安全生產(chǎn)管理制度匯編新

目錄

項目安全管理組織機(jī)構(gòu)...............................................1

安全生產(chǎn)責(zé)任制度....................................................2

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法..............................................4

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度..........................................6

安全生產(chǎn)會議制度....................................................8

安全生產(chǎn)例會制度....................................................9

安全生產(chǎn)管理制度...................................................11

安全生產(chǎn)檢查和隱患整改管理制度.....................................13

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度...................................................15

危險性較大分部分項工程安全專項施工方案管理辦法.....................16

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度...............................................18

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度...............................................19

班前安全活動制度...................................................21

安全技術(shù)交底制度...................................................22

施工組織設(shè)計（施工方案）的編制與審批制度...........................24

機(jī)械設(shè)備安全管理制度..............................................25

起重機(jī)械使用安全管理制度...........................................26

安全防護(hù)用品管理制度...............................................27

重大危險源管理制度.................................................28

施工現(xiàn)場安全管理制度...............................................30

施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度.......................................31

安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度...............................................32

安全生產(chǎn)獎罰制度...................................................34

安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度...............................................36

高處作業(yè)安全管理制度...............................................37

雨季施工安全管理制度...............................................38

夜間施工安全管理制度...............................................39

臨時用電安全管理制度..............................................40

特種作業(yè)人員持證上崗制度..........................................41

安全內(nèi)業(yè)資料和臺帳管理制度.........................................42

安全生產(chǎn)事故報告和處理制度.........................................43

傷亡事故統(tǒng)計報告及管理制度.........................................45

消防安全管理制度...................................................49

消防安全管理責(zé)任制度...............................................51

消防保衛(wèi)制度.......................................................52

食堂炊事員個人衛(wèi)生制度.............................................53

食品采購、驗收安全制度.............................................54

食堂衛(wèi)生安全制度...................................................55

食堂安全管理制度...................................................57

施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度...........................................58

門衛(wèi)值守管理制度...................................................59

倉庫安全管理制度...................................................60

施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵、防噪聲污染措施.....................................61

不擾民施工措施...................................................63

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、工程項目經(jīng)理部是公司派駐施工現(xiàn)場直接進(jìn)行工程項目施工管理和安全

管理的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，對本工程項目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、上級和本項目有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律、

法規(guī)和各項規(guī)章制度。結(jié)合工程項目實際情況，制定具有針對性強(qiáng)、易操作的安

全生產(chǎn)保證措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)及救援預(yù)案，并監(jiān)督實施。及時消除生

產(chǎn)安全事故隱患。

三、根據(jù)工程規(guī)模設(shè)置安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員。項目經(jīng)

理部的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與承擔(dān)的工程項目相適應(yīng)的安

全生產(chǎn)知識和管理能力。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過專門的安全

作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證書方可上崗作業(yè)。

四、開工前，負(fù)責(zé)與在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位和可能危及

對方生產(chǎn)安全的，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)

采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。

五、項目經(jīng)理部未經(jīng)批準(zhǔn)不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給

不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人。對分承包單位、承租單位的安

全生產(chǎn)工作要統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

六、參加工程項目施工的全部從業(yè)人員開工前，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合

格后方可上崗作業(yè)。在作業(yè)前必須由工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；當(dāng)進(jìn)行起

重吊裝、碎澆筑、腳手架安拆等危險作業(yè)時，應(yīng)安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理,

確保遵守操作規(guī)程和安全措施的落實。

七、當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備時，工程技術(shù)人員必須對

作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其了解、掌握安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措

施，并對作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

八、教育和監(jiān)督檢查從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)及項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制

度和安全操作規(guī)程，并如實告之工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)

急措施。必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、

教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴、使用。

九、項目部應(yīng)根據(jù)工程項目特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查；對檢查

中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)立即處理；不能處理的，應(yīng)及時上報相關(guān)部門或有關(guān)負(fù)責(zé)

人。檢查及處理過程，應(yīng)如實做好記錄備案或登記臺帳。

十、確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，督促和檢查有關(guān)人員按規(guī)定及時、足額

發(fā)放并正確使用勞動保護(hù)用品。加強(qiáng)對合作隊伍的安全管理C

十一、在工程項目實施過程中，不得使用國家明令淘汰、禁止使用和危及生

產(chǎn)安全的落后工藝和設(shè)備。

十二、組織審查危險源評價報告，確定重大危險源（風(fēng)險源），組織應(yīng)急預(yù)

案的編制和審批，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的演練、配備應(yīng)急搶險器材、組建應(yīng)急救援

隊伍。

十三、發(fā)生安全事故時，項目部主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救，并組織配合有

關(guān)部門對事故的調(diào)查、分析，依據(jù)“四不放過”的原則進(jìn)行處理，汲取教訓(xùn)防止

類似事故發(fā)生。同時應(yīng)立即、如實向上級主管部門報告生產(chǎn)安全事故。在事故調(diào)

查、處理期間，項目部主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員，不得擅離職守。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

項目部成立由項目經(jīng)理為組長，項目黨工委書記、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、

總工程師為副組長,各副職、各部門負(fù)責(zé)人為組員的的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。

組長：盛鑫

副組長：付鴻飛、張公羽

組員：葉滬祥、張寬、趙家棟、史超、安朋飛、谷飛翔、魏振、張書勝、

魏來

安全生產(chǎn)責(zé)任制是項目部對各個部門、各類人員至每個員工所規(guī)定的在他們各

在職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任制度。

項目部根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已

成為完整的制度體系，為督促責(zé)任制的落實，做到安全生產(chǎn)工作時時處處有人抓有

人管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。

一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國

家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。

二、辦法適用于項目部各個部門、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

三、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級責(zé)

任；實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)

任生效。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法；即：項目負(fù)責(zé)人由考核小

組進(jìn)行考核，項目副職、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，各部門人員由各

分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，本班組工人由各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用等級系數(shù)法。從“安全工作狀況”和“工傷事故

狀況”兩個方面考察和總和?！鞍踩ぷ鳡顩r”是項目負(fù)責(zé)人的安全重視程度，安全

工作職能部門的工作以及“人、機(jī)、環(huán)境”等三方面的因素所決定的。“工傷事故情

況”是安全情況的重要標(biāo)志。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項目部每月進(jìn)行一次考核?？己艘罁?jù)安全檢查情況按

