實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作總結(jié)_第1頁
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實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作總結(jié)_第3頁
實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作總結(jié)_第4頁
實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作總結(jié)_第5頁
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實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作總結(jié)實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作總結(jié)篇1在集團(tuán)學(xué)校合并初始,工業(yè)學(xué)區(qū)實(shí)訓(xùn)科在集團(tuán)學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)科室的關(guān)心支持下,實(shí)習(xí)教師和學(xué)生共同努力下,本年度實(shí)訓(xùn)教學(xué)及管理工作取得了較滿意的成績(jī)。實(shí)訓(xùn)教學(xué)及管理工作朝著持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定方向發(fā)展,學(xué)生的實(shí)踐操作技能和職業(yè)能力也在穩(wěn)定地提高。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),利于下一步工作的開展,現(xiàn)將該學(xué)年工作總結(jié)如下:一、統(tǒng)籌規(guī)劃,克難而進(jìn),圓滿完成實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)本年度內(nèi),在校領(lǐng)導(dǎo)的宏觀管理,統(tǒng)籌規(guī)劃,綜合協(xié)調(diào)下,在實(shí)習(xí)教師、班主任及相關(guān)科室的支持下,保證實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)順利完成。在該學(xué)年,實(shí)訓(xùn)科共接納學(xué)校64個(gè)班級(jí)7個(gè)工種的實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)共計(jì)3160人次和600多人次的技能鑒定考試,合計(jì)3700多人次,其合計(jì)課時(shí)達(dá)8000個(gè)。其中小車床實(shí)習(xí)接納9個(gè)班約518人,大車床實(shí)習(xí)接納16個(gè)班約785人,鉗工實(shí)習(xí)接納17個(gè)班約897人,電焊實(shí)習(xí)接納10個(gè)班約371人,機(jī)加工(銑鉆刨磨)實(shí)習(xí)接納10個(gè)班約332人,機(jī)床電路實(shí)習(xí)接納2個(gè)班約90人,汽修實(shí)習(xí)接納2個(gè)班約54人。最多時(shí)實(shí)習(xí)科一次接納10個(gè)班的實(shí)習(xí),最少時(shí)接納5個(gè)班的實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)不足,設(shè)備故障率高,場(chǎng)地不夠,師資匱乏的情況下,能把3000多人次的學(xué)生安置實(shí)習(xí),若沒有校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃,綜合協(xié)調(diào)和實(shí)習(xí)教師、班主任及相關(guān)科室的大力支持,是完成不了學(xué)校交給的實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)的。二、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),群策群力,搞好實(shí)習(xí)教學(xué)管理工作1、規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)管理,實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)教學(xué)“四統(tǒng)一”本年度內(nèi),實(shí)訓(xùn)科逐步建立建全實(shí)習(xí)教學(xué)管理制度,使實(shí)習(xí)教學(xué)向規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。