安源維修廠管理手冊

安源維修廠管理手冊

安源維修廠管理手冊

安源維修廠

2010年1月1日起執(zhí)行

目錄

一、安源維修廠組織機構

1組織機構圖

2組織職務表

3職務權限表

二、各車間設備維修范圍

三、部門工作職責

1綜合辦工作職責

2車間工作職責

3四車間特別工作職責

4班組工作職責

四、崗位工作職責

1廠長崗位職責

2第一副廠長崗位職責

3第二副廠長崗位職責

4綜合主辦崗位職責

5機械主辦崗位職責

6電氣主辦崗位職責

7車間主任崗位職責

8車間副主任崗位職責

9調度組組長崗位職責

10調度員崗位職責

11安全員崗位職責

12設備管理員崗位職責

13成本管理員崗位職責

14綜合管理員崗位職責

15狀態(tài)監(jiān)測管理員崗位職責

16潤滑管理員崗位職責

17計算機管理員崗位職責

18資料員崗位職責

19兼職消防干事工作職責

20兼職保衛(wèi)干事工作職責

21一級工程師工作職責

22主管技術員崗位職責

23備件員崗位職責

24潤滑技術員工作職責

25工藝員工作職責

26車間兼職安全員工作職責

27車間兼職保衛(wèi)人員工作職責

28司機崗位職責

29班長崗位職責

30維修工崗位職責

31機床工崗位職責

32天車工崗位職責

五、管理制度

1人力資源管理制度

2技術管理制度

3設備保護、檢修管理制度

4設備點巡檢管理制度

5設備使用、保護管理制度

6設備潤滑管理制度

7設備事故故障管理制度

8成本管理制度

9備件、物資管理制度

10工具管理制度

11測量與監(jiān)督管理制度

12文件管理制度

13計算機管理制度

14綜合管理制度

15調度管理制度

16現(xiàn)場管理制度

17安全管理制度

18固體廢棄物管理制度

19車輛運輸管理制度

20消防管理制度

六、安源維修廠考核細則

安源維修廠組織機構

2組織職務表

廠長兼書記：劉建紅

1、廠務、黨務之管理

2、教培工作之管理

3、設備、機械技術管理

4、本廠重要工作之督辦

5、機械備件、材料之管理

生產副廠長：副廠長兼工會主席：

何敏李書旺

1、設備維修管理

、技術改造管理

2、安全、環(huán)保管理1

2、工會、保衛(wèi)、消防

3、電氣備件、材料

工作之管理

之管理、能源、

電氣技術管理

生產主辦：機械、電氣主辦：各車間主任：

1、管轄范圍內設備

1、設備檢修的計劃、布置、檢1、參與設備檢修的點、巡檢、保

查、總結全過程管理2、技術改造之組織、護之管理

2、安全環(huán)保消防保衛(wèi)工作協(xié)調2、設備檢修計劃、

3、材料管理3、設備事故或者大備件、材料計劃

4、車輛運輸管理故障分析、糾正、之申報、審核，

5、調度信息管理預防備件組裝之督辦

6、現(xiàn)場管理4、設備隱患整改之3、車間內部領料之

7、各科、車間管理工作督辦，督辦審核，成本之操

關系協(xié)調5、設備管理工作之縱

8、生產會議主持督導4、車間內部考核，

9、其它工作6、技術資料管理工資分配

7、監(jiān)測、計量管理6、車間其它各項具

8、備件管理體工作的落實或

者督辦

3職務權限表

經(jīng)權限

辦

承副副

單

類別編號業(yè)務內容辦主主廠備注

位主廠

人任辦長

任長

人力資源管理制度

1.3.1.1綜O

修訂

1.3.1.2人員招聘綜O

1.3.1.3人員調動綜VO

3.1

人事資料建立及保

勞資1.3.1.4綜O

管

業(yè)務

1.3.1.5員工出勤統(tǒng)計各VO

1.3.1.6員工差假登記各VVO

1.3.1.7薪資計算及發(fā)放各VO

1.3.1.8保險業(yè)務綜VO

3.21.3.2.1班長件V

職務1.3.2.2管理崗位人員各V

任免1.3.2.3副科職以上人員綜VVO

1.3.3.1班組員工各VO

班長及管理崗位人

1.3.3.2各VVO

3.3員

獎懲1.3.3.3副主任級人員各VVO

1.3.3.4主任、科長級人員綜VO

1.3.3.5副廠長級人員綜O

1.3.4.1制定教培計劃綜VO

1.3.4.2新上崗人員培訓綜O

3.4

1.3.4.3在崗人員培訓綜O

教培

1.3.4.4外委培訓綜O

1.3.4.5代培綜O

1.3.5.1公文收發(fā)處理綜O

1.3.5.2對內公文綜VVO

35

1.3.5.3對外公文綜VO

文

秘

辦公用品計劃、領

公

務1.3.5.4綜O

取、保管、分發(fā)

1.3.5.5財產建檔、年度盤點綜O

1.3.5.6車輛對外調派綜O

1.3.6.1生產備件、材料領用各V。

3.6

1.3.6.2兩用物資領用各VO

成本

物品采購〈500元

操縱1.3.6.3各VVO

物品采購＞500元

1.3.6.4各VVO

1.3.6.5記錄表格印刷綜O

1.3.6.6內部制作、修舊統(tǒng)計綜VVO

電機等電器修理業(yè)

