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文檔簡介

HSE管理體系與保證措施

5.1項目HSE管理目標

堅持“安全第一,預防為主”的安全控制方針,嚴格執(zhí)行集團安全管理手冊及“7+1”

直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理制度,遵守業(yè)主和公司HSE管理規(guī)定和公司《安全管理體系文件》,

規(guī)范員工行為,防止和避免重特大安全生產事故,保障員工生命和國家財產安全;“追

求最大限度的不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境,創(chuàng)一流的HSE業(yè)績”,即

“零事故、零容忍、零違章和保證不損害人員的健康、保證不破壞環(huán)境”。零事故是我

們的奮斗目標,零容忍是我們的態(tài)度,零違章是我們的行為準則,兩個保證是我們的

社會責任。保證實現(xiàn)以下安全指標:

5.1.1安全方面:無發(fā)生人員重傷和死亡事故,報分公司級事故為零,作業(yè)部級事故為零;

事件不大于零起,且百萬工時可記錄事件不大于1.9;

5.1.2環(huán)保方面:施工現(xiàn)場的污水、噪音、余泥、施工垃圾符合排放要求,不發(fā)生施工污染

事故、破壞生態(tài)和擾民事件;

5.1.3健康方面:不發(fā)生急性傳染病、射線傷害、食物中毒和急性職業(yè)中毒事件。

5.1.4HSE分解目標:

1對發(fā)包人查出的問題和隱患,F(xiàn)CC整改率和回復率100%,并通過發(fā)包人的驗收;

2每月FCC與發(fā)包人查出項目隱患或違章數(shù)比例大于4:1o

3應急預案備案率100%;

4用火計劃準確率大于97%;

5施工機具入廠報驗率和合格率100%;

5.2HSE管理體系與保證措施

5.2.1安全保證體系的建立與運行

1HSE管理體系的建立

1)公司職業(yè)健康安全體系和環(huán)境體系的認證書

a)我公司已經于2002年進行了職業(yè)健康安全體系和環(huán)境體系的認證且取得了認證機構

頒發(fā)的職業(yè)健康安全體系和環(huán)境體系證書,并保持持續(xù)有效。

b)我公司將按照業(yè)主/業(yè)主的HSE管理程序文件/HSE規(guī)定要求和我公司《HSE管理體系

文件》要求制定項目HSE管理程序和規(guī)定,經業(yè)主/業(yè)主批準后在項目運行。

c)我公司對項目實施全過程進行HSE管理,包括從前期準備、施工計劃實施、運行控制、

工程收尾等全過程的HSE工作實施管理,提供工程施工合同規(guī)定的所有工作和服務以

及相關的安全、健康與環(huán)境管理內容。

d)我公司在本項目的HSE實施程序將完全符合業(yè)主的HSE程序文件和管理規(guī)定。

2項目HSE方針

我們在本項目將以業(yè)主的安全理念做為我們的安全理念、以業(yè)主的HSE方針做為我們

的HSE方針來指導我們的HSE工作。

我們的HSE方針遵循業(yè)主“安全第一,預防為主”的本質安全管理方針:堅信所有傷

亡和職業(yè)疾病以及安全和環(huán)境事故都是可以預防的,保護員工、相關方的安全與健康

是項目部的核心價值。

3項目HSE目標

堅持“安全第一,預防為主”的安全控制方針,嚴格執(zhí)行集團安全管理手冊及“7+1”

直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理制度,遵守業(yè)主和公司HSE管理規(guī)定和公司《安全管理體系文件》,

規(guī)范員工行為,防止和避免重特大安全生產事故,保障員工生命和國家財產安全;“追

求最大限度的不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境,創(chuàng)一流的HSE業(yè)績”,即

“零事故、零容忍、零違章和保證不損害人員的健康、保證不破壞環(huán)境”。零事故是我

們的奮斗目標,零容忍是我們的態(tài)度,零違章是我們的行為準則,兩個保證是我們的

社會責任。保證實現(xiàn)以下安全指標:

