減小鉆孔樁混凝土充盈系數(shù)

QC小組成果發(fā)布資料減小鉆孔(zuànkǒnɡ)樁混凝土充盈系數(shù)日期(rìqī)：二0一0年二月共二十七頁目錄(mùlù)一、

工程概況二、

QC小組概況三、

選題理由四、

現(xiàn)狀調查

五、目標值的確定

六、

原因分析七、

要因確認九、

對策實施十、

效果檢查十一、

鞏固措施八、

制定對策十一、

總結回顧和今后打算共二十七頁一、工程(gōngchéng)概況工程簡介京石聯(lián)絡線跨青銀高速公路特大橋中心里程為DK11+980.21，自牧動物藥業(yè)有限公司西南角通過，線路跨越青銀高速公路（36度）后貼鐘家莊東北角開始右轉，沿石家莊市西部山前生態(tài)旅游規(guī)劃區(qū)南側通過，穿谷莊西南角、韓莊東北角后至洞溝村北項目工程范圍。本橋采用樁基礎，24m、32m簡支梁較低的橋墩樁基礎樁徑均采用1.0m，墩高超過13m采用1.25m，連續(xù)梁采用1.25m及1.5m樁徑。建設單位京石設計單位監(jiān)理單位施工單位共二十七頁二、QC小組(xiǎozǔ)概況小組名稱中鐵二十一局四公司京石客專項目分部三隊QC小組活動宗旨原則以“小、實、活、新”作為活動宗旨，以“減小充盈系數(shù),立足施工現(xiàn)場，解決實際問題”為活動原則。課題名稱減小鉆孔樁混凝土充盈系數(shù)小組類型現(xiàn)場型小組人數(shù)8人TQC教育人均60小時組建時間2009年8月1日活動時間2009年8月～2009年12月課題注冊號【二十一局四】09-02課題注冊時間2009年8月日活動參加率100%采納建議7

我們QC小組屬現(xiàn)場型，是為減小鉆孔樁混凝土充盈系數(shù)而組建的。由作業(yè)隊主要骨干組成，由作業(yè)隊隊長任組長，技術主管任副組長,成員均創(chuàng)過優(yōu)質工程，施工技術管理能力強。本次課題活動時間(shíjiān)為2009年8月—2009年12月，為減小鉆孔樁混凝土充盈系數(shù)，我們積極開展QC小組活動，并達到預期活動的目標。1、小組簡介

制表人：宋衛(wèi)杰制表時間：2009年8月1日共二十七頁2、小組人員情況(qíngkuàng)簡介

制表(zhìbiǎo)人：宋衛(wèi)杰制表(zhìbiǎo)時間：2009年8月5日序號姓名年齡性別學歷職務職稱組內(nèi)職務小組分工培訓時間1楊金衛(wèi)33男大專隊長助理工程師組長全面指揮60h2宋衛(wèi)杰28男大專技術主管助理工程師副組長活動策劃62h3楊占兵25男大專技術員助理工程師組員組織活動60h4任慧朝24女大專技術員技術員組員組織實施60h5李苗24女大專技術員技術員組員組織實施62h6黃菲27男高中試驗員中級試驗組員質量控制60h7趙中仝28男大專安質員助理工程師組員組織實施58h8周廣付42男中專領工員技師組員質量檢查58h共二十七頁3、小組活動計劃(jìhuà)小組活動計表實施項目時間（2009年）8月9月10月11月12月選題理由現(xiàn)狀調查制定目標原因分析要因確定制定對策實施對策效果檢查與鞏固

制表(zhìbiǎo)人：宋衛(wèi)杰制表(zhìbiǎo)時間：2009年8月15日共二十七頁三、選題(xuǎntí)理由質量第一，堅持科學管理，精心施工，樹立精品意識。保護環(huán)境，堅持綠色施工。以人為本，堅持為所有人員提供職業(yè)健康安全保證；誠信守諾，堅持遵守法律、法規(guī)和持續(xù)改進。減小鉆孔樁混凝土充盈系數(shù)本工程為我公司重點工程，按創(chuàng)品牌、樹形象、適應鐵路建筑市場發(fā)展的需要，確定該工程創(chuàng)“河北省級優(yōu)質工程”。

