2024年度工作計劃（35篇）

2024優(yōu)秀年度工作計劃（35篇）

2024優(yōu)秀年度工作計劃（精選35篇）

2024優(yōu)秀年度工作計劃篇1

一、繼續(xù)加大外聯(lián)工作力度，做好國外僑務(wù)工作

一抓外聯(lián)區(qū)域的調(diào)整。把威海多年海外僑務(wù)工作的重點由過

去的韓國、香港，調(diào)整為鞏固韓國，挖掘日本，主攻美國、東南

亞，拓展歐洲。二抓外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)實施“凝僑聚力千百萬

工程”，確保與海外30個重點僑團(tuán)、100名重點人士、500名華

僑華人保持長期密切的聯(lián)系。三抓信息庫建設(shè)。高度重視對僑情

資料的收集和整理，規(guī)范信息庫僑情資料的管理和使用，對重點

海外博士、華商和在威海工作的海歸博士進(jìn)行建檔立卡。

二、拓展僑政工作的新陣地，夯實國內(nèi)僑務(wù)工作基礎(chǔ)

一是繼續(xù)推動“僑愛工程一一百僑助百村”活動。選擇100

個新農(nóng)村建設(shè)項目，利用僑網(wǎng)等媒體對外宣傳，力爭“僑助村”

項目累計達(dá)到60個。二是落實“關(guān)愛工程”，促進(jìn)僑界社會保

障工作。繼續(xù)落實好歸僑僑眷的各項扶持政策，確保農(nóng)村老年歸

僑人人拿到每月150元的困難補(bǔ)助。組織各級僑務(wù)部門每年堅持

走訪慰問僑戶活動。繼續(xù)認(rèn)真做好僑界來信來訪工作，處結(jié)率確

保100%,三是推進(jìn)社區(qū)僑務(wù)工作。在全市原有建立19個社區(qū)僑

務(wù)示范點的基礎(chǔ)上，鞏固擴(kuò)大到26個，進(jìn)一步促進(jìn)僑務(wù)工作在

基層的深化，使社區(qū)為僑服好務(wù)，僑為社區(qū)做貢獻(xiàn)。

三、借助載體抓活動，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服好務(wù)

一是充分利用平臺欠招商。去年，威海僑辦積極爭取，省僑

聯(lián)將文登工業(yè)園設(shè)立為“僑商投資服務(wù)基地”，又積極爭取省僑

辦和省外經(jīng)貿(mào)廳在文登南海和威海工業(yè)新區(qū)設(shè)立了“海外華僑華

人投資創(chuàng)業(yè)基地”，在兩個基地的努力下，效果明顯。今年要繼

續(xù)抓好宣傳，邀請更多的海外朋友來考察尋求商機(jī)。

二是繼續(xù)緊密配合外經(jīng)貿(mào)等部門在境外開展的一系列招商活

動。

三是積極參與省僑力、組織的“海外華商博士山東行”等活動

宣傳招商環(huán)境。爭取上級僑務(wù)部門的支持，繼續(xù)組織開展邀請

“僑商看威海”活動。

四是繼續(xù)抓好捐贈工作。廣泛發(fā)動在威經(jīng)商、居住的海外僑

胞、華商、歸僑僑眷和僑商企業(yè)，參與到“僑愛工程”活動中，

為我市的社會公益事業(yè)做貢獻(xiàn)。

四、組織召開好我市第七屆僑代會和海交會理事會。

通過召開這次會議，盡最大努力發(fā)動廣大歸僑僑眷和海外華

商參與我市社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

2024優(yōu)秀年度工作計劃篇2

根據(jù)《上市公司與投資者關(guān)系工作指引》、《上市公司信息披

露管理辦法》、《股票上市規(guī)則》、《主板上市公司規(guī)范運作指引》

及公司《投資者關(guān)系管理辦法》等法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，為貫徹執(zhí)

行中國證券監(jiān)督管理委員會陜西監(jiān)管局《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)投資者

關(guān)系管理維護(hù)資本市場穩(wěn)定的通知》（陜證監(jiān)發(fā)[20_]104

號）精神，進(jìn)一步提升公司投資者關(guān)系管理工作的水平，結(jié)合公

司實際情況，特制定公司20—年度投資者關(guān)系管理工作計劃。

一、組織機(jī)構(gòu)

公司投資者關(guān)系管理工作在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。公

司董事會秘書為投資者關(guān)系管理工作負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)公司投資

者關(guān)系管理工作。公司董事會辦公室作為公司投資者關(guān)系工作的

管理部門，負(fù)責(zé)投資者關(guān)系日常管理，公司下屬各單位協(xié)助董事

會辦公室做好投資者關(guān)系管理工作。

二、投資者關(guān)系管理工作目標(biāo)

努力促進(jìn)公司與投資者之間的良性關(guān)系，持續(xù)獲得市場的認(rèn)

可與支持。進(jìn)一步充分保障投資者知情權(quán)，切實維護(hù)投資者合法

利益；提升公司與投資者的溝通質(zhì)量與效率，促進(jìn)公司與投資

者之間的良性互動，通過多種途徑有效增進(jìn)投資者對公司全面認(rèn)

知，充分獲得市場的價值認(rèn)可。

三、20—年度投資者關(guān)系管理工作計劃

1、嚴(yán)格按照中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的監(jiān)管要求，按

時編制并披露各期定期報告，確保股東及潛在投資者及時、準(zhǔn)確

地了解公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、內(nèi)控和財務(wù)狀況等重要信息。

2、嚴(yán)格按照信息披露格式要求及時披露公司股東大會決

議、董事會決議、監(jiān)事會決議和其他重要信息等臨時報告，確保

股東或潛在投資者及時掌握公司的動態(tài)信息。

3、針對投資者、證券服務(wù)機(jī)構(gòu)人員、新聞媒體等特定對象

到公司的現(xiàn)場參觀、調(diào)研、采訪需求，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好接待工作，

實行預(yù)約制度，通過合理、妥善的安排調(diào)研、參觀過程，使調(diào)

研、參觀、采訪人員及時準(zhǔn)確的了解公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營情況。同

時，也應(yīng)做好尚未公開的信息及內(nèi)部信息的保密工作，不得泄露

任何未公開披露的信息，避免和防止由此引發(fā)的泄密及導(dǎo)致相關(guān)

的內(nèi)幕交易。

4、公司將持續(xù)并全面做好投資者關(guān)系管理工作培訓(xùn)，加強(qiáng)

對董事、監(jiān)事、高級管理人員、部門負(fù)責(zé)人、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以

及投資者關(guān)系管理工作涉及人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)與工作指導(dǎo)，及時

學(xué)習(xí)并落實中國證監(jiān)會、深圳證券交易所新頒布的相關(guān)政策法

規(guī)，提高其專業(yè)水平，以便為投資者提供更規(guī)范和高質(zhì)量的服

務(wù)。

5、確保電話咨詢專線及郵件的暢通。公司通過電話咨詢專

線、傳真、信函、網(wǎng)站、電子郵件、深交所互動易平臺等方式

與投資者保持聯(lián)系，使投資者能夠及時了解公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營情

況。

6、對投資者來電提出的問題應(yīng)認(rèn)真、耐心的回答，對其來

電提出的意見或建議，要做好接聽記錄，及時轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)部門和

公司領(lǐng)導(dǎo)。相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司商業(yè)秘密，對有可能引起公

司股價波動的重大事項、定期報告和臨時公告內(nèi)容，在公司未發(fā)

布公告前不得泄露。

7、認(rèn)真做好公司20_年度內(nèi)召開的各次段東大會的籌備組

織工作，開通網(wǎng)絡(luò)投票渠道，確保廣大中小股東行使其合法權(quán)

利，保證各次股東大會的順利召開。

8、持續(xù)關(guān)注媒體報道，及時澄清不實信息。公司將持續(xù)關(guān)

