研發(fā)項目管理與研究成果使用管理制度

研發(fā)項目管理與研究成績使用管理制度第一章總則第一條目的和依據本制度的目的是為了規(guī)范研發(fā)項目管理和研究成績的使用管理，提高企業(yè)的研發(fā)效率和創(chuàng)新本領。本制度依據《中華人民共和國科學技術成績轉化法》等相關法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內部全部的研發(fā)項目和相關研究成績的管理。第三條定義研發(fā)項目：指企業(yè)進行的技術研究和開發(fā)活動，包含新產品的設計、技術改進等。研究成績：指企業(yè)在研發(fā)項目中獲得的知識產權、技術專利、軟件著作權、研究報告等成績。第二章研發(fā)項目管理第四條項目立項研發(fā)項目的立項由企業(yè)內部相關部門負責，需要供應研發(fā)項目的背景、目標、計劃、預算等信息，并經企業(yè)管理層批準。研發(fā)項目的立項應符合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場需求，具有可行性和創(chuàng)新性。第五條項目組建與管理每個研發(fā)項目應由項目負責人組建項目團隊，并明確各成員的職責和權限。項目負責人應依據項目進展情況及時調整項目團隊的人員和資源配置，并保證項目進度和質量。項目團隊應定期召開會議，進行項目進展報告、討論和問題解決。第六條項目信息管理項目負責人應建立和完善項目信息管理系統(tǒng)，并保管好與項目相關的文檔、資料。項目信息包含項目計劃、進度、成績、經費等，應及時更新并向相關人員通報。第七條資金管理研發(fā)項目的資金來源和使用應符合企業(yè)財務制度的規(guī)定，確保經費的合理使用和流轉。項目負責人應依照預算管理經費，并及時報銷和結算相關費用。第八條項目評審與驗收研發(fā)項目應定期進行評審，評審內容包含項目計劃、進展、成績等。項目評審應由企業(yè)內部相關部門組織，并邀請外部專家參加評審。研發(fā)項目完成后，應進行驗收，驗收標準由企業(yè)內部相關部門訂立，并向項目負責人供應驗收看法。第九條項目更改與停止項目負責人應及時向企業(yè)內部相關部門報告項目進展、問題和更改需求。項目停止應經企業(yè)管理層批準，并及時進行相關手續(xù)和資料歸檔。第三章研究成績使用管理第十條知識產權保護研究成績產生后，相關知識產權應及時申請保護，并確保知識產權的歸屬清楚。企業(yè)應為員工供應知識產權教育和培訓，加強員工對知識產權的保護意識和法律意識。第十一條成績評價和推廣研究成績應及時進行評價，評價包含技術評估、市場分析、競爭情報等。對于評價良好的成績，企業(yè)應樂觀進行推廣和市場化應用，提高研究成績的經濟效益和社會效益。第十二條成績轉化與運營研究成績的轉化應依據市場需求和企業(yè)戰(zhàn)略進行，包含技術轉讓、股權合作等形式。成績運營應建立特地的部門或機構進行，進行市場營銷、商務合作等工作。第十三條保密與知識共享對于涉密的研究成績，應依照國家有關法律、法規(guī)和保密規(guī)定進行保護。對于非涉密的研究成績，應鼓舞知識共享，促進企業(yè)內部的技術創(chuàng)新和合作。第四章懲罰與嘉獎第十四條違規(guī)懲罰對于違反研發(fā)項目管理和研究成績使用管理制度的行為，將予以相應的懲罰，包含警告、罰款、停職、調離等。對于嚴重違規(guī)的行為，將依法追究法律責任。第十五條嘉獎措施對于在研發(fā)項目中取得突出成績和重點創(chuàng)新貢獻的個人和團隊，將予以嘉獎，包含表揚、獎金、晉升等。對于成功轉化和運營研究成績的個人和團隊，將予以相應的嘉獎和福利待遇。第五章附則第十六條本制度的解釋本制度由企業(yè)內部相關部門負責解釋。對于本制度的修訂和增補，應經企業(yè)管理層批準并向全體員工發(fā)布。第十七條本制度的執(zhí)行本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，全部員工都應遵守本制度的規(guī)定。第十八條本制度的其他規(guī)定對于本制度未盡事宜，應依據實際情況和法律法規(guī)進行處理。本制度