照計算評比等級即D值越大安全性越好，安全性分為五個等級即：

D=8~9一級安全等級說明安全

D=7~7.99二級安全等級說明較安全

D=5~6.99三級安全等級說明一般

D=l~4.99四級安全等級說明較不安全，應(yīng)該全面加強(qiáng)安全管理工作

D<3五級安全等級極不安全應(yīng)停產(chǎn)整該

七、考核結(jié)果是對項目部門、班組安全性的一個評價，但也是對具體當(dāng)事人安

全責(zé)任人的考核，考核中出現(xiàn)的問題要追究到某人的安全責(zé)任，當(dāng)DV3時企業(yè)、項

目、班組全部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核全不合格。考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上

報。

八、對個人的考核共分三個等級，即稱職、基本稱職和不稱職

（D=8~9為稱職，D=5~7.99為基本稱職，D=4.99以下為不稱職）對于部門考核，部

門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職，部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，

70%人稱職，該部門為基本稱職，部門內(nèi)每次考核50%不稱職，該部門為不稱職。每

次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。

九、獎罰

年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比，職

務(wù)晉升，獎金等級的評定。

第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期

達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行懲罰（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部

門內(nèi)不稱職的每人罰款300元）并提出警告處分。

第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個人視情節(jié)的輕重給予撤職、調(diào)換崗位、

降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

十、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人貢任和經(jīng)濟(jì)

處罰外，直到追究刑事責(zé)任。

H■*一、本辦法從公布之日起施行。

十二、本辦法由項目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)與考核制度

一、安全管理目標(biāo)：

1.年負(fù)傷事故頻率：輕傷頻率控制在2%。以下；

2.杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；

3.達(dá)到《城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南》合格以上標(biāo)準(zhǔn)；

4.社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；

5.工地具體安全管理目標(biāo)：全員安全教育率100%,特殊工種持證上崗率

100%,爭創(chuàng)成都市標(biāo)準(zhǔn)化工地，成都市安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地。

二、目標(biāo)分解

項目經(jīng)理一一施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、安全目標(biāo)

管理，定期考核評定。

項目黨工委書記一一協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工組織管理、安全文明施工及內(nèi)外

關(guān)系協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

項目副經(jīng)理一一負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一一負(fù)責(zé)審核專項的施工組織方案。制定其相應(yīng)的安全技術(shù)

措施與預(yù)防措施。

項目安全副經(jīng)理（安全總監(jiān)）一一協(xié)助項目經(jīng)理運(yùn)行本項目安全保證體系，

負(fù)責(zé)審核安全生產(chǎn)保證體系文件，進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實

施。

項目施工員一一負(fù)責(zé)落實鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項技術(shù)方

案的實施及安全技術(shù)交底。

項目安全員一一負(fù)責(zé)項目部安全檢查，協(xié)助項目部有關(guān)人員對隱患整改提出

處理意見，參加項目部對作業(yè)班組的檢查、安全教育、定期評定。

作業(yè)班組一一負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場料具設(shè)備統(tǒng)一管理，作業(yè)班組對作業(yè)范圍內(nèi)的安

全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，搞好作業(yè)區(qū)內(nèi)文明施工安全生產(chǎn)，進(jìn)行分項安全交底和作業(yè)區(qū)的安

全檢查，并進(jìn)行班前安全教育。

三、考核方法

1.項目部每年必須同集團(tuán)公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。項目部與各部門簽訂安

全生產(chǎn)責(zé)任書，做到一級抓一級，一級保一級，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個施工

人員。

2.項目部每年度自覺接受集團(tuán)公司主管部門和相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

進(jìn)行的安全生產(chǎn)全面考核，認(rèn)真聽取和虛心接受他們對項目部安全生產(chǎn)工作的意

見和建議。

3.項目部每半年對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行一次全面檢查和考核，考核意見上

報公司安全生產(chǎn)委員會。

4.項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核可結(jié)合集團(tuán)公司對項目部的安全生產(chǎn)檢查

進(jìn)行，做到邊檢查邊考核，邊改進(jìn)邊提高。

5.安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細(xì)則根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和市安全生產(chǎn)管

理目標(biāo)考核細(xì)則的變化及有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變化而作及時修正。

6.項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核人員由項目經(jīng)理、項目書記、總工、安全總

監(jiān)等有關(guān)科室人員組成安全目標(biāo)考核組，考核組成員在考核時必須實事求是、秉

公辦事，不得弄虛作假。

組長：盛鑫

副組長：付鴻飛、張公羽

組員：葉滬祥、張寬、趙家棟、史超、安朋飛、谷飛翔、魏振、張書勝、

魏來

7.對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理檢查考核中涌現(xiàn)的先進(jìn)個人應(yīng)及時表揚(yáng)并推廣他們

的經(jīng)驗。對考核中發(fā)現(xiàn)不合格的單位要進(jìn)行必要的處分。

8.對考核中發(fā)現(xiàn)的安全管理漏洞和安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，檢查考核小

組應(yīng)開整改通知書，并進(jìn)行跟蹤驗證，相關(guān)單位應(yīng)按照整改通知書的要求按三定

原則進(jìn)行整改。

9.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理檢查考核結(jié)果作為年終分配安全生產(chǎn)考核的直接依據(jù)。

10.2016-2018年安全生產(chǎn)管理年目標(biāo)（1）千萬元產(chǎn)值的事故損失在一萬

元以內(nèi)；（2）重大安全事故案次0次/年；（3）千工人傷亡率0人/年，重傷率0

人/年，輕傷率5人/年；（4）千人職業(yè)病發(fā)生率0人/次；（5）火災(zāi)發(fā)生率。案

次/年。

安全生產(chǎn)會議制度

貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，營造項目部良好的安全工

作氛圍，提高安全生產(chǎn)的能力，有效預(yù)防項目部安全事故的發(fā)生。

一、安全會議主要內(nèi)容

1.傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件、信息，宣傳典型經(jīng)驗和先進(jìn)事跡，吸取典型案例

