醫(yī)教協(xié)同背景下地方醫(yī)學(xué)高校新增附屬醫(yī)院臨床師資教學(xué)能力提升策略研究

醫(yī)學(xué)高校臨床教學(xué)是高等醫(yī)學(xué)教育的重要組成部分，臨床教學(xué)質(zhì)量直接影響醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量[1]。2017年7月，《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化醫(yī)教協(xié)同進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)學(xué)教育改革與發(fā)展的意見(jiàn)》提出要明確附屬醫(yī)院的臨床教學(xué)主體職能。2020年9月，《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快醫(yī)學(xué)教育創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出，夯實(shí)高校附屬醫(yī)院醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)主陣地。近年來(lái)，隨著醫(yī)教協(xié)同的深入推進(jìn)，高校附屬醫(yī)院已成為高等醫(yī)學(xué)教育臨床教學(xué)和醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的主陣地。臨床教師是臨床教學(xué)的核心，其素質(zhì)、能力與水平直接關(guān)系高等醫(yī)學(xué)教育質(zhì)量與醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量，培養(yǎng)一批既有較強(qiáng)臨床專業(yè)技能，又有較高教學(xué)、科研水平的臨床師資隊(duì)伍，是院校合作培養(yǎng)臨床醫(yī)學(xué)人才的一項(xiàng)重要工作[2]。以近年來(lái)醫(yī)學(xué)高校擴(kuò)招后新增附屬醫(yī)院臨床師資隊(duì)伍建設(shè)為研究視角，分析在醫(yī)教協(xié)同背景下，高校及其附屬醫(yī)院在臨床教學(xué)和臨床師資隊(duì)伍建設(shè)中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，探討臨床教師教學(xué)能力提升策略。1醫(yī)教協(xié)同背景下臨床師資隊(duì)伍建設(shè)的重要性教師是教育工作的中堅(jiān)力量，沒(méi)有高水平的師資隊(duì)伍，就很難培養(yǎng)出高水平的創(chuàng)新人才?！督y(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》提出要建設(shè)一流師資隊(duì)伍。在高?！半p一流”建設(shè)征程中，高校一流師資隊(duì)伍建設(shè)的迫切性和重要性日益凸顯。醫(yī)學(xué)高校臨床教師作為臨床教學(xué)的主體，其綜合素質(zhì)、能力與水平的高低，不僅對(duì)提升醫(yī)學(xué)教育質(zhì)量和醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量起決定性作用，而且對(duì)醫(yī)學(xué)學(xué)科創(chuàng)一流也具有十分關(guān)鍵的影響作用，這就要求醫(yī)學(xué)高校及其附屬醫(yī)院在推進(jìn)醫(yī)學(xué)教育高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略布局中，必須將一流臨床師資隊(duì)伍建設(shè)列為醫(yī)學(xué)教育事業(yè)改革和發(fā)展的重要基礎(chǔ)與必要前提。醫(yī)學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)學(xué)教育質(zhì)量要求的基本規(guī)定，目前世界各國(guó)廣泛認(rèn)可的醫(yī)學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)為世界醫(yī)學(xué)教育聯(lián)合會(huì)（WFME）修訂發(fā)布的《本科醫(yī)學(xué)教育質(zhì)量改進(jìn)全球標(biāo)準(zhǔn)》，許多國(guó)家以此為藍(lán)本制定或修訂醫(yī)學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)。2008年，我國(guó)參照《本科醫(yī)學(xué)教育全球標(biāo)準(zhǔn)》等國(guó)際或區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)，研究擬訂了我國(guó)《本科醫(yī)學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)—臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)（試行）》；2014年，依據(jù)《本科醫(yī)學(xué)教育質(zhì)量改進(jìn)全球標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)《本科醫(yī)學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)—臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)（試行）》進(jìn)行了全面修訂，形成了《中國(guó)本科醫(yī)學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)—臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)（2016版）》。此外，在認(rèn)可度較高的、具有代表性的泰晤士等大學(xué)排名及世界大學(xué)學(xué)術(shù)排名（ARWU）中，師資水平都是重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)[3]。