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文檔簡介

建筑項目管理年終總結(jié)建筑項目管理年終總結(jié)在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決,對存在問題較多或較嚴(yán)重的分包單位和個人,給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防,促使各分包隊伍規(guī)范了施工,加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。同時根據(jù)存在的問題,項目部總結(jié)以下幾點內(nèi)容:1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。2、為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理,強化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業(yè)主交付滿意的工程,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行首件驗收、樣板引路制度的落實。3、強化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)。組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,要切實可行。經(jīng)常組織開展QC小組活動4、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。根據(jù)質(zhì)量月活動組織的質(zhì)量教育形式來看,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。在今后的工作中,項目部應(yīng)采取多種形式進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。5、總結(jié)評比,表彰先進(jìn),有效激勵。項目部應(yīng)廣泛開展質(zhì)量評比活動,掀起了學(xué)先進(jìn),找差距的熱潮,積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個人。6、結(jié)語本次質(zhì)量月活動,緊緊圍繞建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活的活動主題,通過質(zhì)量月各項活動的開展,對質(zhì)量工作起到了有效的推動,建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活的觀念已經(jīng)深入人心,廣大員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步的提高,對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會,這必將促進(jìn)我項目部全體管理人員在今后的工作中,更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度,加強質(zhì)量文化建設(shè),認(rèn)真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,促進(jìn)工程實體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。建筑項目管理年終總結(jié)20xx年工作回顧xx年我市的建筑管理工作,在各級政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下,在各建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下,取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上,我市做了題為分析形勢,加強管理,促進(jìn)我市建筑市場健康有序發(fā)展的經(jīng)驗交流,省建設(shè)廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。xx年全市在建工程建設(shè)項目共計310項,建筑面積157萬平方米,投資額20.4億元。按照《xx年市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》,迎接國家建設(shè)部、省建設(shè)廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次,自行組織檢查2次,共抽查項目198項,建筑面積近132萬平方米。通過檢查共下發(fā)整改通知單15份,停工通知單21份,罰款金額6萬元,吊銷開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書10家。全市建筑市場管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道。建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成,全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,經(jīng)過一年多緊張的工作,圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報工作。通過這項工作,使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家,達(dá)到了調(diào)控規(guī)模,優(yōu)化隊伍的目的,為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列的合理格局奠定了基礎(chǔ)。全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元。有形市場日趨完善,招投標(biāo)工作規(guī)范有序開展。加強了有形市場的制度建設(shè),共修訂交易中心日常管理制度15項,業(yè)務(wù)表格12項,制定規(guī)范性文件3項,取消文件6項,修改文件1項。并推行了無標(biāo)底評標(biāo)辦法,xx年政府投融資的工程43項,總投資23869萬元,全部實行了工程量清單報價、無標(biāo)底、經(jīng)評審最低投標(biāo)價法招標(biāo)評標(biāo),在確保工程質(zhì)量、工期的前提下,節(jié)約資金4580萬元,降低工程造價19.2%,實現(xiàn)了政府投資工程公開招投標(biāo)率100%的目標(biāo)。加大監(jiān)督力度,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,安全文明生產(chǎn)進(jìn)步較快。對全市所有報監(jiān)工程采取巡回抽查的方式,重點檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全性,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,共下發(fā)整改通知單10份。同時對每一個工程都建立了監(jiān)督檔案,xx年全市報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,竣工驗收合格率達(dá)100%,優(yōu)良品率達(dá)60%以上。