注新聞媒體及互聯(lián)網(wǎng)上有關(guān)公司的各類信息，并及時反饋給公司

董事會及管理層。對于媒體上報道的傳聞或者不實信息，公司將

及時進(jìn)行求證、核實，避免股價由于傳聞而出現(xiàn)較大波動。對公

司股票交易價格已經(jīng)或可能產(chǎn)生較大影響或影峋投資者決策的信

息，必要時履行信息披露義務(wù)進(jìn)行澄清。

9、關(guān)注公司股票交易，做好危機(jī)處理工作。公司股票交易

價格或成交量出現(xiàn)異常波動時，公司應(yīng)立即自查是否存在應(yīng)予披

露而未披露的非公開重大信息，并向相關(guān)方進(jìn)行求證，核實掌握

實際情況，及時做好信息披露工作。如發(fā)生危機(jī)時，公司應(yīng)積極

應(yīng)對，努力采取有效的處理措施，使危機(jī)的負(fù)面影響降至最低，

減少危機(jī)事件對公司和投資者造成不必要的損失。

2024優(yōu)秀年度工作計劃篇3

天下江氏宗親：

新年好！

值此新春之際，入圍江家攜全體熱心家族事業(yè)的宗親們，恭

祝天下江氏宗親闔家幸福，萬事如意！祝福祖國更加繁榮富強(qiáng)！

在平臺發(fā)展的兩年里，入圍江家見證了許許多多熱心宗親為

了各地支系的團(tuán)結(jié)發(fā)展，為了整個家族事業(yè)的發(fā)展，一直在默默

地付出，這種傳承宗功祖德的精神，值得廣大宗親們學(xué)習(xí)。

俗話說：”一年之計在春，一日之計在于晨”，作為江氏家族

文化宣傳平臺，將繼續(xù)做好家族數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，做好江氏家族文

化宣傳工作：

一：繼續(xù)收集各地江氏輩分?jǐn)?shù)據(jù)，并進(jìn)一步審核字輩的準(zhǔn)確

性，同時完善字輩的輩數(shù)排序（以始祖元仲起算）。

二：繼續(xù)收集各地開基祖資料，為各地尋親提供更有力的，

更快捷的.數(shù)據(jù)資料。

三：與往年相同，繼續(xù)宣傳各地家族動態(tài)，讓不同地方宗親

都能及時了解家族的發(fā)展?fàn)顩r。同時做好家族優(yōu)秀文化傳承的宣

傳工作。

四：支系尋親與個人尋親，都是家族大事，也是平臺宣傳工

作上的重中之重。（個人尋親信息，平臺會為宗親們提供最快速

通道）

五：今年將隆重舉行天下江氏首次公祭始祖活動，這是江氏

家族的第一大喜事，以后每年都會在固定日子如期舉行。這份宣

傳工作，會列為平臺首要任務(wù)，同時希望宗親們多多轉(zhuǎn)發(fā)，讓更

多宗親能參與始祖園陵建設(shè)和公祭始祖活動中來。

最后，入圍江家真誠感激一路相伴的宗親們！

2024優(yōu)秀年度工作計劃篇4

為貫徹落實市、區(qū)整治辦文件要求，嚴(yán)厲打擊各種交通違法

行為，遏制我鄉(xiāng)道路交通事故，確保道路交通安全、暢通、有

序。經(jīng)研究決定制定20_年度交通安全工作計劃，具體計劃如

下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)我鄉(xiāng)道路交通安全管理工作，減少道路交通事故，完

善道路交通安全管理網(wǎng)絡(luò)，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，成立鄉(xiāng)

道路交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員如下：

組長：

副組長:

二、工作目標(biāo)

通過開展交通安全工作，進(jìn)一步落實道路交通安全專項治

理，加強(qiáng)打擊治理工作措施，有效整改一批道路交通事故隱患，

集中整改一批道路交通事故多發(fā)點段，堅決查處一批道路交通嚴(yán)

重違法行為。通過整治，確保全鄉(xiāng)道路交通安全、暢通有序，確

保20_年度不發(fā)生傷亡的交通事故。

三、工作重點

（一）重點路段：省道306線公路沿線和共老路關(guān)音廟至共

安界路段。

（二）重點違法行為：

L酒駕、醉酒駕駛機(jī)動車、摩托車；

2.無牌號、拼裝、報廢機(jī)動車上路行駛；

3.無證駕駛機(jī)動車；

4.駕駛機(jī)動車超速、超載、超員，特別是接送小學(xué)生的車

輛；

5.駕駛摩托車不戴安全頭盔。

（三）重點村：

四、工作措施與要求

（一）提高思想認(rèn)識。交通安全管理是一項系統(tǒng)工程，涉及

廣大人民群眾的生產(chǎn)生活安全，單靠公安交警部門唱獨角戲，難

以見效。因此各村、各有關(guān)部門要清醒認(rèn)識到我鄉(xiāng)新時期道路交

通安全的新形勢，發(fā)揮各自職能作用，構(gòu)建齊抓共管格局，有效

減少道路交通安全事故。今年，我鄉(xiāng)將把交通安全管理工作納入

綜治考評。

（二）成立整治隊伍。規(guī)范鄉(xiāng)交通安全管理工作，公安交警

片區(qū)民警監(jiān)督、指導(dǎo)交通安全的職責(zé)。

（三）規(guī)范有效管理。通要過各種渠道對轄區(qū)內(nèi)居民、村民

進(jìn)行交通安全宣傳教育，建立工作檔案。對轄區(qū)道路交通安全工

作安排資金投入，保障轄區(qū)內(nèi)道路交通安全工作順利開展。督促

轄區(qū)內(nèi)單位落實道路交通安全責(zé)任制，認(rèn)真做好鄉(xiāng)、村道路交通

安全隱患排查整改工作，及時消除安全隱患。組織整治轄區(qū)內(nèi)道

路交通秩序，采取有效措施，制止農(nóng)用車、貨車、拖拉機(jī)等車輛

違法載人。加強(qiáng)鄉(xiāng)、村道路的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和農(nóng)村客運場站的安全

管理。發(fā)揮村級交通安全管理協(xié)管員隊伍的作用，構(gòu)建鄉(xiāng)、村二

級交通安全管理網(wǎng)絡(luò)。

（四）加大宣傳力度、建立交通安全長效機(jī)制。

1、明確4月份為全鄉(xiāng)交通安全宣傳月。各村要按照《道路

交通交通安全法》的規(guī)定，負(fù)責(zé)組織本村交通安全宣傳工作；鄉(xiāng)

交管站要進(jìn)一步落實交通安全宣傳四進(jìn)（進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)

校、進(jìn)家庭）工作。

2、要加強(qiáng)低速載貨汽車和拖拉機(jī)駕駛?cè)说闹攸c教育。要針

對上述人員的不同特點制定教育培訓(xùn)教材，制定宣教計劃，開展

多種形式的集中教育學(xué)習(xí)活動，從源頭上減少特大交通事故的發(fā)

生。

（五）加強(qiáng)排查整治。鄉(xiāng)整治辦要及時組織有關(guān)部門，對全

鄉(xiāng)已排查出的危險路段和事故多發(fā)點段，抓緊研究整改措施，明

確整改時間和責(zé)任人，確保完成整改任務(wù)。

（六）依法從嚴(yán)查處。

1、對重點交通違法行為，嚴(yán)格按照法律法規(guī)從嚴(yán)從快處

理，不得降低處罰標(biāo)準(zhǔn)。

2、無證、酒后駕駛機(jī)動車或把車輛交給無駕駛證者駕駛

的，該處行政拘留的要行政拘留，并處罰款。

3、無牌機(jī)動車強(qiáng)制掛牌，無合法手續(xù)不能掛牌的，一律銷

毀。

4、其它違法行為一律按上限處罰。

（七）做好跟蹤督查。鄉(xiāng)安全辦要跟蹤專項整治工作開展情

況，及時進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對于工作表現(xiàn)突出的單位給予表彰，工

作措施落實不到位的單位，給予通報批評。同時要認(rèn)真進(jìn)行相關(guān)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計，注意收集典型事例和工作動態(tài)，通過新聞媒體及時向

社會宣傳報道。

2024優(yōu)秀年度工作計劃篇5

（一）進(jìn)一步加大環(huán)境整治力度，持續(xù)改善全市環(huán)境質(zhì)量。

一方面，要持續(xù)推進(jìn)水環(huán)境整治，提升水環(huán)境質(zhì)量。

一要全力保障飲用水源地安全。開展飲用水源地專項執(zhí)法檢

查，做好藍(lán)藻防范及應(yīng)急預(yù)案。繼續(xù)實施陽澄湖、傀儡湖生態(tài)工

程建設(shè)。加快推進(jìn)長江飲水工程建設(shè)。

二要大力提升生活污水處理率。年內(nèi)再建生活污水管網(wǎng)180

公里以上，完成一批生活污水處理廠提標(biāo)工作，新增生活污水日

處理量5萬噸。全面落實生活污水截流接管工作。強(qiáng)力推進(jìn)重點

流域斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)整治工程。

三是著力推進(jìn)劣質(zhì)河道整治工作。積極攔截生活污染。加強(qiáng)