對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，在全面提升我國(guó)醫(yī)學(xué)臨床教育質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)學(xué)學(xué)科創(chuàng)一流中，高校及其附屬醫(yī)院必須與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，高度重視附屬醫(yī)院建設(shè)，切實(shí)把師資隊(duì)伍水平作為評(píng)價(jià)和推進(jìn)高校及其附屬醫(yī)院改革與發(fā)展成效的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，將一流臨床師資隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)學(xué)教育事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流的基礎(chǔ)工程，采取措施抓實(shí)抓優(yōu)，為醫(yī)學(xué)學(xué)科創(chuàng)一流、全面提升醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2當(dāng)前醫(yī)學(xué)高校新增附屬醫(yī)院臨床師資隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題近年醫(yī)學(xué)高校擴(kuò)招后，原有附屬醫(yī)院臨床教學(xué)資源無(wú)法滿足醫(yī)學(xué)高校辦學(xué)需求，新增了一批地方綜合醫(yī)院為附屬醫(yī)院（直屬或非直屬），這些新增的附屬醫(yī)院在醫(yī)學(xué)教育機(jī)制、教學(xué)意識(shí)尤其是師資隊(duì)伍建設(shè)等方面還存在不少急需解決的問(wèn)題。2.1存在的問(wèn)題2.1.1附屬醫(yī)院臨床雙師雙能型教師數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)近年來(lái)，地方高校新增的附屬醫(yī)院一般原為實(shí)習(xí)醫(yī)院，需要重構(gòu)醫(yī)院教學(xué)體系，承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的臨床師資大多是從原帶教教師中遴選出的。課題組對(duì)河南某地方高校新增三甲附屬醫(yī)院臨床師資年齡、學(xué)歷、職稱等情況進(jìn)行了深入調(diào)研，結(jié)果顯示：（1）年齡情況：目前尚無(wú)年齡＜30歲的臨床教師；30～40歲的占14.29%；＞40～50歲的占47.96%；＞50～60歲的占37.75%。（2）學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科的占56.87%，碩士的占43.13%。（3）教學(xué)職稱：承擔(dān)臨床教學(xué)任務(wù)的醫(yī)生雖均有副主任醫(yī)師及以上的職稱，但有教學(xué)職稱的人數(shù)較少。從以上情況看兼具豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的雙師雙能型教師占比較低，高層次臨床教學(xué)人才數(shù)量嚴(yán)重不足，學(xué)科帶頭人較少，現(xiàn)有雙師雙能型師資數(shù)量不足、學(xué)歷及職稱結(jié)構(gòu)不合理，教學(xué)及科研管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，能力亟待提高。2.1.2臨床教師教學(xué)意識(shí)及教學(xué)主動(dòng)性不足附屬醫(yī)院臨床教師同時(shí)承擔(dān)著教學(xué)和醫(yī)療任務(wù)，且醫(yī)療工作較繁重，調(diào)研結(jié)果表明，在附屬醫(yī)院現(xiàn)行的考核機(jī)制中，教學(xué)工作在整體績(jī)效中所占的比例不高，臨床教師教不教學(xué)、教得好與壞對(duì)其影響不大，因此，其對(duì)教學(xué)缺少熱情，重醫(yī)輕教傾向突出。同時(shí)，附屬醫(yī)院教學(xué)氛圍不足，臨床教師對(duì)自己的身份認(rèn)同還是以“醫(yī)生為主、教師為輔”[4]，臨床教師潛意識(shí)中將治病救人作為自己的主責(zé)，將教學(xué)工作作為“副業(yè)”，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量不高，進(jìn)而影響醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.1.3臨床教師教學(xué)能力及技能不足附屬醫(yī)院的臨床教師均為臨床一線醫(yī)師，受醫(yī)院和醫(yī)師自身“重醫(yī)輕教”思想的影響，其將工作重心放在醫(yī)療工作方面，且長(zhǎng)期從事單一科室的醫(yī)療工作，側(cè)重于醫(yī)療操作技能的提升和專科醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，疏于基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，久而久之會(huì)導(dǎo)致知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一。同時(shí)，因參與的教學(xué)活動(dòng)較少，又缺乏規(guī)范系統(tǒng)的教師上崗前相關(guān)培訓(xùn)，絕大部分臨床教師教學(xué)方法不佳，不能有效把握醫(yī)學(xué)高等教育人才培養(yǎng)規(guī)律，對(duì)教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)安排等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的把握也不夠全面，不能有效運(yùn)用教育學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，在一定程度上影響了臨床教學(xué)質(zhì)量[5]。