程進度計劃2.1工程進度計劃編制依據(jù)編制本工程進度計劃依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、施工組織設(shè)計及合同約定等。2.2工程進度計劃編制內(nèi)容包括但不限于：施工準(zhǔn)備、主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修施工、設(shè)備安裝施工、竣工驗收等各階段的時間安排。2.3工程進度計劃編制流程（1）收集相關(guān)資料；（2）分析工程特點；（3）確定施工順序；（4）編制進度計劃；（5）審批、修改、完善。3.工程進度計劃執(zhí)行3.1工程進度計劃執(zhí)行責(zé)任（1）施工單位負責(zé)按照進度計劃組織施工；（2）監(jiān)理單位負責(zé)監(jiān)督施工單位執(zhí)行進度計劃；（3）建設(shè)單位負責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)單位共同推進工程進度。3.2工程進度計劃執(zhí)行監(jiān)控（1）監(jiān)理單位定期對工程進度進行現(xiàn)場檢查；（2）施工單位定期向監(jiān)理單位報告工程進度；（3）建設(shè)單位不定期對工程進度進行抽查。3.3工程進度計劃執(zhí)行調(diào)整（1）因客觀原因?qū)е逻M度滯后，施工單位應(yīng)及時上報監(jiān)理單位；（2）監(jiān)理單位組織相關(guān)單位分析原因，提出調(diào)整建議；（3）建設(shè)單位審批進度計劃調(diào)整。4.工程進度計劃變更4.1工程進度計劃變更原因包括但不限于：設(shè)計變更、材料代用、施工方案調(diào)整、不可抗力等。4.2工程進度計劃變更流程（1）施工單位提出變更申請；（2）監(jiān)理單位組織相關(guān)單位進行評審；（3）建設(shè)單位審批變更。4.3工程進度計劃變更審批（1）變更申請需說明變更原因、影響及調(diào)整后的進度計劃；（2）建設(shè)單位在收到變更申請后5個工作日內(nèi)予以審批。5.工程進度計劃考核5.1工程進度計劃考核指標(biāo)包括但不限于：實際進度與計劃進度偏差、滯后原因分析、調(diào)整措施及效果等。5.2工程進度計劃考核方法（1）定期召開工程進度會議；（2）現(xiàn)場檢查；（3）收集相關(guān)資料；（4）綜合評價。5.3工程進度計劃考核結(jié)果應(yīng)用6.工程進度計劃調(diào)整與控制6.1工程進度計劃調(diào)整原因包括但不限于：設(shè)計變更、材料代用、施工方案調(diào)整、不可抗力等。6.2工程進度計劃調(diào)整流程（1）施工單位提出調(diào)整申請；（2）監(jiān)理單位組織相關(guān)單位進行評審；（3）建設(shè)單位審批調(diào)整。6.3工程進度計劃控制措施（1）加強工程進度計劃管理；（2）優(yōu)化施工組織設(shè)計；（3）加強資源調(diào)配；（4）強化現(xiàn)場管理。8.工程進度計劃相關(guān)資料管理8.1工程進度計劃相關(guān)資料分類（1）施工圖紙及變更文件；（2）施工組織設(shè)計及施工方案；（3）工程進度計劃及調(diào)整文件；（4）施工日志及進度報表；（5）會議紀要及溝通記錄。8.2工程進度計劃相關(guān)資料收集（1）施工單位負責(zé)收集施工過程中的相關(guān)資料；（2）監(jiān)理單位負責(zé)收集工程進度監(jiān)控及驗收的相關(guān)資料；（3）建設(shè)單位負責(zé)收集工程進度計劃編制、審批及變更的相關(guān)資料。8.3工程進度計劃相關(guān)資料歸檔（1）所有資料按照分類要求整理；（2）建立電子檔案，確保資料完整、易查；（3）紙質(zhì)檔案定期歸檔，存放于指定地點。9.工程進度計劃風(fēng)險管理與應(yīng)對9.1工程進度計劃風(fēng)險識別（1）分析施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險；（2）識別影響工程進度的風(fēng)險因素；（3）對風(fēng)險進行分級。9.2工程進度計劃風(fēng)險評估（1）根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度進行評估；（2）制定風(fēng)險應(yīng)對措施；（3）定期對風(fēng)險進行動態(tài)評估。