2024年智慧校園項目管理招投標(biāo)全流程合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年智慧校園項目管理招投標(biāo)全流程合同本合同目錄一覽1.合同簽訂與生效1.1合同簽訂日期1.2合同生效條件1.3合同解除條件2.項目背景與目標(biāo)2.1項目背景介紹2.2項目目標(biāo)設(shè)定2.3項目實施范圍3.項目組織與管理3.1項目組織架構(gòu)3.2項目管理職責(zé)3.3項目協(xié)調(diào)與溝通機(jī)制4.項目招投標(biāo)流程4.1招標(biāo)公告發(fā)布4.2投標(biāo)人資格審查4.3投標(biāo)文件編制與提交4.4開標(biāo)、評標(biāo)與中標(biāo)4.5合同簽訂與履約5.項目實施計劃5.1項目進(jìn)度安排5.2項目階段劃分5.3項目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)6.項目經(jīng)費(fèi)管理6.1經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制6.2經(jīng)費(fèi)支付與結(jié)算6.3經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督7.項目質(zhì)量保證7.1質(zhì)量管理體系7.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗收7.3質(zhì)量問題處理8.項目進(jìn)度保證8.1進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控8.2進(jìn)度調(diào)整與控制8.3進(jìn)度滯后處理9.項目安全與環(huán)保9.1安全生產(chǎn)責(zé)任制9.2安全生產(chǎn)措施9.3環(huán)保要求與措施10.項目驗收與交付10.1驗收標(biāo)準(zhǔn)與方法10.2驗收程序與流程10.3驗收結(jié)果與交付11.項目售后服務(wù)11.1售后服務(wù)內(nèi)容11.2售后服務(wù)期限11.3售后服務(wù)責(zé)任12.違約責(zé)任與爭議解決12.1違約責(zé)任認(rèn)定12.2違約責(zé)任承擔(dān)12.3爭議解決方式13.合同解除與終止13.1合同解除條件13.2合同終止程序13.3合同解除后的處理14.合同附件與補(bǔ)充條款14.1附件清單14.2補(bǔ)充條款說明14.3附件與補(bǔ)充條款的效力第一部分：合同如下：第一條合同簽訂與生效1.1合同簽訂日期：本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。1.2合同生效條件：合同簽訂后，雙方應(yīng)按照合同約定履行各自的義務(wù)，合同即生效。（1）一方嚴(yán)重違約，經(jīng)另一方書面通知后，違約方在合理期限內(nèi)仍未糾正；（2）發(fā)生不可抗力事件，經(jīng)雙方協(xié)商一致，認(rèn)為合同無法繼續(xù)履行；（3）法律法規(guī)或政策變化導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行。第二條項目背景與目標(biāo)2.1項目背景介紹：本合同項目為[項目名稱]，項目背景詳見附件一。2.2項目目標(biāo)設(shè)定：項目目標(biāo)詳見附件二。2.3項目實施范圍：項目實施范圍詳見附件三。第三條項目組織與管理3.1項目組織架構(gòu)：項目組織架構(gòu)詳見附件四。3.2項目管理職責(zé)：項目管理職責(zé)詳見附件五。3.3項目協(xié)調(diào)與溝通機(jī)制：項目協(xié)調(diào)與溝通機(jī)制詳見附件六。第四條項目招投標(biāo)流程4.1招標(biāo)公告發(fā)布：招標(biāo)公告應(yīng)在[公告發(fā)布媒體]發(fā)布，發(fā)布日期為[公告發(fā)布日期]。4.2投標(biāo)人資格審查：投標(biāo)人資格審查標(biāo)準(zhǔn)詳見附件七。4.3投標(biāo)文件編制與提交：投標(biāo)文件編制要求詳見附件八。4.4開標(biāo)、評標(biāo)與中標(biāo)：開標(biāo)、評標(biāo)與中標(biāo)程序詳見附件九。4.5合同簽訂與履約：中標(biāo)通知書發(fā)出后，雙方應(yīng)在[合同簽訂期限]內(nèi)簽訂合同，并按合同約定履行義務(wù)。第五條項目實施計劃5.1項目進(jìn)度安排：項目進(jìn)度安排詳見附件十。5.2項目階段劃分：項目階段劃分詳見附件十一。5.3項目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：項目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)詳見附件十二。第六條項目經(jīng)費(fèi)管理6.1經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制：經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制要求詳見附件十三。6.2經(jīng)費(fèi)支付與結(jié)算：經(jīng)費(fèi)支付與結(jié)算方式詳見附件十四。6.3經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督：經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督措施詳見附件十五。第七條項目質(zhì)量保證7.1質(zhì)量管理體系：質(zhì)量管理體系詳見附件十六。7.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗收：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗收標(biāo)準(zhǔn)詳見附件十七。7.3質(zhì)量問題處理：質(zhì)量問題處理流程詳見附件十八。第八條項目進(jìn)度保證8.1進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控：項目進(jìn)度應(yīng)定期進(jìn)行跟蹤與監(jiān)控，具體監(jiān)控方式詳見附件十九。8.2進(jìn)度調(diào)整與控制：如項目進(jìn)度出現(xiàn)滯后，雙方應(yīng)共同分析原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整和控制，確保項目按計劃推進(jìn)。（1）延長合同期限；（2）調(diào)整項目內(nèi)容；（3）增加或減少項目經(jīng)費(fèi)；（4）解除合同。第九條項目安全與環(huán)保9.1安全生產(chǎn)責(zé)任制：項目安全生產(chǎn)責(zé)任制詳見附件二十。9.2安全生產(chǎn)措施：安全生產(chǎn)措施詳見附件二十一。9.3環(huán)保要求與措施：環(huán)保要求與措施詳見附件二十二。