新材料研發(fā)原材料管理制度_第1頁
新材料研發(fā)原材料管理制度_第2頁
新材料研發(fā)原材料管理制度_第3頁
新材料研發(fā)原材料管理制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

新材料研發(fā)原材料管理制度第一章總則為規(guī)范新材料研發(fā)過程中原材料的管理,確保研發(fā)活動的順利進行,依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,制定本制度。原材料管理是新材料研發(fā)的重要環(huán)節(jié),涉及原材料的采購、驗收、儲存、使用及廢棄處理等多個方面,旨在提高原材料的使用效率,降低研發(fā)成本,保障研發(fā)質(zhì)量。第二章適用范圍本制度適用于公司所有新材料研發(fā)項目中涉及的原材料管理工作,包括但不限于原材料的采購、驗收、儲存、使用及廢棄處理等環(huán)節(jié)。所有參與新材料研發(fā)的部門及人員均需遵守本制度。第三章原材料管理職責原材料管理由研發(fā)部和采購部共同負責。研發(fā)部負責原材料的需求提出、使用計劃制定及使用情況反饋,采購部負責原材料的采購、驗收及儲存管理。各部門應密切配合,確保原材料管理的高效性和準確性。第四章原材料的采購原材料的采購應遵循以下原則:1.選擇合格的供應商,確保原材料的質(zhì)量符合研發(fā)要求。2.采購前應進行市場調(diào)研,了解原材料的市場價格及供應情況,確保采購成本的合理性。3.采購合同應明確原材料的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間及售后服務等條款,確保雙方權益。4.采購過程中應遵循公司相關財務制度,確保資金使用的合規(guī)性。第五章原材料的驗收原材料到貨后,需進行嚴格的驗收,驗收流程包括:1.驗收人員應根據(jù)采購合同及相關標準,對原材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進行核對。2.對于不合格的原材料,應及時記錄并反饋給采購部,采取退貨或更換等措施。3.驗收合格的原材料應及時入庫,并做好入庫記錄,確保原材料的可追溯性。第六章原材料的儲存原材料的儲存應遵循以下要求:1.儲存場所應符合安全、干燥、通風的條件,避免原材料受潮、變質(zhì)。2.原材料應分類存放,標識清晰,確保取用方便。3.定期對儲存的原材料進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保原材料的安全性和有效性。第七章原材料的使用原材料的使用應遵循以下規(guī)范:1.使用前應根據(jù)研發(fā)需求制定詳細的使用計劃,確保原材料的合理使用。2.使用過程中應記錄原材料的使用情況,包括使用數(shù)量、使用時間及使用目的等,確保數(shù)據(jù)的準確性。3.對于剩余的原材料,應妥善處理,避免浪費。第八章原材料的廢棄處理原材料的廢棄處理應遵循環(huán)保原則,具體要求包括:1.廢棄原材料應分類處理,符合環(huán)保法規(guī)的要求。2.廢棄處理應由專人負責,確保處理過程的安全性和合規(guī)性。3.定期對廢棄原材料的處理情況進行總結,提出改進建議,確保廢棄處理的有效性。第九章監(jiān)督與評估為確保本制度的有效實施,建立監(jiān)督與評估機制:1.定期對原材料管理工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.設立反饋渠道,鼓勵員工提出改進建議,提升原材料管理的效率。3.每年對原材料管理工作進行評估,總結經(jīng)驗,提出改進措施,確保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論