9.3工程進度計劃風(fēng)險應(yīng)對措施（1）采取預(yù)防措施，降低風(fēng)險發(fā)生的可能；（2）制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件；（3）加強溝通協(xié)調(diào)，確保風(fēng)險應(yīng)對措施有效實施。10.工程進度計劃與合同管理10.1工程進度計劃與合同關(guān)系（1）工程進度計劃是合同執(zhí)行的重要依據(jù)；（2）合同約定工程進度計劃調(diào)整流程及責(zé)任；（3）工程進度計劃變更需符合合同約定。10.2工程進度計劃與合同執(zhí)行（1）施工單位按照合同及工程進度計劃組織施工；（2）監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程進度計劃；（3）建設(shè)單位協(xié)調(diào)各方推進工程進度。10.3工程進度計劃與合同變更（1）因工程進度計劃變更需調(diào)整合同內(nèi)容的，雙方應(yīng)協(xié)商一致；（2）變更合同需按照法定程序進行；（3）變更后的合同繼續(xù)有效。11.工程進度計劃與質(zhì)量管理11.1工程進度計劃與質(zhì)量要求（1）工程進度計劃應(yīng)包含工程質(zhì)量要求；（2）施工單位應(yīng)確保工程進度與質(zhì)量同步；（3）監(jiān)理單位負責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量。11.2工程進度計劃與質(zhì)量控制（1）施工單位嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制措施；（2）監(jiān)理單位定期對工程質(zhì)量進行檢查；（3）發(fā)現(xiàn)問題及時整改。11.3工程進度計劃與質(zhì)量驗收（1）工程進度計劃應(yīng)包含質(zhì)量驗收節(jié)點；（2）施工單位按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收；（3）監(jiān)理單位組織驗收，確保工程質(zhì)量。12.工程進度計劃與安全管理12.1工程進度計劃與安全要求（1）工程進度計劃應(yīng)包含安全要求；（2）施工單位應(yīng)確保工程進度與安全同步；（3）監(jiān)理單位負責(zé)監(jiān)督安全措施落實。12.2工程進度計劃與安全控制（1）施工單位嚴格執(zhí)行安全控制措施；（2）監(jiān)理單位定期對安全措施進行檢查；（3）發(fā)現(xiàn)問題及時整改。12.3工程進度計劃與安全事故處理（1）施工單位應(yīng)立即上報安全事故；（2）監(jiān)理單位組織調(diào)查，分析原因；（3）采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。13.工程進度計劃與環(huán)境保護13.1工程進度計劃與環(huán)保要求（1）工程進度計劃應(yīng)包含環(huán)保要求；（2）施工單位應(yīng)確保工程進度與環(huán)保同步；（3）監(jiān)理單位負責(zé)監(jiān)督環(huán)保措施落實。13.2工程進度計劃與環(huán)保措施（1）施工單位嚴格執(zhí)行環(huán)保措施；（2）監(jiān)理單位定期對環(huán)保措施進行檢查；（3）發(fā)現(xiàn)問題及時整改。13.3工程進度計劃與環(huán)保驗收（1）工程進度計劃應(yīng)包含環(huán)保驗收節(jié)點；（2）施工單位按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進行驗收；（3）監(jiān)理單位組織驗收，確保環(huán)境保護。14.工程進度計劃與其他相關(guān)內(nèi)容14.1工程進度計劃與法律法規(guī)（1）工程進度計劃應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)要求；（2）合同雙方應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)；（3）如有爭議，應(yīng)依法解決。