第十條項目驗收與交付10.1驗收標(biāo)準(zhǔn)與方法：項目驗收標(biāo)準(zhǔn)與方法詳見附件二十三。10.2驗收程序與流程：項目驗收程序與流程詳見附件二十四。10.3驗收結(jié)果與交付：驗收結(jié)果應(yīng)在驗收合格后[驗收合格期限]內(nèi)進(jìn)行交付。第十一條項目售后服務(wù)11.1售后服務(wù)內(nèi)容：售后服務(wù)內(nèi)容詳見附件二十五。11.2售后服務(wù)期限：售后服務(wù)期限為自項目交付之日起[售后服務(wù)期限]。11.3售后服務(wù)責(zé)任：售后服務(wù)責(zé)任詳見附件二十六。第十二條違約責(zé)任與爭議解決12.1違約責(zé)任認(rèn)定：違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)詳見附件二十七。12.2違約責(zé)任承擔(dān)：違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等。12.3爭議解決方式：合同爭議應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第十三條合同解除與終止（1）一方喪失履行合同能力；（2）一方破產(chǎn)、解散或被吊銷營業(yè)執(zhí)照；（3）合同目的無法實現(xiàn)。（1）一方提出解除或終止合同的通知；（2）雙方確認(rèn)解除或終止合同；（3）辦理合同解除或終止手續(xù)。（1）退還已收款項；（3）承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第十四條合同附件與補(bǔ)充條款14.1附件清單：本合同附件清單詳見附件二十八。14.2補(bǔ)充條款說明：本合同補(bǔ)充條款詳見附件二十九。14.3附件與補(bǔ)充條款的效力：附件與補(bǔ)充條款為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方定義1.1本合同所稱第三方，是指除甲乙雙方以外的，為履行本合同目的而介入合同關(guān)系中的其他主體，包括但不限于中介方、咨詢方、監(jiān)理方、評估方、檢測方等。第二條第三方介入的情形2.1在本合同履行過程中，如需第三方介入，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商確定第三方介入的具體情形，包括介入的原因、介入的時間、介入的方式等。第三條第三方責(zé)任限額3.1第三方在介入本合同過程中，如因自身原因?qū)е潞贤男惺茏杌蛟斐蓳p失，其責(zé)任限額如下：3.1.1中介方：中介方因未盡中介職責(zé)導(dǎo)致合同無法履行或造成損失，其責(zé)任限額不超過中介服務(wù)費(fèi)用的[具體金額]。3.1.2咨詢方：咨詢方因提供咨詢意見錯誤導(dǎo)致合同無法履行或造成損失，其責(zé)任限額不超過咨詢費(fèi)用的[具體金額]。3.1.3監(jiān)理方：監(jiān)理方因監(jiān)理不當(dāng)導(dǎo)致合同無法履行或造成損失，其責(zé)任限額不超過監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用的[具體金額]。3.1.4評估方：評估方因評估錯誤導(dǎo)致合同無法履行或造成損失，其責(zé)任限額不超過評估費(fèi)用的[具體金額]。3.1.5檢測方：檢測方因檢測報告錯誤導(dǎo)致合同無法履行或造成損失，其責(zé)任限額不超過檢測費(fèi)用的[具體金額]。第四條第三方責(zé)權(quán)利4.1第三方在本合同中的責(zé)任：4.1.1按照合同約定，履行相應(yīng)的職責(zé)。4.1.2對其提供的服務(wù)或產(chǎn)品承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4.1.3遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。4.2第三方的權(quán)利：4.2.1獲取合理的報酬。4.2.2享有合同約定的其他權(quán)利。第五條第三方與其他各方的劃分說明5.1第三方介入后，甲乙雙方應(yīng)明確劃分第三方與其他各方的責(zé)任和義務(wù)，具體如下：5.1.1第三方僅對甲乙雙方承擔(dān)合同約定的責(zé)任，不對合同外的第三方承擔(dān)責(zé)任。5.1.2甲乙雙方應(yīng)各自承擔(dān)因第三方介入而產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。5.1.3第三方在介入過程中，如與甲乙雙方發(fā)生爭議，應(yīng)自行解決，不得影響合同的履行。第六條第三方介入的程序6.1第三方介入前，甲乙雙方應(yīng)書面通知對方，并說明介入的原因、目的和預(yù)期效果。6.2第三方介入后，甲乙雙方應(yīng)與第三方共同協(xié)商，確定介入的具體方式和期限。6.3第三方介入期間，甲乙雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同約定的義務(wù)，確保合同的順利履行。第七條第三方介入的變更與解除7.1如第三方介入后，合同履行出現(xiàn)重大變更或無法繼續(xù)履行，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致，決定是否解除合同或變更合同內(nèi)容。7.2第三方介入的變更或解除，應(yīng)按照本合同約定的程序進(jìn)行，并確保合同雙方的合法權(quán)益不受侵害。第八條第三方介入的保密8.1第三方在介入本合同過程中，應(yīng)遵守保密義務(wù)，不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密或技術(shù)秘密。8.2第三方違反保密義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第九條第三方介入的爭議解決9.1第三方介入過程中，如與甲乙雙方發(fā)生爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第十條第三方介入的合同效力10.1第三方介入不影響本合同的效力，本合同仍對甲乙雙方具有約束力。10.2第三方介入的協(xié)議、合同等文件，與本合同不一致的，以本合同為準(zhǔn)。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：項目背景介紹要求：詳細(xì)描述項目背景，包括項目起源、目的、意義等。2.附件二：項目目標(biāo)設(shè)定要求：明確項目目標(biāo)，包括預(yù)期成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求等。說明：本附件用于明確項目實施方向，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。3.附件三：項目實施范圍要求：詳細(xì)列出項目實施范圍，包括具體任務(wù)、工作內(nèi)容等。說明：本附件用于明確項目實施的具體內(nèi)容，避免項目范圍外的額外工作。4.附件四：項目組織架構(gòu)要求：展示項目組織架構(gòu)圖，明確各部門及人員職責(zé)。