1.3.6.7車VO

務及結算

外委修理業(yè)務（日

1.3.6.8各VO

常）

外委加工業(yè)務（日

1.3.6.9各VO

常）

外委業(yè)務計劃或者

1.3.6.10委托、外委業(yè)務發(fā)票各O

審簽

外請汽車、吊車及結

1.3.6.11綜O

算審核

1.3.6.12月度成本預算綜VO

1.3.6.13成本進度統(tǒng)計綜O

1.3.6.14現(xiàn)場備件盤點各VV0

1.3.6.15月度成本分析小結綜VO

1.3.6.16

傷、病號慰問、

1.3.7.1綜VO

職工體檢

1.3.7.2家訪、慰問綜V0

3.7組織活動及經(jīng)費開

1.3.7.3各VVJO

黨工團支

活動1.3.7.6困難補助、救助綜VO

員工提案、合理化建

1.3.7.7各VVO

議處理

產品樣本、說明書收

1.3.8.1各O

集

設備圖紙、隨機資料

1.3.8.2各O

38收集及借閱

技

術技術書籍收集及借

資

料1.3.8.3綜O

閱

1.3.8.4通常圖繪制審核綜VO

1.3.8.5重要圖紙繪制審核綜VO

1.3.8.6檢修資料歸檔備O

1.3.9.1固資清單、臺帳建立綜O

3.91.3.9.2固資調撥綜VO

固資設備履歷簿的建立

1.3.9.3各VVO

管理及登記

1.3.9.4重點設備清單建立綜VVO

變壓器、電機、電焊

1.3.9.5綜O

機臺帳

1.3.9.6設備技術狀況評價綜VO

1.3.9.7設備報表各VO

月度檢修計劃、周檢

1.3.10.1各VO

修計劃

通常性設備檢修、搶

1.3.10.2各VO

修安排

大規(guī)模設備檢修、關

1.3.10.3各VVO

鍵設備搶修安排

1.3.10.4生產用車輛調用綜O

3.10

設備1.3.10.5檢修安全報告書各VO

檢修1.3.10.6動火證各VO

1.3.10.7檢修人力調派各O

1.3.10.8檢修器具調用各O

1.3.10.9檢修質量處理各O

1.3.10.10檢修記錄各O

1.3.10.11檢修記錄匯總、小結各VO

1.3.11.1作業(yè)指導書綜VO

1.3.11.2設備潤滑“五定”各VO

1.3.11.3潤滑油脂檢驗計劃各VO

3.111.3.11.4設備點巡檢標準各VO

設備

1.3.11.5設備點巡檢記錄各O

操作

點巡檢1.3.11.6關鍵設備監(jiān)測記錄*O

設備隱患整改通知

1.3.11.7各O

單

1.3.12.1備件材料管理制度綜VO

1.3.12.2備件材料計劃乍VO

1.3.12.3備件、材料催貨單車VO

1.3.12.4備件材料驗收車O

備件“四定”表車

3.121.3.12.5VVO

備件1.3.12.6車間現(xiàn)場備件定額車O

材料1.3.12.7車間組裝備件清單車O

管理1.3.12.8備件質量信息單車O

1.3.13.9通常備件報廢車O

重要或者貴重備件

1.3.13.10車VO

報廢

1.3.13.1消防管理制度綜VO

3.131.3.13.2消防設施定置圖綜VO

消防1.3.13.3消防演習各VO

保衛(wèi)管理制度綜

3.141.3.14.1O

保衛(wèi)1.3.14.2盜竊、毆斗事件處理各VO

1.3.15.1科技攻關項目申報綜VO

3.151.3.15.2攻關項目評審立項綜VO

攻關1.3.15.3攻關項目驗收獎勵綜VVO

1.3.15.4技術革新、攻關建檔綜O

1.3.16.1宴請招待各O

3.16

其它

注：1、表中“綜”代表綜合辦，“車”代表各車間，“各”代表各車間與綜合辦;