14.2工程進度計劃與政策要求（1）工程進度計劃應(yīng)符合國家及地方相關(guān)政策要求；（2）合同雙方應(yīng)積極響應(yīng)政策調(diào)整；（3）確保工程進度計劃符合政策導(dǎo)向。14.3工程進度計劃與其他相關(guān)內(nèi)容的協(xié)調(diào)（1）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程進度計劃順利實施；（2）定期召開協(xié)調(diào)會議，解決工程進度計劃實施過程中出現(xiàn)的問題；（3）確保工程進度計劃與其他相關(guān)內(nèi)容相協(xié)調(diào)。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義在本合同中，第三方是指除甲乙雙方以外的獨立第三方機構(gòu)或個人，包括但不限于咨詢公司、監(jiān)理機構(gòu)、檢測機構(gòu)、設(shè)計單位、施工隊伍、供貨商等。15.2第三方介入目的第三方介入旨在提供專業(yè)服務(wù)，確保工程進度、質(zhì)量、安全及環(huán)保等方面的合規(guī)性，提高合同執(zhí)行的效率。16.第三方介入的流程16.1第三方選擇（1）甲乙雙方共同確定第三方介入的必要性和選擇標(biāo)準(zhǔn)；（2）通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)或協(xié)商等方式選擇合適的第三方；（3）簽訂第三方服務(wù)合同。16.2第三方介入合同（1）明確第三方介入的范圍、服務(wù)內(nèi)容、費用及付款方式；（2）規(guī)定第三方介入的時間節(jié)點及工作要求；（3）約定第三方的責(zé)任和權(quán)利。17.第三方責(zé)任限額17.1責(zé)任限額的確定（1）根據(jù)第三方服務(wù)合同及本合同的相關(guān)條款確定責(zé)任限額；（2）責(zé)任限額應(yīng)考慮第三方服務(wù)的性質(zhì)、風(fēng)險及合同金額。17.2責(zé)任限額的說明（1）第三方在執(zhí)行本合同約定的任務(wù)時，若因第三方自身原因造成損失，責(zé)任限額內(nèi)由第三方承擔(dān)；（2）超出責(zé)任限額的損失，由甲乙雙方按合同約定分擔(dān)。18.第三方與其他各方的責(zé)任劃分18.1第三方與甲方的責(zé)任劃分（1）第三方應(yīng)按照甲方要求提供專業(yè)服務(wù)；（2）甲方對第三方的工作成果進行監(jiān)督，并對第三方的工作質(zhì)量負責(zé)。18.2第三方與乙方的責(zé)任劃分（1）第三方應(yīng)按照乙方要求提供專業(yè)服務(wù)；（2）乙方對第三方的工作成果進行監(jiān)督，并對第三方的工作質(zhì)量負責(zé)。18.3第三方與監(jiān)理方的責(zé)任劃分（1）第三方應(yīng)接受監(jiān)理方的監(jiān)督，并對監(jiān)理方的意見進行整改；（2）監(jiān)理方對第三方的工作成果進行審核，確保其符合合同要求。19.第三方權(quán)利19.1第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的資料和信息，以便其履行合同義務(wù)。19.2第三方有權(quán)在合同約定的范圍內(nèi)，獨立開展專業(yè)服務(wù)。19.3第三方有權(quán)根據(jù)合同約定收取服務(wù)費用。20.第三方介入的變更與解除20.1第三方介入的變更（1）甲乙雙方協(xié)商一致，可對第三方介入的內(nèi)容、范圍或期限進行變更；（2）變更需書面通知第三方，并簽訂補充協(xié)議。20.2第三方介入的解除（1）因第三方原因?qū)е缕錈o法履行合同義務(wù)，甲乙雙方有權(quán)解除第三方介入；（2）因不可抗力導(dǎo)致第三方無法履行合同義務(wù)，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可解除第三方介入。21.第三方介入的爭議解決21.1第三方介入過程中產(chǎn)生的爭議，由甲乙雙方協(xié)商解決。21.2協(xié)商不成的，可提交仲裁或訴訟解決。22.第三方介入的合同終止22.1第三方介入合同履行完畢或達到合同約定的終止條件時，合同終止。22.2第三方介入合同終止后，甲乙雙方應(yīng)按照合同約定處理相關(guān)事宜。