這是施工質量的難點和重點，提高成孔質量，減少砼用量，降低材料費用

我隊承擔的跨青銀高速公路特大橋共有1600根鉆孔樁，數(shù)量多、施工工期長，為我們提供了充足的時間，項目部給我們提供了足夠的人力、物力，具備開展本課題的條件。共二十七頁四、現(xiàn)狀(xiànzhuàng)調查本工程采用沖擊鉆施工，灌注砼時發(fā)現(xiàn)都有超方情況，下面(xiàmian)是在施工主橋樁基礎時我們小組統(tǒng)計砼灌注充盈系數(shù)表：樁號設計砼量m3實用砼量m3充盈系數(shù)97-1028341.2198-428371.32100-433421.27125-622.8311.35154-624301.25117-832411.28151-42230.21.37184-118.124.51.35186-620.426.31.29162-820.827.11.30216-52230.41.38

制表人：宋衛(wèi)杰制表時間：2009年8月17日共二十七頁為進一步明確影響鉆孔(zuànkǒnɡ)樁混凝土充盈系數(shù)的主要因素，繪制統(tǒng)計分析表、柱形圖、折線圖如下：制表(zhìbiǎo)人：宋衛(wèi)杰時間：2009年8月20日鉆孔樁混凝土充盈系數(shù)缺陷統(tǒng)計分析表序號不合格項目頻數(shù)累計頻數(shù)缺陷頻率%累計頻率%1配合比不當909034.934.92泥漿比重不適7616629.564.43測量不精準3920515.179.54鉆頭過大2623110.189.65鉆機操作不規(guī)范202517.897.46其他72582.7100共二十七頁鉆孔樁混凝土充盈系數(shù)(xìshù)缺陷柱形圖0510152025303540配合比不當泥漿比重不適鉆機鉆頭過大測量不精準鉆機操作不規(guī)范其他缺陷頻率系列1

制圖人：宋衛(wèi)杰制表(zhìbiǎo)時間：2009年8月25日共二十七頁鉆孔樁混凝土充盈系數(shù)(xìshù)缺陷折線圖020406080100120配合比不當泥漿比重不適鉆機鉆頭過大測量不精準鉆機操作不規(guī)范其他缺陷頻率%累計頻率%制圖人：宋衛(wèi)杰制表(zhìbiǎo)時間：2009年8月25日共二十七頁五、目標值確定(quèdìng)制圖人:宋衛(wèi)杰制圖(zhìtú)時間：2009年8月28日

QC小組活動初期

QC活動目標設定值1.501.401.301.201.101.00充盈系數(shù)1.38充盈系數(shù)1.18以下通過本次活動，將灌注樁砼充盈系數(shù)減小到1.18以下，降低成本。共二十七頁目標可行性分析

我隊承擔的跨青銀高速公路特大橋共有1600根鉆孔樁，數(shù)量多、施工工期長，為我們提供了充足的時間，項目部給我們提供了足夠的人力、物力，具備開展本課題的條件。

對初始施工調查分析找出的因素，重新制定合理、可行的施工方案，確保方案的可操作性，并在施工中不斷加以完善，消除質量隱患有了保障。

項目部與蘭州交通大學及交大監(jiān)理公司的專家聯(lián)合研究耐久混凝土的特性，他們可為我們提供理論方面的支持，為實現(xiàn)小組目標提供技術保障。目標可實現(xiàn)目標可行性

公司等各級領導對工程非常重視，公司技術、質量部門參與一起進行技術攻關。小組高級顧問為公司總工高級工程師，他曾多次參建國內(nèi)大型橋梁，如太中銀大橋等，施工經(jīng)驗豐富。