的經(jīng)驗教訓(xùn)。

2.總結(jié)本項目部安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防

措施和整改措施，同時布置安全工作任務(wù)和計劃。

二、安全會議的時間

項目部每年末召開一次全體員工參加的安全總結(jié)工作大會；每月舉行一次由

各部門負(fù)責(zé)人參加的安全工作會；每周召開一次部門安全工作例會；每周召開一

次由項目部專職安全員及施工隊安全員參加的安全會議。

三、會議組織

安全工作會議由項目安全總監(jiān)負(fù)責(zé)組織召開。

四、考核

安全工作會議實行簽到制，由安全質(zhì)量部統(tǒng)計并作為項目考勤工作的組成部

分，納入個人考勤范圍。對未經(jīng)請假，無故不參加安全工作會議的按曠工處理。

五、記錄

安全工作會議由安全資料員負(fù)責(zé)記錄。每次會議舉行后，將安全會議有關(guān)內(nèi)

容記錄在相應(yīng)的安全臺帳上，并下發(fā)會議紀(jì)要.貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜

合治理”的方針，營造良好的安全工作氛圍，提高安全生產(chǎn)的預(yù)控能力，有效預(yù)

防安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)例會制度

項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)

形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰

事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。為了及時準(zhǔn)確的掌握施工現(xiàn)場實際

情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會人員

1.安全生產(chǎn)例會由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織，會議由項目

經(jīng)理、總工、安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)主持。

2.參會人員為：安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)人員及各部門主要負(fù)責(zé)人參加。

二、會議制度

安全生產(chǎn)例會每周召開一次，設(shè)定為每周六，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)而定。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家、地方、集團(tuán)公司和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、

政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等。

2.根據(jù)上級安全工作總體要求和項目施工的實際情況，提出項目部安全生產(chǎn)

指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。

3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生

產(chǎn)隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落

實C

5.匯報本周安全生產(chǎn)情況；通報本周安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)

場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下周安全生產(chǎn)工作計劃。

6.針對施工現(xiàn)場存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保安全施

工。

7.征求各部門建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)

場，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會議程序

1.會議準(zhǔn)備

安質(zhì)部負(fù)責(zé)將本周安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的

安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)形成書面材料。

2.會議程序

（1）由項目經(jīng)理、總工、安全副經(jīng)理組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文

件和上級指示。

（2）安質(zhì)部匯報：一是本周圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)

量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下周安全工作重點(diǎn)及思路。

（3）項目經(jīng)理、總工、安全副經(jīng)理聽取發(fā)言后，主持分析、研究當(dāng)前傾向

性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責(zé)任部

門或責(zé)任人、完成期限。

（4）每次會后，項目部由安質(zhì)部的專職安全資料員根據(jù)安全例會記錄，及

時整理形成會議紀(jì)要，并整理存檔。

安全生產(chǎn)管理制度

一、項目部全體干部職工要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的

安全生產(chǎn)方針。

二、嚴(yán)格遵守各種操作規(guī)程，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)

律”的三違現(xiàn)象。對施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員要辦理意外傷害保險。

三、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，要對安全工作計劃、

布置、檢查、總結(jié)、評比。

四、嚴(yán)格執(zhí)行安全教育和培訓(xùn)制度，項目經(jīng)理、項目安全負(fù)責(zé)人、項目專職

安全員必須做到持證上崗，電工、電焊工、起重工、架子工筆特殊工種持證率要

達(dá)到100船抓好新進(jìn)員工的“三級教育”工作，不通過三級教育的一律不許上

崗。

五、施工人員必須按規(guī)范使用勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁穿大衣、短褲，背心或穿

拖鞋、皮鞋、高跟鞋上班。

六、機(jī)械設(shè)備操作人員要遵守各自的安全操作規(guī)程，認(rèn)真遵守操作的有關(guān)規(guī)

定，不許操作與其不相符的機(jī)械設(shè)備。

七、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目部要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并

配有足夠的專職安全員。

八、要加強(qiáng)用電安全管理，做到“三相五線制”，“三級配電，二級保護(hù)”。

電氣設(shè)備與器具，非電工人員嚴(yán)禁隨便裝拆，操作時必須遵守操作規(guī)程，確保安

全C

九、所租用的機(jī)械設(shè)備要通過有關(guān)部門檢測，操作人員要持有相應(yīng)的有效的

操作證，并在使用前簽訂安全協(xié)議。

十、起重設(shè)備的安裝、拆除隊伍要具備專業(yè)資質(zhì)，在使用前要通過相關(guān)部門

檢測合格，物資保設(shè)備部負(fù)責(zé)對其維護(hù)和保養(yǎng)，保障其完好、有效，并建立相應(yīng)

的資料檔案。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患

及時整改，對重大的分部分項工程，項目領(lǐng)導(dǎo)和專職安全管理人員必須在施工現(xiàn)

場跟班作業(yè)。

十二、在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對危

險性較大的分項工程要編制專項施工方案和安全技術(shù)措施，經(jīng)項目總工和監(jiān)理工

程師簽字后上報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。組織有關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行論證、審查，項目

專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

十三、項目開工前、項目總工應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班

組、作業(yè)人員作詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。

十四、易燃、易爆物品，必須實行專人領(lǐng)用，妥善存放，并設(shè)有明顯標(biāo)志，

嚴(yán)禁火種。

十五、要加強(qiáng)消防安全管理，按規(guī)定配齊備足消防器材，安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)定

期保養(yǎng)檢查。

十六、食堂必須采取有效措施，搞好衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒；炊事人員必須經(jīng)

過體檢取得健康證后方可上崗。

十七、項目部制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織人員對預(yù)案進(jìn)行演練。

十八、發(fā)生事故時，應(yīng)對傷者及時進(jìn)行搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，準(zhǔn)確上報信

息，以利事故調(diào)查。

十九、處理事故要按照“四不放過”的原則。即：“事故原因沒有查清楚不

放過；事故責(zé)任人沒有受到處理不放過；安全防范措施沒有落實不放過；當(dāng)事人

和身邊人沒有受到教育不放過”。

安全生產(chǎn)檢查和隱患整改管理制度

為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章

作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護(hù)和安全管理水平，搞好本項

目的安全生產(chǎn)管理水平，特制訂本安全生產(chǎn)檢查制度。

一、項目部要定期組織安全生產(chǎn)檢查，具體規(guī)定是：項目部每月組織一次全

面系統(tǒng)的安全檢查，安質(zhì)部每周組織一次安全檢查，專職安全員每天堅持日檢，

重大安全隱患的分部分項工程每天檢查。

二、除了要堅持定期檢查外，還根據(jù)工作需要進(jìn)行不定期的安全檢查，包括

專項檢查（施工用電、機(jī)械防護(hù)、腳手架、起重機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)等）、季節(jié)