2.1.4臨床教師遴選與培訓(xùn)體系不完善一方面，不少地方醫(yī)學(xué)高校受諸多因素影響，臨床教師競(jìng)選制度不完善，缺乏嚴(yán)格的遴選機(jī)制，導(dǎo)致高校臨床教師準(zhǔn)入門檻低，組建的臨床師資隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高，難以滿足醫(yī)學(xué)人才的學(xué)習(xí)需求。另一方面，高校及附屬醫(yī)院對(duì)臨床師資培訓(xùn)不夠重視，缺乏完備的臨床教師培訓(xùn)體系、保障制度和教學(xué)能力持續(xù)提升機(jī)制，培訓(xùn)形式單一，培訓(xùn)的針對(duì)性、系統(tǒng)性不強(qiáng)，導(dǎo)致臨床教師教學(xué)能力不強(qiáng)，進(jìn)而影響臨床教學(xué)質(zhì)量。2.2臨床醫(yī)學(xué)教育管理機(jī)制方面的問(wèn)題2.2.1教育教學(xué)評(píng)價(jià)考核與激勵(lì)機(jī)制需要進(jìn)一步完善臨床師資隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題，多與高校及附屬醫(yī)院對(duì)臨床教師的教學(xué)激勵(lì)政策不健全甚至機(jī)制缺失有密不可分的關(guān)系。調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)，高校及其附屬醫(yī)院在教育教學(xué)管理機(jī)制方面存在激勵(lì)導(dǎo)向偏差：（1）對(duì)臨床教師教學(xué)工作的考核、教學(xué)參與程度等沒(méi)有納入職稱職務(wù)晉升、績(jī)效工資考核指標(biāo)，或權(quán)重偏低。（2）收入分配導(dǎo)向存在偏差，授課補(bǔ)助低，在整體績(jī)效中占比不高。（3）授課質(zhì)量好壞沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施等。這些問(wèn)題導(dǎo)致臨床教學(xué)缺乏吸引力，臨床教師教學(xué)動(dòng)力不足、積極性不高、自我約束不嚴(yán)，對(duì)所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)不少教師存在“只求過(guò)得去，不求教得好”的不良心態(tài)。2.2.2醫(yī)教協(xié)同背景下附屬醫(yī)院臨床教學(xué)編制、教學(xué)經(jīng)費(fèi)來(lái)源缺少政策保障（1）高校及附屬醫(yī)院對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入不足。從調(diào)研情況看，地方高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算不足是共性問(wèn)題，因此，高校在預(yù)算支出結(jié)構(gòu)安排上，對(duì)附屬醫(yī)院教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入較少，附屬醫(yī)院臨床師資隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)多由醫(yī)院承擔(dān)，因投入回報(bào)周期較長(zhǎng)，附屬醫(yī)院對(duì)教學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入長(zhǎng)期處于一種被動(dòng)狀態(tài)[6]，導(dǎo)致臨床師資隊(duì)伍建設(shè)滯后。（2）臨床教學(xué)編制及經(jīng)費(fèi)投入缺少相關(guān)制度。附屬醫(yī)院作為人才培養(yǎng)的主陣地，相關(guān)部門未明確附屬醫(yī)院臨床教學(xué)編制數(shù)核定的相關(guān)辦法，附屬醫(yī)院臨床教師隊(duì)伍建設(shè)支持經(jīng)費(fèi)也無(wú)明確的指導(dǎo)意見(jiàn)，各級(jí)政府在實(shí)際操作中，沒(méi)有將臨床教師經(jīng)費(fèi)納入人才隊(duì)伍建設(shè)和支持范疇，這是導(dǎo)致高校及附屬醫(yī)院臨床師資隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入不足的重要原因，若該問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決，臨床師資隊(duì)伍建設(shè)將難以擺脫經(jīng)費(fèi)缺乏的窘境，提升臨床教師教學(xué)能力這一基礎(chǔ)性工程也難以推進(jìn)，進(jìn)而影響醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量。2.2.3對(duì)附屬醫(yī)院和臨床教師的教育教學(xué)考核辦法不健全課題組在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，對(duì)附屬醫(yī)院臨床教師的考核，無(wú)論是質(zhì)效考評(píng)，還是績(jī)效考核，多數(shù)高校及附屬醫(yī)院尚未獨(dú)立設(shè)置臨床教育教學(xué)考核指標(biāo)，臨床教師教學(xué)能力與水平、附屬醫(yī)院教育教學(xué)質(zhì)量未納入考核指標(biāo)體系，“執(zhí)行—監(jiān)督—改進(jìn)—跟蹤”閉合循環(huán)持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)控體系不完善，教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題得不到及時(shí)解決。3臨床師資隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策3.