2、表中“表示審核，“O”表示審定；

3、上級能夠代替下級審核或者審定。

二、各車間設備維修、工作范圍

1.一車間：負責煉鐵廠設備、原料場設備、物流中心水渣池行車、檢測中心辦

公樓等范圍內設備的維修；

2.二車間：負責煉鋼廠、檢測中心在煉鋼、原料廠范圍內設備、運輸部處鐵路

照明等的維修；

3.三車間：負責軋鋼廠、檢測中心及物流中心在軋鋼廠、物流中心辦公樓及合

金庫設備等的維修；

4.四車間：負責動力廠、制氧廠、安源維修廠、物流中心通用庫、金工站等單

位設備，公司辦公樓（紅樓）等設備的維修；負責公司電氣保護性試驗。

5.金工站：負責各車間及外單位備件制作加工、支援其它車間檢修。

三、各部門工作職責

1綜合辦工作職責

1.1設備維修調度及管理。

1.2車輛及運輸業(yè)務管理。

1.3設備管理工作之辦理。

1.4技術管理。

1.5計算機及網(wǎng)絡管理。

1.6能源、計量、監(jiān)測管理。

1.7合理化建議管理。

1.8成本管理。

1.9消防、安全、環(huán)保管理。

1.10現(xiàn)場文明管理。

1.11貫標管理。

1.12人力資源管理。

1.13經(jīng)濟責任制管理。

1.14文秘工作之辦理，規(guī)章制度管理。

1.15黨務、團務工作管理。

1.16工會、女工、計生工作管理。

1.17班組建設管理。

1.18保衛(wèi)、民兵管理。

1.19機關事務辦理及管理。

1.20技術資料管理。

2車間（站）工作職責

2.1建立黨、工、團基層組織，設置班組結構，推行班組建設。

2.2組織落實廠部或者公司的方針、政策、指令、文件精神。

2.3貫徹執(zhí)行廠部或者公司下發(fā)的各項規(guī)程、制度、作業(yè)文件。

2.4制定、落實內部考核制度，設計、實施內部經(jīng)濟責任制。

2.5設備檢修計劃之編制、實施及管理。

2.6設備點巡檢、保護之實施及管理。

2.7備件、材料計劃之申報、使用及管理。

2.8設備故障管理。

2.9維修外委業(yè)務之辦理。

2.10手持電動工具的檢驗及管理。

2.11組織完成科室及廠領導安排的臨時性工作任務。

3四車間特別工作職責

3.1負責公司高壓絕緣器具檢驗。

3.2負責公司電氣預防性試驗。

4金工站特別工作職責

4.1負責全廠性的公用工具、量具的保管。

4.2負責各車間備件的加工制作及設備零部件的修理。

5班組工作職責

5.1開展班組建設，實施班組民主管理。

5.2執(zhí)行車間與廠部的各項規(guī)程、制度、作業(yè)文件。

5.3實施分管區(qū)域內設備的巡檢、保護、檢修，保持設備的良好性能。

5.4落實工作中的安全措施。

5.5操縱成本，開展備件的組裝、制作、修舊利廢工作。

5.6保持班組及責任區(qū)的現(xiàn)場文明。

5.7負責班組有關工作記錄，保持記錄的完整。

5.8完成車間安排的臨時性工作任務。

四、各崗位工作職責

1廠長崗位職責

1.1主持維修廠全面工作，是安全、環(huán)保、質量、成本、綜合治理、黨風廉政建

設的第一責任人。

1.2貫徹執(zhí)行公司的方針、政策、規(guī)定與指令，培養(yǎng)高素養(yǎng)維修隊伍，維修好公

司的生產設備。

1.3負責建立組織機構，設置工作崗位，配置各崗位人力資源。

1.4組織制訂、審批貫標文件、管理制度、經(jīng)濟責任制與考核辦法，并督促貫徹

執(zhí)行。

1.5督導人事、勞動工資、教培、成本、設備、技術管理等方面的工作，審批有

關報表，審批內部工資及考核。

1.6組織實施員工的技術考評與績效評價。

1.7負責各類結算或者發(fā)票的最終審簽。

1.8督導機械備件、材料的管理、機械技術管理。

2第一副廠長崗位職責

2.1負責全廠生產的領導，主管設備檢修與安全，廠長外出時，代行廠長職權。

2.2貫徹執(zhí)行公司的方針、政策、規(guī)定與指令，組織制訂、審核有關管理制度及

考核辦法，并督促貫徹執(zhí)行。

2.3審批檢修計劃，負責設備搶修、檢修總協(xié)調及管理。

2.4督導安全、環(huán)保、現(xiàn)場文明等方面的工作。

2.5負責備件的外委修理與施工項目審核及結算審核。

2.6督導設備事故故障的管理。

2.7主管電氣技術、電氣備件、能源。

2.8督導能源管理，審定高耗能設備淘汰更新計劃。

2.9參加公司生產調度會，組織落實會議精神。

2.10大修理管理

3第二副廠長崗位職責

3.1負責技術改造全過程中各項工作

3.2貫徹執(zhí)行公司的方針、政策、規(guī)定與指令，組織制訂、審核有關管理制度及

考核辦法，并督促貫徹執(zhí)行。

3.3負責困難補助的審批，組織進行慰問、家庭走訪。

3.4督導消防、保衛(wèi)、民兵工作管理，進行民事調解工作。

3.5其它臨時性任務。

4生產主辦崗位職責

4.1組織本科員工貫徹執(zhí)行公司與廠部的方針、政策、指令與各項規(guī)章制度、貫

標文件。組織修訂、完善本科室工作職責范圍內有關管理制度、貫標文件并落實

執(zhí)行。

4.2將本科職責分解、落實到人，牽頭制定本科各崗位工作職責。

4.3負責廠有關文件、報告、會議紀要的起草、修改與審核。

4.4督促、帶領本科人員深入實際調查研究，掌握各類信息，為黨政領導決策提

供理論與實際的根據(jù)。

4.5編寫本辦公室及廠工作計劃與總結。

4.6協(xié)調好各方面的關系，帶領本科人員做好公關工作。

4.7督促本科人員做好黨務、工會、女工計劃生育、勞資、教培、宣傳、消防、

保衛(wèi)、福利等工作。