性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。

三、必須加強(qiáng)對安全檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)。項目安全檢查由項目經(jīng)理親自組織落

實，采取自查與互查相結(jié)合，以自查為主，重點(diǎn)檢查與普查相結(jié)合，以重點(diǎn)檢查

為主，專業(yè)檢查與一般檢查相結(jié)合，以專業(yè)檢查為主的方法，對隱患及其整改方

案必須親自確認(rèn)，并簽署意見。

四、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)由項目經(jīng)理、總工、各部門的負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、

專職安全人員以及施工隊負(fù)責(zé)人共同承擔(dān)。

五、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容：

1.查責(zé)任：主要負(fù)責(zé)人是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，是否

履行了自己的職責(zé)，是否為安全生產(chǎn)提供了充足的資源,是否處理好安全與進(jìn)度、

安全與效益的關(guān)系C

2.查制度：安全生產(chǎn)各項管理制度是否建立與落實。

3.查措施：施工現(xiàn)場各種防護(hù)措施是否符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),

4.查隱患和違章：施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。

六、每次安全檢查都要制定明細(xì)的檢查表，并嚴(yán)格按照檢查表實施系統(tǒng)性的

檢查，避免隨意性和漏項。

七、對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象要由檢查負(fù)責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知書或違章

處罰通知單，整改工作必須堅持“五定”原則，即定人、定期、定措施、定整改

資金、定整改標(biāo)準(zhǔn)。一時不能整改的要制定臨時預(yù)防措施，對危害人身安全的緊

急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。

八、發(fā)生重傷以上事故的要進(jìn)行一次全面的安全檢查，被有關(guān)部門責(zé)令停工

的，通過整頓要報上級批準(zhǔn)后，方可復(fù)工。作業(yè)班組做好班前，班中和班后及節(jié)

假日前后的安全檢查，特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解

決和上報，解決后方可開始作業(yè)。

九、定期的檢查應(yīng)寫出檢查通報發(fā)給各施工隊對照整改，拒不整改的要責(zé)令

其停止施工。

十、專職安全員進(jìn)行日常安全檢查過程中，依據(jù)項目部的安全管理制度和安

全技術(shù)操作規(guī)程等，有權(quán)對違章人員進(jìn)行制止、處罰和根據(jù)情況采取責(zé)令立即整

改直至停工整改等應(yīng)急措施。對不聽從管理的人員、班組或隊伍，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)和

上級主管部門匯報。

十一、專職安全員對日常安全檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。日常檢查中對存在的安全隱患

不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患得不到整改的，也不積極向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部

門匯報的，一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，特制定本項目部領(lǐng)導(dǎo)

干部現(xiàn)場帶班管理制度。

一、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容

1.現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班的安全

生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2.排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須

下達(dá)整改通知單；協(xié)助制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較

大隱患立即停止作業(yè)并報施工技術(shù)部研究處理。

3.嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違

章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。

4.解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報項目經(jīng)理。嚴(yán)禁超

能力組織生產(chǎn)。

5.現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組

織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向項目部主要領(lǐng)導(dǎo)、施工

技術(shù)部、安全質(zhì)量部報告。

二、相關(guān)要求

1.現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，減少外出，深入現(xiàn)場，靠

前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。

2.現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向項目經(jīng)理請假，并及時安排人員替班，同

時將替班人員通知項目經(jīng)理。

3.現(xiàn)場帶班人員必須佩戴安全帽，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4.現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題。

5.現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，立即要求整改，并對違章人員

進(jìn)行安全教育。

危險性較大分部分項工程安全專項施工方案管理辦法

為加強(qiáng)對危險性較大分部分項工程的施工技術(shù)管理，明確危險性較大分部分

項工程安全專項施工方案編制內(nèi)容，規(guī)范編制、審核、審批，確保專項施工方案

順利實施，防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)

于印發(fā)〈危險性較大的分部分項工程安全管理辦法〉的通知》（建質(zhì)[2009]87

號）及國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)制定本辦法。

一、專項施工方案的編制要求

1.專項施工方案編制時要充分進(jìn)行施工技術(shù)調(diào)查并有效利用既有設(shè)施、設(shè)

備。參與編制人員要掌握多方面的知識，一般項目專項施工方案、規(guī)模較大專項

施工方案編制由項目部總工程師組織施工技術(shù)部進(jìn)行編制，形成初步方案，項目

部總工程師修改完善，形成報審方案。

2.在參考既有專項施工方案時，應(yīng)針對工程的實際施工條件進(jìn)行修改，確保

方案適用，具有可操作性。

3.一般項目專項施工方案、規(guī)模較大專項施工方案編制前，要根據(jù)不同方案

的工藝、機(jī)械設(shè)備配置等進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、工期、安全性能等指標(biāo)進(jìn)行比較，選定經(jīng)濟(jì)

可行、滿足工期、安全可靠的方案。

二、危險性較大分部分項工程專項施工方案的編制內(nèi)容

專項施工方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

L工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和

技術(shù)保證條件等c

2.編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、

施工組織設(shè)計等。

3.施工計劃：包括施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃。

4.施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。

5.施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。

6.勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

7.計算書及相關(guān)圖紙。

三、危險性較大分部分項工程專項施工方案的審核、審批

根據(jù)施工生產(chǎn)實際情況，對危險性較大的分部分項工程劃分為一般規(guī)模和超

過一定規(guī)模兩類。專項施工方案的分級審核、審批具體規(guī)定及流程如下:

一般規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案由項目部施工技術(shù)部

組織施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，

報公司審核合格后上報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。

超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當(dāng)由項目部施工技

術(shù)部組織施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽

字，報公司審核合格后，組織召開專家論證會，經(jīng)專家組專家評審合格后報監(jiān)理

單位，由總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。

四、危險性較大分部分項工程專項施工方案的發(fā)布、實施

1.項目部經(jīng)審批后的專項施工方案由項目部總工程師發(fā)至項目部領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)