對劣質(zhì)河流周邊工業(yè)企業(yè)監(jiān)管。組織實施河道“整治、清淤、暢

流”工程，提升河道自凈能力。

四要強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)面源污染的治理力度。積極推進(jìn)畜禽無害

化養(yǎng)殖工程建設(shè)。繼續(xù)拆除湖、河養(yǎng)殖圍網(wǎng)。推動內(nèi)塘養(yǎng)殖無害

化建設(shè)。持續(xù)實施農(nóng)村自然村落生活污水治理。

另一方面，要扎實推進(jìn)大氣污染治理，改善空氣質(zhì)量。

一要開展機(jī)動車尾氣治理工程。實施機(jī)動車環(huán)保標(biāo)志管理和

高污染車輛限行措施。認(rèn)真組織開展好機(jī)動車路抽檢和停放地抽

檢工作。加速公交車尾氣污染治理，逐步淘汰高污染機(jī)動車。研

究出臺實施《昆山市高污染機(jī)動車提前淘汰補(bǔ)助實施辦法》。建

立機(jī)動車尾氣污染監(jiān)管信息網(wǎng)絡(luò)。

二要開展建筑揚塵控制工程。進(jìn)一步明確揚塵控制的具體管

理主體及工作要求。采取有效措施，著力控制揚塵污染。并嘗試

推進(jìn)建筑工地?fù)P塵排污收費試點工作，做好《“十二五”藍(lán)天工

程實施方案》，并將城市揚塵污染防治工作內(nèi)容列入其中。

（二）進(jìn)一步加大環(huán)境信訪的調(diào)處，切實解決好百姓身邊的

環(huán)境問題。

一要加強(qiáng)節(jié)假日、夜間值班，做到24小時有人值班接訪，

并及時出警處置。實施信訪工作下訪制度，局領(lǐng)導(dǎo)及信訪調(diào)處人

員及時下區(qū)鎮(zhèn)、企業(yè)現(xiàn)場辦公，解決敏感的環(huán)保問題。

二要努力通過環(huán)境信息公開、圓桌對話等制度解決影響群眾

生產(chǎn)生活的突出環(huán)保問題。積極推進(jìn)在街道、社區(qū)、行政村設(shè)立

環(huán)保監(jiān)督員工作。

三要主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門和各區(qū)鎮(zhèn)，協(xié)同作戰(zhàn)，全力解決環(huán)境

疑難問題。督促各區(qū)鎮(zhèn)對規(guī)劃實現(xiàn)的過渡期實施嚴(yán)格監(jiān)管，努力

減少重復(fù)信訪和焦點信訪問題。

（三）進(jìn)一步加大環(huán)保宣教力度，全力提升市民生態(tài)文明意

識。

一要鞏固深化環(huán)保宣教現(xiàn)代化建設(shè)成果。不斷深化環(huán)境宣教

工作的管理體制、運行機(jī)制和投入機(jī)制，逐步構(gòu)筑政府主導(dǎo)、各

方配合、運轉(zhuǎn)流暢、充滿活力、富有成效的環(huán)境保護(hù)社會化的宣

教“大格局”。持續(xù)深化綠色系列創(chuàng)建活動，年內(nèi)力爭國家級生

態(tài)村再有所突破，爭創(chuàng)省級生態(tài)村1—2個、綠色社區(qū)3個、綠

色學(xué)校3所。

二要組織開展好各類環(huán)保宣教活動。結(jié)合環(huán)保“四進(jìn)”和

“五五”普法活動開展，細(xì)致籌劃組織好“4.22”、“6.5”等

重大環(huán)境節(jié)日的系列宣傳教育活動。繼續(xù)組織企業(yè)向政府提交環(huán)

境保護(hù)承諾書。

三要不斷健全環(huán)境保護(hù)公眾參與機(jī)制。不斷建立和完善政府

及企業(yè)環(huán)保信息公開公告制度，環(huán)保決策的聽證會制度以及專家

協(xié)助公眾參與制度。

（四）進(jìn)一步加大環(huán)保隊伍建設(shè)，努力增強(qiáng)全員的事業(yè)心和

責(zé)任心。

一要加強(qiáng)黨建和廉政建設(shè)。堅持以黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng)。持續(xù)

鞏固“振奮精神重塑形象”推進(jìn)廉政風(fēng)險防控標(biāo)準(zhǔn)化工程工作

成果，確保全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)工作取得新的成

效。

二要加強(qiáng)文化和團(tuán)隊協(xié)作建設(shè)。深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、進(jìn)位升

級活動。啟動機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建工作。

三要加強(qiáng)隊伍和效率效能建設(shè)。嚴(yán)格績效考核，實行精細(xì)化

管理，提升全員“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾”的能力和水

平。

四要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律學(xué)習(xí)。積極開展各類環(huán)保業(yè)務(wù)專題

培訓(xùn)活動，持續(xù)組織開展案例剖析活動。建立健全依法行政、嚴(yán)

格執(zhí)法的目標(biāo)考核體系，不斷完善執(zhí)法工作機(jī)制。

2024優(yōu)秀年度工作計劃篇6

為深入開展法制宣傳教育，進(jìn)一步提高法制意識和依法辦事

能力，弘揚社會主義法治精神，創(chuàng)造良好法治環(huán)境，發(fā)揮維護(hù)社

會穩(wěn)定和長治久安的積極作用，根據(jù)各有關(guān)要求，結(jié)合《—縣農(nóng)

業(yè)系統(tǒng)法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃實施方案》，現(xiàn)制定我局

20_年度普法依法治理計劃如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷堅持依法治理

1、健全普法機(jī)制。及時調(diào)整充實普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，

做好普法依法治理工作規(guī)劃協(xié)調(diào)、職責(zé)分工、組織監(jiān)督檢查。進(jìn)

一步明確“誰主管誰普法，誰執(zhí)法誰普法”的普法責(zé)任制，落實

農(nóng)業(yè)部門普法責(zé)任。

2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。加大對法治隊伍的培訓(xùn)力度，拓寬社會

參與途徑，充分發(fā)揮社會力量，充分發(fā)揮各級普法講師團(tuán)成員、

法治宣傳教育志愿者的作用，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，組

織開展形式多樣的法治宣傳教育活動，引導(dǎo)人才、智力等資源投

入到普法依法治理工作中來。

3、強(qiáng)化經(jīng)費保障。進(jìn)一步加大經(jīng)費投入，落實普法經(jīng)費的

財政保障制度，充分利用各種社會資源，加大普法依法治理工作

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

二、加強(qiáng)宣傳教育，多種形式深入普法

1、結(jié)合農(nóng)業(yè)“155”服務(wù)中心宣傳法律。與155聯(lián)動，發(fā)揮

155遍及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的服務(wù)網(wǎng)點的作用，建立快速反應(yīng)機(jī)制。

一是服務(wù)聯(lián)動，—縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有266個鄉(xiāng)村農(nóng)資銷售網(wǎng)點，

點多面廣，通過“155”這個服務(wù)窗口，多方位、多層次地為廣

大農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)法律法規(guī)等方面的服務(wù)；二是信息聯(lián)動，利用農(nóng)

業(yè)155服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過“12316”熱線電話接受全縣農(nóng)民有關(guān)涉

農(nóng)案件的舉報，使得執(zhí)法大隊能夠在第一時間掌握案情，快速作

出反應(yīng)；三是效能聯(lián)動，把“12316”熱線電話作為農(nóng)業(yè)執(zhí)法人

員違紀(jì)和辦事效能的監(jiān)督電話，接受社會各界對農(nóng)業(yè)執(zhí)法干部的

效能監(jiān)督，真正把農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊建設(shè)成為“廉潔、勤政、務(wù)

實、高效”的'執(zhí)法隊伍。

2、通過媒體宣傳法律。

(1)充分發(fā)揮大眾媒體的宣傳優(yōu)勢。在法律法規(guī)頒布實施和

開展大型專項普法活動的同時，與電視臺、電臺、報社等新聞媒

體合作，讓廣大群眾通過大眾媒體的宣傳窗口了解法律法規(guī)內(nèi)

容。

（2）充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳優(yōu)勢。以“農(nóng)業(yè)155網(wǎng)”、“農(nóng)

業(yè)法制網(wǎng)”為載體，及時更新法制宣傳信息，積極宣傳農(nóng)業(yè)法

律、法規(guī)以及黨對“三農(nóng)”的各項政策，建立農(nóng)業(yè)政策法規(guī)數(shù)據(jù)

庫，提供各類農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的查詢服務(wù)，促進(jìn)了農(nóng)民法律意識的

提高，增強(qiáng)農(nóng)民對黨的農(nóng)村政策的了解。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳法律。

（1）組織專題培訓(xùn)。采取“走出去”、“請進(jìn)來”的方

法，積極參加縣相關(guān)單位舉辦的各類法制講座，邀請縣人大、法

院、司法、檢察等單位到我局開展專題講座、座談會，互相交流

經(jīng)驗，取長補(bǔ)短。

（2）參加上級培訓(xùn)。組織執(zhí)法人員參加省農(nóng)業(yè)廳及—市舉

辦的各類法律法規(guī)培訓(xùn)班。

（3）落實執(zhí)法人員學(xué)法要求。要求農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工作人員強(qiáng)化

