版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
雀巢飲用水ATP大師賽促銷活動——總結(jié)報告2009.10.10目錄:活動簡介活動評估——銷售評估與分析——POSM執(zhí)行情況與分析——兌獎執(zhí)行情況統(tǒng)計總結(jié)與建議
——優(yōu)秀門店情況與分析——問題門店情況與分析——其他活動中的問題情況與分析附件:刮刮卡與獎品統(tǒng)計整個活動中抽樣250家門店的POSM展示照片活動簡介:活動背景:雀巢飲用水贊助2009年中國網(wǎng)球大師杯活動活動內(nèi)容:買雀巢水贏取MasterCUP網(wǎng)球大師杯門票活動時間:2009/9/10——2009/10/9目標(biāo)受眾:中高端消費(fèi)人群活動內(nèi)容:在上海地區(qū)可的、好德指定活動門店購買任意兩瓶雀巢優(yōu)活飲用水或雀巢深泉天然礦泉水,即可憑收銀條兌換刮刮卡一張?;顒泳C合中獎率36%!活動地點(diǎn):上海市區(qū)內(nèi)環(huán)內(nèi)400家好德、可的便利店(主要位于寫字樓與商業(yè)中心)服務(wù)形式:整個促銷活動的代理(包括廣告宣傳和活動執(zhí)行)廣告宣傳:海報,收銀臺展示+冰箱、貨架雀巢水勃卡展示+收銀條廣告活動簡介:廣告宣傳:海報+收銀臺展示+冰箱、貨架雀巢水勃卡展示+收銀條廣告活動執(zhí)行:便利店的廣告宣傳管理+兌獎活動的管理宣傳物料的管理方式:定期對便利的各項廣告宣傳物料進(jìn)行檢查,補(bǔ)充兌獎活動的管理方式:
1、采用獎品與收銀條記錄對應(yīng)的方式,防止獎品的浪費(fèi)
2、定期對每個店面的兌獎活動進(jìn)行統(tǒng)計分析銷售量/瓶7/10~8/98/10~9/99/10~10/9(大師賽活動期)可的好德綜合-1.88%+15.39%+10%+21.71%+1.44%-5.48%活動評估:
——銷售評估與分析活動評估:
——銷售評估與分析各規(guī)格產(chǎn)品銷量及與銷售對比——可的分析:與7、8月的銷售旺季對比,9月銷量超出了7、8月的銷售量,相對8月份,增長率達(dá)21.71%活動評估:
——銷售評估與分析分析:與7、8月的銷售旺季對比,9月銷量超出了7、8月的銷售量,相對8月份,增長率達(dá)10%各規(guī)格產(chǎn)品銷量及與銷售對比——好德活動評估:
——POSM執(zhí)行情況統(tǒng)計與分析(見附件)海報冰柜陳列瓶掛展示常溫陳列瓶掛展示收銀紙廣告收銀臺陳列(2瓶雀巢水+1只運(yùn)動水壺)活動評估:
——POSM執(zhí)行情況統(tǒng)計與分析POSM——海報執(zhí)行結(jié)果活動評估:
——POSM執(zhí)行情況統(tǒng)計與分析POSM——購物單廣告活動評估:
——POSM執(zhí)行情況統(tǒng)計與分析POSM——其他展示執(zhí)行結(jié)果分析:以上4項展示會受到各種不同因素的影響比如,比如:
1、在沒有庫存的情況下,將展示水賣給顧客,但未及時補(bǔ)充2、因收銀員換班,高峰時段,較為忙碌等原因,沒能及時懸掛瓶掛
3、脖卡用完的情況下,沒有主動和我們聯(lián)系,需要等到下次巡店時才能得到補(bǔ)充但是,我們通過多次巡查管理,確保了較高的展示率。活動評估:
——兌獎執(zhí)行情況統(tǒng)計兌獎執(zhí)行結(jié)果活動評估:
——優(yōu)秀門店評選優(yōu)秀門店主要表現(xiàn)在:
1、收銀員態(tài)度比較好,對活動了解
2、主動向消費(fèi)者介紹雀巢飲用水活動
3、POSM展示比較規(guī)范
4、收銀紙回收到位,且收銀紙與刮卡對應(yīng)粘貼
5、刮卡使用完,主動索取
6、主動向消費(fèi)者遞送收銀紙
7、補(bǔ)貨及時
活動評估:
——優(yōu)秀門店評選
優(yōu)秀門店:
可的4274嶗棲店
可的4251金二店
可的4259愚東點(diǎn)
可的4246武康店
可的4370烏魯木齊店
可的4108世界店
可的4241光都店
可的4339浙北店
可的4273文新店
好德493海運(yùn)店
可的4274可的4251可的4259可的4246可的4370可的4108可的4241可的4339可的4273好德493活動評估:
——問題門店主要問題好德825即墨店收銀員態(tài)度差、對活動不了解、海報撕損后未及時更新、收銀紙沒有回收、促銷活動不積極,卡剩余