1)安全方面:無發(fā)生人員重傷和死亡事故,報分公司級事故為零,作業(yè)部級事故為零;

事件不大于零起,且百萬工時可記錄事件不大于1.9;

2)環(huán)保方面:施工現(xiàn)場的污水、噪音、余泥、施工垃圾符合排放要求,不發(fā)生施工污染

事故、破壞生態(tài)和擾民事件;

3)健康方面:不發(fā)生急性傳染病、射線傷害、食物中毒和急性職業(yè)中毒事件。

4)HSE分解目標:

a)FCC自查的違章數(shù)不大于5項/百萬元建筑安裝費.每月.項目(自查的違章數(shù)不超過發(fā)

包人的控制目標);

b)對發(fā)包人查出的問題和隱患,F(xiàn)CC必須在本周內完成整改和回復,整改率和回復率

100%,并通過發(fā)包人的驗收;

c)每月FCC與發(fā)包人查出項目隱患或違章數(shù)比例大于4:1。

d)應急預案備案率100%;

e)用火計劃準確率大于97%;

f)職業(yè)危害因素告知率100%;勞動保護設施配置率100%;

g)FCC從業(yè)人員體檢率100%;

h)FCC為從業(yè)人員購買工傷保險、意外傷害險100%;

i)施工機具入廠報驗率和合格率100%;

j)工程轉包和違法分包為零;

k)無發(fā)生被媒體曝光事件;職業(yè)衛(wèi)生、安全、環(huán)保行政處罰為零。

4HSE管理機構設置、部門及人員職責

1)公司建立有HSE體系管理機構,項目建立HSE組織機構,項目經理是項目安全的第

一責任人,項目設HSE部,配備專職HSE管理人員,具體落實HSE管理和監(jiān)督工作。

HSE經理在項目經理的領導下主管項目HSE工作,對項目經理負責。

a公司HSE管理機構如下圖:

公司總經理

項目部經理二級單位經理

業(yè)

項目部總工程!呼安源

項目部施工經理施工經理

綜經綜物經

HH資

合營合S營

管S

裝魯E

E管管

理管理

理理

理管

專業(yè)施工隊

注:行政關系

--一業(yè)務關系

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b項目HSE組織機構如下圖:

HSE部

工合

程辦

專業(yè)施工隊

作業(yè)班組

2)所有HSE管理人員均擁有政府和石化集團公司頒發(fā)的崗位資格證,HSE人員必須在持

有雙證上崗。公司指派一位HSE經理和相應數(shù)量(配備不少于現(xiàn)場施工作業(yè)人員的

2%)的HSE人員。管理施工隊設專職HSE人員,作業(yè)班組設兼職HSE人員。

3)各級主要人員HSE職責

a總經理安全職責

>總經理是公司安全生產第一責任人,對公司安全生產工作全面負責建立并落實全員安

全生產責任制。

>自覺執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī),始終把握好安全生產的方針、政策,不斷研究出現(xiàn)

的新問題,提出新思路,采取新措施;逐級抓好安全生產責任制的落實;對公司的重

大隱患做到心中有數(shù),認真抓好治理;抓好項目施工和基本建設安全管理的“三同時”