4.8對本科員工的工作進行檢查與考核。

4.9對全廠黨員干部進行黨風廉政監(jiān)督、檢查。

4.10負責對金工站的管理工作。

4.11督促、檢查本辦公室員工的調度作業(yè)、車輛運輸、安全環(huán)保管理、消防管

理及專業(yè)考核等工作。

4.12主持召開生產碰頭會，督促落實、考核會議布置的工作。

4.13主持召開檢修平衡會，平衡、協(xié)調設備的搶修與檢修。督促、檢查檢修施

工安全與設備檢修質量。參加檢修總結會議。

4.14參加生產單位的設備協(xié)調會，檢查、考核會議精神的落實情況。

4.15組織制訂較復雜的設備檢修方案，解決檢修施工難題。

4.16審簽本科月度專業(yè)管理考核、有關報表。

4.17參與事故或者較大設備故障的分析會，制訂、落實防范措施。

4.18負責機械檢修外委、土建施工外委管理及結算審簽。

4.19參與全廠工程技術人員及技術工人的技術能力評定。

4.20完成廠領導安排的其它臨時性任務。

5機械、電氣主辦崗位職責

5.1組織修訂、完善分管范圍內有關管理制度、貫標文件，并督促執(zhí)行。

5.2督促、檢查本辦公室員工的設備管理、計量管理、監(jiān)測管理、計算機管理、

技術管理、能源管理、貫標及專業(yè)考核等工作。

5.3參加廠部生產碰頭會及廠部各類會議，參加與生產單位的協(xié)調會，傳達落實

會議精神。

5.4參與檢修平衡會，平衡、協(xié)調設備的搶修與檢修。督促、檢查檢修施工安全

與設備檢修質量。參加檢修總結會議。

5.5組織擬定設備更新改造計劃，審查重大更新改造項目的可行性，組織解決設

備出現(xiàn)的技術難題。

5.6負責全廠技術資料的管理，為基層提供技術服務。

5.7組織或者參與設備事故分析。

5.8定期檢查各車間各項管理制度貫徹執(zhí)行及考核情況。

5.9參與評定全廠工程技術人員及技術工人的技術能力。

5.10積極推廣新工藝、新技術、新材料、新的管理方法。

5.11設備潤滑管理，負責組織修訂“潤滑五定表”。

5.12負責制訂月度油品檢驗計劃，并督促執(zhí)行。

5.13負責潤滑油（脂）的月度消耗統(tǒng)計、分析。

5.14參加設備潤滑事故分析。

5.15負責對潤滑管理制度的執(zhí)行情況進行檢查、督促及考核。

5.16負責設備的日常點、巡檢與設備狀態(tài)監(jiān)測工作管理。

5.17完成廠領導安排的其它臨時性任務。

6車間主任崗位職責

6.1組織本單位員工貫徹執(zhí)行公司與廠部的方針、政策、指令與各項規(guī)章制度、

貫標文件。

6.2熟悉與掌握本車間的工作職責范圍，建立車間管理構架，界定副主任及下列

各級人員的分工，組織完成本車間的工作任務。

6.3分解廠部下達的考核指標，制定、實施車間內部的管理制度與考核辦法。

6.4參加廠部會議及生產單位早會、協(xié)調會，傳達落實會議精神。

6.5制定車間月計劃，并督促落實、檢查、考核，對副主任、班長的工作進行安

排、協(xié)調、檢查、考核。

6.6負責本車間的成本管理。

6.7審核車間檢修計劃及材料、備件計劃。

6.8負責車間的工具管理。

6.9負責設備外委修理、檢修、施工項目及結算的初審。

6.10負責車間教培工作。

6.11協(xié)調、落實技術攻關與設備改造工作。

6.12組織本車間有關報表的編制、審核與上報。

6.13負責黨支部的建設、工會組織的建設、班組建設、綜合治理等工作。負責

員工的思想政治教育與家庭走訪工作。

6.14組織對本車間副主任下列員工的績效評價。

6.15積極推廣應用新工藝、新技術、新材料、新的管理方法。

6.16完成廠部安排的其它臨時性任務。

7車間副主任崗位職責

7.1協(xié)助車間主任組織本單位員工貫徹執(zhí)行公司與廠部的方針、政策、指令與各

項規(guī)章制度、貫標文件。

7.2協(xié)助車間主任制訂、落實車間的管理、考核制度，組織實施貫標工作。

7.3參加有關會議，傳達、落實會議布置的任務。

7.4組織編制車間備件、材料計劃。

7.5參與設備檢修計劃的編制。

7.6傳遞設備故障、隱患信息，組織制定檢修方案，組織實施設備的檢修或者搶

修。

7.7主持或者參加檢修總結會議。

7.8負責備件組裝、備件制作、修舊利廢管理，負責廢舊物資回收處理工作。

7.9負責設備的日常點、巡檢與設備狀態(tài)監(jiān)測工作的管理。

7.10參加設備事故故障的分析，組織落實隱患整改。

7.11負責車間的安全、環(huán)保及現(xiàn)場文明工作。

7.12審核檢修安全報告書，動火證。

7.13完成上級安排的其它工作。

8調度組組長崗位職責

8.1負責調度室的管理，對調度員的工作質量進行檢查與考核。

8.2參加生產碰頭會，向調度傳達會議有關精神及設備隱患、檢修信息。

8.3協(xié)調設備檢修事宜。

8.4進行設備故障統(tǒng)計、分析。

8.5負責車輛運輸管理，合理調配廠內車輛。

8.6協(xié)調外請車輛、搭架子業(yè)務，負責結算單的核簽。

8.7負責故障、生產產量視板的數(shù)據(jù)填寫。

8.8完成上級安排的其它工作。

9調度員崗位職責

9.1負責調度日志的填寫。

9.2負責設備故障、隱患的分類記錄。

9.3記錄、傳遞設備、生產、安全等重要信息。

9.4指揮、協(xié)調設備搶修事宜，對違規(guī)行為提出考核。

9.5對員工提供信息服務。

9.6保持調度室內的清潔衛(wèi)生。

9.7操縱廠機關大門的開關，保證辦公樓內財產安全。

9.8完成上級安排的其它工作。

