自我認同資源指南 2024

基本原則 不斷演變但持續(xù)存在的殘障觀念模式 代表性 領導層參與和透明度 跟蹤進度和數(shù)據(jù)透明 殘障群體的就業(yè)配額 2023年1月，theValuable500在達沃斯世界經(jīng)實——殘障包容的議題在企業(yè)的關鍵績效指標、theValuable500的所有公司和全球商界中所據(jù)無效的問題。1這5個關鍵績效指標如下:2從一開始，要求我們的全球合作伙伴和公司公開披露其員工中自我認同為殘障人士的比例，是我們提出的最關鍵也是最復雜的要求之一。自theValuable500成立以來，我們看到我們的合作伙伴和許多其他的商業(yè)團體，在收集和分析自我認同數(shù)據(jù)方面取得了很大的進步。但我們也看到，公司由于擔心這些數(shù)據(jù)不夠優(yōu)質(zhì)，或者不夠接近組織認為應該達到的水平，從而非常猶豫是否公開這些數(shù)據(jù)。我們看到許多管理層和殘障包我們在不同地區(qū)進行了討論，了解到在如何成功開展這項工作中存在著細微差別和錯綜復雜的問題，而且要尊重世界各國的觀點，而不僅僅是以西方的觀點為中心。我們還從投資界了解到，如果企業(yè)愿意披露殘障績效數(shù)據(jù)，并以標準化和可審查的格式提供這些數(shù)據(jù)，那么將殘障績效數(shù)據(jù)納入指數(shù)和作為ESG評級的指標將不會遇到任我們還認識到，這項工作必須與殘障群體共同完成，我們需要他們的知情和領導，以確保我們的工作朝著正確的方向開展。單純的數(shù)據(jù)并不能很好地服務于殘障群體，在某些情況下甚至可能造成傷害。它不會提供有意義的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展途徑，不會促進社會對殘障的看法發(fā)生變化，也不能消除每天都在影響每個人的“正常人體系”觀念。但是有目標的數(shù)據(jù)就可以成為變革的有力工具。本文件旨在為企業(yè)提供幫助實現(xiàn)這一目標的見解和工具，并從開展這項工作的許多積極成果valuable5003基本原則基本原則基本原則4基本原則基本原則Disclo首席執(zhí)行官5基本原則基本原則公司B向50,000名員工發(fā)送了一份身份自我身公司B向50,000名員工發(fā)送了一份身份自我身在這35,588名員工中，有4,000名員工自調(diào)查問卷的總?cè)藬?shù)來統(tǒng)計自認為殘障的員s向50,000名員工發(fā)送了一份自我身份認同調(diào)查問卷，并收到22,542名員工的回復調(diào)查的人數(shù)而不是發(fā)放調(diào)查問卷的總?cè)?基本原則基本原則得和統(tǒng)計的需要更清晰。7基本原則基本原則天祥集團IT部門IT架構主管8基本原則基本原則Stilbe執(zhí)行董事證殘障身份認同的演變。9基本原則基本原則心理健康基本原則基本原則基本原則基本原則全面看待殘障問題基本原則基本原則鄭莉莉*DisabilityLand會在阿根廷為殘障同事提供相類似的支持，確的績效標準并推動持續(xù)改進。進行調(diào)整到調(diào)整真正投入使用的時間不超過14-20天。的匯報線經(jīng)理重新協(xié)商。調(diào)整和便利數(shù)據(jù)組織的系統(tǒng)和流程能夠有效應對工作場所調(diào)整和我們建議探索如何將自我身份披露和調(diào)整/便利力代表性的完整情況。將殘障表現(xiàn)業(yè)務化無障礙媒體和技術顧問殘障社群和企業(yè)如何破除這些陳舊觀念的一種好成功實施的因素成功實施的因素成功實施的因素安永EMEIA地區(qū)管理合伙人；安永全球領導者成功實施的因素成功實施的因素謙遜和誠實成功實施的因素成功實施的因素殘障包容意識表達意圖成功實施的因素成功實施的因素跟蹤進度和數(shù)據(jù)透明交叉身份表示成功實施的因素成功實施的因素ElsaZekeng博士S¨okerData創(chuàng)始人法律方面的考量法律方面的考量法律方面的考量我們強烈建議所有組織跟蹤和分析工作場所調(diào)整34法律方面的考量法律方面的考量數(shù)據(jù)方面的考量法律方面的考量法律方面的考量法律方面的考量法律方面的考量雖然我們強調(diào)殘障員工的薪酬平等和殘障員工代對這