工作。

>主持召開安委會會議,確定公司安全生產目標;審定安全生產規(guī)劃和計劃;簽發(fā)安全

規(guī)章制度、安全技術規(guī)程;切實保證安全生產資金投入,不斷改善勞動條件。

>負責健全安全生產管理機構,充實專職安全技術管理人員。定期聽取安全工作匯報,

組織對重大事故的調查處理,決定安全生產工作的重要獎懲。

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>負責副職安全生產責任制的落實、檢查和考核。

>督促檢查公司的安全培訓、教育,每季度參加一次基層安全活動。

>接受安全培訓考核,并取得有關規(guī)定要求的證書;抓好員工的安全教育培訓工作。

>執(zhí)行國家財政部和集團公司關于安全生產保證基金管理辦法,落實安全保證基金的繳

納,審批返回基金的使用。

b分管安全副總經理安全職責

>按照“誰主管誰負責”的原則,對公司的安全生產負主要責任,同時對所分管系統(tǒng)的

安全生產負直接領導責任。

>組織制定、修訂和審查安全生產規(guī)章制度、安全技術規(guī)程及安全技術措施計劃,并組

織實施。

>組織有關職能部門對上報集團公司的生產安全事故進行調查處理,并及時向集團公司

安全環(huán)保局和主管事業(yè)部報告。

>負責組織安全生產大檢查,落實重大生產事故隱患的整改。

>負責組織落實安全培訓、教育和考核工作,每季度參加一次基層安全活動。

>定期召開安全生產工作會議,分析公司安全生產動態(tài),及時解決安全生產中存在的問

題。

>負責對二級單位、項目部正職安全職責履行情況提出考核意見,對所分管職能部門正

職進行年度考核。

>負責返回安?;鸬氖褂霉芾?。

>組織開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個

人。

>按照上述安全職責,制定年度安全工作計劃,并在具體工作中逐項落實。

c安全環(huán)保處處長安全職責

>在主管副總經理領導下,全面負責公司的安全管理、監(jiān)督、交通、工衛(wèi)、環(huán)保工作。

>根據(jù)國家上級規(guī)定及安全生產實際情況,主持起草年(季)度安全工作總結和計劃;

制定、修改職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度,提交安委會討論、審定、發(fā)布。

>召集系統(tǒng)工作會議,對副處長、科(組)長及項目HSE經理作出工作安排,提出工

作要求。

>組織安全大檢查各對項目部安全工作考核。

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>深入施工現(xiàn)場,了解生產實際,分析反饋信息,提出安全工作指導性意見。

>主管工傷、職業(yè)病與交通事故的統(tǒng)計上報,參加重大事故調查處理,并向公司匯報。

>主管職工安全教育、培訓、特種作業(yè)人員安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。

>組織制定公司職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準,監(jiān)督實施情況。

>對本系統(tǒng)人員的安全職責履行情況進行年度考核。

d安全環(huán)保處副處長安全職責

>協(xié)助處長領導現(xiàn)場監(jiān)督科(組),負責現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作。

>負責監(jiān)督施工項目部執(zhí)行公司安全體系文件。

>負責組織安全檢查,監(jiān)督安全技術規(guī)程、安全技術措施的執(zhí)行,組織參加事故的調查

處理。

>深入現(xiàn)場,檢查、指導、幫助HSE經理、科長日常工作。

>掌握現(xiàn)場情況,督促解決有關安全問題,糾正違章作業(yè),遇到危及安全生產緊急情況,

責令停止作業(yè)并立即報告。

>執(zhí)行隱患整改制度,督促有關部門制訂防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改情況。

>在日常工作中累計資料數(shù)據(jù),對項目經理、HSE經理、科長提出年度考核意見。

>參加新建、擴建、改建及大修等工程的“三同時”監(jiān)督。

>每月、季、年末小結現(xiàn)場安全生產情況、存在問題與教訓以及應采取的措施,對下月、

季、年度安全工作提出意見。

e項目經理安全職責

>項目經理是項目安全生產的第一責任人,對項目安全生產全面負責。

>保證公司安全體系文件在項目貫徹執(zhí)行,通過逐級負責,落實項目全員安全責任制。

>把安全生產工作納入議事日程,做到“五同時”;對項目按程序組織施工生產負責。

>按公司要求配置安監(jiān)人員,審訂本項目的安全工作計劃并督促實施。督促檢查項目生

產職能部門、項目HSE部安全職責履行情況,及時糾正生產中的違章行為。

>組織、參加對報總公司事故的調查處理,落實''四不放過”的原則,并及時向上級報

告。發(fā)生上報總公司重大事故時,到總公司匯報。

>每月召開一次安全工作會議,分析項目安全生產動態(tài),及時解決存在的問題。

>按規(guī)定參加班組安全活動,幫助班組提高活動實效。

>對項目副經理及職能部門負責人的安全職責履行情況進行年度(項目終結)考核。

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>學習、執(zhí)行國家、總公司有關安全生產方針、法律、法規(guī)、政策和制度,接受安全教

