XX公司部門職能職責(zé)流程手冊

arXX公司部門職能職責(zé)流程手冊

文件名稱部門職能、職責(zé)、流程手冊文件編號A-2-007版本1.2

制訂部門管理中心制訂日期2001/3/26頁次1OF200

目錄

章節(jié)編號章節(jié)名稱頁次

0手冊封面

0目錄1-3

1.0前言4

1.1各部門負責(zé)人樹型圖5

2.0企業(yè)管理委員會職能6

3.0總經(jīng)理室（含董事長）職責(zé)7-8

3.1董事長的要緊職責(zé)7

3.2總經(jīng)理職責(zé)7

3.3市場副總經(jīng)理職責(zé)7-8

3.4行政副總經(jīng)理職責(zé)8

4.0管理中心行政部職能9-22

4.1行政部要緊職責(zé)9

4.2前臺文員崗位職責(zé)9-10

4.3總務(wù)崗位職責(zé)10

4.4保安崗位職責(zé)10-11

4.5行政辦事員崗位職責(zé)10

4.6司機崗位耳只責(zé)10

4.7辦公設(shè)備維修程序12

4.8車輛使用程序13

4.9車輛使用的有關(guān)表格14-17

4.10文具申購程序18

4.11宿舍管理條例19

4.12來訪登記管理規(guī)定20

4.13辦公室管理規(guī)定20-21

4.14會議室管理規(guī)定22

4.15空調(diào)管理規(guī)定22

4.16行政部獎罰管理條例22

5.0人力資源部職能23-34

5.1要緊職能23

5.2培訓(xùn)主管職責(zé)23

5.3人事文員職責(zé)23

5.4新進人員報到程序24

5.5XXX科技招聘現(xiàn)場訓(xùn)導(dǎo)新員工大綱25

5.6招聘程序26-28

5.7員工考核制度29

5.8員工工作效績考核表30-34

6.0文控崗位職責(zé)35

7.0IT系統(tǒng)部崗位職能35

8.0PMC職能36-38

8.1PMC主管職責(zé)36

8.2PC職責(zé)36

8.3MC職責(zé)36-37

8.4PMC部獎罰管理條例37

8.5PMC常用表單38

9.0倉儲部的職能39-47

9.1倉儲部要緊職能39-40

9.2倉儲部主管職責(zé)40

9.3倉儲部倉管員職責(zé)40-41

9.4倉儲部配料員職責(zé)41

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9.5發(fā)貨員的職責(zé)41

9.6從倉庫暫借貨物的規(guī)定42

9.7貨運注意事項42

9.8貨物出入庫注意事項42-43

9.9倉儲部獎罰管理條例43

9.10每日發(fā)貨報表44

9.11裝箱單45

9.12產(chǎn)品出庫程序46

9.11倉庫收貨流程47

10.0采購部職責(zé)48-57

10.1部門職責(zé)48

10.2采購部崗位職責(zé)48-49

10.3采購部獎罰管理條例49

10.4合格供應(yīng)商季度考核表50

10.5采購程序51

10.6請款程序52

10.7采購部元器件詢價比價表53

10.8元件、器件、配件重點名稱53

10.9常規(guī)料訂單詢價表54

10.10元器件訂單詢價表55

10.11《供應(yīng)中心員工的訓(xùn)練內(nèi)容》56-57

11.0工程部職責(zé)58-59

11.1工程部經(jīng)理職責(zé)58

11.2工程部文員職責(zé)58

11.3工程部PE職責(zé)58-59

11.4工程部ME職責(zé)59

12.0品管部職能60-65

12.1品管部經(jīng)理職責(zé)60

12.2品管部統(tǒng)計員職責(zé)60

12.3品管部QE工程師職責(zé)60

12.4品管部QA工程師職責(zé)61

12.5品管部獎罰管理條例61

12.6工作流程圖62-65

13.0制造中心職能66-72

13.1制造中心總監(jiān)職能66

13.2制造中心助理職責(zé)66

13.3項目工程師（系統(tǒng)類）工作職責(zé)67