說明：本附件用于明確項目組織架構(gòu)，確保項目管理的有效進(jìn)行。5.附件五：項目管理職責(zé)要求：詳細(xì)列出各部門及人員的具體職責(zé)，明確權(quán)責(zé)關(guān)系。說明：本附件用于明確項目團(tuán)隊成員的職責(zé)，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。6.附件六：項目協(xié)調(diào)與溝通機(jī)制要求：制定項目協(xié)調(diào)與溝通機(jī)制，明確溝通方式、頻率等。說明：本附件用于確保項目各方在實施過程中的有效溝通。7.附件七：投標(biāo)人資格審查標(biāo)準(zhǔn)要求：列出投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)和條件。說明：本附件用于確保投標(biāo)人具備履行合同的能力。8.附件八：投標(biāo)文件編制要求要求：詳細(xì)列出投標(biāo)文件編制的要求和格式。說明：本附件用于規(guī)范投標(biāo)文件的編制，確保投標(biāo)文件的完整性。9.附件九：開標(biāo)、評標(biāo)與中標(biāo)程序要求：明確開標(biāo)、評標(biāo)與中標(biāo)的程序和標(biāo)準(zhǔn)。說明：本附件用于確保招投標(biāo)過程的公平、公正。10.附件十：項目進(jìn)度安排要求：列出項目進(jìn)度安排，包括關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和完成時間。說明：本附件用于明確項目進(jìn)度，確保項目按計劃推進(jìn)。11.附件十一：項目階段劃分要求：詳細(xì)劃分項目階段，明確每個階段的工作內(nèi)容和目標(biāo)。說明：本附件用于明確項目實施階段，確保項目有序推進(jìn)。12.附件十二：項目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要求：列出項目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，明確每個節(jié)點(diǎn)的驗收標(biāo)準(zhǔn)和時間。說明：本附件用于確保項目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的順利完成。13.附件十三：經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制要求要求：詳細(xì)列出經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制的要求和標(biāo)準(zhǔn)。說明：本附件用于規(guī)范經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性。14.附件十四：經(jīng)費(fèi)支付與結(jié)算方式要求：明確經(jīng)費(fèi)支付與結(jié)算的方式和流程。說明：本附件用于規(guī)范經(jīng)費(fèi)支付與結(jié)算，確保項目資金的合理使用。15.附件十五：經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督措施要求：列出經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督的措施和責(zé)任。說明：本附件用于確保經(jīng)費(fèi)使用的透明度和規(guī)范性。16.附件十六：質(zhì)量管理體系要求：展示質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收流程。說明：本附件用于確保項目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。17.附件十七：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗收要求：詳細(xì)列出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收流程。說明：本附件用于明確項目質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)。18.附件十八：質(zhì)量問題處理流程要求：列出質(zhì)量問題處理流程，明確處理步驟和責(zé)任。說明：本附件用于確保質(zhì)量問題得到及時、有效的處理。19.附件十九：項目進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控方式要求：列出項目進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控的方式和頻率。說明：本附件用于確保項目進(jìn)度得到實時監(jiān)控。20.附件二十：安全生產(chǎn)責(zé)任制要求：明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括各部門及人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。說明：本附件用于確保項目安全生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生。21.附件二十一：安全生產(chǎn)措施要求：列出安全生產(chǎn)措施，包括安全培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等。說明：本附件用于確保項目安全生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生。22.附件二十二：環(huán)保要求與措施要求：列出環(huán)保要求與措施，包括污染控制、廢棄物處理等。說明：本附件用于確保項目環(huán)保，減少對環(huán)境的影響。23.附件二十三：驗收標(biāo)準(zhǔn)與方法要求：詳細(xì)列出驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保項目驗收的公平、公正。說明：本附件用于規(guī)范項目驗收，確保項目質(zhì)量。24.附件二十四：驗收程序與流程要求：明確驗收程序和流程，確保項目驗收的順利進(jìn)行。說明：本附件用于規(guī)范項目驗收，確保項目驗收的規(guī)范性。25.附件二十五：售后服務(wù)內(nèi)容要求：詳細(xì)列出售后服務(wù)內(nèi)容，包括服務(wù)期限、服務(wù)方式等。說明：本附件用于明確售后服務(wù)，確保項目交付后的滿意度。26.附件二十六：售后服務(wù)責(zé)任要求：明確售后服務(wù)責(zé)任，包括服務(wù)質(zhì)量和責(zé)任追究。說明：本附件用于確保售后服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)客戶權(quán)益。27.附件二十七：違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)要求：詳細(xì)列出違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，明確違約行為的界定。