尤其在今年下半年對(duì)原有的實(shí)習(xí)管理制度進(jìn)行歸類和整理,同時(shí)做好了實(shí)行實(shí)習(xí)教學(xué)“四統(tǒng)一”的準(zhǔn)備工作。實(shí)習(xí)教學(xué)“四統(tǒng)一”包括:統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一課題。(1)統(tǒng)一目標(biāo):加強(qiáng)實(shí)習(xí)教師思想教育,愛崗敬業(yè),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),把提高實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量,保證實(shí)訓(xùn)安全,培養(yǎng)合格有用人才做為統(tǒng)一目標(biāo)。(2)統(tǒng)一計(jì)劃:同工種的實(shí)習(xí)教學(xué),既要發(fā)揮實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的能動(dòng)性,又要要求實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃的統(tǒng)一性,避免教學(xué)的隨意性,保障實(shí)習(xí)教學(xué)的系統(tǒng)性,規(guī)范性。(3)統(tǒng)一教材:統(tǒng)一征訂實(shí)習(xí)教材,統(tǒng)一使用,建立教學(xué)計(jì)劃統(tǒng)一性的文字依據(jù)。(4)統(tǒng)一課題:同工種不同場(chǎng)地,不同教師在對(duì)待同階段的實(shí)習(xí)學(xué)生,應(yīng)保證課題統(tǒng)一,工時(shí)定額的統(tǒng)一,以利于教學(xué)任務(wù),教學(xué)目標(biāo)完成。2、目標(biāo)教學(xué)管理(1)教學(xué)目標(biāo):在本年度下半年,針對(duì)我校實(shí)習(xí)資源條件和《工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》做好實(shí)習(xí)教材編寫的準(zhǔn)備工作。對(duì)于實(shí)習(xí)課題應(yīng)針對(duì)不同階段,根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合理地制定不同的教學(xué)目標(biāo)(如車工實(shí)習(xí)應(yīng)明確每一課題,每一階段應(yīng)達(dá)到的加工精度,遵循循序漸進(jìn)的教學(xué)規(guī)律,以達(dá)到最終教學(xué)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)中級(jí)工水平)。(2)設(shè)備安全管理目標(biāo):為保證實(shí)習(xí)教學(xué)安全和實(shí)習(xí)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),在本年度內(nèi),實(shí)訓(xùn)科根據(jù)實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃安排,明確實(shí)習(xí)設(shè)備安全責(zé)任人,做到了人人管設(shè)備,臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管。3、教學(xué)計(jì)劃在本年度內(nèi),實(shí)訓(xùn)科逐步推行“一輔一?!钡膶?shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃,保證了:(1)學(xué)生熟練地掌握兩個(gè)工種的技能,拓寬了學(xué)生的就業(yè)面,并保證學(xué)生能更快地融入實(shí)際生產(chǎn)中,適應(yīng)人才市場(chǎng)的需要;(2)保證了兩種工種的相輔相承,克服了以往實(shí)習(xí)內(nèi)容存在面面俱到,而卻是蜻蜓點(diǎn)水,使學(xué)生專有所攻,學(xué)有所長(zhǎng),體現(xiàn)了我校的專業(yè)特色;(3)在實(shí)習(xí)資源緊張,實(shí)習(xí)比例不變的情況下,減少其它工種實(shí)習(xí),相應(yīng)就延長(zhǎng)了所選兩個(gè)工種的實(shí)習(xí)時(shí)間,有利于培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)有利于實(shí)習(xí)資源的合理配置,節(jié)約實(shí)習(xí)資源的`投入,這對(duì)于解決目前工科學(xué)校生源充足,設(shè)備少,而實(shí)習(xí)投入大,實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)少也有著戰(zhàn)略性的意義。從今年秋季技能節(jié)競(jìng)賽成績(jī)來看,也足以證明采用“一輔一?!钡膶?shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃是完全正確合理的。