注塑車間各崗位職責

注塑車間各崗位職責

注塑車間各崗位職責

隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多地方需要用到崗位職責，制

定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。相信很多朋友都對制定崗位職責

感到非?？鄲腊?，下面是店鋪整理的注塑車間各崗位職責，希望對大

家有所幫助。

注塑車間各崗位職責1

1、負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部

職責范圍內的.各項工作任務；

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與營銷、計劃、財

務、質量等部門的工作聯系和協作配合；

3、定期組織召開部門月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、

協調、考核；

4、配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開

發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高生產效率；

5、負責做好生產設備、計量器具維護險修工作，合理安排設備檢

修時間；

6、負責安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作；

7、負責組織部門管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定

期檢查、考核和評比。

8、服從其他工作指令。

注塑車間各崗位職責2

1、負責車間員工管理；

2、負責編制車間生產作業(yè)計劃；

3、負責車間的質量監(jiān)控和技術問題的‘解決；

4、督促車間各崗位各人員的工作，按計劃做好工作安排；

5、負責車間人力、物力及其他資源安排；

6、搞好現場管理和安全生產工作；

7、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質量記錄；

8、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)

行公司和部門的各項規(guī)章制度；

注塑車間各崗位職責3

1、負責制定和落實公司的生產目標；

2、負責注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進；

3、指導注塑車間生產計劃的安排調度；

4、負責組織生產現場和過程管理工作；

5、根據生產戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進；

6、負責建立安全生產體系，確保安全生產；

7、負責注塑部對外、對內的‘協調；

8、督促做好6S、質量/環(huán)境管理體系；

注塑車間各渦位職責4

全面負責注塑車間的生產制造活動，確保達成安全、質量、交付

和成本指標。負責區(qū)域包括：注塑成形、回料粉碎、模具保養(yǎng)和維修。

人員計劃管理,并參與員工的'挑選和招聘、培訓、溝通和考核；

生產管理，包括：生產計劃的實現、生產啟動點檢、現場問題解

決、員工技術培訓等；

工藝參數管理：建立注塑工相關標準化文件，包括：作業(yè)指導書、

工藝參數表等；

管理改善：確保現場持續(xù)改進

注塑車間各崗位職責5

1、協助按生產及調度工作，保證生產任務的順利完成；

2、負責工作區(qū)域的工藝調試及維護；

工對操作工產品品質要求及操作要點的指導與培訓；

4、維護工作區(qū)域工藝文件及標準化的'管理；

5、做好工作區(qū)域的設備和模具工裝維護保養(yǎng)及點檢工作；

6、車間機臺生產周期巡查確認，作業(yè)人員的生產效率改善及提高；

7、協助上下模人員模具更換;機臺開機生產安全管理工作；

8、生產異常管理及匯報；

9、生產現場環(huán)境、安全生產及5s管理；

10、車間周邊設備及夾具定點放置及安全管理，

11、上級安排的其它事務；

注塑車間各崗位職責6

1、負責注塑生產工藝工作，監(jiān)控并保證產品質量合格，確保生產

正常運作；

2、熟悉海天、正雄注塑機各種注塑工藝調試、參數設定工藝優(yōu)化；

3、熟悉常用工程料如SPSPPS等注塑料物料特性；

4、負責塑膠產品生產流程優(yōu)化，有效解決生產中出現的'質量問

題；

5、制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃，保證設備的正常運行；

6、參與車間注塑設備管理，為生產提供設備技術支持；

7、負責注塑設備改進項目與機器效率提升；

8、負責設備產能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進；

注塑車間各崗位職責7

1、協助車間主任的工作，落實每天工作內容，

2、負責本區(qū)域工作作業(yè)的策劃、調配、檢查、考評、改善；

3、負責制定、完善、車間管理制度、作業(yè)流程；

4、督導車間的日常牛產活動，定期召開車間有關會議，發(fā)現問題、

分析原因,采取有效措施，確保生產線正常運轉；

5、根據計劃下達的‘生產計劃，合理的做好車間生產計劃安排，

并檢查指導班組生產計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時、保質、

