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文檔簡介

平民時(shí)尚凡客誠品2010-2011年品牌傳播案例背景導(dǎo)入誰是凡客?品牌:互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚生活品牌企業(yè):B2C衣飾家居企業(yè)消費(fèi)者:城市中25-35歲的中等收入群體,每個(gè)人都是平凡,但都可以成為時(shí)尚急先鋒(VAN)B2C服裝行業(yè)的“黑馬”PPG的成功接班人服飾界的Amazon中國的優(yōu)衣庫身份:發(fā)展目標(biāo):滅亡原因?品牌參照類型品牌寫真崇尚自然自由的生活價(jià)值,向往自由又懂得承擔(dān)責(zé)任,懂得節(jié)制,懂得索取與回報(bào)的平衡,不贊成刻意炫耀自我,不贊成刻意追求享樂而浪費(fèi),知進(jìn)知退。品牌定位個(gè)性:針對(duì)性強(qiáng);低價(jià):產(chǎn)品周轉(zhuǎn)和更替頻繁;需要有針對(duì)性的進(jìn)行大規(guī)模的廣告刺激,且必須控制成本凡客2010品牌傳播策略挑戰(zhàn):一直以互聯(lián)網(wǎng)B2C模式經(jīng)營的凡客如何繼續(xù)擴(kuò)大影響力面對(duì)眾多競爭品牌,消費(fèi)者對(duì)凡客缺乏獨(dú)特的認(rèn)知度活動(dòng)概念通過由年輕人的精神領(lǐng)袖韓寒和王珞丹代言的廣告和活動(dòng),積極拓展線下傳播,打通互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)外的營銷壁壘,明確品牌定位,樹立品牌年輕、時(shí)尚、個(gè)性形象,迅速擴(kuò)大凡客誠品的影響力和認(rèn)知程度??谔?hào)我是凡客創(chuàng)意醒目的明星代言與“凡客體”的廣泛運(yùn)用引發(fā)全民關(guān)注的熱情執(zhí)行以戶外廣告與TVC為主軸,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)外的整合營銷手段品牌策略綜述線上傳播自身網(wǎng)站與CPS網(wǎng)站聯(lián)盟門戶網(wǎng)站廣告合作網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)線下傳播戶外、雜志平面廣告與TVC媒體影響力產(chǎn)品與服務(wù)體驗(yàn)跨品牌公關(guān)活動(dòng)整合營銷執(zhí)行方案1.傳播主軸三部曲STAGE1.凡客熱的病毒營銷(2010年6——10月)病毒制造:平面廣告以韓寒和王珞丹為代言人,配以簡約、醒目、極具創(chuàng)意的凡客體文案,廣泛投入到互聯(lián)網(wǎng)廣告以及戶外各平面媒體,引起輿論廣泛追捧病毒傳播:由豆瓣起源,以《獨(dú)唱團(tuán)》為誘餌,激發(fā)網(wǎng)友大規(guī)模原創(chuàng)凡客體文案與PS廣告作品,內(nèi)容涉及各種人物和事物,引發(fā)全民創(chuàng)意狂歡凡客體模板與案例愛……也愛不是……是STAGE2.升級(jí)與解毒:TVC廣告投放(2010年11月初)凡客體的模仿熱在凡客與監(jiān)督部門的嚴(yán)控下所幸未有出現(xiàn)有損企業(yè)形象的反面事例,2010年11月,凡客正式在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)外投放兩支凡客體風(fēng)格的TVC廣告片,將凡客精神進(jìn)一步詮釋線下戶外LED及移動(dòng)電視+線上視頻網(wǎng)站點(diǎn)擊圖片看TVC

STAGE3.凡客新廣告出街(2010年11月底)隨著秋冬季來臨,凡客推出全新兩張平面廣告,以韓寒、王珞丹的自問自答式文案,延續(xù)“我是凡客”的調(diào)性?!癚&A”的文案模式大有創(chuàng)造新“凡客體”的趨勢。2.其他線上傳播活動(dòng)線上傳播:成功的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營銷凡客的對(duì)應(yīng)方案博客微博資訊SNSBBS游戲購物手機(jī)上網(wǎng)搜索引擎官方博客微博公關(guān)網(wǎng)站廣告SNS公關(guān)官方BBS植入廣告手機(jī)客戶端視頻拍客年輕人的網(wǎng)絡(luò)生活平民時(shí)尚,就要與大眾緊密相連;快時(shí)尚,就要有敏銳的市場嗅覺。官方博客與論壇作為依托B2C網(wǎng)絡(luò)生存的企業(yè),鞏固自身的網(wǎng)絡(luò)陣地,維護(hù)好品牌宣傳與口碑是頭等且長期的任務(wù)!官方博客官方論壇:優(yōu)質(zhì)的顧客關(guān)系管理平臺(tái)如果說凡客在博客中把持著話語權(quán),那就讓論壇成為顧客釋放思想和表達(dá)意愿的地方。BBS提供的服務(wù)品牌新聞產(chǎn)品交流售后服務(wù)推廣活動(dòng)交流閑聊灌水官方論壇之VANCL拍客給熱愛自拍的年輕人一個(gè)展示自我的平臺(tái),并借此做了一筆筆免費(fèi)的廣告交易。官網(wǎng)之外的網(wǎng)絡(luò)公關(guān):微博群效應(yīng)