在文明工地評選方面,有9個工地被評為省級文明工地,6個工地被評為省級樣板工地,我市在全省建設(shè)安全工作責(zé)任制考核中被評為優(yōu)秀單位。加大施工圖設(shè)計文件審查力度,保證設(shè)計質(zhì)量。去年,通過開展施工圖設(shè)計文件審查工作,共發(fā)現(xiàn)違反強制性標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的設(shè)計問題1021個,并及時督促整改,從而進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位的市場行為,保證了工程設(shè)計質(zhì)量。同時對市重點工程的施工圖審查工作靠前監(jiān)督、熱情服務(wù),確保施工圖審查率達(dá)100%。開展專項治理,規(guī)范監(jiān)理行為。制定了《市整頓和規(guī)范工程監(jiān)理工作實施方案》,經(jīng)過為期三個多月的專項治理,共發(fā)現(xiàn)問題120多個,下發(fā)整改通知單4份,對7家監(jiān)理公司提出了通報批評。并通過堅持一人、一證、一企業(yè)、一注冊、統(tǒng)一印章、統(tǒng)一胸卡的原則,加強注冊管理,嚴(yán)格實行十制,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為。建筑項目管理年終總結(jié)本人自參加工作開始,嚴(yán)格遵守國家的各項法律法規(guī),堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),以黨和國家的各項規(guī)章制度作為自己的行動綱領(lǐng),為建設(shè)具有中國特色社會主義貢獻(xiàn)自己的力量,為石家莊的城市建設(shè)添磚加瓦。進(jìn)入公司以來,首先努力熟悉公司的各項規(guī)章制度,盡快了解公司的企業(yè)文化;堅持嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。同時不斷學(xué)習(xí)新知識,鉆研新技術(shù),新工藝,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),與時俱進(jìn),努力使自己成為一名合格的建筑工程管理人員。現(xiàn)就將上一年的工作情況總結(jié)如下:一、政治思想在工作中,堅持擁護(hù)黨的政策方針,認(rèn)真貫徹公司的各項規(guī)章制度。通過關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事大政方針,把黨的方針政策與公司的規(guī)章制度相結(jié)合,應(yīng)用于日常的工程建設(shè)工作中去。時刻不忘嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),重視項目的安全生產(chǎn),預(yù)防為主,排除隱患,杜絕重大事故發(fā)生。保證國家和公司及現(xiàn)場施工人員的相關(guān)利益不受損害,為我市的城市建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。二、工作情況1、在工作中注重公司管理,因其是項目管理的根本,綱舉目張,在熟悉合同,重視合同管理同時,以人為本,坦誠相待,才能使合同雙方共贏,才能既保證公司利益,也使對方取得應(yīng)有的收益,從而使項目在合同既定目標(biāo):質(zhì)量、進(jìn)度、造價等方面能較好的實現(xiàn)。2、工程項目安全第一。隨著時代的進(jìn)步,工程管理理念的發(fā)展,安全生產(chǎn)的重要性越來越被更多的人所重視和認(rèn)同。的確沒有切實可行可靠地生產(chǎn)安全保證,國家財產(chǎn)安全就無從談起,企業(yè)生產(chǎn)沒有保證,相關(guān)生產(chǎn)生活人員的職業(yè)級生命也將受到嚴(yán)重威脅。正所謂牽一發(fā)而動全身,所以在日常的項目管理工作中,安全管理為重中之重。施工操作的各項安全要求必須嚴(yán)格,特種人員持證上崗,安全交底切合實際并監(jiān)督執(zhí)行,三寶四口防護(hù)到位,塔吊、室外電梯、龍門架、卷揚機的日常維修嚴(yán)格執(zhí)行,司機、指揮必須持證上崗,現(xiàn)場的施工及生活用電嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求管理。盡量將事故隱患排除,杜絕各類事故發(fā)生。3、工程質(zhì)量是項目的根本。人們常說:百年大計,質(zhì)量為本。的確,沒有一個過硬的質(zhì)量,那么工程項目建設(shè)就沒有存在的意義。具體到某一項目的質(zhì)量控制應(yīng)從設(shè)計階段就要重視,而施工質(zhì)量的好壞是實現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量設(shè)計意圖的最終體現(xiàn),所以在實際工作從地基處理、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的施工、二次結(jié)構(gòu)施工以及后續(xù)內(nèi)外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程,每一項都要嚴(yán)抓不懈,自始至終繃緊質(zhì)量這根弦。主體結(jié)構(gòu)施工中。我注重鋼筋綁扎必須遵循設(shè)計意圖,=符合圖紙中所提到的各類標(biāo)準(zhǔn)圖集的做法和規(guī)定。從進(jìn)場實驗到下料及現(xiàn)場綁扎嚴(yán)格要求,同時加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理解吃透圖集,熟悉各種大樣節(jié)點的常用做法,對常見易出現(xiàn)問題提前與作業(yè)班組溝通,并重點檢查。廣泛交結(jié)設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督及其他施工單位的專業(yè)技術(shù)人員朋友,共同探討以提高自身業(yè)務(wù)水平?;炷恋臐仓鳂I(yè)因現(xiàn)場多為商品混凝土,在確保質(zhì)量的前提,合理組織施工,注意四季氣溫急干濕度變化,制定合理措施,確?;炷潦┕べ|(zhì)量,同時正確留置標(biāo)養(yǎng)、同條件試塊,為工程資料順利交工坐好基礎(chǔ)工作。本項目裝修要求較高,也為我提出更嚴(yán)格的要求。在正確執(zhí)行設(shè)計意圖下,嚴(yán)把裝修各項工序質(zhì)量關(guān)。對一些新工藝,新作法、新材料利用各種途徑努力學(xué)習(xí),盡快掌握,并結(jié)合自己過往的施工經(jīng)驗融會貫通,運用到現(xiàn)場管理工作實際中去。4、成本控制?,F(xiàn)場施工中,嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計執(zhí)行,盡量減少現(xiàn)場變更。如必須變更,力爭做到早發(fā)現(xiàn),早變更,不影響施工,杜絕出現(xiàn)死癥后返工及現(xiàn)場變更和簽證。5、今后工作展望。上一年度中,本人通過相關(guān)渠道參加一些工程類培訓(xùn),并申報了國家一級建造師的考試,通過學(xué)習(xí)收獲頗豐。今后我將在做好本職工作的前體下,繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,鉆研施工技術(shù),豐富自己的知識結(jié)構(gòu),為公司的下一步發(fā)展貢

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