育、培訓。

f項目HSE經理安全職責

>協(xié)助項目經理進行日常安全、交通、工衛(wèi)、環(huán)保各項管理工作。監(jiān)督項目貫徹上級安

全生產和勞動保護方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,提出本項目安全生產方針目標、工作計

劃和安全管理辦法并實施監(jiān)督。

>代表公司對項目(包括項目經理)進行安全生產監(jiān)督檢查,有權制止違章指揮、違章

作業(yè)乃至停工整頓。

>協(xié)助項目領導組織各種安全會議及每周一次的安全檢查,搞好安全活動,及時積累和

上報各種安全資料。

>監(jiān)督項目落實職工的安全教育和培訓工作。

>定期參加并經常檢查班組的安全活動,監(jiān)督項目領導按規(guī)定參加班組安全活動。

>布置、檢查、指導安全員工作,解決提出的問題,對安全員提出考核意見。

>負責組織項目安全人員進行安全生產的各種檢查并做好日常巡回檢查工作,及時制止

違章,消除不安全因素,落實各類事故隱患按期整改并按規(guī)定進行獎罰。

>組織、參加項目工傷、交通事故的調查處理,并統(tǒng)計上報。

gHSE部部長

>定期組織安全檢查,對危及安全生產的重大隱患采取應急措施。

>對進入現(xiàn)場的人員進行安全教育。

>積極深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)隱患,抓好現(xiàn)場文明施工。督促各類問題整改,確認整改質

量,并記好現(xiàn)場安全員日志。對拒不整改和整改不力者,有權、有責任下發(fā)隱患整改

通知單,限期整改并向上級部門、有關領導匯報。

>上報公司的周報、月報、年報或階段性安全報告報表,撰寫項目安全工作月度、季度、

年度、工程項目總結,編制月、季安全計劃。

>參與本項目工傷、火災、交通事故的調查處理。

h專業(yè)項目經理(施工隊長)安全職責

>對本隊或所管區(qū)域安全生產全面負責。

>保證國家、集團公司和業(yè)主及公司有關安全生產的法律、法規(guī)、標準和規(guī)章制度在本

隊貫徹執(zhí)行,落實各崗位職責和各項安全技術措施,及時發(fā)現(xiàn)和糾正“三違”現(xiàn)象,

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確保安全生產。

>將職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時。

>組織落實實施公司安全應急預案、安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施。

>組織對新入項目施工人員進行隊級安全教育和班組安全教育,對職工進行經常性的安

全意識、安全知識和安全技術教育,開展崗位技術練兵,定期組織安全技術考核和應

急預案演練,組織并參加班組安全活動。

>每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護

器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用。

>組織開展各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗,表彰并獎勵先進班組和個人。

>對本隊發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則,及時報告和處理,負責保護事故現(xiàn)場,

防止事態(tài)擴大。

>負責對直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)許可證的申請,組織落實好各項安全防范措施。

>建立安全管理網絡,發(fā)揮班組長及各類管理人員的作用。

>負責檢查、考核本單位同級副職和班組長安全生產責任制的落實情況,每月參加一次

基層安全活動。

>按照上述安全職責,制定年度安全工作計劃,并在具體工作中逐項落實。

i現(xiàn)場HSE監(jiān)督人員安全職責

>協(xié)助HSE經理進行日常安全、交通、工衛(wèi)、環(huán)保各項管理工作。監(jiān)督項目貫徹上級安

全生產和勞動保護方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,監(jiān)督本項目安全生產方針目標、工作計

