股權(quán)與股票激勵(lì)管理制度

股權(quán)與股票激勵(lì)管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，為了進(jìn)一步激發(fā)員工樂觀性，提升企業(yè)整體業(yè)績，合理調(diào)配利益，建立健全股權(quán)與股票激勵(lì)管理制度。第二條適用范圍本制度適用于本公司全部員工，包含領(lǐng)導(dǎo)干部、中層管理人員、普通員工等。同時(shí)，也適用于公司股權(quán)及股票激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)管理。第二章股權(quán)激勵(lì)管理第三條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃1.設(shè)立目的為了激勵(lì)員工更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)并與公司的發(fā)展利益緊密掛鉤，建立股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。2.激勵(lì)對象股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃適用于公司領(lǐng)導(dǎo)干部和中層管理人員。3.激勵(lì)方式公司將依據(jù)員工貢獻(xiàn)、崗位職責(zé)、工作表現(xiàn)等因素，依照若干準(zhǔn)則評估員工的激勵(lì)水平，并予以肯定比例的股權(quán)。4.激勵(lì)權(quán)益更改激勵(lì)權(quán)益的更改應(yīng)符合公司績效考核體系要求。員工在特定條件下，如退休、辭職等，激勵(lì)權(quán)益將依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第四條股權(quán)管理1.股權(quán)登記公司將建立完善的股權(quán)登記制度，確保股權(quán)的歸屬和更改準(zhǔn)確有效。2.股權(quán)激勵(lì)回購公司將設(shè)立股權(quán)回購機(jī)制，對于因特殊情況導(dǎo)致員工離職的股權(quán)激勵(lì)對象，公司有權(quán)回購其股權(quán)。3.股權(quán)轉(zhuǎn)讓公司股權(quán)的轉(zhuǎn)讓需經(jīng)過董事會和股東大會的批準(zhǔn)，并依照現(xiàn)行法律法規(guī)進(jìn)行相關(guān)程序。第三章股票激勵(lì)管理第五條股票激勵(lì)計(jì)劃1.設(shè)立目的為了激勵(lì)員工更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)并與公司的發(fā)展利益緊密掛鉤，建立股票激勵(lì)計(jì)劃。2.激勵(lì)對象股票激勵(lì)計(jì)劃適用于普通員工。3.激勵(lì)方式公司將依據(jù)員工貢獻(xiàn)、崗位職責(zé)、工作表現(xiàn)等因素，依照若干準(zhǔn)則評估員工的激勵(lì)水平，并予以肯定數(shù)量的股票。4.股票激勵(lì)回購公司將設(shè)立股票回購機(jī)制，對于因特殊情況導(dǎo)致員工離職的股票激勵(lì)對象，公司有權(quán)回購其持有的股票。第六條股票管理1.股票發(fā)放公司將設(shè)立完善的股票發(fā)放制度，確保股票的發(fā)放準(zhǔn)確有效。2.股票行權(quán)公司將建立股票行權(quán)程序，員工在特定條件下，如退休、辭職等，可以依照相關(guān)規(guī)定行使其持有的股票權(quán)益。3.股票轉(zhuǎn)讓員工在非特殊情況下，可以在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)將持有的股票轉(zhuǎn)讓給他人，但需符合公司內(nèi)部交易規(guī)定，并經(jīng)過公司的審核。第四章監(jiān)督與管理第七條監(jiān)督機(jī)制公司將建立健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，包含但不限于內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)掌控等，以確保股權(quán)與股票激勵(lì)管理的合規(guī)運(yùn)行。第八條管理措施公司將對違反股權(quán)與股票激勵(lì)管理制度的行為進(jìn)行相應(yīng)處理，包含但不限于警告、扣發(fā)激勵(lì)權(quán)益、追究法律責(zé)任等，以確保制度的有效實(shí)施。第五章附則第九條本制度的解釋權(quán)本制度由公司依法訂立，并由董事會審定。解釋權(quán)歸公司全部。第十條本制度的修訂本制度的修訂由公司董事會審議確定，并由董事會作出決議后生效。修訂后的制度應(yīng)及時(shí)通知公司全體員工并進(jìn)行培訓(xùn)。第十一條本制度的施行本制度自審定之日起施行，具體執(zhí)行細(xì)則由公司人力資源部門訂立并組織實(shí)施。以上就是本公司的股權(quán)與股票激勵(lì)管理制