10安全組長崗位職責

10.1負責貫標文件的修訂與管理，進行日常貫標聯(lián)絡工作。

10.2組織進行聯(lián)合檢查，提出考核，下發(fā)通報。

10.3承擔安全員職責。

11安全員崗位職責

11.1組織制訂、落實大型設備檢修的安全措施，進行現(xiàn)場監(jiān)護。

11.2對人的不安全行為進行糾正與考核。

11.3參與檢查設備的安全狀況，對安全隱患提出整改通知，跟蹤整改結果。

11.4參加廠安委會，總結安全工作情況，提出安全工作計劃。

11.5審核、傳遞《檢修安全報告書》、《動火證》等作業(yè)許可證。

11.6參與及督促實施員工三級安全教育。

11.7負責勞動保護用品的領用、發(fā)放及登記。

11.8組織安全事故的分析，處理，辦理有關呈報手續(xù)。

11.9完成上級安排的其它工作。

12成本管理員崗位職責

12.1編報月度成本計劃，負責日成本數(shù)據(jù)的傳送。

12.2登記外委修理、施工費用，收存料單，隨時掌握、操縱成本進度。

12.3負責業(yè)務合同章及合同的管理。

12.4統(tǒng)計各車間的月度成本，匯總備件制作與修舊利廢產值，提出月度考核。

12.5參加成本分析會，分析總結月度成本情況。

12.6辦理固定資產的調撥、報廢等手續(xù)，組織進行固資與低值易耗品的清查。

12.7對固定資產的使用、保護情況進行檢查、考核。

12.8負責《設備大修開工申請表》的傳送與大修費用的結算。

12.9對設備大修全過程進行監(jiān)督檢查與考核。

12.10辦理對外勞務費用的結算。

12.11負責小改小革、合理化建議的收集、處理及管理。

12.12負責全廠工具領用、臺帳的管理

12.13負責女工與計劃生育管理工作。

12.14負責教培管理工作。

12.15完成上級安排的其它工作。

13綜合管理員崗位職責

13.1負責勞動紀律管理及全廠考勤匯總。

13.2負責工資表的匯總、核查與報送。

13.3負責全廠考核匯總，核算各單位的工資、獎金。

13.4負責人力資源管理工作聯(lián)絡、協(xié)調。

13.5負責廠部各類會議會場、活動現(xiàn)場的布置，資料準備。

13.6參與家訪慰問、職工信訪、困難補助、糾紛調解等工作。

13.7負責印刷品、辦公用品的采購計劃編報、領取、發(fā)放與管理。

13.8負責工會各項活動的組織及管理。

13.9負責班組建設管理及考核。

13.10負責廠部事務工作及機關現(xiàn)場文明管理。

13.11負責本廠公文的流轉，負責電子文檔的管理。

13.12辦理福利物品的采購、費用報銷、股金分紅等事項。

13.13負責黨組織報表的報送與資料的管理（暫歸入一級工程師）。

13.14負責全廠員工績效評價管理。

13.15完成上級安排的其它工作。

14材料員崗位職責

14.1根據(jù)各車間（站）材料計劃，編報、落實全廠材料的采購計劃。

14.2協(xié)調處理處理的質量問題及催貨。

14.3負責材料的臺帳及其它質量記錄的管理。

14.4負責全廠廢舊物資的管理工作。

14.5完成上級安排的其它工作。

15狀態(tài)監(jiān)測管理員崗位職責

15.1負責對各車間設備狀態(tài)監(jiān)測工作的指導、督促、檢查與考核。

15.2負責A、B類設備的振動狀態(tài)監(jiān)測與分析。

15.3負責對檢測設備進行系統(tǒng)分析，預報設備劣化趨勢。

15.4負責檢測儀器的完好，負責申報檢測儀器校驗計劃。

15.5參加有關設備事故分析。

15.6完成上級安排的其它工作

16計算機管理員崗位職責

16.1負責計算機及網(wǎng)絡故障處理。

16.2負責分配與修改KRK使用人員的使用權限。

16.3負責刻錄文件、圖紙及其它重要資料。

16.4負責對各單位計算機的使用與管理情況進行檢查、監(jiān)督及考核。

16.5負責手持電動工具試驗臺帳及監(jiān)督管理。

16.6負責絕緣護品高壓絕緣試驗與耐壓試驗的監(jiān)督管理。

16.7負責電氣預防性試驗管理。

16.8完成上級安排的其它工作。

17資料員工作職責

17.1負責資料室的實物管理，保持資料室的文明、整潔、規(guī)范。

17.2負責收集、整理機械、電氣設備的各類技術資料，按制度要求進行歸檔。

17.3對測繪、轉繪、設計圖紙的入庫進行把關，及時保護、完善《資料室》文

件夾。

17.4負責生產所需圖紙的提供（打印或者曬制），管理保護好繪、曬圖設備。

17.5負責圖紙、資料的借閱手續(xù)辦理及管理。

17.6按制度規(guī)定對有關工作提出考核。

17.7完成上級安排的其它工作。

18兼職消防干事工作職責

18.1建立消防管理網(wǎng)絡，合理布置消防器材。

18.2負責消防器材的補充、更換、發(fā)放與登記。

18.3組織進行消防安全檢查，提出整改、考核意見。

18.4組織實施消防演練，進行評價。

19兼職保衛(wèi)干事工作職責

19.1負責制訂保衛(wèi)工作制度，建立維修廠保衛(wèi)工作網(wǎng)絡，健全保衛(wèi)工作檔案。

19.2參加保衛(wèi)部門會議與活動，落實上級保衛(wèi)部門的指示精神。

19.3組織對重點保衛(wèi)部位的監(jiān)控，處理管轄區(qū)域內發(fā)生的各類保衛(wèi)事件。

19.4對全廠保衛(wèi)制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查與考核。

19.5調解員工之間的各類矛盾、糾紛，防止矛盾與事態(tài)升級。