部門、施工技術(shù)部部長、安全質(zhì)量部部長、施工員、安全員、測量員、施工隊負(fù)

責(zé)人、各作業(yè)班組長。項目部總工程師組織以上人員特別是施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人、

各作業(yè)班組長進(jìn)行專項施工方案的技術(shù)交底。在分部、分項工程開工前，施工技

術(shù)部應(yīng)組織現(xiàn)場所有參加施工的作業(yè)人員和相關(guān)管理人員進(jìn)行專項施工方案的

書面技術(shù)交底。

2.經(jīng)審批和交底后的專項施工方案，由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工人員嚴(yán)格按

照專項施工方案實施。對于按規(guī)定需要進(jìn)行工序驗收的危險性較大的分部分項工

程，項目部應(yīng)會同監(jiān)理單位組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收合格的，經(jīng)項目部總工

程師及項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。專項施工方案實施過程

中，生產(chǎn)副經(jīng)理對實施的正確性和嚴(yán)肅性負(fù)全責(zé)。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

一、應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍

1.編制目的：是通過預(yù)先計劃和應(yīng)急措施,充分利用一切可能的力量和資源,

在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全，并將事

故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。

2.編制范圍：凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)

案。

二、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批

1.項目部安全質(zhì)量部部長組織相關(guān)職能部門和人員編制應(yīng)急救援預(yù)案。主要

內(nèi)容包括編制目的和依據(jù)、風(fēng)險分析、應(yīng)急組織與職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、

信息發(fā)布、后期處置.、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎懲、附則等。

2.應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后，報項目總工程師審核后，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

三、應(yīng)急救援預(yù)案的教育和演練

1.定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)I,使其熟悉項目部事故

應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。

2.定期組織職工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施，使職工熟悉預(yù)案和自救措

施，掌握具體的處置方法和自救方法。

四、應(yīng)急救援預(yù)案的評審和修訂

1.為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性，應(yīng)定期進(jìn)行評審和修訂。

應(yīng)急救援員由安質(zhì)部組織相關(guān)部門和人員評審修訂，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。

2.當(dāng)發(fā)生以下情況時，應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審司修訂：

(1)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時；

(2)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時；

(3)關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化；

(4)應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時；

(5)年度風(fēng)險評價(審)，發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

一、項目部各部門都要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全

生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的法律、法規(guī)、條例等，加

強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作，使之做到經(jīng)?；⒅贫然?。

二、項目經(jīng)理必須接受有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，做到持證上崗，

定期復(fù)審，每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的時間不得少于30學(xué)時。

三、項目專職安全管理人員必須按照有關(guān)規(guī)定通過安全培訓(xùn)教育后持證上

崗，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于40學(xué)時。

四、項目部的特殊工種需接受特種作業(yè)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，定期復(fù)審，

每年必須接受有針對性的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時，由安質(zhì)部

牽頭組織，各施工管理部門參與協(xié)助。

五、項目部新錄用的從業(yè)人員必須接受公司、項目部、作業(yè)班組的三級安全

培訓(xùn)教育，經(jīng)考核后，方準(zhǔn)上崗，培訓(xùn)時間不少于50學(xué)時。

1.公司安全教育主要內(nèi)容是黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策;安全生產(chǎn)法規(guī)、

標(biāo)準(zhǔn)和安全知識；企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律；安全生產(chǎn)形勢及重大事故

案例教訓(xùn)；發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護(hù)現(xiàn)場和及時進(jìn)行報告。

2.項目部安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是本項目施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工現(xiàn)場環(huán)境和

可能存在的不安全因素及施工生產(chǎn)安全基本知識，本項目的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定

及安全注意事項，施工現(xiàn)場的安全技術(shù)操作規(guī)程，機(jī)械作業(yè)，電氣設(shè)備及高處作

業(yè)等基本安全知識，防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況的安全處置和安全

疏散知識，防護(hù)用品的使用知識及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

3.作業(yè)班組安全培訓(xùn)教育的其主要內(nèi)容是作業(yè)特點(diǎn)與本工種的安全操作規(guī)

程，作業(yè)班組安全制度和紀(jì)律及崗位安全責(zé)任制，愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)用品，

本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策，本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械

設(shè)備。

六、電工、焊工、機(jī)操工、起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動車司機(jī)等特殊工種，

除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，

方準(zhǔn)獨(dú)立操作；對從事有塵毒危害作業(yè)的工人要進(jìn)行塵毒危害和防治知識教育。

七、項目部待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn)，由

項目部及班組組織，各施工隊負(fù)責(zé)人和專職安全員參加協(xié)助C

八，項目部對各施工隊要負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作，各施

工隊要服從項目部的統(tǒng)一管理，同時，嚴(yán)格按照本制度落實好各項安全培訓(xùn)教育

工作。

班前安全活動制度

班前安全活動，是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識，做到遵

章守紀(jì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項活動。

一、每天每班前15分鐘召開班組安全例會（全班組人員依次隊列），在布置

生產(chǎn)任務(wù)的同時，同時布置安全工作，針對不同工種的實際情況或操作時間的位

置進(jìn)行安全交底，使班組人員能夠從思想上引起高度重視。

二、對于危險性較大的施工部位、分部分項工程項目，除了制定有針對性的

安全技術(shù)措施及施工方案外，還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會議，交

待施工中應(yīng)注意的安全問題，克服冒險蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)；

三、班組長要組織進(jìn)行班前和班中檢查。各班組長在安排工人上崗前，應(yīng)對

作業(yè)面進(jìn)行一次全面的檢查，并針對當(dāng)日的施工部位、設(shè)備設(shè)施，操作中應(yīng)注意

的事項，向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安

全意識；各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查。班中要對

生產(chǎn)動態(tài)進(jìn)行檢查。

四、值日人員應(yīng)督促本班組人員按照規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，檢查各崗位

執(zhí)行安全規(guī)程情況，檢查各崗位查出問題整改及上報情況。

五、當(dāng)班安全活動上，應(yīng)對頭一天的安全情況做出總結(jié).

