高層樓室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計方案

第三章對本工程重點及特殊部位的處理措施第五章技術(shù)先進性及機械設(shè)備的適用性第七章工程進度計劃與進度保證措施第九章質(zhì)量保證措施及質(zhì)量通病預(yù)防第十三章材料的采購、檢驗和使用計劃第十四章與土建總包單位的協(xié)調(diào)計劃第一章編制說明以科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來珍視這一難得的機會。保證體系、嚴格按設(shè)計圖紙和國家頒發(fā)的施工驗設(shè)備、成品和半成品的采購和檢驗關(guān)，使施工質(zhì)定，嚴格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購控；同時公司各類施工機械裝備齊全，儲備雄厚意，極大的希望，熱誠的態(tài)度，積極參與本體系，依據(jù)招標文件及圖紙等資料，結(jié)合本好施工前期準備工作和施工方案的審定工作第二章工程概況質(zhì)量標準：一次驗收100%達到合格標準，爭創(chuàng)“揚子杯”地控制本工程的裝飾質(zhì)量，施工時采取“樣板房”由項目經(jīng)理親自負責(zé)實施，在“樣板質(zhì)問題，涉及到木結(jié)構(gòu)的固定，強、弱電、空調(diào)、與裝飾的關(guān)系，多種材料交接部位的處理，施工要并安排設(shè)計師專門負責(zé)現(xiàn)場多變的施工環(huán)境，并對計，保證本工程的裝飾效果更加盡善盡美。驗收100%達到合格標準，爭創(chuàng)“揚子杯”行，按公司管理體系文件要求，合理安排施工流第三章對本工程重點及特殊部位的處理措施必須符合放樣及設(shè)計要求，施工中要用模板隨時檢查。橫檔水平偏差不宜超過3的堿性環(huán)境產(chǎn)生不良反應(yīng)，具體表現(xiàn)為反堿、咬驗，能夠避免上述情況的產(chǎn)生。消除石板起翹：求較高。常用的做法是在木龍骨、木砧等表面涂料：水=10：7：0.5-1：0-2，在規(guī)定的加水范圍內(nèi)，分別從圖紙分析、分類列表、計算數(shù)量、制定材貨合同、材料包裝運輸?shù)讲牧线M場、倉儲保管、制訂施工計劃，提出施工技術(shù)方案，并向管理人點、質(zhì)量標準等給予文字說明和重點提醒，如放確認。對于有的分項工程抓好施工前的示范操作明，嚴謹?shù)某绦蛞?guī)定，對產(chǎn)品生產(chǎn)（含單位工程得以實現(xiàn)，就必須加強項目管理，確定合理平高、技能強、經(jīng)驗豐富的人來完成，勢必人工工接關(guān)系到質(zhì)量的優(yōu)劣。只有選擇質(zhì)地好、材料佳、合理的位置上，才能達到既定質(zhì)量目標，但采購的不同，陳舊設(shè)備必須更新?lián)Q代，投入使用的高的新設(shè)備，一次性投資大，周轉(zhuǎn)攤銷費用高。為原因。工程地質(zhì)、水文、氣象等技術(shù)環(huán)境；質(zhì)量保環(huán)境；勞動組合、作業(yè)場所、工作面等勞動環(huán)境；況，這無疑也會增加工程成本。因此，前一工序和當然這種情況不是多見的，這是“三大目標”彼此返工費用，也減少了保修期內(nèi)的維修保護費用。這技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、氣候因素、環(huán)境因又勢必對質(zhì)量、成本產(chǎn)生影響。如為了趕工期，一方面是指用專門的材料對裝飾面之間的過渡碰接收口法在木飾面材料的收口中使用比較板和斑馬木裝飾板。而木飾面在施工過程，往往過載，出現(xiàn)過熱而燒損電路，引起火災(zāi)。在施工，裝飾工人不得單獨改變設(shè)備位置，應(yīng)與安圾清。保持施工現(xiàn)場清潔，物盡其用，嚴格全施工管理，我公司將在施工現(xiàn)場設(shè)置必要4、油漆一般使用進口亞光漆，不求完全反控制重點、難點分析影響因素分析影響因素制定控制對策實施控制檢驗與試驗不合格找出問題的原因制定糾正措施信息化是指用電子信息技術(shù)等高新技術(shù)對社會經(jīng)濟的各個方面進行改造、相關(guān)的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工共享，提高決策能力和管理水平。同時，現(xiàn)場的動項目成員的工作積極性，實現(xiàn)對項目施工管理將技術(shù)工人的生產(chǎn)與回報緊密聯(lián)系起來，對分項工程簽發(fā)。為了使《施工任務(wù)單》起到計劃的流程。通過采用先進的管理模式，可以提高工第四章勞動力安排及其保證措施勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)第五章技術(shù)先進性及機械設(shè)備的適用性12/223445263/72892/不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具設(shè)項目施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、計劃員工和工序管理，合理配置各種資源，對工程工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)；重不合格，必須及時向上級報告；對不合格抓好的安全防護工作，督促現(xiàn)場施工用電、機具助、督促項目部按“三定”原則及時整改，發(fā)現(xiàn)的安全“三級”教育，檢查督促班組長做好班前細，資料齊全，歸檔及時；參與工傷事故的調(diào)查提出整改措施，并督促按期實施，當發(fā)生重大傷機具設(shè)備（施工用電等）的驗收工作，參與公司記錄；認真做好物資進耗明細帳及單位記錄，做表，保持物資的可追溯性；督促隊組做到隨做隨文明現(xiàn)場；對環(huán)保有要求的物資的貯存，要熟悉計算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并體系。