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：工程進度計劃詳細要求：包含工程各階段的起止時間、關(guān)鍵節(jié)點、里程碑事件、進度指標(biāo)等。說明：此附件為合同執(zhí)行的重要依據(jù)，需詳細、準(zhǔn)確、便于實施。2.附件二：施工組織設(shè)計詳細要求：包括施工方案、施工工藝、施工順序、施工人員安排、施工設(shè)備配置等。說明：此附件為施工過程中的指導(dǎo)文件，需確保施工組織合理、有序。3.附件三：施工圖紙及變更文件詳細要求：包含施工圖紙、設(shè)計變更通知單、技術(shù)交底記錄等。說明：此附件為施工過程中設(shè)計變更的依據(jù)，需確保變更及時、準(zhǔn)確。4.附件四：施工日志及進度報表詳細要求：記錄施工過程中的每天進度、天氣情況、施工人員出勤、材料使用等。說明：此附件為工程進度監(jiān)控的重要資料，需確保記錄真實、完整。5.附件五：會議紀要及溝通記錄詳細要求：記錄工程進度會議、協(xié)調(diào)會議、技術(shù)交底會議等會議內(nèi)容。說明：此附件為溝通協(xié)調(diào)的重要依據(jù)，需確保會議內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰。6.附件六：工程進度計劃相關(guān)資料收集清單詳細要求：列出收集資料的范圍、類型及要求。說明：此附件為資料收集的指導(dǎo)文件，需確保資料收集全面、合規(guī)。7.附件七：工程進度計劃相關(guān)資料歸檔清單詳細要求：列出歸檔資料的名稱、類型、數(shù)量及歸檔時間。說明：此附件為資料歸檔的指導(dǎo)文件，需確保資料歸檔及時、規(guī)范。8.附件八：工程進度計劃風(fēng)險識別及評估報告詳細要求：分析工程進度計劃中的風(fēng)險，評估風(fēng)險發(fā)生可能性和影響程度。說明：此附件為風(fēng)險管理的指導(dǎo)文件，需確保風(fēng)險評估準(zhǔn)確、有效。9.附件九：第三方服務(wù)合同詳細要求：明確第三方服務(wù)內(nèi)容、范圍、費用、責(zé)任及權(quán)利。說明：此附件為第三方介入的依據(jù)，需確保合同內(nèi)容完整、合規(guī)。10.附件十：合同變更協(xié)議詳細要求：記錄合同變更的原因、內(nèi)容、時間及雙方簽字確認。說明：此附件為合同變更的依據(jù)，需確保變更合法、有效。說明二：違約行為及責(zé)任認定：1.違約行為：甲方未按約定支付工程進度款。責(zé)任認定：甲方應(yīng)按合同約定支付工程進度款，逾期未支付，應(yīng)向乙方支付違約金。示例：甲方未在規(guī)定的時間內(nèi)支付工程進度款，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金，違約金為應(yīng)付款項的千分之五。2.違約行為：乙方未按約定完成工程進度。示例：乙方未在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程進度，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金，違約金為逾期完成部分工程價值的千分之五。3.違約行為：第三方未按約定提供服務(wù)。責(zé)任認定：第三方應(yīng)按合同約定提供服務(wù)，如未提供或服務(wù)質(zhì)量不符合要求，應(yīng)向甲方支付違約金。示例：第三方未按約定提供監(jiān)理服務(wù)，甲方有權(quán)要求第三方支付違約金，違約金為監(jiān)理服務(wù)合同金額的千分之五。4.違約行為：甲乙雙方未按約定履行合同。責(zé)任認定：甲乙雙方應(yīng)按合同約定履行合同義務(wù)，如未履行或履行不到位，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。示例：甲乙雙方未按約定履行合同，任何一方均有權(quán)要求對方支付違約金，違約金為合同金額的千分之五。全文完。2024年度建筑工程合同的工程進度安排2本合同目錄一覽1.工程進度總體安排1.1工程啟動時間1.2各階段工期要求1.3工程完成時間2.工程進度計劃表2.1階段劃分2.2各階段起止時間2.3階段性驗收標(biāo)準(zhǔn)3.進度控制措施3.1進度監(jiān)控方式3.2進度調(diào)整權(quán)限3.3違約責(zé)任4.