工程總承包現(xiàn)場管理規(guī)定（4篇）

工程總承包現(xiàn)場管理規(guī)定在工程總承包的執(zhí)行階段，為保障工程的品質(zhì)、安全和時(shí)間表，會(huì)制定一系列的管理準(zhǔn)則和策略。以下是部分常見的工程總承包現(xiàn)場管理規(guī)范：1.安全管理：確保施工場地的安全環(huán)境，包括設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)、安裝必要的安全設(shè)備以及執(zhí)行安全培訓(xùn)等措施。2.進(jìn)度管理：負(fù)責(zé)整合和協(xié)調(diào)各分包商的施工進(jìn)度，以保證工程任務(wù)按預(yù)定計(jì)劃順利完成。3.質(zhì)量控制：監(jiān)督施工質(zhì)量，確保符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)執(zhí)行質(zhì)量檢查和問題整改。4.現(xiàn)場秩序維護(hù)：維持工地秩序，包括規(guī)定施工人員行為準(zhǔn)則，設(shè)定工作和生活區(qū)域，以及妥善處理廢棄物等。5.材料與設(shè)備管理：有效管理施工過程中的材料和設(shè)備，涵蓋采購、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、使用和維護(hù)等環(huán)節(jié)。6.環(huán)境保護(hù)：采取必要的措施減少施工對(duì)環(huán)境的影響，包括降低噪音和防止污染等。以上為常見的工程總承包現(xiàn)場管理規(guī)范，實(shí)際操作中會(huì)根據(jù)具體工程條件和項(xiàng)目需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和定制。工程總承包單位應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，持續(xù)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，以確保工程的高效運(yùn)行和高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，最終達(dá)成既定目標(biāo)。工程總承包現(xiàn)場管理規(guī)定（二）第一章總則第一條目的與依據(jù)本規(guī)定旨在規(guī)范工程總承包項(xiàng)目的現(xiàn)場管理，確保項(xiàng)目的高效進(jìn)行與順利完成。其制定依據(jù)包括《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)。第二條適用范圍本規(guī)定適用于所有工程總承包項(xiàng)目的現(xiàn)場管理。第三條基本原則本規(guī)定遵循以下基本原則：1.安全第一：確保施工現(xiàn)場安全，保障工人生命安全；2.按圖施工：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，確保建筑質(zhì)量；3.合理布局：合理安排施工現(xiàn)場，確保施工流程順暢；4.規(guī)范管理：嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，防止違章施工；5.現(xiàn)場衛(wèi)生：維持施工現(xiàn)場整潔，營造良好工作環(huán)境；6.廉潔施工：拒絕任何形式的賄賂行為，恪守行業(yè)道德規(guī)范。第二章現(xiàn)場管理組織第四條項(xiàng)目經(jīng)理1.項(xiàng)目經(jīng)理由總承包單位選任，全面負(fù)責(zé)工程總承包項(xiàng)目的現(xiàn)場管理工作；2.項(xiàng)目經(jīng)理需具備豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技能，負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作的組織、協(xié)調(diào)與管理。第五條現(xiàn)場管理人員1.現(xiàn)場管理人員由總承包單位指派，包括安全員、質(zhì)量員、進(jìn)度員等；2.現(xiàn)場管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作的具體實(shí)施與監(jiān)督。第三章現(xiàn)場管理要求第六條安全管理1.確保施工現(xiàn)場安全，采取必要的安全防護(hù)措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育；2.定期檢查施工設(shè)備和安全用品的合格性與完好性，確保安全制度得到有效執(zhí)行；3.及時(shí)處理安全事故與突發(fā)情況，確保施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。第七條質(zhì)量管理1.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，確保建筑質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；2.使用符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，對(duì)施工過程進(jìn)行全程質(zhì)量把控；3.配備專職質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量檢查與跟蹤，及時(shí)處理質(zhì)量問題。第八條進(jìn)度管理1.制定合理的施工計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃，確保各項(xiàng)施工工作有序進(jìn)行；2.監(jiān)督各分包單位的施工進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃完成；3.根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，確保工程順利進(jìn)行。