六、班組長應(yīng)分析工人的安全思想動態(tài)及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢，表揚(yáng)好人

好事和需推廣的先進(jìn)安全技術(shù)及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。

七、每班做完班前安全講話后，應(yīng)及時認(rèn)真填寫班前安全活動記錄，當(dāng)班全

體人員必須各自履行簽字手續(xù)，嚴(yán)禁代簽。

八、班組長每周日前將本周安全活動記錄交給安全員，安全員檢查登記并提

出改進(jìn)意見之后交資料員保管。

安全技術(shù)交底制度

一、為了加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作的管理，提高作業(yè)人員的危害辨識能力和安

全防范意識，防止和減少生產(chǎn)安全事故，制定本辦法。

二、開工前，項目的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)責(zé)任制的交

底工作。

三、安全技術(shù)交底是安全技術(shù)措施及安全管理事項實施的重要環(huán)節(jié)，施工前,

由施工員和專職安全員結(jié)合具體的施工方法，根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境，以書

面形式編制出的安全技術(shù)交底資料。

四、安全技術(shù)交底的分類及內(nèi)容

1.安全技術(shù)交底分為：施工工種安全技術(shù)交底；分項、分部工程施工安全技

術(shù)交底；采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的安全技術(shù)交底。

2.安全技術(shù)交底內(nèi)容必須要完整，并具有針對性和可操作性。編制的內(nèi)容必

須結(jié)合具體操作部位，貫徹安全技術(shù)措施，明確關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)要點(diǎn)、操作

及注意事項，保障安全生產(chǎn)的實施。

五、安全技術(shù)交底應(yīng)分級進(jìn)行、分級管理。安全技術(shù)交底要在施工前與施工

技術(shù)交底同時進(jìn)行，不得后補(bǔ)。

1.總施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，應(yīng)由組織編制該措施的項目技術(shù)負(fù)責(zé)

人向施工技術(shù)部、施工員、安全員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2.施工組織設(shè)計或方案中的安全技術(shù)措施，應(yīng)由組織編制該措施的技術(shù)負(fù)責(zé)

人向施T技術(shù)部、施T員、安全員和作業(yè)班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底.

3.安全專項施工方案，應(yīng)由組織該方案編制的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工技術(shù)

部、施工員、專職安全員和作業(yè)班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4.項目施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及安全員組織向作業(yè)人員進(jìn)行施工工種安全

技術(shù)交底和工種變換人員的安全技術(shù)交底工作，并做好危險源交底及監(jiān)控工作。

5.作業(yè)班組長要認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，每天要對作業(yè)人員進(jìn)行施工要求、

作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底。

六、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對施工區(qū)的項目施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)

責(zé)人、施工管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；施工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織

專業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底C

七、安全技術(shù)交底必須是以書面形式進(jìn)行，交底內(nèi)容記錄在《安全技術(shù)交底

記錄》中，并輔以口頭講解。交底人和被交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)?！栋踩?/p>

術(shù)交底記錄》一式三份，分別由交底人、安全員、接受交底人留存。

八、交底人及專職安全員應(yīng)在施工生產(chǎn)過程隨時對安全技術(shù)交底的落實情況

進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。

施工組織設(shè)計（施工方案）的編制與審批制度

一、為了提高施工組織設(shè)計（施工方案）的科學(xué)性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟(jì)性和有效

性，方便項目部采取統(tǒng)一有效措施加強(qiáng)工程施工管理，防止各類事故發(fā)生，確保

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)計劃的有效實施，確保項目部按照規(guī)范進(jìn)行編制審批施工組織

設(shè)計，特制訂本制度；

二、編制者及審核者必須有相應(yīng)專業(yè)工程師以上職稱；

三、編制者依據(jù)設(shè)計文件、合同文件和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、工程施工

特點(diǎn)進(jìn)行編制，編制完成后交相關(guān)人員審核和審批；

四、一般工程的安全技術(shù)措施由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，報駐地監(jiān)理組和總監(jiān)

辦審批；大型工程或重要的施工方案由項目總工程師負(fù)責(zé)編制，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)

人審批，再報駐地監(jiān)理組和總監(jiān)辦審批；

五、施工組織設(shè)計（施工方案）中必須有確保工程安全的安全措施；即：安

全防護(hù)措施包括一般性安全防護(hù)措施、特殊性安全防護(hù)措施（專項施工方案、危

險性較大的專項方案必須進(jìn)行專家論證）。根據(jù)工程不同特點(diǎn)，各分部分項工程

也必須進(jìn)行安全專項方案和措施的編制審批。

六、施工組織設(shè)計（施工方案）批準(zhǔn)后，應(yīng)由項目經(jīng)理組織，項目技術(shù)負(fù)責(zé)

人主持，按照不同層次、不同方式、不同要求對所有工程施工人員進(jìn)行安全技術(shù)

交底；

七、施工組織設(shè)計（施工方案）技術(shù)交底應(yīng)有記錄，并應(yīng)將技術(shù)交底記錄作

為施「原始資料保存歸檔C

機(jī)械設(shè)備安全管理制度

一、大型機(jī)具設(shè)備拆裝施工方案、驗收等資料，由安質(zhì)部存檔。

二、大型機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證復(fù)印件，建立機(jī)械設(shè)備檔案存

放物資設(shè)備部備案存檔。

三、一般機(jī)械（拌漿機(jī)、壓漿機(jī)、彎曲機(jī)、切割機(jī)等）每年檢修一次，檢修

后由物資設(shè)備部檢查驗收簽字立檔。

四、特種機(jī)械設(shè)備（指：起重設(shè)備、龍門、架橋機(jī)等）不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入

施工現(xiàn)場使用。

五、操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與本人所獲得的操作證不相

符的機(jī)械，不得將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)種操作證的人員操作，以確保人的安全和

機(jī)械設(shè)備的完好。

六、操作人員按照《機(jī)械操作規(guī)程》和本機(jī)說明書規(guī)定要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格

執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中應(yīng)注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。