學(xué)習(xí)，鼓勵工作人員通過多種渠道自學(xué)法律法規(guī)，每年每個執(zhí)法

人員的法律知識學(xué)習(xí)時間不少于40小時，不斷提升行政執(zhí)法水

平。

（4）強(qiáng)化對管理相對人的培訓(xùn)。通過農(nóng)資執(zhí)法監(jiān)管示—縣

項目，加強(qiáng)對農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營者的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)其守法經(jīng)營意

識。重點對20家放心農(nóng)資店、農(nóng)資經(jīng)營戶、農(nóng)資使用大戶進(jìn)行

法制培訓(xùn)，擬年度培訓(xùn)人員達(dá)500人次以上。

4、突出六結(jié)合宣傳法律。

為把普法工作推向深入，使法律、法規(guī)知識進(jìn)村入戶到企

業(yè)，把成效落到實處，我局著力抓好六個結(jié)合：

(1)普法教育與重大節(jié)日相結(jié)合。以“12?4”全國法制宣傳

日為主題，組成宣傳小組積極參與法制宣傳工作，重點圍繞《中華

人民共和國農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)藥標(biāo)簽管理辦

法》和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》

等法律法規(guī)以及《全面禁止在國內(nèi)銷售和使用甲胺磷等5種高毒

有機(jī)磷農(nóng)藥的公告》，發(fā)農(nóng)民群眾進(jìn)行法制宣傳。

(2)普法教育與“放心農(nóng)資進(jìn)鄉(xiāng)入村”活動相結(jié)合。深入到

企業(yè)、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點、市場、農(nóng)資產(chǎn)品集散地以及農(nóng)村玨場等主

要場所開展法律咨詢活動，傳達(dá)中央相關(guān)文件精神，擬發(fā)放宣傳

畫、宣傳資料在3000份左右，普及識假辯假農(nóng)藥、肥料、種子

等知識，指導(dǎo)農(nóng)民在購買農(nóng)資時要注意索證索票，提高農(nóng)民群眾

的自我保護(hù)能力，鼓勵農(nóng)民群眾積極參與打假。

(3)普法教育與農(nóng)業(yè)執(zhí)法相結(jié)合。在執(zhí)法過程中，針對農(nóng)資

經(jīng)營者存在不同問題，給予相關(guān)的法律、法規(guī)宣傳。

(4)普法教育與科技下鄉(xiāng)相結(jié)合。結(jié)合農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動,

積極宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)業(yè)

法》、《畜牧法》、《物權(quán)法》等。(

5)普法教育與社團(tuán)活動相結(jié)合。在農(nóng)學(xué)會、茶葉協(xié)會、農(nóng)民

合作社等活動時，有針對性地宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)藥

標(biāo)簽和說明書管理辦法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)產(chǎn)品

包裝和標(biāo)識管理辦法》以及《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)。

(6)普法教育與縣鄉(xiāng)開展科技示范、豐產(chǎn)競賽科技戶、專業(yè)

戶相結(jié)合，做到把法律送到農(nóng)民心中。

三、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)執(zhí)法，全面推進(jìn)法治過程

1、強(qiáng)化執(zhí)法檢查，規(guī)范農(nóng)資市場。

堅持日常巡查與專項治理行動相結(jié)合。20__年擬展開護(hù)農(nóng)保

春耕、夏季農(nóng)資打假百日行動專項整治、秋冬季農(nóng)資打假促增收

等3項執(zhí)法專項治理行動。

2、清理各項農(nóng)業(yè)行政職權(quán)，規(guī)范行政權(quán)力運行。

一是認(rèn)真編制行政權(quán)力清單。將規(guī)范行政權(quán)力運行、規(guī)范行

政自由裁量權(quán)等匯編成冊，嚴(yán)格按照行政許可、行政處罰、行政

征收、行政強(qiáng)制等類型依法進(jìn)行分類管理。力求做到權(quán)力清單全

面真實，每項行政權(quán)力流程編制內(nèi)容齊全、程序規(guī)范、責(zé)任明

確、操作簡捷，行政權(quán)力運行過程準(zhǔn)確無誤。二是規(guī)范行政審

批及自由裁量權(quán)。建立完善行政審批定期清理公布制度。做到行

政審批流程依法規(guī)范高效合理，審批實施工作嚴(yán)格按照制定的審

批流程環(huán)節(jié)步驟逐一執(zhí)行。建立行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)則和基準(zhǔn)

制度，完善行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn)，重大行政處罰公

開審理，確保行政權(quán)力按規(guī)范的程序在有效監(jiān)督下運行。三是透

明運行行政權(quán)力。制作—縣農(nóng)業(yè)局行政審批服務(wù)指南，包括審批

項目、法律依據(jù)、審批條件、辦理材料、審批流程等等，并在政

府門戶網(wǎng)上進(jìn)行公開。積極落實網(wǎng)上行政審批的辦理，接受相關(guān)

部門的監(jiān)督。

3、抓好各項減負(fù)惠農(nóng)政策的落實，切實維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)

益。

堅持“多予、放活”的方針，深化宣傳引導(dǎo)，健全完善制

度，加強(qiáng)監(jiān)管懲處，規(guī)范涉農(nóng)執(zhí)罰收費行為，全面落實黨的各項

減負(fù)惠農(nóng)政策，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化工作

措施切實維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。對問題比效突出的單位，實行曝

光，并對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政處理；堅持與糾風(fēng)、物價部門協(xié)

作配合，齊抓共管，努力把我縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)減下來。

2024優(yōu)秀年度工作計劃篇7

一是提高內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

1、加強(qiáng)內(nèi)部控制管理。我行各崗位人員已基本部署到位，

要嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)督落實，實行一級抓一級、分級實

施、責(zé)任到人的管理制度，嚴(yán)格控制各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險，加強(qiáng)制度

落實，進(jìn)一步增強(qiáng)員工風(fēng)險防范意識，確保全年內(nèi)控綜合評價保

持一流銀行目標(biāo)。

2、提高服務(wù)質(zhì)量。與同行相比，我們員工的服務(wù)質(zhì)量存在

一定差距，主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、缺乏主動性和專業(yè)水平等

方面。為此，我們將加強(qiáng)評估監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)。多次被客戶評價

服務(wù)態(tài)度差的員工，在勞動合同到期時，將被列為停止續(xù)簽的對

象。

3、加強(qiáng)和完善考核激勵機(jī)制，增強(qiáng)員工的積極性和協(xié)調(diào)

性。通過市場細(xì)分，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點，制定具體工作目標(biāo)和任

務(wù)計劃，充分利用績效工資考核方案這一強(qiáng)大平臺，進(jìn)一步加大

獎懲力度，褒獎先進(jìn)，鼓勵落后，形成各司其職、各盡所能、共

同發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

4、增強(qiáng)企業(yè)活力，構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)和

團(tuán)支部的主導(dǎo)作用，多組織集體活動，為員工緩解壓力，讓每位

員工都有一份切實可行的個人銀行工作計劃，在工作中傾聽員工

的聲音，幫助員工解決困難，讓員工工作愉快，增強(qiáng)對銀行的歸

屬感。

二是完善和強(qiáng)化服務(wù)功能，加快業(yè)務(wù)發(fā)展

我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點、整合產(chǎn)

品、合理規(guī)劃和部署客戶部和網(wǎng)點工作目標(biāo)，繼續(xù)以客戶部為市

場拓展先鋒，強(qiáng)化和拓展網(wǎng)點服務(wù)功能，形成目標(biāo)明確、分工協(xié)

作、上下聯(lián)動、相互支持的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，全面提升我行市場競

爭力。

(a)客戶部門

要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)網(wǎng)點的溝通，細(xì)分客戶部門的服務(wù)職能，細(xì)分

公眾集團(tuán)、國際集團(tuán)和個人集團(tuán)的崗位職責(zé)，明確其資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓

展，加快債務(wù)業(yè)務(wù)、中介業(yè)務(wù)和理財業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，改變過去

業(yè)務(wù)拓展單一被動的局面。

(2)營業(yè)網(wǎng)點

規(guī)范服務(wù)，強(qiáng)化拓展網(wǎng)點服務(wù)功能，重點拓展債務(wù)業(yè)務(wù)、個

人業(yè)務(wù)、中介業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)，重點拓展網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、常駐客戶

經(jīng)理、大堂經(jīng)理，完善VIP數(shù)據(jù)庫，整合產(chǎn)品，對全體員工實施

“捆綁”營銷策略。

2024優(yōu)秀年度工作計劃篇8

工作計劃是一個部門在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃

要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。

工作計劃的格式：

L計劃的名稱，也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立計劃部門的名稱

和計劃期限兩個要素，如“團(tuán)委—部門—年度工作計劃”或者

“工作計劃一一團(tuán)委一部門—年度”。

2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的時

間、內(nèi)容，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么

做、做到什么程度。

3.最后寫訂立計劃的日期。

工作計劃的內(nèi)容。一般地講，包括：

L工作背景，也就是情況分析。制定計劃前，要分析研究本

部門工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是

依據(jù)什么來制定這個計劃的。

2.工作目的，指的是工作任務(wù)和要求。根據(jù)需要與可能，規(guī)