劃和安全管理辦法的實施;

>對管轄區(qū)域內所有人員的生產經營活動進行安全生產監(jiān)督檢查,有權制止違章指揮、

違章作業(yè);

>負責管轄區(qū)域內的HSE因素的識別、交底、更新和過程監(jiān)控;

>協(xié)助HSE經理組織各種安全會議及每周一次的安全檢查,監(jiān)督指導班組安全活動,及

時積累和上報各種安全資料;

>監(jiān)督項目落實員工和分承包商的安全教育和培訓工作;

>及時向HSE經理反映現(xiàn)場安全管理的問題,參與項目第二、三層次HSE考核工作;

>負責危險性較大的施工作業(yè)的全過程監(jiān)督;

>參加項目各類HSE檢查并做好日常巡回檢查工作,及時制止違章,消除不安全因素,

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落實各類事故隱患按期整改并按規(guī)定提出獎罰意見;

發(fā)生事故時及時組織搶救、保護現(xiàn)場,參與事故的調查處理,并統(tǒng)計上報。

班組長安全職責

執(zhí)行落實上級和本單位對安全生產的指令和要求,全面負責本班組的安全生產。

組織職工學習落實業(yè)主、公司各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,教育職工

遵章守紀,制止違章行為,確保班組的安全生產。

組織并參加班組安全活動日及其他安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后

總結安全。

負責對新職工(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育。

負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并向上級報告。發(fā)生事故要

立即報告,同時組織搶救、保護現(xiàn)場、做好詳細記錄,并參加事故調查、分析,落實

防范措施。

負責生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的日常檢查維護工作,使

其經常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具,正確使用

滅火和氣防器材。

組織班組安全生產競賽,表彰先進,總結經驗。

負責班組基層建設、基礎管理,提高班組管理水平。保持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,

實現(xiàn)清潔文明生產。

落實好直接作業(yè)的監(jiān)護工作。

員工安全職責

安全生產人人有責,每名職工都應在自己的崗位上,認真履行各自的安全職責,應嚴

格執(zhí)行“七想七不干”“三不作業(yè)”的工作要求,對本崗位的安全生產負直接責任。

針對石化企業(yè)高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、鏈長面廣的行業(yè)特點,石化行業(yè)的每

名職工都應提高安全生產意識,嚴細認真地做好各項工作。

認真學習和遵守各項安全生產規(guī)章制度,嚴格遵守人身安全十大禁令,防火、防爆十

大禁令等安全生產的各項禁令和規(guī)定。

熟練掌握并嚴格執(zhí)行本崗位的安全生產操作規(guī)程,嚴格遵守勞動、操作、工藝、施工

和工作紀律。

認真學習并執(zhí)行用火作業(yè)、安全檢修、進受限空間、高處作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全

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管理制度和規(guī)定,不違章作業(yè)。

>正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時,要及

時如實向上級報告,按事故預案正確處理,并保護現(xiàn)場,做好詳細記錄。

>正確操作、精心維護設備、熟練正確使用各種防護器具和消防器材,保持作業(yè)環(huán)境整

潔,搞好清潔文明生產。

>積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練。

>有權拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)有權加以勸阻和制止。

5HSE責任制和業(yè)主的管理制度及規(guī)定

1)HSE責任制及權利、義務要求

a權利和義務

>在合同范圍內的工作必須符合或優(yōu)于國家、地方、行業(yè)的安全健康環(huán)保法律、法規(guī)、

規(guī)范、標準及業(yè)主的相關安全健康環(huán)保要求,不斷提高現(xiàn)場安全健康環(huán)保管理整體水

平,努力實現(xiàn)本項目的本質安全管理目標。

>遵守業(yè)主的安全健康環(huán)保管理政策、目標、方針和理念;嚴格按照業(yè)主的安全健康環(huán)