4、教學(xué)模式繼續(xù)推行實(shí)習(xí)課堂化教學(xué)模式。推行實(shí)習(xí)課堂化教學(xué)在我校區(qū)已有三年的經(jīng)驗(yàn),教學(xué)效果明顯,學(xué)生反映良好,同時(shí)加強(qiáng)實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)檢查和監(jiān)督,搞好過程教學(xué)。5、安全管理加強(qiáng)實(shí)習(xí)安全管理,樹立“安全第一”的思想意識(shí)。(1)實(shí)訓(xùn)科制訂實(shí)習(xí)安全管理方針和目標(biāo)為:抓意識(shí)、守標(biāo)準(zhǔn)、反違章、嚴(yán)管理、實(shí)現(xiàn)0001(工傷死亡為0,重大設(shè)備事故為0,重大火災(zāi)事故為0,安全管理爭(zhēng)創(chuàng)同行業(yè)第一水平)。本年度內(nèi)有效保證了實(shí)習(xí)安全管理方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)堅(jiān)持安全教育:每個(gè)班級(jí)進(jìn)入實(shí)習(xí)教學(xué)區(qū)的第一天,由實(shí)習(xí)教師組織學(xué)生在課堂上,進(jìn)行半天的勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德和安全生產(chǎn)教育,然后組織學(xué)生進(jìn)行安全抽查考試,再讓學(xué)生每人就安全教育寫一份安全認(rèn)識(shí)和保證,同時(shí)簽定《學(xué)生實(shí)習(xí)安全責(zé)任書》。在組織操作實(shí)習(xí)前,要求對(duì)每一課題做有針對(duì)性的安全教育,同時(shí)強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)教師進(jìn)行安全巡視和安全檢查。三、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)1、合理利用實(shí)習(xí)場(chǎng)地在集團(tuán)學(xué)校規(guī)劃建設(shè)實(shí)訓(xùn)大樓期間,實(shí)訓(xùn)科合理利用現(xiàn)有實(shí)習(xí)場(chǎng)地,進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃,為學(xué)校節(jié)約大量資金,并利用假期對(duì)實(shí)習(xí)設(shè)施進(jìn)行遷移到位,保證秋季實(shí)習(xí)教學(xué)有序完成。2、合理布置實(shí)習(xí)場(chǎng)地在實(shí)習(xí)場(chǎng)地遷移到位以后,實(shí)訓(xùn)科又對(duì)實(shí)習(xí)場(chǎng)地合理布置,制作了一定的標(biāo)牌和橫幅,添置了一定的燈具,烘托了實(shí)習(xí)氛圍,為保證正常實(shí)習(xí)教學(xué)創(chuàng)造了一定的條件。3、加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地聯(lián)系對(duì)于校外實(shí)習(xí)基地,為了建立長(zhǎng)久穩(wěn)定的友好合作關(guān)系,實(shí)訓(xùn)科在沒有學(xué)生下場(chǎng)實(shí)習(xí)的期間,仍然與這些廠家保持緊密的聯(lián)系。四、師資管理在師資隊(duì)伍建設(shè)方面,本年度主要從以下幾個(gè)方面著手。1、在集團(tuán)學(xué)校合并初始,增強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教師的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。2、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教師思想建設(shè),樹立教師為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)。3、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教師專業(yè)水平,加強(qiáng)教師教學(xué)能力,實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)教師80%以上達(dá)到高級(jí)工水平。4、落實(shí)了我校坐班簽到制,5、制定各工種《實(shí)習(xí)教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃表》,加強(qiáng)實(shí)習(xí)過程教學(xué)檢查。