19.6負責民兵預備役工作，組織各項民兵活動。

19.7組織應急分隊，完成上級安排的搶險、應急任務。

20一級工程師工作職責

20.1負責編制、修訂并督促執(zhí)行設備的操作規(guī)程、保護規(guī)程、檢修規(guī)程、點巡

檢標準、作業(yè)指導書。

20.2負責對設備技術資料的收集、整理、歸檔工作。

20.3負責本專業(yè)圖紙的審核工作。

20.4收集國內有關專業(yè)技術標準與規(guī)范，并負責其在維修廠的貫徹執(zhí)行。

20.5組織編制或者審核設備大修、技術改造方案。

20.6組織解決維修技術難題。

20.7審核、鑒定專業(yè)革新成果。

20.8負責對二級及下列工程師（技工）的技術考核工作。

20.9負責對維修廠工程技術人員及技術工人的技術培訓工作。

20.10負責科技攻關項目的組織實施與協(xié)調工作。

20.11引進與推廣應用新材料、新設備、新工藝、新技術。

20.12完成上級安排的其它工作。

21主管技術員崗位職責

21.1協(xié)助車間主任負責車間的技術管理。

21.2編制、實施專業(yè)點檢計劃，對重點或者關鍵設備振動、溫度等重要參數(shù)變

化進行動態(tài)分析。

21.3參與編制月度檢修計劃、周檢修計劃，參加檢修平衡會，督促檢修計劃的

實施。

21.4對本車間設備使用、保護、檢修、點巡檢、潤滑工作進行技術指導、檢查

與考核。

21.5參與設備檢修與事故、故障的搶修，對施工安全與質量進行把關。

21.6參加生產單位的設備協(xié)調會，提出有關意見，落實會議精神。

21.7對設備缺陷提出整改意見，開展科技攻關活動。

21.8參與設備技術狀況的評定。

21.9參加設備事故、故障分析會，客觀分析原因，劃清責任，提出考核意見，

提出防范措施，并對落實情況進行檢查與考核。

21.10參加廠部聯(lián)合檢查，并提出問題點，督促并檢查隱患整改的關閉情況；

21.11負責制訂設備外委檢修委托，簽訂技術協(xié)議。

21.12負責管區(qū)內本專業(yè)范圍內合理化建議、小改小革的審核。

21.13負責管區(qū)內設備大修項目申報、監(jiān)控、實施。

21.13對車間班組員工的制度執(zhí)行情況提出考核。

21.14完善車間所轄設備圖紙及技術資料，進行技術資料的上傳歸檔。

21.15推廣應用新材料、新技術，進行應用過程的管理。

21.16完成上級安排的其它工作。

22備件員崗位職責

22.1編報、落實備件、材料、工具的采購、制作、修復計劃。

22.2修訂、完善備件“四定”表與現(xiàn)場備件儲備定額。

22.3進行備件圖紙等技術資料收集、完善、整理。

22.4進行設備圖紙的測繪、轉換，編制、完善備件圖冊。

22.5負責備件外委加工、修理合同的簽訂及制定外委委托。

22.6參與備件的驗收，協(xié)調處理備件的質量問題。

22.7督促、檢查與考核班組備件組裝、備件制作、修舊利廢與現(xiàn)場管理工作。

進行備件的臺帳及其它質量記錄的管理。

22.8完成上級安排的其它工作。

23潤滑技術員工作職責

23.1制訂油品檢驗計劃，并督促執(zhí)行。

23.2負責潤滑油脂的月度消耗統(tǒng)計、分析。

23.3參加油品采購招標，把好油品進廠關。

23.4對設備的潤滑狀況進行檢查與考核。

23.5掌握各設備潤滑部位的油質狀況，協(xié)調油品的降級使用。

23.6參加設備潤滑事故分析，落實責任，提出改進、整改措施。

23.7負責替代油品的審核。

23.8完成上級安排的其它工作。

24金工站站長崗位職責

24.1組織本單位員工貫徹執(zhí)行公司與廠部的方針、政策、指令與各項規(guī)章制度、

貫標文件。

24.2熟悉與掌握本站的工作職責范圍，建立站管理構架，界定站長下列各級人

員的分工，組織完成本站的工作任務。

24.3分解廠部下達的考核指標，制定、實施本站內部的管理制度與考核辦法。

24.4參加廠部會議，傳達落實會議精神。

24.5制定站月計劃，并督促落實、檢查、考核，對班長的工作進行安排、協(xié)調、

檢查、考核。

24.6負責本站的成本管理。

24.7審核本站工作計劃及材料、備件計劃。

24.8負責本站的工具管理。

24.9負責設備外委修理、檢修、施工項目及結算的初審。

24.10負責本站教培工作。

24.11負責全廠公用工具、量具、壓力表的管理工作。

24.12組織本站有關報表的編制、審核與上報。

24.13負責黨支部的建設、工會組織的建設、班組建設、綜合治理等工作。負責

員工的思想政治教育與家庭走訪工作。

24.14組織對本站站長下列員工的績效評價。

24.15積極推廣應用新工藝、新技術、新材料、新的管理方法。

24.16完成廠部安排的其它臨時性任務。

25工藝員工作職責

25.1編制下達機加工月度生產計劃，合理組織實施，根據(jù)生產需要，協(xié)調急件

加工。

25.2審查備件圖紙，編制備件加工、修理工藝，核定加工、修理工時。

25.3推行質量管理，指導、督促、檢查質量檢驗工作。

25.4推行“操檢合一”，監(jiān)督、考核操作人員的對設備的操作、保護工作。

25.5編報月度材料與刀具計劃，負責公用工具、量具的保管。

25.6負責產品驗收入庫及保管、發(fā)放，編報產值、利潤報表。

25.7推廣應用新技術、新工藝，提高工作效率與質量。

25.8完成車間安排的其它工作任務。

26車間兼職安全員工作職責

26.1貫徹執(zhí)行國家與公司的有關安全生產的法律法規(guī)與規(guī)章制度。