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)，出臺(tái)相關(guān)配套政策建議相關(guān)部門在綜合調(diào)研的基礎(chǔ)上，圍繞臨床師資隊(duì)伍建設(shè)盡快出臺(tái)支持政策。（1）根據(jù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)律，出臺(tái)醫(yī)教協(xié)同背景下附屬醫(yī)院臨床教學(xué)編制數(shù)核定相關(guān)辦法，設(shè)置特定通道，解決附屬醫(yī)院臨床教師無(wú)法入編的難題，為高校加強(qiáng)臨床師資隊(duì)伍建設(shè)提供政策和經(jīng)費(fèi)保障。（2）獨(dú)立設(shè)置臨床教育教學(xué)考核指標(biāo)，將教師教學(xué)能力、附屬醫(yī)院教育教學(xué)質(zhì)量納入考核指標(biāo)體系。（3）落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快醫(yī)學(xué)教育創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，修訂醫(yī)療衛(wèi)生職稱評(píng)審辦法，在附屬醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員醫(yī)療衛(wèi)生職稱晉升評(píng)價(jià)體系中納入醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量指標(biāo)，并作為晉升評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。3.2健全考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)附屬醫(yī)院醫(yī)學(xué)教育的管理（1）深化醫(yī)教協(xié)同，加強(qiáng)臨床教學(xué)質(zhì)量提升保障體系的建設(shè)。①高校和附屬醫(yī)院協(xié)同組建教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，探索構(gòu)建理論教學(xué)與臨床教學(xué)、課堂教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)間相互銜接的課程體系；②聚焦臨床崗位勝任力培養(yǎng)，構(gòu)建臨床教學(xué)評(píng)價(jià)與學(xué)生考試立體多元評(píng)價(jià)體系；③健全附屬醫(yī)院臨床教學(xué)管理制度，規(guī)范臨床教學(xué)過(guò)程管理。（2）優(yōu)化績(jī)效考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)臨床師資隊(duì)伍活力。①改革附屬醫(yī)院職稱晉升評(píng)審辦法，將臨床教師教學(xué)質(zhì)量列入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職稱晉升評(píng)定條件；②制定附屬醫(yī)院臨床教師選拔聘任考核管理辦法，設(shè)置嚴(yán)格的遴選程序和條件，加強(qiáng)附屬醫(yī)院臨床師資隊(duì)伍的遴選管理，校院共同建立臨床師資人才資源庫(kù)，嚴(yán)控雙師型教師質(zhì)量，并制定操作性強(qiáng)的教學(xué)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)考核，發(fā)揮附屬醫(yī)院在人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、科研管理上的協(xié)同作用。（3）完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)體系。①對(duì)照學(xué)科及專業(yè)布局，圍繞重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，制定薪酬待遇、科研啟動(dòng)資金等方面的長(zhǎng)期穩(wěn)定支持政策，提升人才集聚力、平臺(tái)吸附力，引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才，通過(guò)高端人才團(tuán)隊(duì)提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力；②按照“滾動(dòng)、跟蹤、淘汰、發(fā)展”培育原則，設(shè)計(jì)后備人才梯隊(duì)建設(shè)方案，注重青年后備人才培養(yǎng)，以培育一批充滿活力的后備人才隊(duì)伍；③搭建平臺(tái)，構(gòu)建橫向交流機(jī)制，促進(jìn)基礎(chǔ)、臨床兩支師資隊(duì)伍的交流，形成融合教學(xué)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)醫(yī)教協(xié)同效果。3.3附屬醫(yī)院要遵循醫(yī)學(xué)教育規(guī)律，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)教育體制機(jī)制構(gòu)建和臨床師資隊(duì)伍建設(shè)（1）堅(jiān)持醫(yī)教并重，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)教育管理。醫(yī)院管理者及臨床教師要改變“醫(yī)療為主、教學(xué)為輔”的觀念，把臨床醫(yī)療工作與教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，相互促進(jìn)，推進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展[3]。（2）合理設(shè)計(jì)教學(xué)組織架構(gòu)，加強(qiáng)教學(xué)管理制度體系建設(shè)。