五、學(xué)生管理1、嚴(yán)格紀(jì)律,封閉式管理對(duì)于參加實(shí)訓(xùn)的學(xué)生,尤其在今年秋季實(shí)習(xí)內(nèi)部場(chǎng)地不足,學(xué)生擁擠,外部多處施工,安全隱患較多的情況下,實(shí)訓(xùn)科加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律觀念管理,嚴(yán)抓學(xué)生考勤,同時(shí)采用封閉式管理。2、民主生活管理充分發(fā)揮民主集中管理制,通過學(xué)生實(shí)習(xí)日記和學(xué)生座談會(huì)反饋的信息,做好原始記錄,做好統(tǒng)計(jì)分析,并且準(zhǔn)確地進(jìn)行傳遞。應(yīng)解釋的做到解釋清楚,能解決的快速解決,以消除隱患。如部分班級(jí)對(duì)于秋季推行的“一輔一?!睂?shí)習(xí)計(jì)劃的不理解及實(shí)習(xí)設(shè)備少,故障多的意見大,實(shí)習(xí)科就利用學(xué)生晚自習(xí)時(shí)間和學(xué)生座談會(huì)的時(shí)間給實(shí)習(xí)學(xué)生解釋,同時(shí)又聯(lián)系社會(huì)維修工加班搶修,避免了因?qū)W生怨聲大而對(duì)學(xué)校造成的負(fù)面影響。六、克服困難,維修、維護(hù)設(shè)備和工量具,保證設(shè)備的良好,走持續(xù)發(fā)展之路學(xué)校實(shí)習(xí)條件落后,實(shí)習(xí)設(shè)備陳舊,故障率高,尤其是大車間的設(shè)備,多年沒有較好維修維護(hù),手柄不靈活,干澀缺油,操作沉重,缺東少西,安全故障隱患較多。但我們的實(shí)習(xí)教師克服困難,,對(duì)實(shí)習(xí)車間的12臺(tái)車床、3臺(tái)銑床、128個(gè)臺(tái)虎鉗、幾百件工量具進(jìn)行了清洗、換油、潤(rùn)滑、維修調(diào)整等保養(yǎng)工作,使實(shí)習(xí)設(shè)備換了個(gè)面貌,消除了故障和安全隱患。同時(shí),我們的實(shí)習(xí)教師自力更生利用現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行設(shè)備配件加工,節(jié)約學(xué)校開支。對(duì)實(shí)習(xí)小車床自己進(jìn)行壓板、軸套等配件生產(chǎn)加工,進(jìn)行維修和裝配;對(duì)砂輪機(jī)自制殼罩,保證安全防護(hù);對(duì)鉗工實(shí)習(xí)用的游標(biāo)卡尺、鋸弓、銼刀把和臺(tái)虎鉗自制配件進(jìn)行維修;對(duì)實(shí)習(xí)用便攜式電焊機(jī)自己配制接線樁進(jìn)行維修;對(duì)C6132、C6140型車床自己加工手柄、法蘭、螺栓、檔板等進(jìn)行維修和安裝,保證了實(shí)習(xí)教學(xué)持續(xù)發(fā)展有序進(jìn)行。七、下一步工作指導(dǎo)思想1、認(rèn)真貫徹黨的教育路線,方針政策和校黨委的各項(xiàng)決定,保證實(shí)習(xí)教學(xué)鞏固成果,深化改革、提高質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展。2、以就業(yè)為導(dǎo)向,合理地、科學(xué)地、規(guī)范地加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教學(xué),強(qiáng)化技能訓(xùn)練。3、學(xué)年目標(biāo):團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、安全。總之,該學(xué)年,在實(shí)訓(xùn)科克服困難,不懈努力下,實(shí)習(xí)教學(xué)盡管做了一些工作,也取得了一定成效,但仍存在一些問題。在今后的工作中,應(yīng)從中吸取教訓(xùn),為學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作總結(jié)篇2一轉(zhuǎn)眼,高二的銑工實(shí)訓(xùn)已過去八周,自己在這段時(shí)間里感覺不錯(cuò),在這里的日子也比呆在課室充實(shí)得多?;厥走^往,雖然以前也在這個(gè)模具綜合實(shí)訓(xùn)樓實(shí)訓(xùn)過,但上次實(shí)訓(xùn)是在班級(jí)為單位,我想因?yàn)槿藬?shù)多老師管得不是很全面。所以就借機(jī)娛樂度過兩周,但是這次實(shí)訓(xùn)不同,整個(gè)室場(chǎng)只有12個(gè)人。老師是有時(shí)間逐一教導(dǎo),所以我也不敢放肆。這次銑工實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師還是李強(qiáng)。剛開始的一兩個(gè)星期我極為散漫,成天吊兒郎當(dāng),做工件也很不認(rèn)真。李強(qiáng)有時(shí)惡,有時(shí)善良,令人觸摸不透。前段時(shí)間他對(duì)我的印象不太好,特別是剛開始實(shí)訓(xùn)就連請(qǐng)三日假,在一次偶然的機(jī)會(huì)我與他討論問題時(shí),我大膽地說出我的想法與構(gòu)思。他點(diǎn)了點(diǎn)頭竟當(dāng)場(chǎng)盛贊我思維獨(dú)特,是一個(gè)不可多得的人才,我心頭一震。