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文檔簡介
自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁信陽農(nóng)林學院
《工商管理綜合軟件實訓》2023-2024學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共35個小題,每小題1分,共35分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、常見的進行國際直接投資的動機中,“不要把所有雞蛋放在一個籃子里”指的是()動機。A.市場導向型B.降低成本導向型C.優(yōu)惠政策導向型D.分散投資風險導向型2、下列企業(yè)計劃中,屬于中長期生產(chǎn)計劃的是()。A.企業(yè)的3月份生產(chǎn)計劃B.企業(yè)1年的生產(chǎn)運營計劃C.企業(yè)的5年發(fā)展計劃D.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃3、在質(zhì)量管理領域,考慮1.5倍漂移,六西格瑪表示產(chǎn)品的不合格率不超過()。A.1.5%B.3.4%C.1.5ppmD.3.4ppm4、某企業(yè)將國內(nèi)消費者市場細分為華東、華南、華中和華北等類型,該企業(yè)采用的市場細分變量是()。A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量5、各國保險法及國際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進出口貨物運輸保險的保險金額可在()基礎上適當加成。A.CIF價格B.FOB價格C.CFR價格D.成本6、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的構成不包括()。A.數(shù)據(jù)庫B.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)C.應用軟件系統(tǒng)D.操作系統(tǒng)7、生產(chǎn)線適用于()的情形。A.品種單一B.規(guī)格單一C.品種和規(guī)格復雜多樣D.小批量生產(chǎn)8、六西格瑪管理組織的結(jié)構層次,通行以體育術語命名和描述,其中,()為企業(yè)中全面推行六西格瑪管理的中堅力量,為全職六西格瑪人員。A.倡導者B.黑帶C.黑帶大師D.綠帶9、某企業(yè)于2017年9月14日申請注冊商標,2018年1月5日獲得核準,該商標的有效期至()。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日10、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標準,當工序能力指數(shù)<0.67時,稱之為()。A.工序能力過于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力嚴重不足11、一個企業(yè)全部長期資本的成本率,通常是以各種長期資本的比例為權重的是()。A.個別資本成本率B.綜合資本成本率C.整體資本成本率D.長期資本成本率12、某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細分屬于()A.地理細分B.心理細分C.行為細分D.人口細分13、下列關于工序能力的表述錯誤的是()。A.工序能力具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性B.功能能力可用工序質(zhì)量特性值分布的分散性特征來度量,用符號B表示C.一般情況下,工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實際波動成正比D.工序能力的大小應和質(zhì)量要求相適應14、某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。A.研發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟15、按照決策問題所處條件不同,可以將企業(yè)經(jīng)營決策類型劃分為()。A.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策B.程序性決策和非程序性決策C.確定型決策、風險型決策和不確定型決策D.短期決策、中期決策和長期決策16、顧客忠誠度屬于市場細分()變量。A.人口B.地理C.心理D.行為17、如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為2,則說明()。A.當公司息稅前利潤增長1倍時,普通股每股收益將增長2倍B.當公司普通股每股收益增長1倍時,息稅前利潤應增長2倍C.當公司營業(yè)額增長1倍時,息稅前利潤將增長2倍D.當公司息稅前利潤增長1倍時,營業(yè)額應增長2倍18、企業(yè)組織設計中設計所轄部門的任務包括()。A.勾畫組織的總?cè)蝿蘸吐毮芴匦訠.確定本企業(yè)應該設置哪些部門C.對組織職能進行分解D.設計組織規(guī)則19、凈資產(chǎn)收益率的公式為()。A.凈資產(chǎn)收益率=(凈利潤÷平均資產(chǎn)總額)×100%B.凈資產(chǎn)收益率=(凈利潤÷平均凈資產(chǎn)額)×100%C.凈資產(chǎn)收益率=(凈利潤÷銷售收入凈額)×100%D.凈資產(chǎn)收益率=[(銷售收入-銷售成本)÷銷售收入]×100%20、某企業(yè)擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品,根據(jù)預測估計,該產(chǎn)品的市場狀態(tài)及概率是:暢銷為0.3、一般為0.5、滯銷為0.2,這三種市場狀態(tài)下的損益值分別為40萬元、30萬元和25萬元。該產(chǎn)品的期望損益值為()萬元。A.28B.32C.36D.3821、下列生產(chǎn)指標中,不屬于反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標的是()。A.產(chǎn)品資金利潤率B.質(zhì)量損失率C.廢品率D.成品返修率22、關于在制品定額,下列論述錯誤的是()。A.一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)連續(xù)進行的必要條件B.過多的在制品,會使生產(chǎn)場地擁擠,流動資金占用增多,運輸保管費用增加C.流水線之間的在制品定額分為工藝在制品、運輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險在制品D.成批生產(chǎn)條件下可按車間內(nèi)部在制品和車間之間半成品來確定23、在其他條件不變的情況下,籌資費率增加,則長期債務資本成本率將()。A.提高B.降低C.不變D.