說明：本附件用于規(guī)范違約行為的認(rèn)定，確保合同雙方的權(quán)益。28.附件二十八：合同附件清單要求：列出所有附件的名稱和編號，方便查閱。說明：本附件用于匯總所有附件，方便合同執(zhí)行。29.附件二十九：補(bǔ)充條款說明要求：詳細(xì)說明補(bǔ)充條款的內(nèi)容和意義。說明：本附件用于明確補(bǔ)充條款，確保合同內(nèi)容的完整性。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：1.1一方未按合同約定履行義務(wù)；1.2一方未按合同約定支付款項；1.3一方未按合同約定提供材料或設(shè)備；1.4一方未按合同約定進(jìn)行項目實施；1.5一方未按合同約定進(jìn)行項目驗收；1.6一方未按合同約定提供售后服務(wù)。2.違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：2.1違約行為一經(jīng)確認(rèn)，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任；2.2違約責(zé)任包括但不限于支付違約金、賠償損失等；2.3違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)詳見附件二十七。3.違約責(zé)任示例說明：3.1一方未按合同約定支付工程進(jìn)度款，違約方應(yīng)支付違約金，違約金按未支付款項的[具體比例]計算；3.2一方未按合同約定提供符合質(zhì)量要求的材料，違約方應(yīng)賠償因材料質(zhì)量問題造成的損失；3.3一方未按合同約定進(jìn)行項目實施，導(dǎo)致項目進(jìn)度滯后，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的延誤責(zé)任。全文完。2024年智慧校園項目管理招投標(biāo)全流程合同1本合同目錄一覽1.項目概述1.1項目背景1.2項目目標(biāo)1.3項目范圍1.4項目實施時間1.5項目預(yù)算2.招標(biāo)文件要求2.1招標(biāo)公告2.2招標(biāo)文件內(nèi)容2.3招標(biāo)文件遞交2.4招標(biāo)文件澄清3.投標(biāo)人資格要求3.1投標(biāo)人基本條件3.2投標(biāo)人資質(zhì)證明3.3投標(biāo)人業(yè)績證明3.4投標(biāo)人信譽(yù)證明4.投標(biāo)文件編制要求4.1投標(biāo)文件內(nèi)容4.2投標(biāo)文件格式4.3投標(biāo)文件遞交4.4投標(biāo)文件修改5.開標(biāo)、評標(biāo)與中標(biāo)5.1開標(biāo)時間、地點(diǎn)5.2評標(biāo)委員會組成5.3評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法5.4中標(biāo)結(jié)果公示5.5中標(biāo)通知書發(fā)放6.項目合同簽訂6.1合同簽訂時間6.2合同簽訂地點(diǎn)6.3合同內(nèi)容6.4合同生效7.項目實施計劃7.1項目進(jìn)度安排7.2項目里程碑節(jié)點(diǎn)7.3項目關(guān)鍵路徑7.4項目風(fēng)險管理8.項目質(zhì)量控制8.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)8.2質(zhì)量控制措施8.3質(zhì)量驗收8.4質(zhì)量問題處理9.項目進(jìn)度管理9.1進(jìn)度監(jiān)控9.2進(jìn)度調(diào)整9.3進(jìn)度偏差處理9.4項目延期責(zé)任10.項目費(fèi)用管理10.1費(fèi)用構(gòu)成10.2費(fèi)用支付方式10.3費(fèi)用變更10.4費(fèi)用爭議解決11.項目變更管理11.1變更申請11.2變更評估11.3變更批準(zhǔn)11.4變更實施12.項目驗收12.1驗收標(biāo)準(zhǔn)12.2驗收程序12.3驗收結(jié)果12.4驗收爭議解決13.爭議解決13.1爭議解決方式13.2爭議解決程序13.3爭議解決期限14.合同終止與解除14.1合同終止條件14.2合同解除條件14.3合同終止或解除后的處理第一部分：合同如下：第一條項目概述1.1項目背景本合同項目旨在通過引入智慧校園管理系統(tǒng)，提升學(xué)校教育教學(xué)和管理水平，實現(xiàn)教育教學(xué)資源的優(yōu)化配置，提高師生的工作和學(xué)習(xí)效率。1.2項目目標(biāo)（1）構(gòu)建一個覆蓋全校的教育教學(xué)、行政管理、后勤保障等各個方面的智慧校園平臺；（2）實現(xiàn)教學(xué)資源數(shù)字化、信息化，提高教學(xué)質(zhì)量；（3）提升學(xué)校管理效率，降低管理成本；（4）為師生提供便捷、高效的服務(wù)。1.3項目范圍（1）智慧校園平臺搭建；（2）教學(xué)資源庫建設(shè)；（3）教學(xué)管理、行政管理、后勤保障等模塊的開發(fā)與應(yīng)用；（4）相關(guān)設(shè)備的采購與安裝。1.4項目實施時間本合同項目自合同簽訂之日起，預(yù)計實施周期為12個月。1.5項目預(yù)算本合同項目總預(yù)算為人民幣X萬元。第二條招標(biāo)文件要求2.1招標(biāo)公告招標(biāo)公告應(yīng)于合同簽訂前30日發(fā)布，明確招標(biāo)項目、招標(biāo)文件內(nèi)容、遞交截止時間等。2.2招標(biāo)文件內(nèi)容招標(biāo)文件應(yīng)包括項目背景、目標(biāo)、范圍、實施時間、預(yù)算、投標(biāo)人資格要求、投標(biāo)文件編制要求等。2.3招標(biāo)文件遞交投標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定的遞交截止時間前，將投標(biāo)文件遞交至指定地點(diǎn)。2.4招標(biāo)文件澄清招標(biāo)人對招標(biāo)文件進(jìn)行澄清的，應(yīng)在澄清公告發(fā)布后，由投標(biāo)人自行獲取。第三條投標(biāo)人資格要求3.1投標(biāo)人基本條件投標(biāo)人須具備獨(dú)立法人資格，具有有效的營業(yè)執(zhí)照。3.2投標(biāo)人資質(zhì)證明投標(biāo)人須提供相關(guān)資質(zhì)證明文件，如軟件著作權(quán)、系統(tǒng)集成資質(zhì)等。3.3投標(biāo)人業(yè)績證明投標(biāo)人須提供近三年內(nèi)類似項目的成功案例，證明其具備完成本項目的能力。3.4投標(biāo)人信譽(yù)證明投標(biāo)人須提供無不良記錄的信譽(yù)證明，如信用等級證書、無違法違規(guī)記錄證明等。第四條投標(biāo)文件編制要求4.1投標(biāo)文件內(nèi)容投標(biāo)文件應(yīng)包括投標(biāo)報價、項目實施方案、項目進(jìn)度計劃、項目團(tuán)隊介紹、質(zhì)量保證措施等。4.2投標(biāo)文件格式投標(biāo)文件應(yīng)按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行編制，格式規(guī)范，內(nèi)容完整。