施工圖紙與技術(shù)規(guī)范4.1施工圖紙?zhí)峁r間4.2技術(shù)規(guī)范要求4.3圖紙與技術(shù)規(guī)范變更程序5.材料與設(shè)備供應(yīng)5.1材料與設(shè)備采購要求5.2供應(yīng)商選擇與資質(zhì)要求5.3材料與設(shè)備質(zhì)量保證6.施工現(xiàn)場管理6.1施工現(xiàn)場布置要求6.2施工現(xiàn)場安全措施6.3施工現(xiàn)場環(huán)境保護7.工程變更與索賠7.1工程變更程序7.2索賠處理程序7.3工程變更與索賠責(zé)任8.工程驗收與交付8.1驗收標(biāo)準(zhǔn)與程序8.2驗收時間安排8.3工程交付條件9.工程質(zhì)量保證9.1質(zhì)量保證措施9.2質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)9.3質(zhì)量責(zé)任追究10.付款方式與進度款支付10.1付款方式10.2進度款支付條件10.3付款期限與違約責(zé)任11.合同解除與終止11.1合同解除條件11.2合同終止程序11.3合同解除與終止后的處理12.爭議解決12.1爭議解決方式12.2爭議解決程序12.3爭議解決地點13.合同生效與修改13.1合同生效條件13.2合同修改程序13.3合同附件與補充協(xié)議14.其他約定事項第一部分：合同如下：1.工程進度總體安排1.1工程啟動時間本合同約定，工程啟動時間為2024年3月15日。1.2各階段工期要求1.2.1設(shè)計階段：自工程啟動之日起，設(shè)計階段工期為60日歷天。1.2.2施工準(zhǔn)備階段：自設(shè)計階段結(jié)束之日起，施工準(zhǔn)備階段工期為30日歷天。1.2.3施工階段：自施工準(zhǔn)備階段結(jié)束之日起，施工階段工期為180日歷天。1.2.4竣工驗收階段：自施工階段結(jié)束之日起，竣工驗收階段工期為30日歷天。1.3工程完成時間本合同約定，工程應(yīng)在2024年12月15日前完成全部工程內(nèi)容。2.工程進度計劃表2.1階段劃分本合同工程進度計劃表分為四個階段：設(shè)計階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段。2.2各階段起止時間2.2.1設(shè)計階段：2024年3月15日至2024年4月14日。2.2.2施工準(zhǔn)備階段：2024年4月15日至2024年4月30日。2.2.3施工階段：2024年5月1日至2024年10月31日。2.2.4竣工驗收階段：2024年11月1日至2024年11月30日。2.3階段性驗收標(biāo)準(zhǔn)各階段驗收標(biāo)準(zhǔn)詳見附件《工程階段性驗收標(biāo)準(zhǔn)》。3.進度控制措施3.1進度監(jiān)控方式3.1.1施工單位應(yīng)每日向監(jiān)理單位報告工程進度情況。3.1.2監(jiān)理單位應(yīng)定期對工程進度進行審查，確保工程按計劃進行。3.2進度調(diào)整權(quán)限3.2.1監(jiān)理單位有權(quán)根據(jù)實際情況調(diào)整工程進度計劃。3.2.2施工單位應(yīng)無條件接受監(jiān)理單位的調(diào)整決定。3.3違約責(zé)任3.3.1施工單位未按計劃完成工程進度，每延誤一日，應(yīng)向建設(shè)單位支付合同總價款的1‰作為違約金。4.施工圖紙與技術(shù)規(guī)范4.1施工圖紙?zhí)峁r間施工單位應(yīng)在工程啟動之日起15日內(nèi)向監(jiān)理單位提供完整的施工圖紙。4.2技術(shù)規(guī)范要求本工程應(yīng)遵守國家現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。4.3圖紙與技術(shù)規(guī)范變更程序4.3.1施工圖紙與技術(shù)規(guī)范變更需經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。4.3.2施工單位應(yīng)在變更前向監(jiān)理單位提出書面申請。5.材料與設(shè)備供應(yīng)5.1材料與設(shè)備采購要求5.1.1施工單位應(yīng)按照合同要求采購材料與設(shè)備。