之后,我決定發(fā)憤圖強(qiáng)。給我陽光,我就燦爛。不得不承認(rèn)李強(qiáng)的思維很活躍,技術(shù)水平十分高,構(gòu)思出來的工件,做出來的時(shí)候也有十分強(qiáng)大的視覺沖擊力,他多次提及自己的種種經(jīng)歷,年少的時(shí)候,在很多廠里擁有不錯(cuò)待遇,但也不安現(xiàn)狀,多次跳槽追求更有難度、更有挑戰(zhàn)性的工件。強(qiáng)哥曾說過一句話:我雖然讀書不多,但莎士比亞的一句話讓我激起要當(dāng)強(qiáng)人的念頭。有云:我可閑余核桃殼內(nèi),而自認(rèn)我是個(gè)無限之君寶。總的來說,這八周讓我獲益匪淺,不謹(jǐn)讓我的實(shí)操技術(shù)有了全面的提高,也讓我結(jié)識(shí)到其他班的同學(xué),更重要的是啟發(fā)了我,讓我知道作為一個(gè)生存在這個(gè)充滿斗爭(zhēng)的社會(huì),若你無一技之長(zhǎng),別人根本不會(huì)看得起你。物競(jìng)天擇,適者生存,永遠(yuǎn)是這個(gè)世界的真理。如今我們生活在這個(gè)富裕的土地,在勒流職業(yè)技術(shù)學(xué)校,有視我為兄弟的班主任,有強(qiáng)哥,還有很多厲害的指導(dǎo)老師,生活與學(xué)習(xí)條件也比較好,若此時(shí)不努力,更待何時(shí)?蒼茫大地,誰主沉浮。誰肯努力,誰就是笑到最后的勝利者。我愛銑工,我愛模具,雖然會(huì)有些辛苦,但仔細(xì)體會(huì),也有個(gè)中的滋味。第二部分從第一周開始,八個(gè)周的車工實(shí)訓(xùn)(模具091、2、3)結(jié)束了,雖然很累,但是值得,一些好的做法總結(jié)如下。本次車工實(shí)訓(xùn),一共3名教師負(fù)責(zé),宋小安、龔師傅、張志鋼老師,學(xué)生來自3個(gè)模具班,據(jù)說都是自愿學(xué)車工,總共47人。實(shí)際操作當(dāng)中,有同學(xué)不適應(yīng)調(diào)出,也有調(diào)進(jìn),經(jīng)過兩周才穩(wěn)定下來。一、幾點(diǎn)突破1、按需求分層、分組教學(xué)根據(jù)學(xué)生的情況,我們采取了分層分組教學(xué),學(xué)生分成4組,第一組,有車工中級(jí)證,想去富華;第二組,無車工證,想去富華;第三組,有車工證,不想去富華;第四組,無車工證,不想去富華。由于只有30臺(tái)車床,工位不夠,只好委屈無車工證的同學(xué)與有證的同學(xué)結(jié)對(duì)使用車床。龔師傅負(fù)責(zé)想去富華的17個(gè)同學(xué),我和張老師負(fù)責(zé)其他30個(gè)不想去富華的同學(xué)。在實(shí)訓(xùn)中也有調(diào)整,達(dá)不到富華要求的退回我這組,水平提高的也可跳到富華那組,動(dòng)態(tài)管理。2、改變實(shí)訓(xùn)條件,提高要求以前,車工室有學(xué)生休息的椅子,很多同學(xué)經(jīng)常借口不舒服坐下來休息玩手機(jī),被學(xué)校巡堂人員詬病。這次實(shí)習(xí),我們干脆把椅子全部撤掉,老師與同學(xué)一樣,都站著實(shí)訓(xùn)。第一周,張老師還有點(diǎn)受不了,但是他一直堅(jiān)持,8個(gè)周就這么站過來了。開始擔(dān)心學(xué)生站不住,沒想到,8個(gè)周,47名學(xué)生也站下來了。孩子們的可塑性相當(dāng)高。教學(xué)目的也基本達(dá)到:47個(gè)學(xué)生可以獨(dú)立的完成中級(jí)工的考核,以前雖然也考了中級(jí),但是由于時(shí)間緊,學(xué)生囫圇吞棗,沒有真正消化。本次剩下13人考中級(jí)工,通過10人,得到中專派來的考評(píng)員黃強(qiáng)的表揚(yáng),認(rèn)為學(xué)生能按圖紙要求加工,達(dá)到了中級(jí)工圖紙的要求,并且相當(dāng)熟練。另外,想去富華的那一組還增加了體能訓(xùn)練,學(xué)生在寫總結(jié)當(dāng)中說,不僅技能提高了,身體也強(qiáng)壯了,去富華的信心更足了。二、存在的問題1、個(gè)別學(xué)生雖然選擇學(xué)車工,但是并不好好練習(xí),效率低,有時(shí)還擅離崗位,多次批評(píng)教育效果甚微,最后考核不及格也在情理之中。想去富華的學(xué)生目標(biāo)明確,沒有這方面的問題。2、工位不夠,不能做到單人單機(jī),增加了教師管理的難度,名義上是8周的實(shí)訓(xùn),很多學(xué)生實(shí)際上只有4周,甚至更少。3、學(xué)校增加了教考分離這個(gè)環(huán)節(jié),本來是件好事,但是不完善,由于是老師自己出題,導(dǎo)致在實(shí)施當(dāng)中教師患得患失,采用降低教學(xué)難度的辦法來應(yīng)對(duì)學(xué)校的檢查。4、分層教學(xué),將想學(xué)的集中為一組,老師好帶,成績(jī)相對(duì)較

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