4.3投標(biāo)文件遞交投標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定的遞交截止時間前，將投標(biāo)文件遞交至指定地點(diǎn)。4.4投標(biāo)文件修改投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件后，如需修改，應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定進(jìn)行。第五條開標(biāo)、評標(biāo)與中標(biāo)5.1開標(biāo)時間、地點(diǎn)開標(biāo)時間、地點(diǎn)應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。5.2評標(biāo)委員會組成評標(biāo)委員會由招標(biāo)人、專家等組成，負(fù)責(zé)對投標(biāo)文件進(jìn)行評審。5.3評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法應(yīng)在招標(biāo)文件中明確，包括技術(shù)、商務(wù)、服務(wù)等方面的評價。5.4中標(biāo)結(jié)果公示中標(biāo)結(jié)果應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行公示。5.5中標(biāo)通知書發(fā)放中標(biāo)通知書應(yīng)在評標(biāo)結(jié)束后，由招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)放。第六條項目合同簽訂6.1合同簽訂時間合同簽訂時間應(yīng)在評標(biāo)結(jié)束后，招標(biāo)人與中標(biāo)人協(xié)商確定。6.2合同簽訂地點(diǎn)合同簽訂地點(diǎn)應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定地點(diǎn)。6.3合同內(nèi)容合同內(nèi)容包括項目范圍、實施時間、費(fèi)用、付款方式、違約責(zé)任等。6.4合同生效合同自雙方簽字蓋章之日起生效。第八條項目實施計劃8.1項目進(jìn)度安排項目進(jìn)度安排應(yīng)包括關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、里程碑、階段劃分等，確保項目按計劃推進(jìn)。8.2項目里程碑節(jié)點(diǎn)項目里程碑節(jié)點(diǎn)包括項目啟動、系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)測試、系統(tǒng)集成、試運(yùn)行、驗收等。8.3項目關(guān)鍵路徑項目關(guān)鍵路徑應(yīng)明確項目實施過程中最關(guān)鍵的時間節(jié)點(diǎn)，確保項目按時完成。8.4項目風(fēng)險管理項目風(fēng)險管理應(yīng)包括風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對措施、風(fēng)險監(jiān)控等，確保項目風(fēng)險可控。第九條項目質(zhì)量控制9.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，確保項目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。9.2質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制措施應(yīng)包括質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核、質(zhì)量改進(jìn)等，確保項目質(zhì)量持續(xù)提升。9.3質(zhì)量驗收質(zhì)量驗收應(yīng)包括系統(tǒng)功能、性能、穩(wěn)定性、安全性等方面的測試，確保系統(tǒng)滿足使用要求。9.4質(zhì)量問題處理對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)立即進(jìn)行原因分析，制定整改措施，并跟蹤整改結(jié)果。第十條項目進(jìn)度管理10.1進(jìn)度監(jiān)控項目進(jìn)度監(jiān)控應(yīng)定期進(jìn)行，通過進(jìn)度報告、會議等方式，確保項目按計劃進(jìn)行。10.2進(jìn)度調(diào)整如遇項目進(jìn)度偏差，應(yīng)及時分析原因，調(diào)整項目計劃，確保項目按時完成。10.3進(jìn)度偏差處理對于進(jìn)度偏差，應(yīng)采取相應(yīng)措施，如增加資源、調(diào)整計劃等，以減少對項目的影響。10.4項目延期責(zé)任如因乙方原因?qū)е马椖垦悠?，乙方?yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，包括但不限于支付違約金。第十一條項目費(fèi)用管理11.1費(fèi)用構(gòu)成項目費(fèi)用構(gòu)成包括但不限于軟件開發(fā)費(fèi)、硬件設(shè)備費(fèi)、人工費(fèi)、差旅費(fèi)等。11.2費(fèi)用支付方式費(fèi)用支付方式應(yīng)包括預(yù)付款、進(jìn)度款、驗收款等，具體支付比例和時間節(jié)點(diǎn)應(yīng)在合同中明確。11.3費(fèi)用變更如項目范圍、技術(shù)要求等發(fā)生變更，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可對費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整。11.4費(fèi)用爭議解決如發(fā)生費(fèi)用爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交仲裁或訴訟。第十二條項目變更管理12.1變更申請任何一方提出項目變更，應(yīng)提交書面變更申請，經(jīng)雙方協(xié)商一致后方可實施。12.2變更評估變更申請?zhí)峤缓?，雙方應(yīng)進(jìn)行評估，包括變更對項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的影響。12.3變更批準(zhǔn)變更評估通過后，雙方應(yīng)簽署變更協(xié)議，明確變更內(nèi)容、實施時間、費(fèi)用等。12.4變更實施變更實施過程中，雙方應(yīng)密切配合，確保變更按計劃完成。第十三條項目驗收13.1驗收標(biāo)準(zhǔn)項目驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合合同約定和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。13.2驗收程序項目驗收應(yīng)包括自檢、預(yù)驗收、正式驗收等環(huán)節(jié)。