共二十七頁六、原因(yuányīn)分析

制圖人：宋衛(wèi)杰制表(zhìbiǎo)時間：2009年9月5日從以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，樁的充盈系數(shù)較大，超方比較普遍。針對這一情況我們小組用魚刺仔細分析了充盈系數(shù)過大的原因。泥漿相對密度不夠鉆機操作不規(guī)范測量不精確擴孔鉆機的鉆頭過大技術交底不到位缺乏QC意識培訓情況差砂漿配合比不當灌注樁砼充盈系數(shù)較大人材料設備環(huán)境方法鉆孔超深土質松散塌孔共二十七頁根據(jù)以上魚刺圖，我們小組召開會議(huìyì)，對確認的8個末端因素進行了認真的分析，要因確認見下表：序號末端因素確認方法確認情況負責人是否要因1缺乏QC意識培訓情況差現(xiàn)場調查對施工現(xiàn)場的工人進行調查，發(fā)現(xiàn)工人的操作程序有所不當，工人的質量意識不強楊占兵非要因2技術交底不到位現(xiàn)場調查作業(yè)人員多，涉及面廣黃菲非要因3配合比不當現(xiàn)場調查加強對混凝土檢測，在澆筑前、中、后分別對混凝土進行檢測，若遇復雜地質加大對混泥土檢測的頻率。趙中仝黃菲要因4泥漿相對密度不夠現(xiàn)場調查加強對泥漿檢測，在鉆孔前、中、后分別對泥漿進行檢測，若遇復雜地質加大對泥漿檢測的頻率。趙中仝黃菲要因5測量不精確調查分析由高級測工施測，堅持測量符合制度。楊占兵要因6土質松散現(xiàn)場調查在松散的粉砂或流砂中控制進尺，選用較大的相對密度、粘度、膠體率的泥漿。黃菲非要因7鉆機的鉆頭過大現(xiàn)場調查鉆頭直徑根據(jù)地質情況，砂類土時將鉆頭直徑適當減?。ㄒ话銥?cm）。趙中仝黃菲要因8鉆機操作不規(guī)范現(xiàn)場調查平整場地，調好鉆機后用角鋼固定鉆機四角，隨時觀察調整鋼絲繩垂直度減小沖程。趙中仝黃菲要因制表(zhìbiǎo)人：宋衛(wèi)杰制表(zhìbiǎo)時間：2009年9月6日

七、要因確認共二十七頁八、制定(zhìdìng)對策序號要因對策目標措施地點完成時間負責人1配合比不當試驗分析滿足設計施工質量加強設備保養(yǎng)。配足設備維修配件。澆砼時增加設備維修人員。施工現(xiàn)場2009.9.25黃菲2泥漿相對密度不夠檢查壓漿管確保泥漿相對密度符合施工要求在松散的粉砂或流砂中控制進尺，選用較大的相對密度、粘度、膠體率的泥漿。施工現(xiàn)場2009.5.1黃菲楊占兵3測量不精確精確計算準確測量誤差控制在3㎜以內(nèi)完善測量制度，首先對坐標計算進行驗算，測量后符合結果施工現(xiàn)場2009.5.3楊占兵任慧朝4鉆機的鉆頭過大鉆頭直徑控制保證孔徑符合設計要求鉆頭直徑根據(jù)地質情況，砂類土時將鉆頭直徑適當減小（一般為2cm）施工現(xiàn)場2009.5.3趙中仝5鉆機操作不規(guī)范教育培訓確保設備不出故障加強設備保養(yǎng)。配足設備維修配件。澆砼時增加設備維修人員。施工現(xiàn)場2009.5.5宋衛(wèi)杰趙中仝經(jīng)過要因確認，確定(quèdìng)了三個主要因素后，我們小組召開會議，按照5W1H的原則，對每一項要因制定了相應的對策，詳見對策表：