①對(duì)標(biāo)國(guó)家本科教學(xué)工作審核評(píng)估指標(biāo)和臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范設(shè)置教學(xué)組織機(jī)構(gòu)，組建教學(xué)管理隊(duì)伍；②制定臨床教學(xué)工作規(guī)范、各教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范臨床教學(xué)過(guò)程；③圍繞醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)目標(biāo)，合理配置教學(xué)資源，開(kāi)設(shè)專門的教學(xué)門診、教學(xué)病房等，以滿足高校臨床教學(xué)需求。（3）完善教育教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，為持續(xù)提高臨床教學(xué)質(zhì)量增添動(dòng)力。教學(xué)評(píng)價(jià)是促進(jìn)教師進(jìn)步的動(dòng)力，也是檢驗(yàn)教學(xué)水平的重要指標(biāo)，有效的評(píng)價(jià)體系能充分發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性，提高教學(xué)質(zhì)量[3]。①改變臨床教師職稱評(píng)聘中重臨床和科研、輕教學(xué)的現(xiàn)狀，把教學(xué)能力水平和教學(xué)質(zhì)量作為職稱評(píng)聘剛性指標(biāo)；②構(gòu)建臨床教師師德師風(fēng)考評(píng)、課程教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)規(guī)范執(zhí)行情況、教學(xué)任務(wù)完成情況及教學(xué)研究與改革情況等多維度的考核評(píng)價(jià)體系，考評(píng)結(jié)果與臨床教師個(gè)人職稱晉升、績(jī)效工資掛鉤；③根據(jù)每年度教學(xué)考核結(jié)果和臨床教師準(zhǔn)入與退出機(jī)制，實(shí)施末位淘汰機(jī)制，實(shí)現(xiàn)臨床師資隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理。3.4高校及附屬醫(yī)院協(xié)同構(gòu)建臨床教師培訓(xùn)體系及組建高水平臨床師資隊(duì)伍師資培訓(xùn)是長(zhǎng)期的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、持續(xù)的畢業(yè)后教育[7]。抓好師資培訓(xùn)，更是一項(xiàng)系統(tǒng)化、持續(xù)化的基礎(chǔ)工程，需高度重視、建立機(jī)制、校院聯(lián)動(dòng)、持續(xù)發(fā)力，方能取得成效。（1）構(gòu)建高效的培訓(xùn)體系。①高校及附屬醫(yī)院協(xié)同構(gòu)建“443”立體多維培訓(xùn)體系。重點(diǎn)關(guān)注臨床教師教學(xué)意識(shí)、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)反思4方面[8]；搭建4個(gè)體系，即培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)教員管理體系、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系、培訓(xùn)管理體系；強(qiáng)化三級(jí)培訓(xùn)，即“學(xué)?！t(yī)學(xué)部（醫(yī)學(xué)院）—附屬醫(yī)院”三級(jí)培訓(xùn)體系。②高校及附屬醫(yī)院每年定期開(kāi)展臨床教師培訓(xùn)工作，內(nèi)容涉及教學(xué)方法改革、教育教學(xué)技巧提升和課程思政建設(shè)等方面[9]。③有針對(duì)性地開(kāi)展分類別、分層次、精準(zhǔn)化、常態(tài)化培訓(xùn)，提升教師教育教學(xué)能力。（2）加強(qiáng)臨床教師繼續(xù)教育。①修訂繼續(xù)教育評(píng)價(jià)考核辦法，將“繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格”作為附屬醫(yī)院臨床教師崗位聘用、定期考核的重要內(nèi)容；②搭建網(wǎng)上繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育平臺(tái)，為臨床教師和醫(yī)務(wù)人員在線學(xué)習(xí)創(chuàng)造便利條件；③制定教師學(xué)歷教育支持政策，鼓勵(lì)和支持臨床教師攻讀碩士、博士。（3）加強(qiáng)高校與附屬醫(yī)院教學(xué)團(tuán)隊(duì)的合作。高校與附屬醫(yī)院教師及時(shí)溝通對(duì)接是提高教學(xué)質(zhì)量的保障，因此可定期組織雙向培訓(xùn)交流研討活動(dòng)。①發(fā)揮高校教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展教學(xué)技能培訓(xùn)，提升附屬醫(yī)院臨床教師教學(xué)能力；②發(fā)揮附屬醫(yī)院臨床教師臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，向高校教師介紹和講解行業(yè)最新技術(shù)，互相交流，共同提升；③高校與附屬醫(yī)院可通過(guò)集體備課、互相聽(tīng)課、定時(shí)開(kāi)會(huì)討論等方式加大合作力度，提高教學(xué)質(zhì)量。4結(jié)語(yǔ)臨床教師是臨床教學(xué)的主要承擔(dān)者，其素質(zhì)和教學(xué)水平對(duì)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量起決定性作用。當(dāng)前臨床師資隊(duì)伍建設(shè)方面存在附屬醫(yī)院雙師雙能型教師數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)，臨床教師教學(xué)意識(shí)及教學(xué)主動(dòng)性不足、教學(xué)能力及技能不強(qiáng)，臨床教師遴選與培訓(xùn)