定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

3.工作的方法、步驟和措施。在明確了工作任務(wù)以后，還需

要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，

以保證工作任務(wù)的完成。

制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神，武裝思

想。

2.認(rèn)真分析本部門的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基

礎(chǔ)。

3.根據(jù)上級的指示精神和本部門的現(xiàn)實情況，確定工作方

針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，

確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預(yù)

算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。

6.在實踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出

來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程

中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實際。

舉例：

例1：

“為了增強(qiáng)新生團(tuán)員意識教育，團(tuán)委組織部將以講座的形

式，在20__年10月-11月期間開展新生團(tuán)員培訓(xùn)活動”

2024優(yōu)秀年度工作計劃篇9

20—年即將過去，20—年是集團(tuán)深化改革、聚集能量、攥緊

拳頭，敢于亮劍的關(guān)鍵一年。一年來，總裁辦（行政事務(wù)部）在集

團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下，在集團(tuán)其他職能

部門、業(yè)務(wù)部門的大力支持配合下，及我部門人員的辛勤努力

下，緊緊圍繞集團(tuán)重大活動、行政管理、后勤保障等工作重點，

立足部門工作職責(zé)，做了大量工作，較好的完成了本部門工作及

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重大活動中交辦的各項工作任務(wù)，管理工作得到了一定

的加強(qiáng)，服務(wù)水平有了一定的提高。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)

如下：

工作總結(jié)：

一、活動是牽引，當(dāng)好集團(tuán)參謀助手

1、組織參加集團(tuán)重大活動。1月份網(wǎng)上發(fā)布信息，做好車

對外出租事宜，為集團(tuán)增加財務(wù)收入750元（節(jié)假日用車多，因

與我集團(tuán)工作矛盾沖突，故多次推掉租車事宜）；2月份福清苑項

目電子管廠執(zhí)行臨時任務(wù)、10月份彰德府威尼斯印象執(zhí)行臨時

任務(wù)，并按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求安排劉志強(qiáng)組織執(zhí)行臨時任務(wù)人員軍

訓(xùn)；3月份根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排，安排劉志強(qiáng)參加市總工會組織的

學(xué)習(xí)培訓(xùn)；3、4月份根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，做好部門人員減員增

效工作；4月份配合財務(wù)、企管對原農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)普雞蛋銷售窗口資

產(chǎn)進(jìn)行盤點；配合財務(wù)部門做好6月份上海寶鋼審計、10月份

上海寶鋼資產(chǎn)評估工作；8、9月份積極組織小組人員參加《制

度才是真正的老板》課件的學(xué)習(xí)，并要求全員提出合理化建議，

圓滿完成各項任務(wù)。

2、重大活動總裁辦充分發(fā)輝服務(wù)保障職能。及時完成和處

理集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時、緊急、特殊任務(wù)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好，

從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局性的事情，豫商大會期間聯(lián)興

會所的服務(wù)接待保障數(shù)10次；解決集團(tuán)總部度夏困難，調(diào)撥九

龍山空調(diào)3臺，安裝窗簾14個，采購空調(diào)扇9臺；11月份籌劃

組建聯(lián)興集團(tuán)檔案室，以便更好服務(wù)集團(tuán)發(fā)展需要，12月份聯(lián)

興集團(tuán)搬遷工作方案的準(zhǔn)備與實施。

二、管理靠制度，行政管理嚴(yán)格、高效

1、嚴(yán)格公章管理。20_年共蓋具公章百余次，沒有出現(xiàn)事

故。

2、不斷完善制度建設(shè)，使總裁辦工作做到了辦事有章可

循、有拒可查提高了工作效率。

（1）對總裁辦工作流程進(jìn)行了梳理。建立了分工明確、監(jiān)

督性、操作性強(qiáng)的工作程序。包括：公章使用、辦公用品的出入

庫及領(lǐng)用臺賬、低值易耗品臺賬、工商臺賬、車輛動態(tài)使用臺賬

及車輛加油、核票、借款報賬等手續(xù)的相互監(jiān)督性等工作流程。

（2）根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要和現(xiàn)狀，制訂了《夜間值班管理辦

法》，修訂了《聯(lián)興集團(tuán)車輛管理制度》。

3、抓住重點降低費用、積極做好辦公開支降本增效工作，

做到“實干”于“干實”的統(tǒng)一。

（1）主席辦公室改造及宴賓廳裝修，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，

能從網(wǎng)上購物的盡量從網(wǎng)上購物，能自己干的盡量自己干，比市

場價及裝飾公司報價節(jié)省2萬余元。

（2）解決度夏問題，積極協(xié)調(diào)九龍山舊空調(diào)并組織部門人

員清洗。購置空調(diào)扇，積極聯(lián)系廠家，轉(zhuǎn)遍安陽蘇寧電器、國美

電器、中環(huán)百貨、義務(wù)商貿(mào)城等各家電超市，最終想辦法要到安

陽先鋒電器商超專供總代理電話，并與積極協(xié)商按照工程價給予

供貨，比市場價的批發(fā)價節(jié)省近1000元。

（3）組織協(xié)調(diào)集團(tuán)職能部門及業(yè)務(wù)部門合并辦公。根據(jù)目

前聯(lián)興集團(tuán)機(jī)電工業(yè)園現(xiàn)辦公人員較少的現(xiàn)狀，把握全局、統(tǒng)籌

考慮，厲行節(jié)約組織部門合并辦公，解決員工度夏及取暖問題。

（4）要求負(fù)責(zé)文印的同志，盡量利用好廢紙、做好二次利

用及能雙面復(fù)印的盡量雙面復(fù)印，能掃描存檔的盡量掃描存檔。

三、保障無小事，后勤工作有條不紊。

1、加強(qiáng)車輛管理、做好車輛調(diào)度、確保用車安全。針對車

少事多的實際情況，合理調(diào)度職能部門、業(yè)務(wù)部門使用車輛，安

排公務(wù)用車200余次；加強(qiáng)對車輛管理，做到了準(zhǔn)時和安全行

車；加強(qiáng)對駕駛員的安全行駛教育，實現(xiàn)了全年無事故，較好的

維護(hù)了車輛，特別是司機(jī)李峰的責(zé)任心和服務(wù)意識強(qiáng)，無論是在

休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，特別是

今年國慶長假期間，一直加班5天，確保了任務(wù)圓滿完成。

2、公司證照、年檢、變更工作。共完成了家公司的年檢、

公司的變更，公司的設(shè)立，公司的股東表更等情況。今年年檢由

于受外在因素影響，工商局一直拖著不給通過，趙飛克服困難，

想辦法積極應(yīng)對各種困難，最終全部通過，且還負(fù)責(zé)鄭州公司工

商手續(xù)的工作，由于孩子小且愛人不在身邊，經(jīng)常兩地跑，確保

了各項任務(wù)圓滿完成。

3、保障集團(tuán)各種會議召開、客戶接待等工作。年初召開的

集團(tuán)運管會議，及三平臺行政系統(tǒng)工作會議，及6月份上海審計

人員審計、10月份上海資產(chǎn)評估人員資產(chǎn)評估工作，總裁辦克

服人員少，工作量大、且會議召開、接待等工作要求高，總裁辦

積極溝通協(xié)調(diào)做到早籌劃，早打算、圓滿完成各項任務(wù)。

4、集團(tuán)安全保衛(wèi)及衛(wèi)生工作。總裁辦積極與機(jī)電工業(yè)園協(xié)

調(diào)溝通，要求其做好園區(qū)內(nèi)車輛安全及相關(guān)工作，并安排夜間值

班人員加強(qiáng)夜間辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，節(jié)假日期間并按相關(guān)

要求加強(qiáng)強(qiáng)調(diào)成員企業(yè)安全保衛(wèi)工作，確保集團(tuán)全年無安全事

故，衛(wèi)生工作克服保潔人員少、衛(wèi)生面積大的困難，積極想辦法

與保潔員溝通協(xié)調(diào)，做好其思想工作，確保辦公區(qū)域衛(wèi)生整潔。

回顧一年的工作，總裁辦較圓滿的完成了工作任務(wù)，我們在

總結(jié)成績的同時，還看到存在的不足，主要表現(xiàn)在：

存在不足：

一、忙于事務(wù)性工作，更高層次思考問題不夠升入，創(chuàng)新意

識不夠強(qiáng)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供前瞻性、全局性建議方面還有欠缺。

二、部門所屬人員工作的主動性、預(yù)見性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率有待進(jìn)一步提高，服務(wù)保障細(xì)節(jié)做