不確定24、關于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是,錯誤的是()A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標是企業(yè)經(jīng)營決策的起點C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案25、下列工作中,屬于生產(chǎn)過程空間組織工作的是()。A.安排零件在工序間的移動方式B.布置生產(chǎn)車間內(nèi)的機器位置C.控制產(chǎn)品質(zhì)量D.制訂勞動定額26、不屬于企業(yè)盈利能力分析指標的是()。A.銷售凈利率B.資產(chǎn)凈利率C.速動比率D.凈資產(chǎn)收益率27、企業(yè)的財務杠桿系數(shù)越大,表明()。A.營業(yè)風險越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財務風險越高D.流動資產(chǎn)比率越高28、某零件投產(chǎn)批量為3件,經(jīng)過5道工序加工,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、5分鐘、20分鐘、20分鐘、10分鐘,在平行移動方式下,每批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期是()分鐘A.105B.115C.125D.14529、為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購成本,某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)了一個屬于自己的中藥材種植基地,這種戰(zhàn)略屬于()。A.后向一體化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略30、某20英尺干貨集裝箱最高計費噸21立方米,而箱內(nèi)實載10級貨物25立方米,已知10級貨物每運費噸收費10美元,則最高運費為()美元。A.210B.230C.250D.27031、分析熱處理時淬火溫度與工件硬度之間的關系,可以用()。A.散布圖B.排列圖C.直方圖D.因果分析圖32、企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,以下不屬于企業(yè)的戰(zhàn)略目標的是()。A.奉獻B.盈利C.服務D.員工33、某著名家電集團公司建立醫(yī)藥子公司,進軍醫(yī)藥行業(yè),該集團公司采用的是()成長戰(zhàn)略。A.橫向一體化B.縱向一體化C.相關多元化D.非相關多元化34、某洗發(fā)水企業(yè)將消費者細分為嬰幼兒,青少年和中老年,該公司市場細分依據(jù)變量是()。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量35、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產(chǎn)面積1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時,該車間每天的生產(chǎn)能力是()件。A.1500B.1600C.1800D.8000二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、質(zhì)量認證的發(fā)展階段包括()。A.合格聲明B.第三方合格評定C.第二方獨立證實D.風箏標志E.合格評定2、股份有限公司董事的忠實義務包括()。A.自我交易禁止B.禁止關聯(lián)交易C.競業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)機密E.禁止濫用公司財產(chǎn)3、電子商務的運作系統(tǒng)里,一般框架的三大層次包括()。A.網(wǎng)絡層B.信息發(fā)布層C.一般業(yè)務服務層D.公共政策層E.電子支付層4、下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。A.哥頓法B.線性規(guī)劃法C.德爾菲法D.名義小組技術E.頭腦風暴法5、以下關于工作分析的說法正確的是()A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構的優(yōu)化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業(yè)制定科學的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標準D.工作分析對于企業(yè)的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎6、下列戰(zhàn)略中屬于基本競爭戰(zhàn)略的是()。A.相關多元化戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.成本領先戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略E.差異化戰(zhàn)略7、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過程中具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.產(chǎn)品制造成本會提高D.不利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量E.生產(chǎn)過程是完全自動的8、合理的組織生產(chǎn)過程遵循的基本原則包括()A.連續(xù)性原則B.可行性原則C.節(jié)奏性原則D.準時性原則E.科學性原則9、有限責任公司經(jīng)理機構的職權包括()。A.聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務負責人B.組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案C.制定公司的具體規(guī)章D.制定公司的基本管理制度E.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作10、全面質(zhì)量管理中老七種工具包括()。A.關聯(lián)圖法B.系統(tǒng)圖法C.直方圖法D.控制圖法E.散布圖法三、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)簡述企業(yè)如何進行服務質(zhì)量差距模型的應用,分析服務質(zhì)量差距的來源,采取針對性的改進措施。2、(本題5分)分析企業(yè)在進行投資決策時需要考慮的非財務因素,如行業(yè)前景、技術創(chuàng)新、政策環(huán)境、社會責任等,以及這些因素如何影響投資決策的制定
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