13.3驗收結(jié)果驗收結(jié)果分為合格、不合格，不合格項應(yīng)進(jìn)行整改直至合格。13.4驗收爭議解決如發(fā)生驗收爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交仲裁或訴訟。第十四條合同終止與解除14.1合同終止條件合同終止條件包括合同履行完畢、雙方協(xié)商一致、法律法規(guī)規(guī)定等。14.2合同解除條件合同解除條件包括一方違約、不可抗力等。14.3合同終止或解除后的處理合同終止或解除后，雙方應(yīng)妥善處理剩余工作，包括但不限于設(shè)備交付、資料移交、費(fèi)用結(jié)算等。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方概念界定1.1第三方是指在合同履行過程中，由甲乙雙方一致同意引入的，為項目提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、監(jiān)理、檢測、評估等服務(wù)的獨(dú)立法人或其他組織。1.2第三方不包括甲乙雙方的員工、合作伙伴或關(guān)聯(lián)方。第二條第三方介入的適用范圍2.1第三方介入適用于項目實施過程中的技術(shù)支持、項目管理、質(zhì)量控制、風(fēng)險評估等方面。2.2第三方介入的具體范圍和內(nèi)容應(yīng)在合同中明確約定。第三條第三方責(zé)任限額3.1第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方的專業(yè)能力、服務(wù)質(zhì)量、合同約定等因素確定。3.1.1第三方因自身原因?qū)е马椖垦诱`、質(zhì)量不合格等，應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和賠償金額；3.1.2第三方因違反保密協(xié)議導(dǎo)致信息泄露，應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和賠償金額；3.1.3第三方因違反法律法規(guī)導(dǎo)致項目受影響，應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和賠償金額。第四條第三方權(quán)利義務(wù)4.1第三方權(quán)利4.1.1第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，獨(dú)立開展相關(guān)工作；4.1.2第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的信息和資料；4.1.3第三方有權(quán)獲得合同約定的報酬。4.2第三方義務(wù)4.2.1第三方應(yīng)按照合同約定，按時、保質(zhì)、保量完成相關(guān)工作；4.2.2第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密；4.2.3第三方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。第五條第三方與其他各方的劃分說明5.1第三方與甲方的劃分5.1.1第三方應(yīng)向甲方報告工作進(jìn)展和成果；5.1.2甲方有權(quán)對第三方的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評估；5.1.3甲方有權(quán)要求第三方提供相關(guān)證明材料。5.2第三方與乙方的劃分5.2.1第三方應(yīng)向乙方報告工作進(jìn)展和成果；5.2.2乙方有權(quán)對第三方的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評估；5.2.3乙方有權(quán)要求第三方提供相關(guān)證明材料。5.3第三方與甲乙雙方共同責(zé)任5.3.1對于因第三方原因?qū)е碌捻椖垦诱`、質(zhì)量不合格等問題，甲乙雙方應(yīng)共同承擔(dān)責(zé)任；5.3.2甲乙雙方應(yīng)共同協(xié)商解決第三方責(zé)任問題，必要時可依法提起訴訟。第六條第三方介入的程序6.1第三方介入前，甲乙雙方應(yīng)就第三方的資質(zhì)、能力、服務(wù)內(nèi)容等進(jìn)行充分協(xié)商，并達(dá)成一致意見。6.2第三方介入后，甲乙雙方應(yīng)與第三方簽訂補(bǔ)充協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。6.3第三方介入過程中，甲乙雙方應(yīng)保持與第三方的溝通，確保項目順利進(jìn)行。第七條第三方介入的費(fèi)用7.1第三方介入的費(fèi)用應(yīng)包括但不限于服務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、檢測費(fèi)等。7.2第三方介入的費(fèi)用應(yīng)在合同中明確，并由甲乙雙方承擔(dān)。7.3第三方介入的費(fèi)用變更，需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后，方可調(diào)整。第八條第三方介入的終止8.1第三方介入的終止條件包括合同到期、項目完成、雙方協(xié)商一致等。8.2第三方介入終止后，甲乙雙方應(yīng)與第三方進(jìn)行結(jié)算，并辦理相關(guān)手續(xù)。8.3第三方介入終止后，甲乙雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同約定的其他義務(wù)。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.招標(biāo)文件詳細(xì)要求：包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件內(nèi)容、投標(biāo)人須知、合同條款等。說明：招標(biāo)文件是招標(biāo)過程的基礎(chǔ)文件，需詳細(xì)明確招標(biāo)項目的各項要求。2.投標(biāo)文件詳細(xì)要求：包括投標(biāo)報價、項目實施方案、項目進(jìn)度計劃、項目團(tuán)隊介紹、質(zhì)量保證措施等。說明：投標(biāo)文件是投標(biāo)人參與招標(biāo)的依據(jù)，需全面反映投標(biāo)人的實力和承諾。3.合同詳細(xì)要求：包括項目范圍、實施時間、費(fèi)用、付款方式、違約責(zé)任等。說明：合同是甲乙雙方權(quán)利義務(wù)的約定，是項目實施的法律依據(jù)。4.項目實施計劃詳細(xì)要求：包括關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、里程碑、階段劃分等，確保項目按計劃推進(jìn)。說明：項目實施計劃是項目管理的核心文件，需明確項目實施的具體步驟和時間安排。5.項目質(zhì)量控制計劃詳細(xì)要求：包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量驗收等。說明：質(zhì)量控制計劃是確保項目質(zhì)量的重要文件，需明確項目質(zhì)量管理的具體措施。6.