的不夠好。

四、工作落實有時打折扣，工作執(zhí)行力還需要加強(qiáng)。因此，

總裁辦將在新的一年，緊跟集團(tuán)董事局指導(dǎo)思想，緊緊圍繞集團(tuán)

王家?guī)X新井及礦業(yè)農(nóng)莊建設(shè)發(fā)展的業(yè)務(wù)核心，更加積極主動、耐

心細(xì)致落實各項工作，發(fā)揮好總裁辦參謀助手、行政管理、服務(wù)

保障的職能作用為集團(tuán)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

2024優(yōu)秀年度工作計劃篇10

上半年已成為過去，時間馬不停蹄步入下半年，現(xiàn)在對公司上

半年所做工作及存在問題做一小結(jié)，以期下半年公司的管理服務(wù)

工作再上一個新臺階。

回顧公司上半年所做的工作，整體上是扎實的、全面的。在

上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的通力合作下，公

司駕駛?cè)藛T及業(yè)主的積極配合下，公司較好的完成了20_年上

半年的各項工作。工作過程中，公司在借鑒以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)

上進(jìn)行了大膽嘗試，做了許多工作并取得一定成效，管理制度、

管理手段明顯上了水平；當(dāng)然也存在諸如：部分工作考核不夠到

位，制度還不完善等不足?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、所做的工作

(1)、公司組織出租車從業(yè)人員及業(yè)主深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)

展觀，打造書香榆林，用理論武裝頭腦。參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員，

學(xué)習(xí)意識增強(qiáng)，服務(wù)意識、服務(wù)水平等整體素質(zhì)得到大大提高。

(2)、以良好的精神風(fēng)貌為榆林的“雙創(chuàng)”工作添磚加瓦，

公司在城客辦的領(lǐng)導(dǎo)下掀起了“講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)建省級衛(wèi)生

城市萬里行”活動。公司為此專門召開專題會議，給每輛出租車

制作了統(tǒng)一的宣傳圖案，張貼在出租車前擋風(fēng)玻璃右側(cè)。車容車

貌、車廂內(nèi)外衛(wèi)生、駕駛員儀容儀表較之以往有了明顯改觀。

(3)、積極響應(yīng)陜西省十地市廣播電臺“紅飄帶行動20—愛

心送考”號召，在20_年高考期間，公司所有出租車都參與了

愛心送考活動，充分體現(xiàn)了公司的哥、的姐奉獻(xiàn)愛心的志愿，對

高考學(xué)子的關(guān)愛。這一活動取得良好的社會效果，廣大市民好評

如潮。積大提升了我市出租行業(yè)的整體形象。

二、存在的不足和問題

(1)、管理問題

盡管公司制定了相對健全的管理制度，可在許多環(huán)節(jié)上流于

形式，存在貫徹落實不及時，學(xué)習(xí)教育不深入、思想認(rèn)識不到位

等情況，沒有達(dá)到有效監(jiān)督管理的目的。對各業(yè)主、駕駛員沒有

做到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理。

(2)、服務(wù)質(zhì)量問題

雖然公司也多次積極開展駕駛員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但整體上并沒有

達(dá)到預(yù)期的效果。具體表現(xiàn)為：一些駕駛員的技駕水平相對較

高，但是公共服務(wù)意識淡薄，服務(wù)用語冷漠粗俗，服務(wù)行為不夠

規(guī)范。出現(xiàn)過不打表、拒載、拼客等多起投訴事件，給公司造成

一定負(fù)面影響。

(3)、從業(yè)人員認(rèn)識不足問題

因為出租行業(yè)，駕駛員更換比較頻繁，人員修養(yǎng)，文化素質(zhì)

參差不齊。一些從業(yè)人員對出租車的各項整治活動認(rèn)識不一，對

公司所要求的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不重視，行動懶散、持應(yīng)付態(tài)度等，對行

業(yè)知識一知半解。

三、解決措施

(1)、多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員整體認(rèn)識，對駕駛員

當(dāng)前存在的問題及時歸納總結(jié)。有必要時，召開座談會，分組討

論、集思廣益征求大家意見解決問題。讓出租車從業(yè)人員充分認(rèn)

識自己所從事工作的性質(zhì)，使業(yè)主和駕駛員對優(yōu)質(zhì)服務(wù)與合法盈

利的關(guān)系能有更深層次的認(rèn)識，提高職業(yè)道德，提升服務(wù)水平。

(2)、與兄弟單位多搞交流活動，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)

驗，揚長避短，在管理工作上狠下功夫。公司員工要明確分工，

各司其職，各負(fù)其責(zé)，建立健全獎罰機(jī)制，對集中投訴車輛要進(jìn)

行批評教育。對表現(xiàn)好的車輛，可以給予一定的物質(zhì)獎勵。

四、下半年工作計劃

(1)、緊密圍繞城市公共交通工作總體部署，以推進(jìn)公共交

通法制建設(shè)，構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)。擁護(hù)城客辦等上級領(lǐng)導(dǎo)部門

的英明領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹國家、省、市、局關(guān)于城市公共交通的各

項法律法規(guī)政策。有計劃、有步驟地深入開展各項依法行政實施

工作。把“迎國慶，講文明、樹新風(fēng)”活動擺上重要位置，抓住

關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全職業(yè)道德，弘揚行業(yè)正氣，以優(yōu)異成績和良好風(fēng)

尚迎接榆林市的“雙創(chuàng)”驗收工作。

(2)、繼續(xù)加強(qiáng)對駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的整體

素質(zhì)。這是一個長期不能松懈的工作。促進(jìn)駕駛員間的相互交

流，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，建立完善的學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)有計

劃，有方法、有步驟，人人有學(xué)習(xí)筆記，心得體會。尤其在安全

工作上，更不能麻痹大意。安全工作必須制度化，形成人人講安

全、人人抓安全的工作局面。廣泛開展“情滿車廂、舒心旅途”

服務(wù)活動。創(chuàng)建富有行業(yè)特色和地域特點的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

(3)、短時間內(nèi)統(tǒng)一駕駛員的服裝、出租車的門徽。繼續(xù)保

持好出租車車廂內(nèi)外衛(wèi)生。事無巨細(xì)，從點滴做起。響應(yīng)政府號

召，放眼全國，爭取能使公司早日成為榆林乃至陜北出租行業(yè)的

領(lǐng)軍企業(yè)。

全面盤點上半年的工作，公司面對目前所取得成績應(yīng)該戒驕

戒躁，尋找差距、吸取教訓(xùn)、繼承優(yōu)良作風(fēng)并繼續(xù)發(fā)揚。不斷提

高企業(yè)科學(xué)管理水平。全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)社會主

義核心價值體系為根本，以服務(wù)榆林經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為大局，促進(jìn)

和諧社會為宗旨，大力推行科學(xué)管理、規(guī)范經(jīng)營、文明服務(wù)。全

面提升榆林出租汽車行業(yè)的文明程度和從業(yè)人員的文明素質(zhì)。爭

做榆林市出租汽車行業(yè)的排頭兵。

2024優(yōu)秀年度工作計劃篇11

為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)食品安全工作，構(gòu)建食品安全風(fēng)險防控機(jī)

制，有效防范和遏制食品安全事故發(fā)生，根據(jù)—市、—市的工作

要求，鎮(zhèn)食品安全委員會決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展食品安全風(fēng)險隱

患排查整治工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、工作目標(biāo)

通過開展食品安全風(fēng)險隱患排查整治工作，力爭把各類食品

安全風(fēng)險隱患消除在萌芽階段，努力做到發(fā)現(xiàn)在早、防范在先、

處置在小、整治到位，有效防范和遏制食品安全事故發(fā)生，切實

保障人民群眾健康安全。

二、排查整治重點

針對食品（包括食用農(nóng)產(chǎn)品）生產(chǎn)、流通、餐飲服務(wù)等領(lǐng)域廣

泛開展食品安全風(fēng)險隱患排查整治工作，深挖帶有行業(yè)共性的

“潛規(guī)則”，守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性食品安全風(fēng)險的底線。

20年將重點突出以下方面的排查：

（一）種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)。重點對農(nóng)產(chǎn)品種植、水產(chǎn)品養(yǎng)殖、畜禽

養(yǎng)殖等行業(yè)開展風(fēng)險隱患排查，重點排查是否存在違規(guī)使用禁限

用農(nóng)藥、抗菌藥、“瘦肉精”等違法行為。

（二）食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)。重點對乳制品、肉制品、酒類、糕

點、糧油等行業(yè)開展風(fēng)險隱患排查，重點排查是否存在違法添加

非食用物質(zhì)、濫用食品添加劑、食品原料把關(guān)不嚴(yán)等違法行為。

（三）食品流通環(huán)節(jié)。重點對校園周邊食品、農(nóng)村小食雜店

食品以及蔬菜、肉類、糧油、乳制品等密切關(guān)系群眾生活的品種

開展風(fēng)險隱患排查，重點排查是否存在無證無照經(jīng)營、以次充好

等違法行為。

（四）餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)。重點對學(xué)校食堂、集體用餐配送單

位、農(nóng)村集體聚餐、農(nóng)家樂等開展風(fēng)險隱患排查，重點排查是否

存在食品原料把關(guān)不嚴(yán)、違法添加非食用物質(zhì)等違法行為。

三、工作任務(wù)