第九條現(xiàn)場秩序1.定期組織現(xiàn)場巡視檢查施工現(xiàn)場秩序與衛(wèi)生狀況；2.設(shè)立嚴(yán)格的施工區(qū)域劃分并限制非授權(quán)人員進(jìn)入工地；3.確保施工現(xiàn)場道路、通道暢通無阻，防止擁堵與安全事故發(fā)生。第十條文明施工1.重視施工現(xiàn)場文明施工教育加強(qiáng)對(duì)工人文明行為的引導(dǎo)；2.嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場的噪音、揚(yáng)塵等污染防治措施保護(hù)環(huán)境；3.保持施工現(xiàn)場整潔有序及時(shí)清理垃圾與廢棄物。第四章現(xiàn)場管理制度第十一條安全制度1.制定明確的施工現(xiàn)場安全責(zé)任制明確各責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限；2.制定完善的安全保護(hù)措施與應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安全培訓(xùn)與演練工作；3.建立安全事故統(tǒng)計(jì)與報(bào)告制度及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告安全事故情況。第十二條質(zhì)量制度1.制定詳盡的施工質(zhì)量控制計(jì)劃明確各工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求；2.建立完善的施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)；3.對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行處理并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第十三條進(jìn)度制度1.制定詳細(xì)的施工計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃明確各施工階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)；2.建立施工進(jìn)度記錄與調(diào)整制度及時(shí)跟蹤工程進(jìn)展情況；3.進(jìn)行進(jìn)度匯報(bào)與分析及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。第十四條管理制度1.制定全面的施工現(xiàn)場管理規(guī)范明確各項(xiàng)管理要求；2.建立完善的施工現(xiàn)場文件與檔案管理制度確保文檔準(zhǔn)確完整；3.定期組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議與溝通解決工程實(shí)施中的問題。第五章法律責(zé)任第十五條違規(guī)違紀(jì)1.對(duì)于違反《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)的行為將依法追究法律責(zé)任；2.對(duì)于違反工程總承包現(xiàn)場管理規(guī)定的行為將依規(guī)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。第六章附則第十六條其他規(guī)定除本規(guī)定外還應(yīng)遵守其他相關(guān)法律法規(guī)和政府部門的規(guī)定。第十七條實(shí)施時(shí)間本規(guī)定自頒布之日起正式生效。第十八條監(jiān)督檢查各級(jí)建設(shè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程總承包現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查對(duì)不符合規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理?？偨Y(jié)：本規(guī)定旨在規(guī)范工程總承包項(xiàng)目的現(xiàn)場管理確保項(xiàng)目安全、高效、順利完成。全文共六章對(duì)現(xiàn)場管理的組織、要求及制度進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定并明確了違規(guī)違紀(jì)的法律責(zé)任。同時(shí)強(qiáng)調(diào)了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場秩序及文明施工等方面的管理要求。建議各總承包單位嚴(yán)格按照本規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場管理工作以確保工程質(zhì)量與施工安全。工程總承包現(xiàn)場管理規(guī)定（三）第一章總則第一條為強(qiáng)化工程總承包的現(xiàn)場管控，規(guī)范施工行為，確保施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。第二條工程總承包現(xiàn)場是指工程總承包單位在全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目期間進(jìn)行施工管理的實(shí)地場所。第三條工程總承包現(xiàn)場管理應(yīng)遵循“安全第一、質(zhì)量為本、科學(xué)施工、文明施工、環(huán)保優(yōu)先”的原則，以保障工程順利進(jìn)行。第四條工程總承包現(xiàn)場管理需依法嚴(yán)謹(jǐn)組織，并由專業(yè)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。第二章施工組織管理第五條工程總承包單位需編制施工組織設(shè)計(jì)，確保施工方案的合理性、可行性和安全性。第六條工程總承包單位應(yīng)提供必要的施工設(shè)備和材料，以保證施工工藝的合理性及施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。