怎樣進行促銷的策劃與實施_第1頁
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文檔簡介

怎樣進行促銷的策劃與實施1.效果上的利益2.形象上的利益3.附加價值消費者買產品時,不是被動和隨意的,要經歷一個在潛意識中擺出理由說服自己的過程。利益驅動是顧客作出購物決定最基本的原因。在市場中由顧客領悟到的利益越大,產品和服務對顧客的吸引力也越大。促銷策劃的第一階段:制定綱要促銷策劃的第二階段:過濾篩選促銷策劃的第三階段:細化實施成功促銷的三個階段:認準公司問題點或機會點是確定促銷任務的關鍵一.促銷活動的任務是什么?例:問題點顧客被競爭對手拉走出 商品庫存周轉速度放慢 銷售額出現停滯式下降等機會點擴大自己的市場份額 豐滿自己品派的形象 支持新的銷售活動 配合其他行銷行動等在全面分析的基礎上,把這些問題非常具體的呈現出來,這不僅是為促銷活動找理由,它還是決定整個促銷活動以及具體操作細節(jié)的基礎。二.促銷活動的目標是什么?

1.增加市場銷售額2.發(fā)展新的顧客3.激勵顧客連續(xù)反復的購買4.培養(yǎng)和增加顧客的忠實性5.擴充商品的價值6.調動公眾的興趣7.塑造公眾的品派意識8.轉移公眾對價格的注意9.尋求相關機構的合作10.爭取展示機會四.公司可能為促銷活動投入多少費用參照上一年公司用于促銷的實際費用,加上市場變化等因素引起的追加費用,計算出本年度公司應用于促銷的費用。每年公司的營業(yè)額和利潤額中按固定比例提取一定費用作為公司的促銷費用。比照競爭對手的促銷費用情況選擇一個費用額度。根據公司的具體促銷目標確定所需要的費用投入量。時間因素目標市場因素市場因素商品內在價值因素市場戰(zhàn)略因素五.促銷活動可能受哪些因素的限制六.評估促銷活動的效果的標準時什么?1.促銷活動的背景2.促銷活動的運行3.促銷活動的收益方向如何?活動性質活動目標活動內容顧客參加條件活動時間地點...效果如何?活動組織管理系統(tǒng)的有效性產品或服務商的效率活動實施和完成的效率收益如何?公眾的反映率預期促銷目標的實現情況選擇活動的宣傳手段或宣傳形式選擇需要的獎勵形式確定促銷活動的管理程序和后援條件制定活動費用,獎勵內容和運行程序的計劃草案第二階段:過濾篩選確定有關活動的各項規(guī)定確定活動的各項設計制作確定活動需要的廣告宣傳品和獎品確定活動的各項管理和輔助后援工作確定活動的評價體系確定必要的應急計劃第三階段:實施細化1.不同的中間商的潛在消費群體對各種促銷活動有何中態(tài)度?2.他們認為怎樣的附加價值最有吸引力?3.如果開展聯(lián)合促銷活動,他們將會把公司的產品或服務與何種其他產品或服務聯(lián)系起來4.他們對各種不同的的附加價值會作出怎樣的反應?5.在規(guī)定購買量憑證時以怎樣的購買頻率為目標是明智的?圍繞市場促銷所進行的市場調查一尋找和確定促銷對象二選擇那些對促銷活動反應最敏感的市場群體思考點:1.如果對于某個促銷活動加進某些條件,公眾將會作出怎樣的反應?2.如果改動一下某些促銷的要點,如改動所要求的購物憑證,獎品的品質等,它將會對公眾的反應率產生什么影響?3.某個促銷活動會對公司產品的價值和形象產生什么影響?4.不同的促銷形式能夠激發(fā)公眾多大內在的興趣,即這些活動能產生多大的吸引力?5.活動的主題和內容可否認定一定的形式相公眾清楚的表達出來?二.尋求最有利于實現公司目標的促銷形式影響最大的市公眾反應率衡量促銷形式內在魅力的最基本指標思考點:利用促銷活動,鼓勵

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