13.4項目工程師工作職責(zé)（結(jié)構(gòu)類）67

13.5五金科主管職能67-68

13.6五金科生管部的職責(zé)68

13.7五金科外協(xié)班的職責(zé)68

13.8五金科采購班的職責(zé)68-69

13.9五金科物料班的職責(zé)69

13.10五金科工藝班的職責(zé)69

13.11五金科沖壓班的職責(zé)69-70

13.12五金科攻絲班的職責(zé)70

13.13五金科打磨組的職責(zé)70

13.14五金科清洗組的職責(zé)70

13.15五金科噴漆組的職責(zé)70

13.16五金科設(shè)備班的職責(zé)70-71

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13.17五金科組裝班的職責(zé)71

13.18五金科質(zhì)檢班的職責(zé)71

13.19制造中心常用表單72

14.0產(chǎn)品部職能73-82

14.1產(chǎn)品部經(jīng)理職貢73

14.2行銷科職責(zé)73

14.3行銷科職責(zé)流程圖74

14.4展覽會指導(dǎo)書75-76

14.5行銷科常用表格77-80

14.6客服科職貢81

14.7客服科的獎懲管理81

14.8客服科工作流程82

15.0財務(wù)中心崗位職能83-129

15.1主管財務(wù)會計崗位職貢83

15.2主管管理會計崗位職貢83

15.3財務(wù)會計助理崗位職貢83

15.4管理會計助理崗位職貢83

15.5存貨會計助理崗位職貢83

15.6存貨會計崗位職貢83

15.7分公司存貨會計崗位職貢83

15.8辦事處核算會計崗位職貢83

15.9銀行出納崗位職責(zé)84

15.10現(xiàn)金出納崗位職貢84

15.11財務(wù)部付款程序85

15.12付款報銷流程圖86

15.13差旅費報銷標準87

15.14財務(wù)中心送貨/提貨員崗位職貢87

15.15財務(wù)常用表單88-105

15.16財務(wù)中心獎罰管理條例106

15.17財務(wù)管理制度106-124

15.18內(nèi)部審計制度125-129

16.0營銷中心職能130-148

16.1營銷中心監(jiān)理職貢130

16.2電話業(yè)務(wù)部職責(zé)130

16.3國際業(yè)務(wù)部職貢130

16.4大客戶部職貢131

16.5營銷中心助理職貢132

16.6銷售人員職責(zé)133-134

16.7營銷中心常用表單135-148

17.0分公司辦事處工作規(guī)章制度149-155

17.1分公司辦事處管理大綱149-151

17.2駐外機構(gòu)倉庫職貢151-153

17.3分公司辦事處辦公區(qū)域劃分與職能機構(gòu)設(shè)置及人員構(gòu)成153

17.4分公司辦事處經(jīng)理職責(zé)153-154

17.5分公司辦事處技術(shù)部職貢155

18.0《XXX科技制造中心有用案例指導(dǎo)書》156-192

19.05S運動手冊193-200

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1.0前言

本手冊是為了讓公司每個員工、每個部門明確自己該做什么、不該做什么，如何做、做不

好會有什么后果，目的是確保本公司的運作生命力與工作/生產(chǎn)效率隨著產(chǎn)量、產(chǎn)品數(shù)量的變

化而變化提高。在本手冊實施過程中，將會根據(jù)實施效果進行不一致程度的修訂。原則上每三

個月務(wù)必與企業(yè)的運作做一次比較，評估本手冊的消極部分并進行修訂，修訂權(quán)在管理中心總

監(jiān)，并呈交總經(jīng)理審核。本手冊由管理中心正、副總監(jiān)負責(zé)落實并內(nèi)審（內(nèi)容包含：IS09000、

5S、職能、職責(zé)、流程）。

覆件

二辛

1.1各部門負責(zé)人的樹型圖:嗖卜

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