26.2進行員工及外來實習人員的安全教育，并作好有關記錄。

26.3檢查、督促員工執(zhí)行安全制度，制止違章作業(yè)及違章指揮。

26.4參與制定檢修安全防范措施，負責臨時性搶修與外來支援人員的危害因素

告知，進行中小型檢修的現(xiàn)場監(jiān)護。

26.5進行設備、設施的隱患檢查，督促隱患整改，對重大隱患及時上報。

26.6建立車間特種防護用品臺帳，安排定期進行檢驗。

26.7負責車間廢棄物的管理。

26.8參加安全事故的分析、處理，建立安全事故與違規(guī)違制的事件臺帳。

27車間兼職保衛(wèi)人員工作職責

27.1鑒定本單位保衛(wèi)事件易發(fā)點，登記造冊，負責對重點保衛(wèi)部位進行監(jiān)控。

27.2組織進行保衛(wèi)隱患檢查，督促隱患整改，及時上報重大隱患，負責本單位

的保衛(wèi)工作記錄。

27.3參與本車間貴重回收物品的管理，預防破壞、偷盜事件的發(fā)生。

27.4參加廠部組織的保衛(wèi)活動，協(xié)助廠保衛(wèi)人員進行調查處理。

27.5負責調解單位員工之間的各類矛盾、糾紛，防止矛盾與事態(tài)升級。

27.6積極完成上級保衛(wèi)部門委派的各項任務。

28司機崗位職責

28.1遵守交通法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，安全行駛。

28.2按時、按質、按量完成本職運輸任務。

28.3對車輛進行日常檢查與保護、保養(yǎng)。

28.4監(jiān)督車輛的修理質量，對修理范圍及更好配、材料審查把關。

28.5完成上級安排的其它工作。

29班長崗位職責

29.1遵守執(zhí)行廠部與車間的各項規(guī)章制度，執(zhí)行行業(yè)技術規(guī)范。

29.2制訂班規(guī)，實行班組民主管理，搞好班組建設，認真做好各項記錄工作。

29.3負責轄區(qū)設備保護責任區(qū)域包干，承包到人。檢查、考核班員的設備巡檢、

保護、現(xiàn)場文明等工作效果。

29.4安排中午及晚班值班人員，檢查交接班執(zhí)行情況。

29.5召開班前會，分配工作任務，提出工作、安全要求，并進行檢查、考核。

29.6組織、調配或者帶領班員完成設備搶修、檢修及其它各項任務。

29.7負責班組的領料，組織實施備件的組裝、制作、修舊利廢，開展班組經(jīng)濟

核算，申報制作、修舊產值。

29.8提出計劃檢修項目與備件、材料計劃。

29.9負責班組公用工具的管理，保證檢修的工具需要。

29.10處理日常班組事務，對班員的違規(guī)違制行為進行批判教育與考核。

29.11定期組織安全學習，對班員進行安全教育，排查、告知危險因素，落實安

全措施。

29.12組織、安排技術的傳、幫、帶工作，提高班組整體素養(yǎng)。

29.13組織通常故障分析，落實責任，制訂、實施改進、防范措施。

29.14負責檢查責任區(qū)內消防設施的狀況，保持消防設施處于完好狀態(tài)。

29.14積極申報合理化建議，開展小改小革活動，不斷改進工作質量。

29.15進行班構成員的績效評價，評定星級班員。

29.16參加車間有關會議，傳達落實會議精神。

29.17完成上級安排的其它工作。

30維修工崗位職責

30.1遵守執(zhí)行廠部、車間與班組的各項規(guī)章制度，執(zhí)行行業(yè)技術規(guī)范。

30.2熟悉生產工藝流程，熟悉設備分布情況，掌握結構原理與維修方法。

30.3認真執(zhí)行管轄設備的巡檢、保護工作，發(fā)現(xiàn)與消除設備隱患，填寫有關記

錄，不能立即處理的隱患要及時向班長或者調度室匯報。

30.4隨時聽從調度與班長的設備搶修指令，團結協(xié)作，從速恢復設備的正常運

行。

30.5服從班長管理，無條件同意并積極完成設備檢修、備件制作、修復、組裝

等工作任務。檢修后保持現(xiàn)場文明，備件材料及時回收。

30.6參加班組安全學習，掌握安全知識，提高安全意識，落實工作中的安全措

施。

30.7及將設備搶修、檢修等工作的完成情況回報調度室。

30.8積極參與班組建設，按要求填寫記錄、表格，參加班組與車間組織的各類

活動，保持班組設施、工具完好，保持班組整潔，保護班組榮譽。

30.9完成班長安排的其它工作。

31機床工崗位職責

31.1遵守執(zhí)行廠部、車間與班組的各項規(guī)章制度。

31.2進行設備的操作點檢與保護保養(yǎng)。

31.3嚴格執(zhí)行本工種的操作規(guī)程，保證設備與人身安全。

31.4熟悉設備性能，根據(jù)工件特點，加工要求，選擇合理加工參數(shù)，保質保量

完成備件加工制作任務。

31.5負責對上道工序與本道工序的質量檢驗，負責將成品入庫。

31.6對機床附件、工具、毛坯、成品實行定置擺放。

31.7負責本班加工切削的清理，保持現(xiàn)場文明衛(wèi)生。

31.8參加班組安全學習，掌握安全知識，提高安全意識。

31.9兩班及以上作業(yè)的，執(zhí)行交接班制，按要求填寫記錄。

31.10完成班長安排的其它工作。

32天車工崗位職責

32.1遵守執(zhí)行廠部、車間與班組的各項規(guī)章制度。

32.2進行設備的操作點檢，發(fā)現(xiàn)隱患立即匯報，并積極協(xié)助處理。

32.3負責天車的清潔衛(wèi)生，鋼絲繩的潤滑，制動器的調整。

32.4嚴格執(zhí)行天車工操作規(guī)程，安全完成吊運任務。

32.5隨時聽從班長的工作指令，參加設備的搶修。