保管理體系文件要求進行作業(yè),當業(yè)主的安全健康環(huán)保管理文件/條款修訂時,應按照

修訂后的安全健康環(huán)保管理文件/條款執(zhí)行。

>有權利依據(jù)國家的法律、法規(guī)維護自己的權益,有權拒絕業(yè)主及其他任何人員的違章

指揮,并且不承擔因此造成的經濟損失。

>對自己的員工負有管理、教育、培訓的責任,同時承擔員工在作業(yè)中發(fā)生事故而引起

的全部責任與經濟損失,包括人員傷亡的直接損失、間接損失以及因此造成工程財產

的經濟損失、善后處理的責任。

>有義務保護本合同下所有進入現(xiàn)場的人員生命和健康不受傷害,有責任維護業(yè)主信譽、

財產不受到傷害和經濟上的損失,環(huán)境不被破壞。

>有責任按照業(yè)主要求的內容向業(yè)主提供本合同需要的安全健康環(huán)保管理程序和規(guī)定的

正式文本。

>有責任向現(xiàn)場人員提供安全、合格的檢測設備、勞動防護用品。

>安全健康環(huán)保管理必須接受政府主管部門、業(yè)主及其委托監(jiān)理單位、相關監(jiān)督機構的

檢查、監(jiān)督、協(xié)調與評估確認,并為此提供方便。

>由于自身原因發(fā)生事故、事件,應按照業(yè)主要求,及時、如實上報業(yè)主,并承擔相關

責任。

>有責任落實符合項目安全評價、環(huán)境評價、職業(yè)衛(wèi)生危害評價、水土保持評價、地震

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危害評價、消防驗收等提出的要求和建議,并提供滿足國家、地方、行業(yè)監(jiān)督部門驗

收的資料。

>根據(jù)業(yè)主的要求,積極響應和參加業(yè)主組織的應急演練和應急救援工作或自行開展應

急演練活動。

>按照合同的要求,對其管理區(qū)域的治安保衛(wèi)工作全面負責。

b安全責任

>全面負責工程施工安全工作,對工程施工過程中發(fā)生的各類安全事故承擔全部安全責

任。按要求參加業(yè)主、監(jiān)理單位召開的各類安全生產方面的會議。接受業(yè)主的監(jiān)督、

檢查,對業(yè)主提出的安全整改意見必須按要求整改。

>項目經理是在本項目工程建設安全健康環(huán)保管理第一責任人,必須落實積極調配人、

財、物等資源,各級管理人員必須堅持“誰主管誰負責,誰發(fā)包誰負責,管施工必須

管安全的原則”,在安全健康環(huán)保管理上以身作則,帶頭積極參與安全健康環(huán)保工作,

采取必要的措施,切實加強施工現(xiàn)場安全健康環(huán)保管理。

>在工程現(xiàn)場設置安全管理機構,制定安全管理制度,配備專職安監(jiān)人員,建立和健全

安全管理體系。相應的資料應提交業(yè)主備案。

>編制的施工組織設計、專項施工安全方案、施工技術措施以及關鍵工序、重點環(huán)節(jié),

特種機械設備專項施工方案,由監(jiān)理單位審查同意后方可組織實施。

>全面負責施工人員的安全培訓教育工作。施工人員進場前,組織全體施工人員參加業(yè)

