工程造價概論劉永坤60課件講解

工程造價概論

劉永坤模塊六項目管理與工程造價

作者張玲

1234單元一工程項目管理單元二施工組織設(shè)計單元三建設(shè)工程監(jiān)理單元四工程項目招標與投標模塊六單元二流水施工概述工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)施工組織總設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計1243——施工組織總設(shè)計單元二施工組織設(shè)計工程概況1施工部署2施工總進度計劃3施工總平面圖4技術(shù)經(jīng)濟指標5施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容三、施工組織總設(shè)計——施工組織總設(shè)計單元二施工組織設(shè)計建設(shè)項目的名稱、性質(zhì)、規(guī)模、總期限，分期分批投入使用的項目、期限，總占地面積、建筑面積、主要工種工程量、設(shè)備安裝及其噸數(shù)，總投資、建筑安裝工程量、生產(chǎn)工藝流程，建筑結(jié)構(gòu)類型，新技術(shù)的復(fù)雜程度等建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件，如氣象、水文、地質(zhì)情況，能為該工程服務(wù)的施工單位、人力、機具和設(shè)備情況，工程材料的來源及供應(yīng)情況，建筑構(gòu)件的生產(chǎn)能力，交通情況及當?shù)啬芴峁┙o工程施工用的水、電、建筑物情況。建設(shè)單位和承包合同對施工單位的要求。施工單位對施工項目經(jīng)理部的要求。1243——施工組織總設(shè)計單元二施工組織設(shè)計施工任務(wù)劃分和組織安排安排好主要準備工作擬定主要建筑物施工方案建設(shè)工程施工程序安排1243——施工組織總設(shè)計單元二施工組織設(shè)計1243分工種工程計算擬建項目及全工地性工程的工程量確定各單位工程(或單個建筑物)的施工期限確定各單位工程開、竣工時間和相互搭接關(guān)系編制總進度計劃施工總進度計劃的編制：——施工組織總設(shè)計單元二施工組織設(shè)計1243（四）施工總平面圖：設(shè)計施工總平面圖所需的資料（1）設(shè)計資料（2）建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件（3）施工總進度計劃和主要建筑物的施工方案（4）材料機具需要量一覽表（5）臨時性設(shè)施一覽表施工總平面圖的內(nèi)容（1）原有地形等高線、測量基準點，作為安排運輸、排水、工程定位等工作的依據(jù)。（2）一切已有的和擬建的地上和地下的房屋、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的位置和尺寸。（3）為施工服務(wù)的一切臨時設(shè)施的布置施工總平面圖的設(shè)計方法與步驟（1）運輸路線的布置（2）倉庫的布置（3）加工廠的布置（4）工地供水的布置（5）工地供電的布置——施工組織總設(shè)計單元二施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟指標1施工周期2全員勞動生產(chǎn)率(元/人·年)