七、駕駛室或操作室內(nèi)應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。

八、嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

九、機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn)，關(guān)閉好駕駛室（操作

室），要拉上制動，不得停放在坡道上，夜間應(yīng)有人看管。

十、向機(jī)械內(nèi)加油時，附近要嚴(yán)禁煙火；對用水冷卻的機(jī)械，當(dāng)氣溫低于零

度時，工作后應(yīng)及時放水或采取防凍措施，以防凍裂機(jī)體。

十一、放置電動機(jī)的地點(diǎn)必須保持干燥，周圍不得堆放雜物和易燃品C啟動

高壓電開關(guān)及高壓電機(jī)時，應(yīng)戴絕緣手套，穿絕緣膠鞋。

起重機(jī)械使用安全管理制度

一、各種起重機(jī)應(yīng)裝設(shè)、標(biāo)明機(jī)械性能的指示牌，并根據(jù)需要安設(shè)卷揚(yáng)限制

器，載荷控制器，聯(lián)鎖開關(guān)等裝置，軌道式起重機(jī)應(yīng)安置行走限位器及夾軌，使

用前應(yīng)檢查試吊。

二、鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊，尾部卡牢，工作中最少保留三圈以上。

不得任意更改起重機(jī)的性能。

三、操作中要聽從指揮人員的信號,信號不明或可能引起事故時應(yīng)暫停操作。

起吊時，起重物下不得有人停留和行走。

四、起吊物件應(yīng)拉溜繩，速度要均勻，平穩(wěn)，禁止突然制動和變換方向，起

吊物件，應(yīng)高出障礙物0.5米以上，下落應(yīng)低速輕放，防止傾倒。物體起吊時,

禁止在物件上站人。

五、建立建全起重機(jī)的維修保養(yǎng)，定期檢查，安全操作制度，并教育有關(guān)人

員認(rèn)真執(zhí)行。

六、起重機(jī)操作人員，司索指揮人員必須持證上崗。嚴(yán)禁無證駕駛及指揮。

七、起重機(jī)的工作地點(diǎn)要有足夠的照明設(shè)備和暢通的吊運(yùn)通道。禁止吊物從

人頭上方越過。

八、起重機(jī)的明顯部位標(biāo)明最大起重量，禁止超負(fù)荷使用。

九、起重機(jī)工作時，禁止上下人員，不準(zhǔn)從事檢修工作，禁止從一臺起重機(jī)

跨越到另一臺起重機(jī)上去。除停車檢修外，禁止軌道上走人,

安全防護(hù)用品管理制度

一、為了貫徹《中華人民共和國和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國安全

生產(chǎn)法》，保障員工的健康和消除職業(yè)病，結(jié)合本項目的實際情況制定本制度。

二、項目部有關(guān)部門必須做好安全防護(hù)用品、用具和安全工器具的使用與保

管，應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的政策、規(guī)定。

三、項目部安質(zhì)部必須認(rèn)真監(jiān)督有關(guān)部門做好安全防護(hù)月品、工器具的采購

及定期檢查和鑒定工作。必須做好使用前進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗和鑒定，并做好安全防

護(hù)用品使用管理臺帳，包括定期檢驗檢測記錄和情況。特別是安全網(wǎng)、安全繩和

安全帶，應(yīng)特別注意按要求檢測物品的質(zhì)量。

四、對從事粉塵、電焊、水泥、油染等各種有毒有害氣體的施工，必須做好

防止職業(yè)病和職工中毒的措施，做好特殊作業(yè)勞動保護(hù)用品、用具的合理使用和

及時發(fā)放工作。

五、項目部生產(chǎn)場所使用的一切勞動防護(hù)用品，要按照項目需求通過正規(guī)采

購渠道，進(jìn)行合理采購，在專門從事勞動保護(hù)用品生產(chǎn)經(jīng)營的廠家或商家采購，

辦理正規(guī)合法的手續(xù)；不得采購國家明令淘汰的安全防護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不合格和偽

劣變質(zhì)用具，一律追查有關(guān)人員責(zé)任。

六、項目部在工程中所使用的防護(hù)用具，要經(jīng)常檢查、更新、絕不可貪圖省

事、省錢，搞一勞永逸之作法。必須把關(guān)心職工、改善勞動條件作為衡量、檢驗

各級領(lǐng)導(dǎo)工作的標(biāo)準(zhǔn)。

七、項目部安質(zhì)部平時要加強(qiáng)對勞動防護(hù)用品使用情況的檢查和監(jiān)督，對超

期失效或不能繼續(xù)使用的勞動保護(hù)用品應(yīng)予以報廢。

重大危險源管理制度

為了有效實施對施工現(xiàn)場重大危險源的監(jiān)控，加強(qiáng)事故的預(yù)警預(yù)防預(yù)控工

作，降低事故率，保證建設(shè)過程中的施工安全，現(xiàn)就項目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場重大危

險源安全管理作出如下規(guī)定：

一、重大危險源的認(rèn)定

1.施工現(xiàn)場有下列情況之一的，可認(rèn)定為重大危險源：違反國家法律法規(guī)、

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及強(qiáng)制性條文規(guī)定的作業(yè)場所和作業(yè)方法。

2.存在重大施工危險的分部分項工程，主要包括：

（1）施工現(xiàn)場開挖深度超過5m（含5m）,或深度雖未超過5m（含5m）,但

地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的基坑、溝（槽）工程；

（2）施工、高空作業(yè)和水上作業(yè)；

（3）起重機(jī)械設(shè)備安裝拆卸；

（4）起重吊裝工程；

（5）易燃易爆物品區(qū)域（油罐區(qū)和氧氣乙煥氣瓶）；

（6）其他專業(yè)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜、危險性大、交叉等易發(fā)生重大事故的施工

部位及作業(yè)活動。

二、重大危險源的控制與管理

1.建立施工現(xiàn)場重大危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確具體

責(zé)任，認(rèn)真組織實施。

2.對存在重大危險源的分部分項T程，項目部在施T前必須編制專項施T方

案，專項施工方案除應(yīng)有切實可行的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)

急預(yù)案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。

3.專項施工方案由項目部施工技術(shù)部的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位安全專業(yè)

監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。凡屬

危險性較大工程，項R部應(yīng)組織專家組對專項施工方案進(jìn)行審查論證。

4.對存在重大危險部位的施工，項目部按專項施工方案，由工程技術(shù)人員嚴(yán)

格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)

要領(lǐng)。重大危險部位的施工應(yīng)按方案實施，凡涉及驗收的項目，方案編制人員應(yīng)

參加驗收，并及時形成驗收記錄。

5.項目部對從事重大危險部位施工作業(yè)的施工隊伍、特種作業(yè)人員進(jìn)行登記

造冊，掌握作業(yè)隊伍，采取有效措施。在作業(yè)活動中對作業(yè)人員進(jìn)行管理、控制

和分析的不安全行為。

6.項目部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍，對施工過程進(jìn)行安全分析,對分部分項、