具體工作包括；技術(shù)管理崗位與職責(zé)程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負責(zé)，項目施工員、項4、加強自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄對第六章施工現(xiàn)場平面布置施工預(yù)算施工預(yù)算施工方法施工進度計劃施工機械設(shè)備計劃報監(jiān)理加工/訂貨/機械設(shè)備進場/簽訂供貨合同確定進場計劃按平面圖堆放儲存保管計劃，對一些特殊材料和裝飾材料，取樣后水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃提料用，使材料供應(yīng)有序流動，不大量存貨，不大量況，將安設(shè)搬運工和管庫人員，保證到場材放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項第七章工程進度計劃與進度保證措施進行計劃及月計劃、周計劃和復(fù)式滾動，做到計劃準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、重要環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采購以“三工程總進度單位工程進度計劃進度記錄檢查進度分析總結(jié)工程進度落后達5%以上提出趕工計劃法提出趕工計劃法與業(yè)主監(jiān)理討論協(xié)調(diào)追蹤趕上落后進度資金時間品第八章主要施工方法和技術(shù)措施（6）石膏板封板：將石膏板與龍骨用40×25㎜鍍鋅自攻螺絲固定，紙面石配套件的數(shù)量，然后用型材切割機分別截取必要的龍骨段備用。T型（6）T型金后吊頂龍骨的吊點緊固方式、承載（主）龍骨與吊桿的連接，桿下端的掛鉤插入龍骨上面的長孔內(nèi)，然后旋轉(zhuǎn)90°,掛鋼就可鉤住火處理，可用新型水柏油和防火涂料將木楞內(nèi)外和兩側(cè)各涂刷二遍，膠水流掛污染板面將面板沿所彈墨線貼上基層板，適當用錘子墊的顏料對釘眼進行修色。油漆后確保飾面表面色澤自然、紋路連貫、縫隙，使之間距均勻，如有移動小塊面磚應(yīng)墊上木板輕拍壓實敲（2）砂漿攪拌：砂漿配合比應(yīng)采用重量比，計量精度水泥為±2%，砂、灰準儀及激光旋轉(zhuǎn)示線儀測量放線，保證這么大房間尺寸，計算出需要多少塊地板，并考慮放，切勿豎立或靠倚斜放?；鶎訄詫嵠秸?，尺找平，嚴格掌握標高、間距及平整度。木并無刨痕。邊刨邊用直尺測平整度?？繅Φ难a膩子磨平第二道涂層局部再找平磨平第三道涂層（2）按國家頒布推行的《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》料、法、環(huán)”五大要素進行的，它們形成一施工項目質(zhì)量控制因素施工項目質(zhì)量控制因素對施工環(huán)境條件的控制對施工機械設(shè)備的控制施工工藝方法的控制參與施工人員控制對所用材料的控制“法”是指施工工藝和方法，而“環(huán)”是指施工工序要求的環(huán)境，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用先進的施工方定期限內(nèi)進行進場復(fù)試合格后方可入場，B類材料必須有合格證。一施工項目質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制施工及安裝過程質(zhì)量控制進場材料質(zhì)量控制半成品的質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制事前控制事中控制事后控制報告質(zhì)量控制驗收質(zhì)量控制資料質(zhì)量控制施工準備質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制項22板2板板223333333441223123333233322211222333212235次次522266距縫縫----1322321321331234521鋼直尺檢查123-1231234521項次1234心工密％，接不嚴鋪釘，并以豎向釘釘為好，陽重等心到實料位查縫整牢牢實大差重接計劃，加強與其他工種的協(xié)調(diào)，合理調(diào)配工利進行。工程開始，各管理技術(shù)人員均分工明確的施工順序，確定所需工人人數(shù)，做到各就其事為有益的材料。綠色環(huán)保建材一般來說應(yīng)有健功能，能幫助人民解除疲勞，促進人體血齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。施工現(xiàn)場負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的時、焊接作業(yè)時，其附近應(yīng)無易燃易爆物品的核心。