食品安全風(fēng)險隱患排查整治工作按照“隱患排查、分析研

判、隱患整治、效果確認(rèn)、監(jiān)督管理”閉環(huán)管理的工作程序開

展。

1、集中開展食品安全風(fēng)險隱患排查。各村（社區(qū)）、有關(guān)部

門要集中時段、集中力量，采取突擊檢查、聯(lián)合檢查、明察暗訪

等形式，開展食品安全風(fēng)險隱患排查，深挖區(qū)域性、行業(yè)性的食

品安全風(fēng)險隱患。同時，要加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)測、社會輿情監(jiān)測，深化

食品安全風(fēng)險隱患排查工作。各村（社區(qū)）、有關(guān)部門要將排查

出的食品安全問題、隱患及時通報鎮(zhèn)食品藥品安全站。

2、正確分析研判食品安全風(fēng)險隱患。各有關(guān)監(jiān)管部門要對

本單位排查出的風(fēng)險隱患逐一進(jìn)行分析和評估，確定隱患性質(zhì)、

產(chǎn)生原因、影響范圍等情況，屬于區(qū)域性、行業(yè)性的風(fēng)險隱患信

息，填寫《食品安全風(fēng)險隱患分析研判表》（附表1）,并將《食

品安全風(fēng)險隱患分析研判表》報鎮(zhèn)食安辦及上級主管部門。鎮(zhèn)食

安辦在收到區(qū)域性、行業(yè)性的風(fēng)險隱患信息后，對影響范圍超出

本轄區(qū)的，上報嘉興鎮(zhèn)食安辦。

3、扎實開展食品安全風(fēng)險隱患整治。要加大對排查出的風(fēng)

險隱患的整治力度，各有關(guān)監(jiān)管部門要制訂整改方案和應(yīng)對預(yù)

案，落實治理整改措施、整改效果、責(zé)任人和期限等，防范突發(fā)

事件的發(fā)生。排查整治完成后，各有關(guān)監(jiān)管部門要對食品安全隱

患排查整治效果進(jìn)行確認(rèn)，屬于區(qū)域性、行業(yè)性的風(fēng)險隱患信

息，填寫《食品安全風(fēng)險隱患整治效果確認(rèn)表》（附件2）,并上

報鎮(zhèn)食安辦及上級主管部門。

4、加強(qiáng)對隱患排查整治情況的監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)食安辦將適時

組織檢查組，對各村（社區(qū)）、各有關(guān)部門的食品安全風(fēng)險隱患

排查整治情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。各有關(guān)部門要做好食品安全隱患排

查整治工作的自查總結(jié)，并于1_月13日前向鎮(zhèn)食安辦上報總結(jié)

報告及《食品安全風(fēng)險隱患排查整治報表》（附件3）。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各村（社區(qū)）、各有關(guān)部門要

從自覺實踐科學(xué)監(jiān)管理念、保障公眾飲食安全的高度，充分認(rèn)識

食品安全風(fēng)險隱患排查整治工作的重要意義。逐步建立健全風(fēng)險

隱患排查整治的長效機(jī)制。要細(xì)化工作方案，將隱患排查整治任

務(wù)層層分解，一級抓一級，層層抓落實，確保隱患排查整治工作

取得成效。鎮(zhèn)食安辦將食品安全風(fēng)險隱患排查整治情況納入年度

考核目標(biāo)。

（二）強(qiáng)化協(xié)作，形成合力。各村（社區(qū)）、各有關(guān)部門要

密切配合，圍繞隱患排查整治目標(biāo)和重點，加強(qiáng)工作銜接，及時

互通排查整治工作情況，健全上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)運機(jī)

制，集中時間、集中力量，開展食品安全風(fēng)險隱患排查整治工

作。要動員社會各方力量積極參與，要充分發(fā)揮社會公眾、新聞

媒體在挖掘風(fēng)險隱患方面的作用，形成群防群控的強(qiáng)大社會合

力。

（三）認(rèn)真總結(jié)，完善機(jī)制。各村（社區(qū)）、各有關(guān)部門要

認(rèn)真總結(jié)風(fēng)險隱患排查整治工作中好的經(jīng)驗和做法，建立健全風(fēng)

險隱患排查整治工作制度。要積極探索風(fēng)險隱患排查整治的長效

機(jī)制，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等的作用，引導(dǎo)食品企業(yè)切實承擔(dān)起

“第一責(zé)任人”的責(zé)任、樹立誠信生產(chǎn)經(jīng)營的理念，努力提升全

鎮(zhèn)食品安全水平。

2024優(yōu)秀年度工作計劃篇12

一、對各門店菜譜的培訓(xùn)與跟進(jìn)指導(dǎo)工作，對菜品統(tǒng)一標(biāo)

準(zhǔn)，責(zé)任到人進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。

二、及時更換季節(jié)性菜譜，做好市場調(diào)查，即時引進(jìn)季節(jié)性

菜式。

三、定時研發(fā)與推行三十道以上適用性主打菜肴，積極推出

系列菜系，如：野生菜系、本地民間菜系、快捷經(jīng)濟(jì)套餐菜系、

明檔菜系、半成品外賣外送菜系。等等。

四、推進(jìn)落實廚房改革計劃。將“五s管理法”充分運用到

廚房日常管理里中去。即：精兵強(qiáng)將、各盡所能、各負(fù)其責(zé)。

五、通過個人或公司人脈與各廚師協(xié)會、廚政團(tuán)隊、行業(yè)名

店、廚師精英溝通學(xué)習(xí)新的管理模式和流行菜式，并即時復(fù)制、

推陳出新。

六、個人學(xué)習(xí)方面，每月至少閱讀兩本以上關(guān)于飯店管理、

廚房管理、美食動態(tài)方面的書籍，并做好相應(yīng)的筆錄。

七、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)與各店面要求的其他各項任務(wù)。

在反復(fù)讀了張總的《給我的全體事業(yè)伙伴的一封信》后深有

感觸，強(qiáng)有力的措詞，氣宇鮮明的論調(diào)，加之恨鐵不成鋼的擔(dān)

憂，讓本人深深體會到了張總作為一家企業(yè)掌舵人的良苦用心與

苦心孤詣，甚至恨不得把自己的思維與想法直接植入每一位事業(yè)

伙伴的腦子里去。“不遺余力，鞠躬盡瘁”其實是每一位管理層

人員與每位一線事業(yè)伙伴在走進(jìn)背簍人家的同時就附注的使命和

應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。所以在工作中沒有絲毫的理由來推諉與埋怨，做

好自己的工作、為企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的最大力量是我們這些職場人

的固有天職！

進(jìn)總部的這些日子，不斷的有一個聲音在問自己：行政辦公

室到底是一個怎樣的生存環(huán)境？周圍的人總會不斷的給出不同的

回答

“淡定，淡定”，“低調(diào)，低調(diào)”，“證明，正名“。我困

惑的不知所措！試想我們是否也應(yīng)該給一位初來乍到的“新手”

像對待“李平式服務(wù)”一樣給其一個善解人意的溫床？好在自己

還有些專業(yè)、還有些混飯的手藝。當(dāng)然我只想想真心的、說真誠

的、做真實的，這樣的話應(yīng)該會有人支持的！

—年，對個人來說是極其失敗的一年。好在自己沒有放棄工

作、沒有迷失方向。新的一已經(jīng)開始了，對于個人而言，要想走

出困境最重要的就是放下包袱、忘掉過去！正如張老師所說的：

人在絕境中時，我們只能脫去上衣、拋向空中、露出臂膀、甩開

雙腿、然后口里大喊一聲一--沖?。。?！

為了確保保潔工作的順利開展，結(jié)合本大廈的實際情況，針

對20_年工作當(dāng)中的不足擬定20_年度工作計劃，主要有以下

幾方面工作

一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定

依據(jù)以往事實證明，由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員，

工作的時間長，工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間

比較短，少則幾天，多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗20_年我

們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把保潔崗位人員補(bǔ)充齊

全。我們不僅要輸入新員工、新力量，還要留住老員工、老骨

干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照顧員工情緒，

合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息，時刻關(guān)心員工的生活，使員工

在工作之余感覺到家的溫暖，讓員工能夠安心踏實的完成工作任

務(wù)。

二、深入開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素質(zhì)

