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文檔簡介

2021年觀《長津湖》心得體會2021年觀《長津湖》心得體會

近日,公司黨委統(tǒng)一組織全司黨員干部觀看了《長津湖》這部電影,影片是以抗美援朝時期的長津湖戰(zhàn)役為背景,我們的志愿軍戰(zhàn)士們在長津湖戰(zhàn)役中英勇無畏、浴血奮戰(zhàn),最終取得了勝利的故事??赐赀@部影片后,我感觸頗深,不禁為生活在這樣強大的祖國里而感到無比的自豪。電影中有一句話讓我印象最深不相信有完不成的任務(wù),不相信有克服不了的困難,不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人。

當(dāng)前,公司正在全面開展趕超標(biāo)桿、全要素對標(biāo)、極限降本這一攻堅戰(zhàn),在這非常關(guān)鍵和艱難的時候,通過觀看電影《長津湖》,汲取抗美援朝精神,給我們廣大黨員干部增添了信心和動力,為我們實現(xiàn)公司今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供了強大的精神力量。

面對能耗雙控政策的持續(xù)推進(jìn)、大宗物料價格不斷上漲等不利因素,國內(nèi)高耗能行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈和殘酷,我們要靠什么來應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)呢?一是我們要堅信不相信有完不成的任務(wù),不相信有克服不了的困難,不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人。我們要艱苦奮斗,眼睛向內(nèi),密切聯(lián)系職工群眾,擼起袖子加油干。我們要緊緊依靠廣大干部員工,全員行動起來,把廣大干部員工的聰明才智發(fā)揮出來,讓想干事的人有舞臺,讓能干事的人有市場,讓干成事的人有盼頭。二是我們要把節(jié)能降耗和降本增效的工作做得更好,加快推進(jìn)各項節(jié)能減排措施落地,在厲行節(jié)約降低成本上做更多更細(xì)致的文章,充分調(diào)動職工群眾的積極性,從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電和把控好每個指標(biāo)做起,營造一種人人為公司生產(chǎn)經(jīng)營出力,人人為公司極限降本獻(xiàn)計獻(xiàn)策的良好氛圍。三是要抓住電解鋁市場行情好的機遇,進(jìn)一步優(yōu)化各項指標(biāo),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)而實現(xiàn)利潤快速增長。

觀看電影《長津湖》,汲取抗美援朝精神,具有很豐富的現(xiàn)實指導(dǎo)意義,我們一定要把抗美援朝精神裝進(jìn)腦子里,落實到實際工作中去,要真正讓抗美援朝精神成為支撐我們克難攻堅、奮斗前進(jìn)、從勝利走向勝利的強勁動力。

2021年觀《長津湖》心得體會

雄赳赳,氣昂昂,跨過鴨綠江。這句歌詞唱出了志愿軍戰(zhàn)士的雄壯氣魄。這個國慶我觀看了電影《長津湖》,在這部電影中志愿軍戰(zhàn)士用自己的鋼鐵意志戰(zhàn)勝了以美帝國主義為首的聯(lián)合國軍,獲得了長津湖戰(zhàn)役的勝利。

我要讓我哥瞧得起我

在影片中主角伍萬里得知二哥伍千里要去朝鮮,便偷偷找到了哥哥的師長并參軍入伍。在路上,老同志問千里為什么要參軍,千里回答道:我要讓我哥瞧得起我。最后伍千里做到了。

讓我哥瞧得起我。這句話看似就像哥哥弟弟爭吵一樣,其實它的內(nèi)涵是千里想比哥哥更厲害,想要超越哥哥。在我們的學(xué)習(xí)中也應(yīng)該要有上進(jìn)心,超越比自己厲害的人。

我們不打這一仗,

就是我們的下一代打!

在影片中七連的指導(dǎo)員梅生知道要出戰(zhàn)朝鮮時,本來可以不用去的他,騎了12個小時的自行車火速回連隊報道。在火車上,伍千里問他,都已經(jīng)回家了,能夠與妻女相伴,為什么還要去打仗呢?梅生回答道:我們不打這一仗,就是我們的下一代打!是的,志愿軍戰(zhàn)士蹲防空洞,我們就可以不用蹲防空洞。志愿軍戰(zhàn)士不打這一仗,就是我們打。我們生活在這個幸福的時代是用戰(zhàn)士們的鮮血換來的,所以我們要飲水思源。

火雞還是土豆?

在影片中還有一段讓我印象深刻,當(dāng)時正值感恩節(jié),美軍那邊吃的是火雞、罐頭、大魚大肉,還可以喝到咖啡,各種食物應(yīng)有盡有。反觀志愿軍戰(zhàn)士們只能掏出又小又黑的凍土豆來吃,但是就連土豆也分不夠。能有今天的生活,我們應(yīng)該感到萬分慶幸!