項目進(jìn)度監(jiān)控報告詳細(xì)要求：包括項目進(jìn)度、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況、進(jìn)度偏差等。說明：項目進(jìn)度監(jiān)控報告是項目進(jìn)度管理的工具，需定期更新，反映項目進(jìn)展情況。7.項目變更申請詳細(xì)要求：包括變更原因、變更內(nèi)容、變更對項目的影響等。說明：項目變更申請是項目變更管理的起點(diǎn)，需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致。8.項目驗收報告詳細(xì)要求：包括驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收程序、驗收結(jié)果等。說明：項目驗收報告是項目驗收的結(jié)論性文件，需明確項目是否合格。9.第三方服務(wù)協(xié)議詳細(xì)要求：包括第三方服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用、責(zé)任等。說明：第三方服務(wù)協(xié)議是第三方介入項目的法律依據(jù)，需明確第三方的責(zé)任和義務(wù)。10.費(fèi)用結(jié)算報告詳細(xì)要求：包括費(fèi)用構(gòu)成、費(fèi)用支付、費(fèi)用變更等。說明：費(fèi)用結(jié)算報告是項目費(fèi)用管理的記錄，需確保費(fèi)用支付合理。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.投標(biāo)人違約違約行為：未按時遞交投標(biāo)文件、提供虛假信息、違反招標(biāo)文件規(guī)定等。責(zé)任認(rèn)定：取消投標(biāo)資格、賠償招標(biāo)人損失。2.乙方違約違約行為：未按時完成項目、質(zhì)量不合格、違反合同約定等。責(zé)任認(rèn)定：支付違約金、賠償甲方損失。3.第三方違約違約行為：未按時完成服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量不合格、違反服務(wù)協(xié)議等。責(zé)任認(rèn)定：支付違約金、賠償甲乙雙方損失。4.甲方違約違約行為：未按時支付費(fèi)用、違反合同約定等。責(zé)任認(rèn)定：支付違約金、賠償乙方損失。示例說明：若乙方未按時完成項目，導(dǎo)致項目延期，乙方應(yīng)支付每日合同金額的1%作為違約金，并賠償甲方因此造成的損失。若第三方在提供服務(wù)過程中泄露甲方商業(yè)秘密，第三方應(yīng)立即停止泄露行為，并支付甲方相應(yīng)的賠償金。全文完。2024年智慧校園項目管理招投標(biāo)全流程合同2本合同目錄一覽1.招投標(biāo)項目概述1.1項目背景1.2項目目標(biāo)1.3項目范圍2.招標(biāo)條件2.1招標(biāo)人資格要求2.2投標(biāo)人資格要求2.3招標(biāo)文件獲取3.投標(biāo)文件編制3.1投標(biāo)文件內(nèi)容要求3.2投標(biāo)文件格式要求3.3投標(biāo)文件提交截止時間4.投標(biāo)評審4.1評審原則4.2評審程序4.3評審委員會組成5.中標(biāo)候選人公示5.1公示時間5.2公示內(nèi)容5.3公示方式6.中標(biāo)通知書及合同簽訂6.1中標(biāo)通知書內(nèi)容6.2合同簽訂時間6.3合同內(nèi)容7.項目實施計劃7.1項目實施進(jìn)度安排7.2項目質(zhì)量要求7.3項目安全要求8.項目變更管理8.1變更申請程序8.2變更審批流程8.3變更實施9.項目驗收9.1驗收標(biāo)準(zhǔn)9.2驗收程序9.3驗收結(jié)果10.項目費(fèi)用管理10.1費(fèi)用預(yù)算編制10.2費(fèi)用支出審批10.3費(fèi)用結(jié)算11.項目風(fēng)險控制11.1風(fēng)險識別11.2風(fēng)險評估11.3風(fēng)險應(yīng)對措施12.項目合同終止12.1合同終止條件12.2合同終止程序12.3合同終止后的處理13.爭議解決13.1爭議解決方式13.2爭議解決程序13.3爭議解決結(jié)果14.合同附件14.1附件一：招標(biāo)文件14.2附件二：投標(biāo)文件14.3附件三：合同文本第一部分：合同如下：1.招投標(biāo)項目概述1.1項目背景本項目為2024年智慧校園項目管理，旨在通過引入先進(jìn)的信息化技術(shù)，提升校園管理水平，優(yōu)化教學(xué)環(huán)境，提高師生生活質(zhì)量。1.2項目目標(biāo)實現(xiàn)校園信息化管理，提高教育資源配置效率，促進(jìn)教育公平，提升教育教學(xué)質(zhì)量。1.3項目范圍包括校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、智慧教室建設(shè)、校園安全監(jiān)控、校園一卡通系統(tǒng)、校園資產(chǎn)管理等。2.招標(biāo)條件2.1招標(biāo)人資格要求2.2投標(biāo)人資格要求2.3招標(biāo)文件獲取招標(biāo)文件可通過招標(biāo)公告指定的途徑免費(fèi)獲取，獲取時間為招標(biāo)文件發(fā)布之日起至投標(biāo)截止時間。3.投標(biāo)文件編制3.1投標(biāo)文件內(nèi)容要求投標(biāo)文件應(yīng)包括投標(biāo)函、法定代表人身份證明、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、相關(guān)資質(zhì)證書、同類項目業(yè)績證明、項目實施方案、技術(shù)方案、服務(wù)方案、報價文件等。3.2投標(biāo)文件格式要求投標(biāo)文件應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式編制，紙張為A4紙，雙面打印，封面注明項目名稱、投標(biāo)人名稱等。3.3投標(biāo)文件提交截止時間投標(biāo)文件提交截止時間為招標(biāo)文件規(guī)定的截止時間，逾期提交的投標(biāo)文件無效。4.投標(biāo)評審4.1評審原則評審應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則。4.2評審程序評審分為資格預(yù)審和綜合評分兩個階段，資格預(yù)審合格的投標(biāo)人進(jìn)入綜合評分階段。4.3評審委員會組成評審委員會由招標(biāo)人代表、技術(shù)專家、經(jīng)濟(jì)專家等組成，人數(shù)不少于5人。5.中標(biāo)候選人公示5.1公示時間中標(biāo)候選人公示時間為招標(biāo)文件規(guī)定的公示時間，一般不少于3天。5.2公示內(nèi)容公示內(nèi)容包括中標(biāo)候選人名稱、投標(biāo)報價、中標(biāo)候選人排序等。5.3公示方式公示方式為在招標(biāo)公告指定的媒體上發(fā)布。6.中標(biāo)通知書及合同簽訂6.1中標(biāo)通知書內(nèi)容中標(biāo)通知書應(yīng)包括中標(biāo)候選人名稱、投標(biāo)報價、合同簽訂時間、合同簽訂地點(diǎn)等。