公司的經(jīng)營(yíng)課件

5.1公司的經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)

企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。人們消費(fèi)的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供的。一、公司的類型1、企業(yè)的含義、地位及分類國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及混合所有制企業(yè)，共同構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。5.1公司的經(jīng)營(yíng)請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、清華大學(xué)B、中國(guó)紅十字會(huì)C、中國(guó)人民銀行D、中國(guó)銀行E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司F、中國(guó)國(guó)際旅行社G、中華人民共和國(guó)外交部H、丹尼斯商場(chǎng)I、鄭煤集團(tuán)正確答案：DEFHI企業(yè)有各種各樣的組織形式5.1公司的經(jīng)營(yíng)世界500強(qiáng)中的中國(guó)公司企業(yè)=？公司5.1公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代企業(yè)組織形式［按財(cái)產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分］個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式特點(diǎn)：有限責(zé)任特點(diǎn)：無(wú)限責(zé)任5.1公司的經(jīng)營(yíng)2、公司的含義，設(shè)立公司的要求，公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須遵循的規(guī)范。公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東共同出資，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。①公司的含義：法人：具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。（與自然人相對(duì)）5.1公司的經(jīng)營(yíng)②設(shè)立公司的要求：成立公司，必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得法律的承認(rèn)。③公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須遵循的規(guī)范：遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。5.1公司的經(jīng)營(yíng)3、法定的公司形式、區(qū)別有限責(zé)任公司和股份有限公司對(duì)比（P38）5.1公司的經(jīng)營(yíng)比較不同點(diǎn)相同點(diǎn)股份有限公司

有限責(zé)任公司1、資本劃分為等額股份。股票可自由流通、轉(zhuǎn)讓。3、股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任3、股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。2、股東2人以上200人以下為發(fā)起人2、股東人數(shù)50人以下6、注冊(cè)資本最低限額為500萬(wàn)元6、最低注冊(cè)資本3萬(wàn)元5、上市公司必須向全社會(huì)公開5、公司財(cái)務(wù)不必向全社會(huì)公開4、一股一票原則4、按出資比例行使表決權(quán)1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2、股東均負(fù)有限責(zé)任1、資本不必劃分為等額股份。股東出資轉(zhuǎn)讓較困難。3、公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任共同特征：“有限”和“合股”5.1公司的經(jīng)營(yíng)討論：你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處？利1：公司可以發(fā)行股票籌備更多的資金；利2：股票可以自由的流通和轉(zhuǎn)讓；利3：股東對(duì)公司債務(wù)只負(fù)有限清償責(zé)任；5.1公司的經(jīng)營(yíng)(2010年高考江蘇卷)某人與幾位朋友合作創(chuàng)辦了一家有限責(zé)任公司。下列不符合設(shè)立有限責(zé)任公司規(guī)范的是(

)A．公司按出資比例行使表決權(quán)B．公司資本劃分為等額股份C．公司財(cái)務(wù)不必向全社會(huì)公開D，股份轉(zhuǎn)讓須征得其它股東同意例B5.1公司的經(jīng)營(yíng)4、公司的組織機(jī)構(gòu)及職能：決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)股東大會(huì)及選出的董事會(huì)總經(jīng)理及助手監(jiān)事會(huì)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)監(jiān)督5.1公司的經(jīng)營(yíng)5、公司制的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)。5.1公司的經(jīng)營(yíng)二、公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展1、公司經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn)。5.1公司的經(jīng)營(yíng)如何成功經(jīng)營(yíng)公司呢？5.1公司的經(jīng)營(yíng)⑴公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略2、公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素。5.1公司的經(jīng)營(yíng)

海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電制造商、中國(guó)最具價(jià)值品牌、中國(guó)購(gòu)買者滿意度第一品牌。海爾集團(tuán)在首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈舸_立的名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下，先后實(shí)施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略，2005年底，海爾進(jìn)入第四個(gè)戰(zhàn)略階段——全球化品牌戰(zhàn)略階段。5.1公司的經(jīng)營(yíng)海爾總裁張瑞敏5.1公司的經(jīng)營(yíng)⑵公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。5.1公司的經(jīng)營(yíng)這樣經(jīng)營(yíng)行不行？5.1公司的經(jīng)營(yíng)5.1公司的經(jīng)營(yíng)⑶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)

形象5.1公司的經(jīng)營(yíng)(2010年高考全國(guó)卷Ⅰ)受全球金融危機(jī)影響，2009年以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難，主要表現(xiàn)為外部需求下降、出口貿(mào)易不暢，經(jīng)濟(jì)增速放緩、失業(yè)增加，通貨膨脹預(yù)期正逐步形成等。在此背景下，作為微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的企業(yè)在短期內(nèi)應(yīng)(

)①加大營(yíng)銷力度，加速資金回流②采用先進(jìn)技術(shù)，更新機(jī)器設(shè)備③擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，保證供應(yīng)充分④控制生產(chǎn)成本，改善財(cái)務(wù)狀況A．①②

