總承包各崗位責(zé)任制（2篇）

總承包各崗位責(zé)任制總承包是一種管理模式，其中一個公司或個人承包了一個項目的全部工作，包括各個崗位的責(zé)任。下面是一個總承包各崗位責(zé)任制的范文，可以作為參考?？偨?jīng)理：1.負責(zé)項目的整體規(guī)劃和組織，確保項目的順利進行。2.負責(zé)與業(yè)主進行溝通和協(xié)商，解決問題和沖突。3.負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)各個部門的工作，確保工作按照計劃進行。技術(shù)負責(zé)人：1.負責(zé)項目的技術(shù)規(guī)劃和設(shè)計，保證設(shè)計方案符合相關(guān)標準和要求。2.負責(zé)與設(shè)計單位進行溝通和協(xié)調(diào)，解決設(shè)計問題。3.負責(zé)指導(dǎo)施工過程中的技術(shù)難題解決，確保施工質(zhì)量。采購負責(zé)人：1.負責(zé)項目的物資采購，確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)周期。2.負責(zé)與供應(yīng)商進行溝通和協(xié)商，保證物資供應(yīng)與進度相符。3.負責(zé)材料驗收和入庫管理，確保項目的材料儲備充足。施工負責(zé)人：1.負責(zé)項目的施工組織和協(xié)調(diào)，確保施工進度和質(zhì)量。2.負責(zé)與各個分包單位進行協(xié)調(diào)和監(jiān)督，解決施工問題。3.負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工過程中的安全。財務(wù)負責(zé)人：1.負責(zé)項目的財務(wù)管理，制定預(yù)算和成本控制方案。2.負責(zé)與業(yè)主進行結(jié)算和收款，確保項目資金的安全和利益。3.負責(zé)項目的財務(wù)報表和審計，確保財務(wù)信息的準確性和透明度?？偝邪鲘徫回?zé)任制（二）一、總則1.1本規(guī)定適用于公司所有總承包項目，旨在確立各崗位職責(zé)與權(quán)限，以確保項目運行的高效、有序及安全運行。1.2所有相關(guān)人員必須嚴格遵守本規(guī)定，按照各自職責(zé)執(zhí)行工作，以保證項目的按時完成和質(zhì)量標準的達成。1.3本規(guī)定涵蓋了項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、材料供應(yīng)負責(zé)人、施工隊長等各崗位的職責(zé)與權(quán)限。二、項目經(jīng)理2.1負責(zé)全面協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督項目工作。2.2制定項目規(guī)劃和目標，確定時間表和資源需求。2.3管理人員配置，制定工作計劃并分配任務(wù)。2.4負責(zé)與業(yè)主及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。2.5監(jiān)督各崗位工作進度和質(zhì)量標準，確保項目順利進行。2.6處理項目中的糾紛，保護公司的合法權(quán)益。2.7提交項目結(jié)算材料和總結(jié)報告，妥善處理項目的收尾工作。三、技術(shù)負責(zé)人3.1負責(zé)技術(shù)方案的編制和修訂工作。3.2監(jiān)督施工技術(shù)工作，確保符合設(shè)計要求和技術(shù)標準。3.3在投標和合同階段提供技術(shù)支持和解決方案。3.4指導(dǎo)施工隊伍的技術(shù)人員，提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。3.5檢查施工現(xiàn)場的安全和環(huán)保工作，保障工人安全和設(shè)備正常運行。四、材料供應(yīng)負責(zé)人4.1負責(zé)材料采購和供應(yīng)工作。4.2制定材料采購計劃，確保供應(yīng)的及時性、穩(wěn)定性和滿足需求。4.3負責(zé)與供應(yīng)商的溝通談判，保證材料的質(zhì)量和價格優(yōu)勢。4.4監(jiān)督材料的存儲和發(fā)放，防止損失和浪費。4.5提供材料相關(guān)證明和報告，配合項目的驗收和結(jié)算。五、施工隊長5.1組織和調(diào)度施工隊伍的工作。5.2確保施工按計劃和要求進行，執(zhí)行施工作業(yè)。5.3監(jiān)督工人技能和工作質(zhì)量，提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。5.4負責(zé)施工現(xiàn)場的安全和秩序，保障工人安全和設(shè)備正常運行。5.5提供施工過程的報告和記錄，協(xié)助項目的驗收和結(jié)算。六、績效評估6.1根據(jù)項目進展和成果，對相關(guān)崗位人員進行績效評估。6.2評估內(nèi)容涵蓋項目完成情況、工作質(zhì)量和安全管理等方面。6.3績效評估結(jié)果將作為薪酬調(diào)整和晉升的依據(jù)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎勵和激勵。七、違規(guī)處理7.1對違反本規(guī)定的行為，將根據(jù)情節(jié)嚴重程度采取相應(yīng)紀律處分。7.2違規(guī)行為包括不履行職責(zé)、超越權(quán)限、濫用職權(quán)等。7.3處理措施包括警告、停職、降職直至解雇，嚴重者將依法追究法律責(zé)任。八、其他條款8.1本規(guī)定作為總承包各崗位責(zé)任制的參考模板，可根據(jù)具體項目進行調(diào)整和優(yōu)化。8.2所有相關(guān)人員應(yīng)認真履行