下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
職工關(guān)系與沖突處理制度第一章總則第一條目的和適用范圍為了維護(hù)公司良好的職工關(guān)系,妥當(dāng)處理職工之間的沖突,確保公司的正常運(yùn)營秩序,訂立本制度。本制度適用于公司全體員工,包含正式員工、臨時員工、外包人員等。第二條基本原則公平原則:處理職工之間的沖突,始終以公平為原則,敬重每個職工的權(quán)益和合法權(quán)益。公開原則:處理沖突的過程和結(jié)果應(yīng)當(dāng)公開透亮,不得私自泄露。協(xié)商原則:鼓舞職工通過協(xié)商解決沖突,實(shí)現(xiàn)雙方的利益平衡。法律原則:處理職工沖突應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度。及時原則:對于職工沖突,及時處理,防止問題擴(kuò)大化。第二章職工關(guān)系管理第三條入職培訓(xùn)公司將對新入職的員工進(jìn)行詳盡的培訓(xùn),介紹公司歷史、企業(yè)文化、工作規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容,使員工能夠快速融入公司,建立良好的職工關(guān)系。第四條崗位評價公司設(shè)立獨(dú)立的崗位評價機(jī)構(gòu),定期對員工進(jìn)行評價,依據(jù)評價結(jié)果供應(yīng)相應(yīng)的晉升機(jī)會和薪資調(diào)整,保證員工公平競爭,減少職工之間的競爭沖突。第五條激勵機(jī)制公司將推行多元化的激勵機(jī)制,包含薪酬激勵、職位晉升、福利待遇等,確保員工的努力和貢獻(xiàn)得到公正的回報(bào),減少內(nèi)部的不和諧和沖突。第六條團(tuán)隊(duì)建設(shè)公司鼓舞員工參加各種團(tuán)隊(duì)活動,如團(tuán)隊(duì)旅游、團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練等,增長員工之間的溝通和了解,培養(yǎng)互信關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝集力。第三章沖突處理機(jī)制第七條沖突解決途徑自主協(xié)商:員工在發(fā)現(xiàn)沖突時,應(yīng)當(dāng)首先與對方進(jìn)行樂觀的溝通和協(xié)商,尋求共同解決方案。部門介入:若員工無法獨(dú)立解決沖突,可以向上級匯報(bào),部門負(fù)責(zé)人將會介入并幫助解決。人力資源部介入:若沖突無法在部門層面解決,員工可以向人力資源部門提出申訴,人力資源部將依照公司規(guī)定進(jìn)行處理。集體協(xié)商:若沖突涉及多個員工或部門之間,可由公司組織集體協(xié)商會議,通過討論、協(xié)商達(dá)成解決方案。第八條沖突處理程序登記申訴:員工應(yīng)當(dāng)書面向上級主管或人力資源部門提出沖突申訴,認(rèn)真描述沖突情況和要求解決的問題。調(diào)審核實(shí):上級主管或人力資源部門將組織調(diào)審核實(shí)沖突的事實(shí)和相關(guān)證據(jù),聽取各方看法。協(xié)商處理:在調(diào)審核實(shí)的基礎(chǔ)上,上級主管或人力資源部門將與各方進(jìn)行協(xié)商,尋求公正公平的解決方案。解決方案:在協(xié)商過程中達(dá)成的解決方案將被確認(rèn)并記錄,各方需依照解決方案執(zhí)行。結(jié)果通知:上級主管或人力資源部門將向各方通知最終的處理結(jié)果,解決沖突。第九條處理沖突的原則公正公平原則:處理沖突時,要堅(jiān)持公正公平的原則,依據(jù)事實(shí)和證據(jù),不偏袒任何一方。保密原則:處理沖突的過程和結(jié)果應(yīng)當(dāng)保守秘密,不得泄露涉及個人隱私的信息。和解原則:鼓舞各方通過協(xié)商和解方式解決沖突,避開沖突的進(jìn)一步升級和惡化。紀(jì)律原則:對于有意制造沖突或采取惡意行為的員工,將依照公司相關(guān)紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行處理。第四章處理結(jié)果的申訴第十條申訴途徑假如員工對于公司處理沖突的結(jié)果不滿意,可以申請重新審查或提出申訴。第十一條申訴程序申請書面申訴:員工應(yīng)當(dāng)書面向上級主管或人力資源部門提出申訴,認(rèn)真描述對處理結(jié)果的不滿意之處。內(nèi)部審核:公司將組織內(nèi)部審核團(tuán)隊(duì)對申訴進(jìn)行審查,重新核查前期處理過程和結(jié)果。申訴結(jié)果:審核團(tuán)隊(duì)將依據(jù)審查結(jié)果,給出重新處理決策或維持原處理結(jié)果的看法。最終決策:由公司高級管理層對申訴結(jié)果進(jìn)行最終決策,并向員工通報(bào)決策結(jié)果。第五章罰則第十二條違反制度的懲罰對于有意違反本制度的行為,公司將依據(jù)情節(jié)輕重予以相應(yīng)的紀(jì)律處分,包含口頭警告、書面警告、降職、開除等。第十三條追究法律責(zé)任對于涉及違法行為的職工沖突,公司將按法律法規(guī)要求,搭配有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理,必需時移交司法機(jī)關(guān)處理。第六章附則第十四條公示與培訓(xùn)公司應(yīng)當(dāng)定期公示本制度,并對全體員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),使員工熟識制度內(nèi)容,保證制度的有效執(zhí)行。第十五條修訂和解釋對本制度的修訂和解釋權(quán)歸公司高級管理層全部,修訂和解釋的具體工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工招標(biāo)文件范本
- 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
- 2024高中地理第四章自然環(huán)境對人類活動的影響3自然資源與人類活動學(xué)案湘教版必修1
- 2024高中生物第6章生態(tài)環(huán)境的保護(hù)第1節(jié)人口增長對生態(tài)環(huán)境的影響課堂演練含解析新人教版必修3
- 2024高考?xì)v史一輪復(fù)習(xí)方案專題三現(xiàn)代中國的政治建設(shè)祖國統(tǒng)一與對外關(guān)系第8講現(xiàn)代中國的對外關(guān)系教學(xué)案+練習(xí)人民版
- 2024高考地理一輪復(fù)習(xí)第一部分自然地理-重在理解第一章行星地球第5講地球公轉(zhuǎn)及其地理意義學(xué)案新人教版
- (譯林版)二年級英語上冊期中檢測卷-附參考答案
- 變頻技術(shù)及應(yīng)用 課件 學(xué)習(xí)情境1、2 變頻器的基礎(chǔ)知識、認(rèn)識變頻器
- 部編版九年級上冊語文期中復(fù)習(xí):文學(xué)類文本閱讀-專項(xiàng)練習(xí)題(文本版-含答案)
- 農(nóng)業(yè)土地政策資料講解
- 床上用品材料采購合同
- 民航概論5套模擬試卷考試題帶答案
- 2024屆中國電建地產(chǎn)校園招聘網(wǎng)申平臺高頻500題難、易錯點(diǎn)模擬試題附帶答案詳解
- 2024包鋼(集團(tuán))公司招聘941人高頻考題難、易錯點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 基于信創(chuàng)底座的智慧交通行業(yè)解決方案
- 2024年青海省中考生物地理合卷試題(含答案解析)
- COCA20000詞匯音標(biāo)版表格
- 滬教版七年級數(shù)學(xué)上冊專題06圖形的運(yùn)動(原卷版+解析)
- 大學(xué)美育-美育賞湖南智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院
- 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)期末考試題及答案
- 光伏發(fā)電站集中監(jiān)控系統(tǒng)通信及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論