B．①④C．②③

D．②④例B5.1公司的經(jīng)營(yíng)

某君晚上洗腳，脫掉襪子提起一看，大惑不解：“以前是三個(gè)洞，現(xiàn)在怎么變成兩個(gè)了？”

睡在旁邊的兄弟解釋到：“很簡(jiǎn)單，?！?/p>

一個(gè)破產(chǎn)后被另一個(gè)兼并了5.1公司的經(jīng)營(yíng)閱讀教材，說(shuō)說(shuō)兼并和破產(chǎn)的含義與積極意義5.1公司的經(jīng)營(yíng)

*兼并（1）含義：企業(yè)兼并,指的是由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),吞并那些長(zhǎng)期虧損甚至資不抵債的劣勢(shì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。（概括地說(shuō)，就是優(yōu)并劣）（2）意義：首先，可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模增強(qiáng)其實(shí)力。其次，有利于把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)和社會(huì)的資源利用效率，有利于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)行合并，簡(jiǎn)稱“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。5.1公司的經(jīng)營(yíng)

討論：

1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？

2、如果不該這樣去救，那該怎么辦？破產(chǎn)漫畫：“救死”5.1公司的經(jīng)營(yíng)*破產(chǎn)(1)含義：指的是對(duì)那些長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。(2)意義：首先，強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使企業(yè)在破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的壓力下改善管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力。其次，及時(shí)淘汰落后企業(yè)，有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。5.1公司的經(jīng)營(yíng)（一）公司的類型1.企業(yè)：地位，含義，類別2.公司：含義，設(shè)立要求，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遵循的規(guī)范3.兩種法定公司形式及區(qū)別4.公司的組織機(jī)構(gòu)及職能5.公司制的優(yōu)點(diǎn)本課小結(jié)：一、公司的經(jīng)營(yíng)（二）公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1.公司經(jīng)營(yíng)的直接目的——利潤(rùn)2.公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素：3.經(jīng)營(yíng)管理不善：企業(yè)兼并與破產(chǎn)的含義及積極意義5.1公司的經(jīng)營(yíng)1.我國(guó)政府鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展煤變油等新能源。但某企業(yè)家認(rèn)為，煤變油項(xiàng)目上馬的關(guān)鍵，在于油價(jià)能否長(zhǎng)期維持在45美元一桶，是否這個(gè)項(xiàng)目會(huì)變得無(wú)利可圖。從材料中可以看出，企業(yè)()

A、擁有充分的自主權(quán)B、是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織C、投資必須進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研D、發(fā)展生產(chǎn)必須充分考慮社會(huì)的需要

B鞏固練習(xí)：5.1公司的經(jīng)營(yíng)2、甲以土地使用權(quán)折價(jià)30萬(wàn)元出資，乙以自己的技術(shù)折價(jià)30萬(wàn)元出資，丙投資30萬(wàn)元人民幣流動(dòng)資金，共同開辦了一家注冊(cè)公司，從事科技開發(fā)，三人商定每人各占公司1/3的股份。該公司屬于（）A、股份有限公司B、有限責(zé)任公司C、國(guó)有小型企業(yè)D、混合所有制企業(yè)B5.1公司的經(jīng)營(yíng)3、飛亞達(dá)自1991年起，先后多次引進(jìn)瑞士、日本等國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，并把計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、制造手段運(yùn)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)，制造工藝達(dá)到世界先進(jìn)水平。這表明，飛亞達(dá)成功的重要原因之一是（）A、提高產(chǎn)品的科技含量B、引進(jìn)和依靠國(guó)外技術(shù)C、不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率D、加強(qiáng)國(guó)際交流與合作A5.1公司的經(jīng)營(yíng)4、2004年7月，王老吉與肯德基搭伴而行，廣州老牌涼茶王老吉正式出現(xiàn)在肯德基的柜臺(tái)上，一方是具有地方特色的老字號(hào)，一方是具有國(guó)際化的快餐洋品牌，這種合作方式在經(jīng)濟(jì)上稱為()A、企業(yè)兼并B、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合C、企業(yè)破產(chǎn)D、企業(yè)聯(lián)盟B5.1公司的經(jīng)營(yíng)辨析：公司規(guī)模越大，其經(jīng)營(yíng)就越成功。答：（1）公司經(jīng)營(yíng)的目的是利潤(rùn)。其成功主要取決于三點(diǎn)：公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。（2）在獲利增加的前提下，擴(kuò)大公司規(guī)模，特別是通過(guò)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，形成大企業(yè)集團(tuán)，有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（3）其看到了公司規(guī)模與經(jīng)營(yíng)成功之間存在一定的聯(lián)系，具有合理性，但是，把公司經(jīng)營(yíng)歸結(jié)為公司規(guī)模的大小，則是片面的。5.1公司的經(jīng)營(yíng)李嘉誠(chéng)基金會(huì)LiKaShingFo