有了這項制度，才能把安全與生產(chǎn)，防全、防火工作職責(zé)明確，有章可循，使各級領(lǐng)導(dǎo)施工人員，層層有責(zé)、人人有責(zé)，共同努力做好（1）必須堅守崗位，做好裝潢物資的驗收入庫、領(lǐng)用登記等手續(xù)，切實SUB、反是可能發(fā)生高空（2米）墜落的人員，沒有防護設(shè)施或設(shè)施效果（2）一旦發(fā)生墜落事故，要及時送往醫(yī)院進行搶救，根據(jù)傷者的具體制，難免會發(fā)生物品遺失事件。為保證顧客產(chǎn)品我公司將采取以下措施加以控制，現(xiàn)場實行封閉施工，需提前填寫施工任務(wù)單，具體寫明施工內(nèi)帶物品等，以便我公司現(xiàn)場保安人員登記備案。施工管理人員參加短期安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，考才允許參與施工管理工作。開始成績優(yōu)良者，給染，倡導(dǎo)環(huán)境保護，營造綠色建筑，改善施工環(huán)注：晝間（6：00~22：00夜間（22：00~6：00）晝間和夜間的劃分，若2）檢測標準執(zhí)行《機器和設(shè)備輻射的噪聲操作者位置噪聲測量》），2、堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢00360360500650800950％，稱玻璃板表面延伸深度不超過寬0.1~5568材料進場材料進場不質(zhì)量員檢查數(shù)量、來源、時間材料取樣檢驗用于工程否是材料設(shè)備判定是否腐符合資料準予進場供貨商選擇其他供貨商指定供貨業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理工程師審制造加工我公司在本工程裝修施工中將嚴格按GB/T24001（3）內(nèi)照射指數(shù)（Ira建筑材料中天然放射性核------5--第十四章與土建總包單位的協(xié)調(diào)措施在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終配合的內(nèi)容多，裝飾施工的同時，空調(diào)、消結(jié)束，并在龍骨安裝、造型確定后安裝飾要成應(yīng)符合其規(guī)律性和完整性，做到圖物相符、數(shù)相互關(guān)聯(lián)緊密?？⒐べY料的質(zhì)量，必須符合《建定。工程竣工資料的收集和管理，應(yīng)建立制度，料變質(zhì)，造成不必要的經(jīng)濟損失。大雨天、對石膏板、木龍骨、夾板等容易受潮的材料堆放時，要堆放整齊，下面應(yīng)墊木板，并與墻壁能讓飾面底層過于干燥，一般處理前先灑上水，接劑、油漆等化工產(chǎn)品的說明書，一定要按說明（1）按照合同執(zhí)行數(shù)量22222288號/////////2//11864433588888444445888555585益，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，建立健全質(zhì)量保證體系，全面實現(xiàn)質(zhì)量目按項目法管理原則，建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)。項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，是施工質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工3)組織施工中所需資源的配置和管理，正確處理進度、質(zhì)量、安施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，組織召施工班組為施工中的基層單位，也是施工前最后一道質(zhì)量控制至上”的思想，并掌握全面質(zhì)量管理的基本思想、基本觀念和基本方影響工程質(zhì)量。在這個子體系中，我單位將從“質(zhì)量把關(guān)——質(zhì)量檢（4）建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)。規(guī)定質(zhì)量信息（5）建立專職的綜合質(zhì)量管理機構(gòu)，以組織A、工程準備階段必須做好（2）訪——工程保修期內(nèi)，定期回訪，負責(zé)保修，收集質(zhì)量情因素；第三是材料質(zhì)量因素；第四是施工管理因素。建立以材料管理術(shù)措施的落實。日常技術(shù)交底必須包括施工方法、尺寸要求、注意事（1）凡是下一道工序施工以后會覆蓋上一道工序的，都必須組長參加。在此之前必須進行內(nèi)部初檢，合格后再交正式驗收。驗收記作規(guī)程情況向施工負責(zé)人和主管人員反映，有權(quán)利要員培訓(xùn)。推行質(zhì)量獎懲制度，對施工項目實行層層承包責(zé)任制，并對嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作細則組織施工。認真執(zhí)行崗開、停、復(fù)、竣工報告制，測量復(fù)核制，隱蔽工程檢查制，材料與半量“三檢制”與“聯(lián)檢制”，并做到“監(jiān)督上工序、保證本工序、服的性質(zhì)、規(guī)模、特點、結(jié)構(gòu)形式，事前編制作業(yè)指導(dǎo)書，由工程管理二）安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織在工程施工中，我公司將認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生為了加強項目部的安全管理工作，增強各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)系統(tǒng)，配備治安防火保衛(wèi)人員。