6.2合同簽訂時間中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)簽訂合同。6.3合同內(nèi)容合同應(yīng)包括項目概況、合同標(biāo)的、合同金額、付款方式、交付時間、質(zhì)量要求、違約責(zé)任、爭議解決等條款。7.項目實施計劃7.1項目實施進(jìn)度安排項目實施進(jìn)度應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的進(jìn)度計劃執(zhí)行，確保項目按期完成。7.2項目質(zhì)量要求項目質(zhì)量應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件要求。7.3項目安全要求項目實施過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保項目安全。8.項目變更管理8.1變更申請程序項目實施過程中，如需變更項目范圍、內(nèi)容、技術(shù)要求等，變更申請單位應(yīng)向招標(biāo)人提出書面變更申請，并附具變更理由及相應(yīng)證明材料。8.2變更審批流程招標(biāo)人收到變更申請后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)組織專家進(jìn)行審查，并根據(jù)審查意見決定是否批準(zhǔn)變更。8.3變更實施變更經(jīng)批準(zhǔn)后，由變更申請單位負(fù)責(zé)組織實施，并及時向招標(biāo)人報告變更實施情況。9.項目驗收9.1驗收標(biāo)準(zhǔn)項目驗收應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。9.2驗收程序項目驗收分為初步驗收和最終驗收兩個階段。初步驗收由招標(biāo)人組織，最終驗收由招標(biāo)人和相關(guān)部門共同組織。9.3驗收結(jié)果驗收結(jié)果應(yīng)形成書面報告，明確項目是否合格、存在的問題及改進(jìn)措施。10.項目費(fèi)用管理10.1費(fèi)用預(yù)算編制費(fèi)用預(yù)算應(yīng)根據(jù)項目實施方案、技術(shù)方案和服務(wù)方案進(jìn)行編制，并經(jīng)招標(biāo)人審核批準(zhǔn)。10.2費(fèi)用支出審批項目費(fèi)用支出應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，并經(jīng)招標(biāo)人審批。10.3費(fèi)用結(jié)算項目完工后，招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)合同約定和項目驗收結(jié)果，與中標(biāo)人進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。11.項目風(fēng)險控制11.1風(fēng)險識別項目實施過程中，招標(biāo)人應(yīng)組織專家對項目風(fēng)險進(jìn)行識別，包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險等。11.2風(fēng)險評估對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估，確定風(fēng)險等級和應(yīng)對措施。11.3風(fēng)險應(yīng)對措施針對評估出的風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，并納入項目實施計劃。12.項目合同終止12.1合同終止條件12.2合同終止程序合同終止應(yīng)按照合同約定和法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行。12.3合同終止后的處理合同終止后，雙方應(yīng)妥善處理剩余項目工作，并按照約定進(jìn)行結(jié)算。13.爭議解決13.1爭議解決方式爭議解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。13.2爭議解決程序雙方應(yīng)嘗試協(xié)商解決爭議，協(xié)商不成的，可申請調(diào)解或仲裁，協(xié)商、調(diào)解和仲裁均未果的，可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。13.3爭議解決結(jié)果爭議解決結(jié)果應(yīng)合法、合理，并具有約束力。14.合同附件14.1附件一：招標(biāo)文件14.2附件二：投標(biāo)文件14.3附件三：合同文本第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的概念與定義1.1第三方是指在本合同執(zhí)行過程中，由甲乙雙方共同邀請或選定的，具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)或個人。1.2第三方介入的范圍包括但不限于技術(shù)支持、項目管理、咨詢服務(wù)、審計評估等。2.第三方介入的程序2.1第三方介入的邀請或選定應(yīng)由甲乙雙方共同商定，并形成書面協(xié)議。2.2甲乙雙方應(yīng)向第三方提供必要的項目信息，包括但不限于項目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、預(yù)算等。2.3第三方在接受邀請或選定后，應(yīng)向甲乙雙方提交書面承諾，明確其責(zé)任和義務(wù)。3.第三方的責(zé)任與義務(wù)3.1第三方應(yīng)按照合同約定和甲乙雙方的要求，獨(dú)立、客觀、公正地履行其職責(zé)。3.2第三方應(yīng)對其提供的咨詢、服務(wù)或評估結(jié)果負(fù)責(zé)，確保其工作符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.3第三方在介入過程中，應(yīng)尊重甲乙雙方的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)。4.第三方的權(quán)利4.1第三方有權(quán)獲得甲乙雙方提供的項目相關(guān)信息，以便其履行職責(zé)。4.2第三方有權(quán)要求甲乙雙方配合其工作，包括提供必要的文件、資料和人員支持。4.3第三方有權(quán)根據(jù)實際情況調(diào)整工作計劃，但需提前通知甲乙雙方。5.第三方的責(zé)任限額5.1.1第三方因自身原因?qū)е碌膿p失，其責(zé)任限額不超過合同總金額的10%。5.1.2第三方因違反合同約定導(dǎo)致的損失，其責(zé)任限額不超過合同總金額的5%。5.1.3第三方因不可抗力導(dǎo)致的損失，其責(zé)任限額由甲乙雙方另行協(xié)商確定。5.2第三方的責(zé)任限額在合同附件中予以明確。6.第三方與其他各方的劃分說明6.1第三方與甲方的劃分：6.1.1第三方對甲方提供的服務(wù)或咨詢結(jié)果負(fù)責(zé)，甲方對項目整體負(fù)責(zé)。6.1.2第三方應(yīng)向甲方報告工作進(jìn)展和成果，甲方有權(quán)對