男生部工作總結(jié)800字

男生部工作總結(jié)800字男生部工作總結(jié)800字篇一為了更好地開展本學(xué)期男生部的各項(xiàng)工作，我們作出以下計(jì)劃和部署。本學(xué)期跟以往不同，我系將以班級(jí)量化管理方案替代以前的班級(jí)管理?xiàng)l例;而我們男生部要做的就是在宿舍關(guān)聯(lián)班級(jí)量化管理方案上萬變不離其宗。我們對各宿舍量化管理的標(biāo)準(zhǔn)就是在平時(shí)的不定期查寢情況上給予相應(yīng)的評(píng)分;檢查內(nèi)容包括各寢室的衛(wèi)生情況以及寢室成員的就寢情況。周周通報(bào)分?jǐn)?shù)，月月進(jìn)行班級(jí)排名，月月有評(píng)比;每月評(píng)出13個(gè)文明宿舍并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以評(píng)促建，以評(píng)促改。對衛(wèi)生情況好的寢室給予通報(bào)表揚(yáng)并加分，對衛(wèi)生情況差的寢室給予通報(bào)批評(píng)并扣分，對于晚歸和夜不歸宿的同學(xué)將給予重點(diǎn)通報(bào)批評(píng)，以上情況都將在輔導(dǎo)員例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。寢室工作需要我們常抓不懈，對經(jīng)常晚歸的同學(xué)要及時(shí)了解情況并及時(shí)上報(bào)系部。并要掌握其思想動(dòng)態(tài)，要善于對其進(jìn)行必要的思想教育，對經(jīng)常夜不歸宿且屢教不改的同學(xué)將報(bào)系部并給予其相應(yīng)的處分。在平時(shí)表現(xiàn)好的寢室和個(gè)人將作為以后評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，對于表現(xiàn)差的寢室成員評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)將一票否決。寢室的安全也是我們工作的重中之重，要經(jīng)常性地檢查寢室中有無使用熱得快等大功率電器，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理。今年生活部的面試，我們按照招新計(jì)劃共招收了四名新干事?，F(xiàn)就招新工作，做出總結(jié)。在招新工作開展之前我們做足了充分的準(zhǔn)備，期間部門干部和部長開了多次會(huì)議，吸取往年經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，大家積極提出自己的建議和意見，這是我們部門招新工作能順利進(jìn)行的保障。我們準(zhǔn)備了齊全的面試問題，包括基本問題、情境假設(shè)以及無領(lǐng)導(dǎo)討論題，共百來個(gè)。這讓我們能夠在短時(shí)間內(nèi)較好的考察出面試者是否適合我們部門，是否具有做服務(wù)工作的能力，提高了效率。第一輪面試我們采取的是一對一的面試方式，該方式能讓我們在較短的時(shí)間內(nèi)有效率地了解面試者的更多信息，但這樣的面試方式也有不足之處，那就是每個(gè)面試者考察的時(shí)間較長，面試者可能是由于這是大學(xué)里的第一面試，表現(xiàn)較為緊張，不能較好展現(xiàn)自己。總體上講，第一輪的面試還是比較順利的，期間我們部長和前任部長也有到場監(jiān)督和幫忙，因此最后我們選出了共九名面試者參加我們的第二輪面試。第二輪的面試我們采取很輕松的方式，大家圍在一起就如聊天。此方式能了解面試者的更多細(xì)節(jié)方面的信息，讓他們感覺不到是在面試，可是他們的一舉一動(dòng)都在我們的考察范圍，比如他們平時(shí)的溝通和交流方式。同時(shí)我們還給了他們分組討論的題目，檢測他們臨時(shí)被搭檔的適應(yīng)能力和培養(yǎng)默契的速度，也增加他們相互之間的了解。第三輪的面試我們總結(jié)了前面遇到的問題，做了更加周全的準(zhǔn)備，因?yàn)樵撦喢嬖噷Υ_定最終的干事至關(guān)重要，關(guān)乎到以后部門的發(fā)展和用人問題。而該輪面試我們采取的是多對一的壓力面試形式，通過這種面試方式我們可以為面試者提供一種較為緊張嚴(yán)肅的氣氛，考察他們的抗壓力能力，期間我們還通過上網(wǎng)查找關(guān)于壓力面試的資料，為能更好進(jìn)行該輪面試做好鋪墊。我們依照對第一、二輪各位面試者的印象，在該輪面試中通過觀察他們的動(dòng)作、語言表達(dá)和表情來了解他們，同時(shí)我們也相對應(yīng)的做好了筆記，最終我們確定了兩干事。由于今年情況特殊，招新工作進(jìn)行得比較困難，來面試本部門的人很少，而且大部分人都抱著撒大網(wǎng)捕魚的心理，面試過程中遲到的人不少。造成最終確定的新干事只有計(jì)劃招進(jìn)人數(shù)的一半，最后還是通過別部門的推薦來招入另外兩位干事。通過了這兩輪的面試，我總結(jié)出了以下幾點(diǎn)：一、第一輪面試的人數(shù)較少，而我們給予每位面試者的面試時(shí)間相對較長;二、男女比例不均衡，可能我們的宣傳不夠到位;三、面試形式不夠創(chuàng)新，無法很好全面的考察每一位面試者;四、我們經(jīng)驗(yàn)不足，有機(jī)會(huì)應(yīng)該在面試前更好為自己充下電或者向有經(jīng)驗(yàn)的老師請教;總體來說，這次招新面試還算比較成功的，而我們也招到了我們部門所需要的人，希望這些新干事能好好工作，為學(xué)生會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，而我們也會(huì)很好的對他們進(jìn)行相對應(yīng)的培養(yǎng)，讓他們覺得能在學(xué)生會(huì)中能學(xué)到東西，能得到鍛煉，能更好的充實(shí)自己的大學(xué)生活。男生部工作總結(jié)800字篇二為了更好地開展本學(xué)期男生部的各項(xiàng)工作，我們作出以下計(jì)劃和部署。本學(xué)期跟以往不同，我系將以班級(jí)量化管理方案替代以前的班級(jí)管理?xiàng)l例;而我們男生部要做的就是在宿舍關(guān)聯(lián)班級(jí)量化管理方案上萬變不離其宗。我們對各宿舍量化管理的標(biāo)準(zhǔn)就是在平時(shí)的不定期查寢情況上給予相應(yīng)的評(píng)分;檢查內(nèi)容包括各寢室的衛(wèi)生情況以及寢室成員的就寢情況。周周通報(bào)分?jǐn)?shù)，月月進(jìn)行班級(jí)排名，月月有評(píng)比;每月評(píng)出13個(gè)文明宿舍并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以評(píng)促建，以評(píng)促改。對衛(wèi)生情況好的寢室給予通報(bào)表揚(yáng)并加分，對衛(wèi)生情況差的寢室給予通報(bào)批評(píng)并扣分，對于晚歸和夜不歸宿的同學(xué)將給予重點(diǎn)通報(bào)批評(píng)，以上情況都將在輔導(dǎo)員例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。寢室工作需要我們常抓不懈，對經(jīng)常晚歸的同學(xué)要及時(shí)了解情況并及時(shí)上報(bào)系部。并要掌握其思想動(dòng)態(tài)，要善于對其進(jìn)行必要的思想教育，對經(jīng)常夜不歸宿且屢教不改的同學(xué)將報(bào)系部并給予其相