主組織的安全教育,并將參加安全教育人員名單(包括臨時增補或調換人員)與考試

成績報業(yè)主備案。

>提供的承包工程所要求的相關資質證明材料必須真實、合法、有效。具有相應的施工

資質外,還必須具有工程施工安全生產(作業(yè))許可證。

>工程用機械、工器具及安全防護用具的數(shù)量和質量必須滿足施工需要。

>遵守國家和自治區(qū)關于勞動安全、勞務用工法律法規(guī)及規(guī)章制度,保證其用工的合

性。按國家有關規(guī)定,為施工人員配備合格的勞動防護用品、安全用具。

>編制施工安全措施,施工前對全體施工人員進行全面的安全技術交底。未進行安全技

術交底的施工人員不得施工作業(yè)。

>工程開工前,組織人員對作業(yè)環(huán)境、施工區(qū)域及使用業(yè)主提供的設施設備、工器具等

進行檢查,確認是否符合安全要求。

>在施工區(qū)域裝設臨時圍欄或警告標志,不得超越指定的施工區(qū)域進行施工,禁止無關

人員進入施工現(xiàn)場,不得進入與施工無關的其它場所。未經業(yè)主同意,不得擅自使用

業(yè)主的設施設備;不得擅自拆除、變更業(yè)主防護設施及標識。

第295頁

>作業(yè)人員必須參加業(yè)主的“入場安全培訓”并考試取證。作業(yè)人員必須理解業(yè)主的安

全健康環(huán)保要求并按相關規(guī)定進行操作。

>建立安全管理檔案,工程項目經理和安全管理人員中途不得隨意更換,確需更換的,

須書面報業(yè)主同意備案后方可離開現(xiàn)場。

>特殊及重要崗位操作人員必須經專門機構培訓并取得上崗證(資格證),并將操作人員

上崗證(資格證)以及本人身份證復印件報監(jiān)理審核后在業(yè)主留存?zhèn)浒?。特殊工種、

崗位施工人員持證上崗率必須保證100%。

>組織人員開展周、月隱患排查,并及時將排查整改、整治情況報監(jiān)理、業(yè)主備案。

2)業(yè)主的HSE管理程序和管理規(guī)定

a業(yè)主的HSE管理程序

號制度名稱制度編號

一、安全環(huán)保部

1公司安全生產禁令(試行)安(2007)421號

2安全教育管理規(guī)定JZGSH-B120201-22-701-2011-1

3安全檢查規(guī)定JZGSH-B120201-22-703-2011-1

4承包商安全管理規(guī)定JZGSH-B120202-22-367-2011-1

5HSE績效考核管理規(guī)定(試行)JZGSH-B120102-23-038-2012-1

6安全事故管理規(guī)定JZGSH-B120201-22-650-2011-1

7煉化企業(yè)項目管理HSE檢查評分細則

工程建設企業(yè)項目管理HSE檢查評分細

8

9高處作業(yè)安全管理規(guī)定JZGSH-B120203-23-648-2011-1

10高溫作業(yè)管理規(guī)定JZGSH-B120203-23-697-2011-1

11起重作業(yè)安全管理規(guī)定JZGSH-B120203-23-695-2011-1

12放射防護管理規(guī)定JZGSH-B120402-22-601-2011-1

13事故隱患治理項目管理規(guī)定JZGSH-B120202-22-460-2011-1

14區(qū)域應急聯(lián)防管理規(guī)定JZGSH-B1206-23-758-2011-1

15用火作業(yè)安全管理規(guī)定JZGSH-B120203-23-557-2011-1

16進入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定JZGSH-B120203-23-588-2011-1

17臨時用電安全管理規(guī)定JZGSH-B120203-23-583-2011-1

18破土作業(yè)安全管理規(guī)定JZGSH-B120203-23-577-2011-1

19施工作業(yè)安全管理規(guī)定JZGSH-B120203-23-575-2011-1

57防汛抗災管理規(guī)定

20承包商職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定(試行)JZGSH-B120402-22-003-2013-1

第296頁

制度編

制度名

規(guī)定

”管理

三同時

衛(wèi)生“

目職業(yè)

建設項

21

013-1

080-2

2-22-

2040

H-B1

JZGS

理規(guī)定

應急管

-1

-2011

2-559

206-2

H-B1

JZGS

22

-1

9-2011

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