5.1.2采購的材料與設(shè)備應(yīng)符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.2供應(yīng)商選擇與資質(zhì)要求5.2.1施工單位應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商。5.2.2供應(yīng)商資質(zhì)證明文件需提交給監(jiān)理單位審核。5.3材料與設(shè)備質(zhì)量保證5.3.1施工單位應(yīng)確保材料與設(shè)備的質(zhì)量。5.3.2材料與設(shè)備質(zhì)量出現(xiàn)問題，施工單位應(yīng)負責(zé)更換。6.施工現(xiàn)場管理6.1施工現(xiàn)場布置要求6.1.1施工單位應(yīng)合理布置施工現(xiàn)場，確保施工安全。6.1.2施工現(xiàn)場布置方案需經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)。6.2施工現(xiàn)場安全措施6.2.1施工單位應(yīng)制定安全措施，確保施工現(xiàn)場安全。6.2.2施工單位應(yīng)定期對施工現(xiàn)場安全進行檢查。6.3施工現(xiàn)場環(huán)境保護6.3.1施工單位應(yīng)采取措施保護施工現(xiàn)場環(huán)境。6.3.2環(huán)境保護方案需經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)。8.工程驗收與交付8.1驗收標(biāo)準(zhǔn)與程序8.1.1工程驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。8.1.2驗收程序包括自檢、初驗和終驗。8.1.3自檢：施工單位在工程完成后自行組織驗收。8.1.4初驗：監(jiān)理單位在施工單位自檢合格后進行初驗。8.1.5終驗：在初驗合格后，組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等相關(guān)方進行終驗。8.2驗收時間安排8.2.1初驗時間：施工階段結(jié)束后10日內(nèi)。8.2.2終驗時間：自初驗合格之日起30日內(nèi)。8.2.3驗收合格后，施工單位應(yīng)在3日內(nèi)向建設(shè)單位提交驗收報告。8.3工程交付條件8.3.1工程質(zhì)量符合設(shè)計文件及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。8.3.2工程安全設(shè)施完善，消防驗收合格。8.3.3工程附屬設(shè)施和配套設(shè)施齊全。8.3.4工程資料完整。9.工程質(zhì)量保證9.1質(zhì)量保證措施9.1.1施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量。9.1.2施工單位應(yīng)按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范進行施工。9.1.3施工單位應(yīng)定期對工程質(zhì)量進行自查。9.2質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)9.2.1質(zhì)量檢驗應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行。9.2.2施工單位應(yīng)提供質(zhì)量檢驗報告。9.3質(zhì)量責(zé)任追究9.3.1工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，施工單位應(yīng)承擔(dān)修復(fù)責(zé)任。9.3.2因施工單位責(zé)任導(dǎo)致的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。10.付款方式與進度款支付10.1付款方式10.1.1本合同采用分階段支付進度款的方式。10.1.2付款比例根據(jù)各階段工程進度和驗收情況確定。10.2進度款支付條件10.2.1施工單位完成各階段工程量達到約定的比例。10.2.2監(jiān)理單位確認工程進度和質(zhì)量。10.2.3建設(shè)單位在收到相關(guān)單據(jù)后10日內(nèi)支付進度款。10.3付款期限與違約責(zé)任10.3.1付款期限按照約定的付款比例和完成時間執(zhí)行。