各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素及物體的不安全狀杰進(jìn)行辨識，登記、

匯總重大危險源明細(xì)，制定相關(guān)的控制措施，對施工現(xiàn)場重大危險源部位進(jìn)行環(huán)

節(jié)控制，并公示控制的項目、部位、環(huán)節(jié)及內(nèi)容等，以及可能發(fā)生事故的類別、

對危險源采取的防護(hù)設(shè)施情況及防護(hù)設(shè)施的狀態(tài)，責(zé)任落實到人。

7.項目部應(yīng)將重大危險源公示項目做為每天施工前對施工人員安全交底內(nèi)

容，提高作業(yè)人員防范能力，規(guī)范安全行為。

8.安質(zhì)部應(yīng)對重大危險源專項施工方案進(jìn)行審核，對施工現(xiàn)場重大危險源的

辨識、登記、公示、控制情況進(jìn)行監(jiān)督管理，對重大危險部位作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)理。

對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時開具監(jiān)理通知單，問題嚴(yán)重的，有權(quán)停止施工。

對整改不力或拒絕整改的，應(yīng)及時將有關(guān)情況報項目安全經(jīng)理和項目經(jīng)理。

9.項目部要保證用于重大危險源防護(hù)措施所需的費(fèi)用，及時劃撥；施工區(qū)將

施工現(xiàn)場重大危險源的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)單獨(dú)列支，保證?？顚Ｓ?。

10.項目部應(yīng)對施工項目建立重大危險源施工檔案，每周組織有關(guān)人員對施

工現(xiàn)場重大危險源進(jìn)行安全檢查，并做好施工安全檢查記錄c

施工現(xiàn)場安全管理制度

一、所有作業(yè)人員進(jìn)人施工現(xiàn)場必須遵守安全管理制度和安全操作規(guī)程。

二、非工作業(yè)等閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)人施工區(qū)域。

三、凡施工作業(yè)人員必須配齊勞動保護(hù)用品和正確使用安全“三寶”。

四、嚴(yán)禁酒后上班，嚴(yán)禁穿大衣、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋上班。

五、嚴(yán)禁上班時打架斗毆、無理取鬧等擾亂施工秩序等行為的發(fā)生。

六、各種宣傳標(biāo)語必須整齊、規(guī)范、醒目，真正起到宣傳效果和警示作用。

七、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的車輛、機(jī)械、施工道路管理，各種材料、預(yù)制件的堆放

必須做到整齊有序，無材料損失和浪費(fèi)現(xiàn)象。保證施工場地安全暢通、無泥濘。

以文明施工促進(jìn)安全生產(chǎn)，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。

八、嚴(yán)格執(zhí)行“四不傷害”原則（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害,

保護(hù)他人不受傷害。）、“三不生產(chǎn)”原則（不安全不生產(chǎn)、不消除隱患不生產(chǎn)，

不落實安全措施不生產(chǎn)。）和“四不放過”原則（事故原因分析不清楚不放過，事

故責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過，防范措施不落實不放過，有關(guān)責(zé)任人沒有

受到處理不放過）。

九、實行安全管理的日查、周查、月查、抽查制度，做好事故預(yù)防工作，發(fā)

現(xiàn)隱患及時整改。

十、根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)窠及時排除和處理好各類事故的善后工作，發(fā)生事故要

及時向上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度

一、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，項目經(jīng)

理是安全文明生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”

的原則，做到“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”。建立健全安全文明管理組織機(jī)

構(gòu)和各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并將責(zé)任制落實到人。

二、建立安全生產(chǎn)教育制度，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)和從

業(yè)人員，真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。懂得安全生產(chǎn)，文明施工的科

學(xué)性，時刻牢記安全第一的思想。

三、對進(jìn)場職工進(jìn)行崗前安全教育，對分部分項工程進(jìn)行針對性的安全技術(shù)

交底。

四、實行安全值日制J,做到班班有人管安全，隨時監(jiān)督、檢查、跟蹤、整改

事故隱患，制止違章作業(yè)。

五、施工現(xiàn)場的各種專業(yè)管理人員，特種作業(yè)人員做到安全掛牌，持證上崗。

六、施工現(xiàn)場實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在主要施工部位、危險區(qū)、作業(yè)點(diǎn)、通道口

張掛安全標(biāo)語和警示標(biāo)牌。

七、施工現(xiàn)場各種材料分類堆放整齊，做到文明施工，工完料盡場地清。

安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度

為搞好本項目部的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作，保障本項目安全費(fèi)用能夠落到實

處，切實維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保工程施工正常有序地開展。結(jié)合本項目

的實際情況，特制定本制度。

一、按照國家規(guī)定，提取工程計量款的2%作為本項目的安全生產(chǎn)費(fèi)用；安

全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行

的整改。

二、安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照項目計取、確保需要、項目統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原

則進(jìn)行管理。財務(wù)部門應(yīng)將安全費(fèi)用納入項目財務(wù)計劃，做到專戶存儲，專戶核

算，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。

三、安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項：

L完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出，包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、

洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防

毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時安全防護(hù)

等設(shè)施設(shè)備支出；

2.配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；

3.開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；

4.安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；

5.配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；

6.安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出：

7.安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；

8.安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；

9.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

四、項目安全員應(yīng)建立安全費(fèi)用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)月的費(fèi)率、數(shù)額、支

付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。

五、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計劃、

經(jīng)費(fèi)使用報告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報告。

六、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投

入計劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，

建立安全經(jīng)費(fèi)臺帳，確保安全投入迅速及時。

七，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制項目部安全投入計劃，審核安

全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立項目部安全經(jīng)費(fèi)投入臺帳,

編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報告。

八、安全生產(chǎn)費(fèi)用實行專戶核算。項目應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用

或擠占；年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常

成本費(fèi)用渠道列支。

九、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計取、支付、使用實

施監(jiān)督管理。

十、發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的，項目部將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)

肅處理，處理辦法項目領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。

十一、本制度由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

安全生產(chǎn)獎罰制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化

安全生產(chǎn)管理，杜絕違章行為，確保