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自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁炎黃職業(yè)技術(shù)學(xué)院《西餐禮儀與文化》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、當(dāng)酒店考慮開展綠色環(huán)保行動(dòng)時(shí),以下哪種舉措在節(jié)約資源和減少環(huán)境污染方面最為有效?()A.推廣使用環(huán)保清潔用品B.減少一次性用品的提供C.建立垃圾分類和回收系統(tǒng)D.鼓勵(lì)客人參與環(huán)?;顒?dòng)2、在酒店的會(huì)議和宴會(huì)服務(wù)中,以下哪個(gè)方面對(duì)于成功舉辦大型活動(dòng)至關(guān)重要?()A.場(chǎng)地布置的合理性B.服務(wù)人員的專業(yè)水平C.餐飲安排的滿意度D.以上都是3、對(duì)于酒店的服務(wù)補(bǔ)救措施,以下哪種情況需要特別關(guān)注并采取更積極的行動(dòng)?()A.多次投訴的??虰.在社交媒體上公開投訴的客人C.投訴涉及嚴(yán)重服務(wù)失誤的客人D.對(duì)酒店品牌形象有重要影響的客人4、在酒店管理中,關(guān)于客戶關(guān)系管理,以下哪種方式不能有效地提高客戶的回頭率?()A.定期回訪客戶,了解需求B.對(duì)投訴客戶置之不理C.為常客提供個(gè)性化的服務(wù)D.建立會(huì)員制度,提供優(yōu)惠和積分5、當(dāng)酒店進(jìn)行品牌定位時(shí),以下哪個(gè)方面的考慮對(duì)于與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化優(yōu)勢(shì)最為關(guān)鍵?()A.目標(biāo)客戶群體的細(xì)分B.酒店的核心價(jià)值觀和文化C.酒店的服務(wù)特色和亮點(diǎn)D.酒店的品牌形象和宣傳口號(hào)6、在酒店客房服務(wù)中,以下哪種情況屬于客人對(duì)客房清潔服務(wù)不滿意的常見原因?()A.毛巾更換不及時(shí)B.床品有異味C.地面未清掃干凈D.以上都是7、對(duì)于酒店的服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不適合進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化?()A.客人入住辦理B.個(gè)性化服務(wù)提供C.客房清潔D.餐飲服務(wù)8、在酒店的安全管理中,以下哪種安全設(shè)施的更新對(duì)于保障客人安全最為重要?()A.消防設(shè)備B.監(jiān)控設(shè)備C.門鎖系統(tǒng)D.緊急照明設(shè)備9、在酒店的安全應(yīng)急預(yù)案中,以下哪種情況的應(yīng)對(duì)措施更需要經(jīng)常演練:()A.火災(zāi)事故B.食品安全事故C.客人突發(fā)疾病D.自然災(zāi)害10、一家酒店想要拓展其婚宴市場(chǎng),以下哪種營銷手段最能吸引準(zhǔn)新人的關(guān)注?()A.舉辦婚宴秀B.推出個(gè)性化婚宴套餐C.提供免費(fèi)的婚禮策劃服務(wù)D.與婚紗攝影機(jī)構(gòu)合作11、在酒店的市場(chǎng)營銷活動(dòng)中,以下哪種渠道能夠最有效地提高酒店的知名度和預(yù)訂量?()A.社交媒體推廣B.與在線旅游平臺(tái)合作C.參加國際旅游展會(huì)D.舉辦會(huì)員專屬活動(dòng)12、關(guān)于酒店的品牌推廣活動(dòng),以下哪種形式能夠更有效地吸引潛在客人的注意?()A.舉辦開業(yè)慶典B.推出節(jié)日促銷C.開展會(huì)員招募D.以上都有可能13、酒店在接待大型會(huì)議團(tuán)隊(duì)時(shí),以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最容易出現(xiàn)疏漏從而影響整體服務(wù)質(zhì)量?()A.客房安排B.餐飲準(zhǔn)備C.會(huì)議設(shè)備調(diào)試D.結(jié)賬環(huán)節(jié)14、一家酒店想要提高其預(yù)訂系統(tǒng)的用戶體驗(yàn),以下哪個(gè)方面的改進(jìn)最為關(guān)鍵?()A.簡(jiǎn)化預(yù)訂流程B.提供多種支付方式C.實(shí)時(shí)顯示房間庫存和價(jià)格D.增加預(yù)訂系統(tǒng)的穩(wěn)定性15、在酒店的餐飲成本控制中,以下哪種方法能夠在保證菜品質(zhì)量的同時(shí)降低成本?()A.優(yōu)化菜品的配料和制作工藝B.批量采購食材,降低采購單價(jià)C.減少餐廳的營業(yè)時(shí)間D.降低廚師的工資待遇二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)酒店客房管理是酒店服務(wù)的核心環(huán)節(jié)之一。請(qǐng)?zhí)接懭绾瓮ㄟ^優(yōu)化客房布局、設(shè)施配備和服務(wù)流程,提高客房的舒適度和入住體驗(yàn)?2、(本題5分)解釋酒店服務(wù)流程再造的意義和方法,如何通過流程優(yōu)化提升服務(wù)效率和質(zhì)量。3、(本題5分)在旅游旺季,酒店常常面臨客房供不應(yīng)求的情況。請(qǐng)分析酒店應(yīng)如何做好預(yù)訂管理和超額預(yù)訂控制,以最大限度地提高客房收益?三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)論述酒店的綠色酒店的可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系,以及如何建立和評(píng)估可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系。2、(本題5分)分析論述酒店在跨文化服務(wù)中應(yīng)注意的問題和應(yīng)對(duì)策略,以滿足不同國家和地區(qū)客人的需求,提高服務(wù)的國際化水平。3、(本題5分)分析論述酒店如何開展服務(wù)質(zhì)量的成本效益分析,在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下控制成本,探討分析的方法和決策依據(jù)。4、(本題5分)詳細(xì)論述酒店如何做好親子度假酒店的活動(dòng)策劃和親子互動(dòng)體驗(yàn),提高家庭客人的滿意度和忠誠度,分析活動(dòng)設(shè)計(jì)和執(zhí)行要點(diǎn)。5、(本題5分)分析論述酒店如何開展服務(wù)質(zhì)量的績(jī)效管理,建立績(jī)效指標(biāo)和考核體系,激勵(lì)員工提升服務(wù)質(zhì)量,探討管理的方法和效果。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某酒店的客房送餐服務(wù)速度慢、菜品質(zhì)量差,客人投訴不斷。分析原因并提出改進(jìn)方案,以提升客房送餐服務(wù)的質(zhì)量和效率。2、(本題10分)某酒店
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