32.6參加班組安全學習，提高安全意識。

32.7執(zhí)行交接班制，按要求填寫記錄。

32.8完成班長安排的其它工作。

五、管理制度

§1人力資源管理制度

1.目的

規(guī)范人力資源管理、薪酬管理與教育培訓工作。

2適用范圍

適用于維修廠所有員工。

3引用標準、術語及定義

3.1《人力資源管理程序》

3.2《培訓、意識與能力管理程序》

3.3單位：是指車間或者科室。

4管理職能

4.1綜合辦

4.1.1是人力資源管理的職能部門；

4.1.2負責人力資源的測評與配置；

4.1.3負責員工薪酬管理與薪酬業(yè)務的操作；

4.1.4負責員工的績效考評管理；

4.1.5負責員工培訓計劃的編制、實施；

4.1.6負責本制度的制定、修改。

4.2各車間（包含金工站，下列同）

4.2.1負責本車間內部人力資源的調配，合理利用；

4.2.2負責員工日?？己伺c工資分配；

4.2.3負責員工的績效考評；

4.2.4負責員工的現(xiàn)場技能培訓，日常教育及新員工的車間級、班組級安全教育。

5管理內容及要求

5.1人力資源管理

5.1.1人力資源的配置

5.1.1.1廠長根據(jù)本廠的特點，合理設計組織機構，設立職位，設計《職務權限

表》。

5.1.1.2廠長牽頭根據(jù)生產的實際及法規(guī)要求，制定各單位人員定額標準，并配置

相應崗位人員?？筛鶕?jù)人員素養(yǎng)的變化情況適時對人員定額標準進行修改。

5.1.1.3綜合辦應根據(jù)各崗位的特點，組織編制《管理崗位人員能力素養(yǎng)結構要求》

與《工人崗位人員能力素養(yǎng)結構要求》。

5.1.1.4單位需要增加人員時，由單位要緊負責人提出要求，經(jīng)廠長批準后，由綜

合管理員填寫《用人計劃表》報公司人力資源部審批，用人崗位、人數(shù)、素養(yǎng)要

求應填寫清晰。

5.1.1.5公司人力資源部批準用人申請后，在次月進行人員招聘面試時，廠部應

臨時安排合適的人員參加。

5.1.1.6招聘進廠的新員工實行試用制，試用期為3個月，試用期滿，轉為正式

員工，試用不合格，則退回人力資源部。不管試用合格與否，單位領導都應填寫

出試用工試用期間的工作鑒定表交人力資源管理員，并存入個人檔案。

5.1.1.7根據(jù)在崗人員素養(yǎng)結構情況，需引進某專業(yè)人才的，各單位提出申請，

由綜合管理員填寫《年公司對外引進人才需求計劃申報表》，廠長審核后報人

力資源部。

5.1.2人力資源的使用

5.1.2.1所有員工務必通過與崗位相習慣的素養(yǎng)考查（可參照《工人崗位標準》），

合格后方可安排上崗。

5.1.2.2新員工務必通過三級安全教育，并通過考試合格后方可安排上崗。

5.123從事特殊工種的員工，務必按照國家規(guī)定通過培訓考核，并取得勞動人事

部門頒發(fā)的特種作業(yè)資格證書（技術等級證書）方能上崗。

5.1.2.4各單位應保持崗位人員的相對穩(wěn)固，可有計劃地每年按10%的比例進行

同工種崗位（車間）之間的流淌，以提高員工的技術全面性。

5.1.2.5工種不得隨意更換，若確因工作需要更換崗位的，務必由本人提出書面

申請，經(jīng)車間主任、廠長簽字同意，并經(jīng)轉崗培訓合格后方可轉崗，并由綜合管

理員填寫《轉崗申請表》報人力資源部。若由其它工種轉為特殊工種，須經(jīng)人力

資源部批準，組織培訓合格后方可轉崗。

5.1.2.6鼓勵員工一專多能，在具備操作資格、確保安全的前提下，打破工種界

限，以提高工作效率。

5.1.2.7綜合管理員每月按時填寫《崗位設置表》報人力資源部。

5.1.2.8副科職以上崗位人員因工作需要變動時，經(jīng)廠長同意，報人力資源部審

查、批復后執(zhí)行。

5.1.2.9新進廠的大、中專畢業(yè)生原則上應在班組實習一年以上，車間應根據(jù)其

對設備的熟悉情況適時調整實習崗位，以利于工程技術人員實踐能力的快速提

高。大、中專生在實習期滿后，應提交實習報告，車間應填寫他們實習期間的工

作鑒定表，交人力資源管理員，存入個人檔案。

5.1.2.10有關技術職務的設置、聘用及考核，由綜合辦按公司人力資源部文件要

求制定有關的管理辦法。

5.1.3人員調動

5.1.3.1單位之間的人員調動，原則上采取招聘的形式。

5.1.3.2員工有要求調動工作的權利，也有服從分配的義務。員工要求調動工作時,

應先提交調動申請報告，單位領導簽字，廠長簽字同意后，方可辦理調動手續(xù)。

5.1.3.3單位認為人員能夠減少或者發(fā)現(xiàn)某員工確實不能勝任工作時，能夠提出

減員要求，并報出減員名單，經(jīng)廠長同意后，由綜合管理員開具《維修廠員工

（調動）介紹信》調掛廠部，當其它崗位有用人需求時，可參加招聘，

三個月未上崗者，報人力資源部處理。

5.1.3.4當員工調出維修廠時，為防止勞動工具、儀器、技術資料及其他管理資

料的流失，各單位務必做好調動人員的移交工作。調出人員調動時，須先到綜合

管理員處領取《調出清單》，根據(jù)內容辦理交接手續(xù)。沒有遺留問題的，有關單

位的領導方可簽字蓋章。手續(xù)齊全后，綜合管理員方可通知人力資源部開具調令。

5.1.4班組安全管理及特種作業(yè)人員管理按人力資源部有關制度執(zhí)行。

5.2員工的培訓

5.2.1廠綜合領導小組，負責組織、實施維修廠在思想政治、職業(yè)道德、管理知

識、專業(yè)理論、操作技能等方面的教育與訓練活動。

522上崗前培訓為讓新員工熟悉、熟悉本廠，引導其發(fā)揮出才能而進行的