可的3001延勝店
可的84浦電店
好德163四方店
好德565廣西店總結(jié)與建議:邁聯(lián)的問題1、活動的準(zhǔn)備時間沒有控制好2、收銀紙廣告的廣告到達(dá)率與
閱讀率沒有達(dá)到預(yù)期的效果3、選擇的400家店中,有5家活動執(zhí)行力比較差好德、可的的問題1、部分店面對活動執(zhí)行力差2、補(bǔ)貨慢雀巢的問題刮刮卡與獎品沒有在活動之前全部準(zhǔn)備好,為后期的不能及時補(bǔ)卡與獎品增加了難度總結(jié)與建議:
建議:1、邁聯(lián)需進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力。2、活動開始前需將刮刮卡與獎品都準(zhǔn)備充分。3、活動期間需要補(bǔ)貨更及時。4、400家參加活動的店面,在所有店面(2500家)中的占有率為16%,可進(jìn)一步增加活動的店面數(shù)量。
9、要學(xué)生做的事,教職員躬親共做;要學(xué)生學(xué)的知識,教職員躬親共學(xué);要學(xué)生守的規(guī)則,教職員躬親共守。1月-251月-25Sunday,January5,202510、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。14:16:2214:16:2214:161/5/20252:16:22PM11、一個好的教師,是一個懂得心理學(xué)和教育學(xué)的人。1月-2514:16:2214:16Jan-2505-Jan-2512、要記住,你不僅是教課的教師,也是學(xué)生的教育者,生活的導(dǎo)師和道德的引路人。14:16:2214:16:2214:16Sunday,January5,202513、Hewhoseizetherightmoment,istherightman.誰把握機(jī)遇,誰就心想事成。1月-251月-2514:16:2214:16:22January5,202514、誰要是自己還沒有發(fā)展培養(yǎng)和教育好,他就不能發(fā)展培養(yǎng)和教育別人。05一月20252:16:22下午14:16:221月-2515、一年之計,莫如樹谷;十年之計,莫如樹木;終身之計,莫如樹人。一月252:16下午1月-2514:16January5,202516、提出一個問題往往比解決一個更重要。因為解決問題也許僅是一個數(shù)學(xué)上或?qū)嶒炆系募寄芏眩岢鲂碌膯栴},卻需要有創(chuàng)造性的想像力,而且標(biāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度全新店面轉(zhuǎn)讓定金及風(fēng)險管理協(xié)議3篇
- 2025年度5G通信技術(shù)應(yīng)用合作協(xié)議范例3篇
- 2025年度內(nèi)墻膩?zhàn)邮┕づc廢棄物處理技術(shù)合作勞務(wù)合同2篇
- 2025年度旅游項目承包合同2篇
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)并購收購協(xié)議書3篇
- 2025年度內(nèi)部承包合同協(xié)議書:XX工廠內(nèi)部承包生產(chǎn)任務(wù)分配與考核協(xié)議3篇
- 2025汽車租賃合同樣本范文
- 2025年度跨境電商全新員工入職與全球業(yè)務(wù)拓展合同3篇
- 2025年度公司車輛租賃及駕駛員培訓(xùn)考核合同3篇
- 二零二五年度智慧教育平臺合作項目協(xié)議書模板3篇
- 食堂虧損分析報告范文5篇
- 錨桿錨索鉆機(jī)操作規(guī)程
- 《錄音技術(shù)與藝術(shù)》課程教學(xué)大綱
- 部編版七年級語文上下冊教材解讀分析精編ppt
- InternationalSettlementsLecture3InternationalClearingSystems
- (完整版)景觀園林工程施工規(guī)范和技術(shù)要求
- (完整版)六年級轉(zhuǎn)述句練習(xí)題
- 蘇武傳作文素材整理-
- 小學(xué)一年級班會課教案匯編 全冊
- 公司董事會、總經(jīng)理辦公會議事清單.docx
- 煤礦礦井供電設(shè)計(DOC26頁)
評論
0/150
提交評論