保量的完成生產任務；

6、負責本區(qū)域的安全、交期、品質、成本、人員、精益等管理的

實施、監(jiān)督、整改。

注塑車間各崗位職責8

1.負責按要求制定模具的‘定期維護保養(yǎng)計劃;及時完善各項模具資

料及內部流程；

2.負責監(jiān)督模修員完成模具維修或保養(yǎng)工作并及時進行完整的記

錄；

3.負責隨時查看在制模具的生產狀態(tài)，在—時間內解決生產模具

的突發(fā)問題，保證生產順利進行；

4.對模具結構和注塑工藝進行分析改進，不斷完善提高工藝流程

和塑件質量；

5酒己合工程技術人員做好新產品試制工作，參與模具評審、檢討、

驗收等工作；

注塑車間各崗位職責9

L對公司規(guī)定紀律嚴格執(zhí)行，確保課內人員嚴格遵守；

2、定期實施安全教育及檢查，作業(yè)員勞保用品正確使用及穿戴教

育，指導員工安全生產；

3、定期對不良統計報表前3項不良原因分析查找并對策；

4、定期實施5S檢查，推進、落實車間5S管理制度；

5、對生產進度跟蹤確認，確保出貨正常；

6、推進、落實部門內部的‘年度教育計劃，依據計劃實施教育培

訓

注塑車間各崗位職責10

1、組織實施車間生產計劃：

(1)根據企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃；

(2)負責按計劃組織、安排牛產工作，確保牛產進度；

(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產

效率。

2、生產過程管理

(1)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，

保證生產質量；

(2)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

(3)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

(4)監(jiān)督檢查生產過程中的啟檢和互檢，防止不合格品流入下

道工序。

3、車間生產成本控制：

(1)統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；

(2)統計分析車間的成木消耗，制定可操作性成木控制措施。

注塑車間各崗位職責11

1、直接對車間主任或制造部長負責，向其匯報工作，服從其工作

安附口管理。

2、帶頭遵守制造部注塑車間及公司的各項管理制度。

3、需提前10分鐘上班，到車間了解各機臺生產情況，做好交接

班工作。

4、上班前需開會點名報到，做好員工的出勤記錄，并根據機臺生

產情況，合理安排機位接機人員。

5、上班后時間對各機臺進行全面檢查，接機人員是否已到位，新

產品機臺要指導員工作業(yè)，培訓加工方法、質量要求、包裝方式及注

意事項，以后每隔1~2小時必須跟進/檢查1次。

6、跟進各機臺的生產情況，統計數字要準確，對將要夠數的機臺

應及時上報。

7、將當班生產的產品進行過磅、統計數量、貼標簽、送檢，并填

寫生產日報表經車間主任或制造部長審核后，送交制造部辦公室文員

處，熟悉海天、三菱，東芝，震雄，伊之密等品牌注塑機，負責模具

更換及開機調試，處理機臺、模具的簡易故障，穩(wěn)定機臺的生產效率、

質量，協助牛產班長跟進牛產進度，協助品保進行首件及制成品管管

控，不會注塑機調工藝者不要，以前在流水線或組裝當班長不要。

8、跟進當班機臺輔料/包裝用品的領用及發(fā)放工作。

9、培訓機位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收

發(fā)記錄工作。

10、協助車間主任或制造部部長負責區(qū)域的.〃5S〃工作。

11、當班生產出的產品需翻工或加工處理時，盡量當班處理完。

未加工完成的，填寫〃后加工申請單〃經車間主任簽名，交部長批準

后方可移交后加工組。

12、當班機臺生產的尾數，直接移交給下一班，不記入本班的產

量。

13、監(jiān)督本組員工的勞動紀律，尋違規(guī)現象及時進行糾正，必要

時向組長報告。

注塑車間各崗位職責12

1.1協助生產部長規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責,建

立高效的組織結構

1.2協助生產部長制定下屬員工的績效考核目標并定期進行考核；

1.3協助生產部長建立本車間的激勵機制

1.4甄別、選拔和培訓員工，協助上級建立持續(xù)培訓體系，確保下

屬員工適任上崗；

1.5監(jiān)督管理下屬員工的考勤

2.1組織/合理實施生產作業(yè)計劃，確保及時交貨;貫徹實施生產日

報制度，確保數據準確、詳實

2.2積極學習和掌握精益生產方式，不斷提高生產效率.貫徹實施

生產效率統計和分析，建立工時定額并定期維護和優(yōu)化.

2.3安排好操作組修邊組的工作.

3.1采取預防為主的質量方針，確保過程受控，持續(xù)改善產品的'

質量.

3.2參與生產中出現質量問題的分析，并協助解決

4.1貫徹和實施5S管理,督促操作工做好5S自檢，確保5S考核

達標；

4.2組織貫徹和實施原材料耗費統計，嚴格控制原材料的使用.

4.3及時反饋及處理生產過程中出現的各種異常情況.

4.4協助生產部長建立本車間的PM全員設備預防性維修保養(yǎng)體系

4.5努力提高設備及模具、工裝的完好率

4.6一般設備故障的排除。

注塑車間各同位職責13

(1)根據部門業(yè)務計劃制定車間績效、重點工作；

(2)負責