2021年觀《長津湖》心得體會

長津湖戰(zhàn)役中,美國戰(zhàn)地記者鄧肯拍攝了一張著名的照片一名美軍士兵臉上生滿凍瘡、目光呆滯、仰望蒼天。

當(dāng)時,正值西方圣誕節(jié)的前一天,鄧肯問這名士兵想要得到什么?沉思許久的士兵吐出一個詞明天。

然而,許多美軍士兵再也見不到明天了。

在長津湖戰(zhàn)役中,曾經(jīng)在第一次世界大戰(zhàn)中攻入西伯利亞、號稱北極熊團(tuán)的美第7師第31團(tuán)被全殲。該團(tuán)印有白頭鷹的藍(lán)色軍旗,作為志愿軍的戰(zhàn)利品,至今被陳列在中國人民革命軍事博物館中。

在抗美援朝第二次戰(zhàn)役中,志愿軍先后橫掃美國開國元勛師騎兵1師,打垮號稱永遠(yuǎn)忠誠的陸戰(zhàn)1師,粉碎決不當(dāng)?shù)诙牟奖?師,讓聯(lián)合國軍10天潰逃300多公里,被殲3.6萬余人。

這是一幕怎樣的戰(zhàn)爭奇觀!衣衫襤褸的志愿軍官兵,拿著美軍認(rèn)為扔進(jìn)煉鋼爐都不配的簡陋武器,吃著美軍認(rèn)為連飼料都不如的少量食物,在漫天飛雪的崇山峻嶺中,頂著成噸落下的鋼鐵火雨,前赴后繼追逐著敵人的坦克和卡車,生生造就了美國陸軍史上的最大敗績。

志愿軍的浴血奮戰(zhàn),深深震撼了對手,也深深震撼了世界。

位于美國首都華盛頓國家廣場的朝鮮戰(zhàn)爭紀(jì)念園,有這樣一組雕塑19個臉上寫滿疲憊、眼神驚恐、身披斗篷的美軍士兵,似乎正在穿過一片危機四伏的戰(zhàn)場。

這樣的驚恐,幾乎貫穿了整個戰(zhàn)爭的五次戰(zhàn)役。

美國人的心中,一定充滿了疑惑如果戰(zhàn)爭勝負(fù)的天平單單取決于物質(zhì)力量的比拼,這場戰(zhàn)爭本來不應(yīng)該有任何懸念。

據(jù)統(tǒng)計,1950年美國一共生產(chǎn)了8700余萬噸鋼,接近世界總產(chǎn)量的一半,而中國只生產(chǎn)了大約60萬噸鋼,還不到美國的百分之一。

《抗美援朝戰(zhàn)爭史》記載,美軍即使攻擊志愿軍一個連的陣地,也會動輒用幾十輛坦克,且有飛機支援,發(fā)射炮彈多達(dá)2000到3000發(fā),而志愿軍在前三次戰(zhàn)役中,總共才發(fā)射炮彈5341發(fā)。

當(dāng)時美軍一個軍擁有坦克430輛,志愿軍最初入朝的6個軍,一輛坦克也沒有,某主力軍90%的戰(zhàn)斗員仍在用日軍1905年設(shè)計的三八式步槍

于是,驕橫的聯(lián)合國軍總司令麥克阿瑟戰(zhàn)前在威克島上會晤總統(tǒng)杜魯門,自然得出這樣的邏輯中國參戰(zhàn)的可能性微乎其微。言外之意,我比你強大,飛機大炮比你多,你就不敢跟我真打!

威克島,WakeIsland,英語醒來之島的意思。但是,至少這位美國五星上將當(dāng)時是不夠清醒的。

麥克阿瑟真正醒來,是在多年之后。他遇到了一生中最強大的對手,他的傲慢與偏見,讓他和他的士兵,付出了慘重代價。

抗美援朝,是中華民族百年以來揚眉吐氣的一仗,既打出了國家安寧,也打出了民族尊嚴(yán),更打出了一支軍隊面對強敵的自信。

朝鮮五圣山,有兩個小小的高地上甘嶺。發(fā)生在這里的那場戰(zhàn)役,使這里成為美軍的傷心嶺,也成為整個世界重新認(rèn)識中國、重新認(rèn)識中國軍隊的分水嶺。

43天的上甘嶺之戰(zhàn),聯(lián)合國軍發(fā)射了190多萬發(fā)炮彈,投下5000多枚炸彈,付出了2.5萬余人的傷亡,卻依然沒有跨越這兩座幾乎被炮火削平了的小山包。

上甘嶺戰(zhàn)役的沙盤,后來擺放在了西點軍校的課堂里。

1997年,一名中國人民解放軍國防大學(xué)教授訪問西點軍校。一名美軍中校指著上甘嶺戰(zhàn)役的沙盤問道:我們知道你們只有兩個連的兵力守衛(wèi),但是不明白為什么我們7個營就是攻不下來。

其實,這個懸念一點也不懸從自然界中攫取的物質(zhì)的鋼鐵是有限的,而從中國人民心中喚醒的

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