10.3.2違約方應(yīng)向守約方支付逾期付款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。11.合同解除與終止11.1合同解除條件11.1.1合同雙方協(xié)商一致解除合同。11.1.2一方違約，另一方有權(quán)解除合同。11.2合同終止程序11.2.1解除合同需書面通知對方。11.2.2合同解除后，雙方應(yīng)進行工程結(jié)算。11.3合同解除與終止后的處理11.3.2雙方應(yīng)按合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。12.爭議解決12.1爭議解決方式12.1.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭議。12.1.2協(xié)商不成的，提交仲裁委員會仲裁。12.2爭議解決程序12.2.1提出爭議的一方應(yīng)在爭議發(fā)生后30日內(nèi)向?qū)Ψ教岢鰰嬲埱蟆?2.2.2雙方應(yīng)在收到請求后15日內(nèi)提交仲裁委員會。12.3爭議解決地點爭議解決地點為合同簽訂地。13.合同生效與修改13.1合同生效條件13.1.1雙方簽字蓋章后合同生效。13.1.2合同簽訂后7日內(nèi)報送相關(guān)部門備案。13.2合同修改程序13.2.1任何一方要求修改合同，應(yīng)書面提出修改內(nèi)容。13.2.2雙方協(xié)商一致后，修改內(nèi)容作為合同的附件。14.其他約定事項14.1本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補充。14.2本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。14.3本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方的概念本合同中所稱的第三方，是指除甲乙雙方以外的，參與合同履行過程中提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、監(jiān)理、審計、檢測等服務(wù)的獨立法人或其他組織。15.2第三方的責(zé)權(quán)利15.2.1責(zé)任：第三方應(yīng)按照合同約定和法律法規(guī)的要求，履行其專業(yè)服務(wù)職責(zé)，對提供的服務(wù)質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。15.2.2權(quán)利：第三方有權(quán)獲得合同約定的服務(wù)費用，并享有合同賦予的其他合法權(quán)益。15.2.3利益：第三方應(yīng)通過提供專業(yè)服務(wù)，維護甲乙雙方的合法權(quán)益，實現(xiàn)自身服務(wù)價值。16.第三方介入的類型16.1中介服務(wù)：包括但不限于工程招標(biāo)代理、物資采購代理等。16.2監(jiān)理服務(wù)：包括但不限于施工監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)理等。16.3咨詢服務(wù)：包括但不限于技術(shù)咨詢服務(wù)、管理咨詢服務(wù)等。16.4審計服務(wù)：包括但不限于財務(wù)審計、工程審計等。16.5檢測服務(wù)：包括但不限于材料檢測、工程檢測等。17.第三方介入的程序17.1第三方的選定：甲乙雙方協(xié)商確定第三方，并簽訂相關(guān)服務(wù)合同。17.2第三方的資質(zhì)：第三方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書，并符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。17.3第三方的職責(zé)：第三方應(yīng)按照服務(wù)合同履行職責(zé)，并接受甲乙雙方的監(jiān)督。18.第三方責(zé)任限額18.1第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)其服務(wù)性質(zhì)、合同約定及法律法規(guī)的規(guī)定確定。18.2第三方的責(zé)任限額應(yīng)在服務(wù)合同中明確，并在本合同中予以確認。18.3第三方在履行服務(wù)過程中，如因自身原因?qū)е录?/p>