第七條工程總承包單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特性與實(shí)際狀況，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行定期調(diào)整與優(yōu)化。第八條工程總承包單位需建立完善的施工組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位職責(zé)與權(quán)限，以確保施工任務(wù)的順利完成。第三章施工現(xiàn)場管理第九條工程總承包單位應(yīng)建立并執(zhí)行嚴(yán)格的安全管理制度，制定安全技術(shù)措施與應(yīng)急預(yù)案，以保障施工場地的安全。第十條工程總承包單位需對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行劃分，并設(shè)置清晰的安全警示標(biāo)識(shí)，以確保施工區(qū)域的安全。第十一條工程總承包單位應(yīng)妥善管理臨時(shí)設(shè)施，保證工人的生活、辦公環(huán)境及衛(wèi)生條件。第十二條工程總承包單位應(yīng)強(qiáng)化施工隊(duì)伍管理，提供必要的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，確保施工人員具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和技能。第四章質(zhì)量控制管理第十三條工程總承包單位應(yīng)建立并執(zhí)行質(zhì)量管理體系，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。第十四條工程總承包單位應(yīng)按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織施工，嚴(yán)格控制施工工藝和質(zhì)量。第十五條工程總承包單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督與檢驗(yàn)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中的質(zhì)量問題。第十六條工程總承包單位應(yīng)建立健全質(zhì)量記錄檔案，對(duì)施工過程進(jìn)行記錄和歸檔，以備工程驗(yàn)收和移交。第五章環(huán)境保護(hù)管理第十七條工程總承包單位應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)和環(huán)境要求，制定環(huán)境保護(hù)措施，減少施工對(duì)環(huán)境的影響。第十八條工程總承包單位應(yīng)建立并實(shí)施廢棄物管理制度，確保廢棄物的安全處理和環(huán)境保護(hù)。第十九條工程總承包單位應(yīng)定期評(píng)估施工現(xiàn)場的環(huán)境影響，采取相應(yīng)措施進(jìn)行改善。第六章監(jiān)理與驗(yàn)收管理第二十條工程總承包單位應(yīng)配合監(jiān)理工作，及時(shí)解決監(jiān)理部門提出的問題和要求。第二十一條工程總承包單位應(yīng)確保工程質(zhì)量符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度要求。第二十二條工程總承包單位應(yīng)組織工程竣工驗(yàn)收，確保工程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。第七章外部協(xié)調(diào)管理第二十三條工程總承包單位應(yīng)與相鄰施工單位保持良好溝通與協(xié)調(diào)，共同解決施工中出現(xiàn)的問題。第二十四條工程總承包單位應(yīng)與相關(guān)職能單位保持密切合作，確保各項(xiàng)施工許可和審批手續(xù)的落實(shí)。第二十五條工程總承包單位應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)展，以滿足業(yè)主需求。第八章法律責(zé)任第二十六條工程總承包單位應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，履行應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。第二十七條工程總承包單位應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部管理，預(yù)防施工安全事故和質(zhì)量問題，減少經(jīng)濟(jì)損失和法律糾紛。第二十八條工程總承包單位應(yīng)配合相關(guān)部門的檢查和監(jiān)督，積極改進(jìn)施工管理，提升管理水平。第九章附則第二十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，由工程總承包單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。第三十條對(duì)違反本規(guī)定的工程總承包單位，將依法給予處罰并追究法律責(zé)任。以上即為《工程總承包現(xiàn)場管理規(guī)定范本》的內(nèi)容，請各工程總承包單位參照實(shí)際情況執(zhí)行。工程總承包現(xiàn)場管理規(guī)定（四）一、總則1.為確保工程總承包現(xiàn)場管理的規(guī)范性，提升工程施工質(zhì)量，保障工程安全，并保護(hù)環(huán)境，特制定本規(guī)定。2.本規(guī)定適用于所有工程總承包項(xiàng)目，包括但不限于新建、改建、擴(kuò)建等工程項(xiàng)目。二、現(xiàn)場管理要求1.現(xiàn)場管理人員須嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行工程施工的各項(xiàng)規(guī)定，確保施工過程與設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相符。2.