制表人：宋衛(wèi)杰制表時間：2009年9月10日共二十七頁九、對策(duìcè)實施

根據(jù)對策表中的每項措施，由專人負責，在規(guī)定(guīdìng)時間內(nèi)完成，并由QC小組組長楊金衛(wèi)負責指揮和監(jiān)督，真正把每項措施落到實處。實施一：小組安排技術人員根據(jù)規(guī)范要求，結合實際地質情況，及時調整泥漿配合比。實施二：根據(jù)實際情況在砂類土較厚時，將鉆頭直徑減小2cm。實施三：鉆機就位前平整場地，并用枕木和角鋼固定鉆機，以保證鉆機施工過程中的穩(wěn)定。實施四：根據(jù)保護層厚度設計直徑為13cm的混凝土滾輪，安裝在鋼筋籠上。實施五：施工人員隨時觀察孔內(nèi)泥漿情況，及時補充泥漿。實施六：現(xiàn)場技術人員每4小時用錘球檢查一次鉆機鋼絲繩的垂直度，發(fā)現(xiàn)偏差立即調整鉆機，若傾斜嚴重則停止鉆進，回填碎石重新開鉆。實施七：成孔后每2h檢查一次泥漿指標，泥漿達到灌注條件后立即開始灌注混凝土。共二十七頁十、效果(xiàoguǒ)檢查制表(zhìbiǎo)人：宋衛(wèi)杰制表(zhìbiǎo)時間：2009年11月20日

按照以上的對策實施后，我們統(tǒng)計了施工的所有樁基礎，發(fā)現(xiàn)混凝土的充盈系數(shù)明顯減小，通過本次PDCA循環(huán)，達到了我們預期的效果，100%的樁基充盈系數(shù)都減小到了1.18以下，減少了混凝土的浪費。下面是我們小組的統(tǒng)計數(shù)據(jù)：序號充盈系數(shù)n樁(根)頻率%累計頻率%11<n<1.0529233.633.621.05<n<1.138043.877.431.1<n<1.1819622.6100共二十七頁樁號設計砼量m3實用砼量m3充盈系數(shù)102-62829.71.06115-12828.81.03105-43337.01.12131-23335.61.08143-63233.31.04109-73233.91.06134-43334.71.05191-220.421.81.07194-620.422.01.08167-520.823.11.11205-32223.31.06一、對策實施(shíshī)后檢查結果如下：

制表(zhìbiǎo)人：宋衛(wèi)杰制表(zhìbiǎo)時間：2009年11月21日共二十七頁

QC活動(huódòng)初

活動目標值活動后達到目標

1.501.401.301.201.101.00充盈系數(shù)1.38充盈系數(shù)1.18充盈系數(shù)1.03

制表(zhìbiǎo)人：宋衛(wèi)杰制表(zhìbiǎo)時間：2009年11月22日共二十七頁2、效益(xiàoyì)檢查經(jīng)濟效益通過本次活動，鉆孔灌注樁混凝土充盈系數(shù)減小了10個百分點，為公司節(jié)省了混凝土近5000m3。節(jié)約資金1380000.00元。

鉆孔樁施工完后，請建設單位、設計單位、工程監(jiān)理單位、使用單位進行了檢查驗收，各驗收單位對整個工程的質量進行了充分的肯定和認可。更為項目的施工管理走向一體化、專業(yè)化、標準化指明了方向。

技術效益其它效益1、為項目部人員在鉆孔樁施工領域的創(chuàng)業(yè)提供了一個良好的實習基地。2、為業(yè)主交上了一份滿意的答卷創(chuàng)造了主要條件。

社會效益

提高了鉆孔樁成孔質量，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的信譽,樹立了良好的品牌，提高了市場競爭能力。

共二十七頁十一(Shí－Yī)、控固措施【措施一】:

為了使減小鉆孔樁混凝土充盈系數(shù)的方法得到充分鞏固和發(fā)揮，我們把活動中制定的有效措施納入生產(chǎn)標準化，形成標準措施，并在公司推廣，為以后類似施工(shīgōng)提供了參考依據(jù)?！緦嵤┒?

進一步增強管理意識，組織其余工人與本次參加施工的工人和技術人員進行經(jīng)驗交流，補充后備力量，提高整個施工班組的技術水平。共二十七頁

通過QC小組活動，使得員工對QC活動有更深刻的了解認識：QC質量(zhìliàng)管理具有普遍性、自愿性、目的性、科學性、民