對新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)并針

對不同崗位進(jìn)行保潔理論知識培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識，

達(dá)到寫字樓保潔工作要求。

在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實際情況進(jìn)行實際

操作培訓(xùn)，著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程

序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操

作規(guī)程。

三、落實責(zé)任管理做好日保潔工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點

加強(qiáng)員工對公司保潔工作的檢查考評標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識，明確員工

的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù)，建立員工的責(zé)任心，使員工能夠努力工

作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓

層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲

區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題。為了徹底解決此問

題，達(dá)到業(yè)主滿意，我們將在20__年與物業(yè)的其它部門進(jìn)行溝

通，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作

（主要是綜合樓三、四層）這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班

組的支持。

四、加強(qiáng)安全宣貫、增強(qiáng)安全意識

保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨

之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們

將既要加強(qiáng)安全教育，又要加強(qiáng)安全管理，培訓(xùn)員工保潔工作的

安全操作及注意事項。

保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員

在工作之余，還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅

要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能

夠處理。20—年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn)，尤其是中控

組織的消防培訓(xùn)必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放

位置，熟會簡單滅火器材的使用方法，熟記火災(zāi)隱患的問題所

在。讓員工認(rèn)識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

五、提高工作效率、隨時準(zhǔn)備接受臨時性工作

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防

汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口

處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟

冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大

節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時，我們將搶時間、抓進(jìn)

度，突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在20_年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的

開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到保質(zhì)保量

不打折扣的去完成。

六、合理利用資源、降低工作成本

加強(qiáng)庫房管理，當(dāng)月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理

調(diào)配，規(guī)范提料。對廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)（如墩布夾，塵推桿等）

為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開銷達(dá)到最好的事效

總之，我們在20__年工作當(dāng)中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自

律自勉、和諧共進(jìn)”的工作方針，全心全意為業(yè)主服務(wù)。“一切

以業(yè)主為中心”，把滿意送給業(yè)主為宗旨，堅持“規(guī)范服務(wù)、以

人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階，也為公司

20__年的業(yè)績增磚添瓦。

2024優(yōu)秀年度工作計劃篇13

各成員單位：

根據(jù)—市爭創(chuàng)國家生態(tài)市分指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)《—市爭

創(chuàng)國家生態(tài)市二。一年工作計劃》（安創(chuàng)生［20_）1號）通知

要求，結(jié)合市創(chuàng)生辦安排的各項創(chuàng)建指標(biāo)任務(wù)，特擬定市城市管

理綜合行政執(zhí)法局20__年度“創(chuàng)生”工作計劃如下。

一、目標(biāo)任務(wù)分解

20_年總體目標(biāo)是全面落實創(chuàng)生各項工作，抓好抓實基礎(chǔ)工

作，攻堅不達(dá)標(biāo)指標(biāo)，鞏固已達(dá)標(biāo)指標(biāo)。根據(jù)《—市爭創(chuàng)國家生

態(tài)市20_年指標(biāo)任務(wù)分解表》要求，20_年主要須落實的創(chuàng)生

指標(biāo)任務(wù)是：

（一）城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率290%

牽頭責(zé)任單位：市城管局

成員單位：市環(huán)保局、市衛(wèi)生局、市審計局、市食藥監(jiān)局、

9個街道辦事處

（二）城鎮(zhèn)人均公共綠地面積212nl2

牽頭責(zé)任單位：市城管局

成員單位：市統(tǒng)計局、市住建局、市審計局

三、具體要求

（一）協(xié)調(diào)配合，狠抓落實

牽頭單位和各成員單位之間要根據(jù)工作開展需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)對

接。要深入研究解決本部門創(chuàng)建工作難點和重點，切實履行職

責(zé)，全力推進(jìn)各項相關(guān)工作，確保完成創(chuàng)生各項指標(biāo)任務(wù)。

（二）按時按要求報送相關(guān)材料

1、各成員單位于每月20日17：00前（逢節(jié)假日提前），將

單位領(lǐng)導(dǎo)審定后的‘每月創(chuàng)生工作及指標(biāo)推進(jìn)情況電子版，通過

公文交換系統(tǒng)報市城市管理綜合行政執(zhí)法局梳理匯總后上報。

2、每月報送不得少于1篇的創(chuàng)生工作簡訊，全年不得少于

12篇；每兩個月報送1次創(chuàng)生工作宣傳工作亮點，全年不得少

于6篇，要求注重亮點的新聞性、時效性。

3、請分別于6月10日、11月10日前報送單位領(lǐng)導(dǎo)簽字并

加蓋公章的創(chuàng)生指標(biāo)推進(jìn)情況半年、年終工作總結(jié)、指標(biāo)數(shù)據(jù)達(dá)

標(biāo)情況分析表，電子版同時通過公文交換系統(tǒng)報市城市管理綜合

行政執(zhí)法局。

2024優(yōu)秀年度工作計劃篇14

技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新，各類廣告的制作，辦公室

電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。

20__年一月：

維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線，方便宣傳中心成員辦公。

維護(hù)網(wǎng)站的正常運行，協(xié)助宣傳中心的各項活動。

20—年一月：

組織技術(shù)部培訓(xùn)，方向有：dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計、asp網(wǎng)

站程序編寫、flash制作廣告橫幅、photoshop處理圖片重新劃

分《飛翔論壇》的板塊，整理論壇內(nèi)容后開通，招版主。

20—年一月：

閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼，熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

20—年—月-20__年一月：

組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式，

優(yōu)化后臺程序。

—大學(xué)大學(xué)生宣傳中心

—網(wǎng)站技術(shù)部

20一年一月—日

新的一年對于技術(shù)部來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況

變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和

全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)###公司的新局面。技術(shù)部是龍

頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)

損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下

調(diào)整:

一、強(qiáng)化技術(shù)管理

1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制

的認(rèn)識，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益

的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20_年技術(shù)部將協(xié)同

相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)

準(zhǔn)化計量管理等工作。

2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)，增進(jìn)

和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提

高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

3、對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每

個技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計劃

于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據(jù)，

其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總

工每周不定時進(jìn)行抽查。

4、工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計劃

交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總

工處，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進(jìn)度情況反饋到

技術(shù)部主管處，形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時、

樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級

把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

6、做好管理團(tuán)隊建設(shè)，分工不分家。做好人才儲備，提升

并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，

保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、逐步形成技術(shù)會審制度

方案設(shè)計完成后要進(jìn)行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論

方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無

誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審，通過互審的形式來保證圖紙及

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以免造成不必要的損失。

三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)IS0/TS16949體系思想，按照

IS0/TS16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)

展，對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進(jìn)行

新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。努力做好龍頭的帶頭作用。

2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識

的加強(qiáng)，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，

這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4、加強(qiáng)技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度，促進(jìn)生產(chǎn)順

利進(jìn)行，減少公司整體的維護(hù)成本。

四、20—年度計劃要點

1、樣品合格率必須達(dá)到_%以上。

2、樣品計劃完成率必須達(dá)到一虬

3、年度改進(jìn)項目必須一項以上。

4、工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率

5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率

6、工裝制造不良率

7、技術(shù)降成本一萬以上（詳見附件一“技術(shù)降成本措施計

劃”）o

8、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場解決。

五、20—年具體計劃如下

1、新樣品開發(fā)：據(jù)2020_年度開發(fā)結(jié)果（平均—只/月），在

20_年新樣品開發(fā)計劃為平均一只/月（具體要據(jù)銷售部客戶寄來

樣品而定），計劃一月份一套，一月份一套，由于明年的重點是三角

臂項目，故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2套。

2、工藝圖紙方面：據(jù)20—年新工藝編制結(jié)果（一份/月），在

20_爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程

盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的

為生產(chǎn)服務(wù)。

3、產(chǎn)品圖紙刷新方面：

(1)對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在20__年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要

用到的老圖紙刷新修訂完畢。

(3)明年對刷新圖紙先進(jìn)行量化試運行，以提高技術(shù)員的積

極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。

4、工裝夾具模具方面：

(1)、據(jù)工裝組20_年制作結(jié)果一付(平均每月一副)，20—年

計劃為平均每月—副(包括檢具)，模具組20—年共制作工裝模具

_副(平均每月—副)，計劃在20__年開發(fā)_副左右(其中三角臂爭

取開發(fā)一套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而

定。

管，并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。

6、日常工作方面：

(1)、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫

及時處理。

(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋

的問題做到及時處理解決。

(3)、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識，

形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使

公司的圖庫能正常施行運作。

2024優(yōu)秀年度工作計劃篇15

高一上學(xué)期，我的班級工作將由學(xué)校組織，在全體老師和家

長的配合下，在全體學(xué)生的努力下，以形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)為宗

旨，做好班級工作，完成學(xué)校布置的任務(wù)，爭創(chuàng)文明班，讓班級