在微博里,企業(yè)微博的關(guān)注度通常不會(huì)很高,但凡客通過每一位員工和粉絲的努力,在微博里建立了眾多賬戶,相互間制造話題,并以群體向外擴(kuò)張,提高了品牌的活躍度,且能夠把握住輿論導(dǎo)向凡客專門聘請(qǐng)微博管理專員,主要工作就是加粉絲、做評(píng)論、策劃選題、找樂子。多數(shù)情況下是根據(jù)公司狀況、社會(huì)動(dòng)態(tài)做發(fā)布。網(wǎng)絡(luò)廣告依舊瘋狂3.其他線下傳播活動(dòng)客戶總是準(zhǔn)確地選中最惡心的方案?沒人為你的奇思妙想買單?你正在工作中失去激情?覺得生活本來就像強(qiáng)奸?靈感產(chǎn)能過剩,創(chuàng)意占據(jù)空間,以至于小宇宙混亂,大腦運(yùn)行緩慢,對(duì)著個(gè)杯子都能微笑半天?是時(shí)候釋放你的創(chuàng)造力了!凡客誠品,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)成就的時(shí)尚生活品牌,計(jì)劃于2011年夏天推出5000款原創(chuàng)設(shè)計(jì)T恤,現(xiàn)在歡迎所有腦力產(chǎn)能過剩的同學(xué)傾情創(chuàng)意!2010夏的產(chǎn)品設(shè)計(jì)體驗(yàn)活動(dòng)媒體影響力凡客的成功吸引了各路媒體的廣泛關(guān)注,與此同時(shí)也提升了凡客的發(fā)展速度第一財(cái)經(jīng)頻道專題報(bào)道《陳年:凡客“變臉”》

跨品牌公關(guān)活動(dòng)1:凡客冒泡LBS隨著凡客誠品最新的戶外廣告出街,一輪基于地理位置服務(wù)(LBS)的互動(dòng)活動(dòng)也同期開始。凡客與冒泡網(wǎng)()合作,在戶外廣告投放期間(11月19日-30日),冒泡網(wǎng)用戶可以在所有投放凡客廣告的地點(diǎn)“簽到”,這些地點(diǎn)覆蓋了北京市多條地鐵線路和三環(huán)以內(nèi)的主要公交線路。只要在“我是凡客”廣告牌前簽到,就可以收集到“我是凡客”系列勛章,在30日活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天,滿足特定的簽到者還可以獲得韓寒和王珞丹形象的限量徽章;當(dāng)然也少不了抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),收集足夠數(shù)量的徽章,就有機(jī)會(huì)贏得凡客誠品提供的小禮品??缙放乒P(guān)活動(dòng)2:支持微軟科技大會(huì)2011年品牌策略新動(dòng)作1.VANCL模式升級(jí):V+平臺(tái)服飾界的由服裝企業(yè)向服飾電子商務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變VANCL1.0:依托自有平臺(tái)的服裝企業(yè)VANCL2.0:

V+將VANCL的成功營銷模式開源,廣泛吸納中高端服裝品牌。V+與VANCL資源共享,形成了由自有品牌引領(lǐng)的旗艦型服飾類電子商務(wù)平臺(tái)。擴(kuò)大盈利規(guī)模的同時(shí)降低了自有品牌的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。2.社會(huì)化營銷又一力作:凡客達(dá)人營銷平臺(tái)V+之后,不能讓自由品牌的光芒被掩蓋,于是在“Vancl拍客”的基礎(chǔ)上,專門為自有品牌搭建的全新營銷平臺(tái)于2011年3月18日上線:利用C2C社區(qū)化營銷模式為B2C電子商務(wù)服務(wù),“凡客達(dá)人”既是電子商務(wù),又是社交網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)2.0到來?凡客達(dá)人們的搭配展示如果將凡客達(dá)人的這10億元細(xì)分一下,從3月底凡客達(dá)人新版上線到年底,今年將有9個(gè)月和用戶分成,每月就分1億多元。按照行業(yè)“二八法則”,大概前100名用戶會(huì)創(chuàng)造出80%的銷售額,即8000萬元,這些用戶用心經(jīng)營每月就能大約分走80萬元。從拍客到達(dá)人的轉(zhuǎn)變a.從官方論壇的一個(gè)版塊轉(zhuǎn)移到“凡客達(dá)人”網(wǎng)站(),自我展示平臺(tái)從一個(gè)貼子擴(kuò)張到一個(gè)專屬網(wǎng)店,讓每一個(gè)熱愛自拍的達(dá)人可以在凡客更加全面的展現(xiàn)自我,找到更為強(qiáng)烈的歸屬感。b.展示自我的同時(shí)還能夠獲得收益,誰說臉蛋、身材和品位不能光明正大的掙錢?3.第三位代言人浮出水面還記得2010年被“凡客體”惡搞且廣為流傳的黃曉明嗎?2011年3月29日,凡客成功邀請(qǐng)黃曉明作為繼韓寒和王洛丹后的第三

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