在安全管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工負責(zé)制定項目部安全工作目標計劃，經(jīng)審定后組織貫徹實施。參參加安全生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患，列出整改計劃，并督促實協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期召開安全工作專業(yè)會議，總結(jié)、布置安全工作。根經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，針對存在問題，提出處新工藝時或改變技術(shù)規(guī)定、生產(chǎn)操作方法、施工工序時，必須制定相人員，做好當日安全檢查工作。對班組所使用的安全設(shè)施，設(shè)備、工愛護和正確使用生產(chǎn)設(shè)備工具和個人安全防護用品，加強對使用設(shè)進行考核檢查，以便提高安全教育質(zhì)量，增強安全教育的效果。實踐B、油漆、涂料施工技術(shù)安全措施搭頭處要牢固。操作者必須思想集中，不能麻痹大意，或工作中開玩C、焊接工程施工技術(shù)安全措施和焊機的各接線點接觸是否良好，不允許未進行安全檢查就開始操f.工作完畢或臨時離開工作現(xiàn)場時，焊接作業(yè)時，其附近應(yīng)無D．特殊工種的安全操作要，以及是否有隱患，作業(yè)面鋪設(shè)的跳板無虛設(shè)，施工作業(yè)面應(yīng)與非嚴格遵照國家基本建設(shè)的有關(guān)方針、政策和“預(yù)防為主，防消結(jié)畫規(guī)章制度的核心，有了這項制度，才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機地統(tǒng)一起來。使安全、防火工作職責(zé)明確，有章可循，使各級領(lǐng)要組成部分，也是每個公司成員義不容辭的責(zé)任，在生產(chǎn)過程中，自安全、防火職責(zé)既是公司所有成員必須履行的安全、防火方面的a.教育本公司員工遵守安全操作規(guī)程和各種安全施工制度，對b.對新的設(shè)備及新型的施工工具，應(yīng)負責(zé)參加驗收工作，如不c.負責(zé)本公司嚴重事故隱患苗子分析，堅決杜絕類似事故的發(fā)生，凡屬重大事故（人員傷亡、火警等）必須保持現(xiàn)場，上報上級有d.對各種施工設(shè)備，施工機械定期進行維修及保養(yǎng)工作，杜絕a.督促檢查小組成員正確使用個人防火用品和安全保險用品，b.督促檢查本組施工人員操作規(guī)程和有關(guān)安全制度的貫徹執(zhí)行c.發(fā)現(xiàn)本組在設(shè)施、操作上有不安全情況，先停止施工，并會d.參加事故分析和研究，協(xié)助小組人員提出防止事故發(fā)生的措a.服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度，并做好防火工b.每天施工前，對自己使用的機械設(shè)備進行檢查，對檢查出來c.對施工設(shè)備野蠻使用，需向上級如實反映事故經(jīng)過，并參加e.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙，如需吸煙應(yīng)在指定的吸煙處，以避免b.對油漆、化工材料等易燃物品，特別加強管理，嚴格收發(fā)制度，對漆工領(lǐng)用油漆、化工材料時應(yīng)嚴格控制，用多少發(fā)多少，對用c.油漆、化工材料庫內(nèi)禁止做任何作業(yè)。倉庫內(nèi)禁止使用碘鎢a.進入施工場所，嚴禁吸煙，不得使用明火，按照安全生產(chǎn)管理b.總配電箱應(yīng)有觸保器，裝門鎖，導(dǎo)電線必須使用各種規(guī)格的c.所有的插頭、插座、閘刀、插鉛都必須完好無損，對不符合d.要經(jīng)常宣傳用電安全知識，工地的電氣設(shè)備不得超負荷，線e.進行規(guī)范化操作、杜絕違章。凡進行立體作業(yè)時，離地懸空c.要注意各類腳手架有牢固安全，制止冒險，冒失行為。挑板領(lǐng)用油漆、化工材料等易燃物，用多少領(lǐng)多少。應(yīng)將用畢的油漆、化b.要進行油漆作業(yè)時，嚴禁使用碘鎢燈。噴漆作業(yè)時要戴好保d.木工使用的材料要精打細算，節(jié)約各種木材，并不得將帶釘A．消防管理制度（2）消防工作要立足于防，現(xiàn)場建立義務(wù)消防組織，配備兼職（3）在辦公、生產(chǎn)車間區(qū)各至少安置八只消防滅火器。消防滅（4）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場動用明火申請制度，在現(xiàn)場動用明火應(yīng)預(yù)先B．保證消防安全主要措施（2）酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，標明（3）施工中的易燃易爆物，如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等（4）施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動滅火視情節(jié)嚴重情況，給予一定的經(jīng)濟制裁。動火必須具有“二證一器一（6）加強工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé)，每天下班后對工地進行防火C、施工