現(xiàn)場管理人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)資格，并接受定期培訓(xùn)，以不斷提高自身管理水平和技術(shù)水平。3.現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保施工人員具備必要的安全意識(shí)和操作技能。4.現(xiàn)場管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守施工管理紀(jì)律，確保施工場地整潔有序，材料和設(shè)備擺放合理，禁止隨意堆放、亂放或占用公共空間。5.現(xiàn)場管理人員應(yīng)定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工過程中的問題，以確保工程質(zhì)量符合要求。三、安全管理要求1.現(xiàn)場管理人員應(yīng)制定詳細(xì)的安全管理方案，明確安全責(zé)任和安全要求，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。2.現(xiàn)場管理人員應(yīng)配備足夠的安全防護(hù)設(shè)備，并確保施工人員正確佩戴和使用。3.現(xiàn)場管理人員應(yīng)建立健全的安全監(jiān)測和事故報(bào)告制度，確保安全隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。4.現(xiàn)場管理人員應(yīng)定期組織安全檢查，對(duì)工程現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。5.現(xiàn)場管理人員應(yīng)與相關(guān)單位和部門保持良好溝通，及時(shí)掌握工程施工過程中的安全情況，并做好溝通記錄。四、質(zhì)量管理要求1.現(xiàn)場管理人員應(yīng)核實(shí)施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，確保施工過程與設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相符。2.現(xiàn)場管理人員應(yīng)制定施工質(zhì)量檢查方案，明確檢查內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行檢查。3.現(xiàn)場管理人員應(yīng)建立施工質(zhì)量檔案，詳細(xì)記錄施工過程中的質(zhì)量問題和處理情況。4.現(xiàn)場管理人員應(yīng)及時(shí)整改施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，并對(duì)整改效果進(jìn)行跟蹤檢查。5.現(xiàn)場管理人員應(yīng)建立質(zhì)量回訪制度，對(duì)竣工工程進(jìn)行回訪，了解工程使用情況和用戶滿意度。五、環(huán)境管理要求1.現(xiàn)場管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，采取有效措施防止環(huán)境污染，保護(hù)周邊環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)。2.現(xiàn)場管理人員應(yīng)建立環(huán)境管理制度，明確環(huán)境管理責(zé)任和要求，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。3.現(xiàn)場管理人員應(yīng)定期進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)采取措施消除或降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。4.現(xiàn)場管理人員應(yīng)配備必要的環(huán)境監(jiān)測設(shè)備，對(duì)工程施工過程中的環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測。5.現(xiàn)場管理人員應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)檔案，詳細(xì)記錄環(huán)境管理情況和環(huán)境監(jiān)測結(jié)果。六、合同管理要求1.現(xiàn)場管理人員應(yīng)認(rèn)真履行工程總承包合同，確保質(zhì)量、進(jìn)度和安全等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合同要求。2.現(xiàn)場管理人員應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通，了解業(yè)主需求和意見，并妥善處理與業(yè)主之間的合同糾紛。3.現(xiàn)場管理人員應(yīng)建立施工日志和工程資料檔案，詳細(xì)記錄工程施工過程中的重要事項(xiàng)和問題處理情況。4.現(xiàn)場管理人員應(yīng)對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行定期評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為工程總承包商的績效考評(píng)依據(jù)。5.現(xiàn)場管理人員應(yīng)建立施工變更管理機(jī)制，確保變更程序合規(guī)，變更后的施工符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。七、監(jiān)管要求1.現(xiàn)場管理人員應(yīng)配合監(jiān)理工作，按照監(jiān)理要求執(zhí)行，提供相關(guān)資料和信息。2.現(xiàn)場管理人員應(yīng)建立健全的監(jiān)督檢查制度，對(duì)工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工符合規(guī)范。3.現(xiàn)場管理人員應(yīng)積極配合政府相關(guān)部