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自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè),共3頁(yè)云南體育運(yùn)動(dòng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《餐飲管理》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在酒店的客房服務(wù)中,以下哪種個(gè)性化服務(wù)最能讓客人感到驚喜和滿意?()A.為客人準(zhǔn)備手寫(xiě)的歡迎卡片B.根據(jù)客人的喜好提供特色枕頭C.為客人安排免費(fèi)的接送服務(wù)D.為客人定制專屬的旅游路線2、在酒店的餐飲原材料采購(gòu)中,以下哪種采購(gòu)模式能夠保證食材的新鮮度和品質(zhì)?()A.本地采購(gòu)B.定點(diǎn)采購(gòu)C.招標(biāo)采購(gòu)D.以上模式結(jié)合3、對(duì)于一家以親子為主要客戶群體的酒店,以下哪種娛樂(lè)設(shè)施的增加最能吸引客人?()A.兒童游樂(lè)場(chǎng)B.親子游泳池C.兒童電影院D.親子手工坊4、在酒店的餐飲原材料采購(gòu)中,以下哪種采購(gòu)模式可能導(dǎo)致供應(yīng)不穩(wěn)定?()A.與單一供應(yīng)商長(zhǎng)期合作B.定期招標(biāo)選擇供應(yīng)商C.從多個(gè)供應(yīng)商分散采購(gòu)D.建立自己的原材料生產(chǎn)基地5、在酒店的采購(gòu)管理中,對(duì)于一次性用品(如牙刷、牙膏)的采購(gòu),以下哪種考慮是最重要的?()A.采購(gòu)價(jià)格越低越好B.選擇品牌知名度高的產(chǎn)品C.注重產(chǎn)品的質(zhì)量和客人的使用體驗(yàn)D.只根據(jù)采購(gòu)人員的個(gè)人喜好進(jìn)行選擇6、在酒店的設(shè)施維護(hù)管理中,定期檢查和保養(yǎng)是必不可少的。以下哪種酒店設(shè)施需要最頻繁的檢查和維護(hù)?()A.電梯B.游泳池C.空調(diào)系統(tǒng)D.客房家具7、在酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中,以下哪種渠道對(duì)于吸引本地客源最為有效?()A.社交媒體廣告B.旅行社合作C.參加本地展會(huì)D.在機(jī)場(chǎng)投放廣告8、在酒店的員工激勵(lì)機(jī)制中,以下哪種激勵(lì)方式對(duì)于提高員工的工作積極性最有效?()A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.精神獎(jiǎng)勵(lì)C.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)D.綜合運(yùn)用多種激勵(lì)方式9、酒店要優(yōu)化餐飲菜單,以下哪種方法能夠更好地滿足客人的口味需求和消費(fèi)習(xí)慣?()A.定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研B.邀請(qǐng)客人參與菜品研發(fā)C.分析餐飲銷售數(shù)據(jù)D.以上都要采用10、在酒店的人力資源管理中,以下哪種招聘渠道更能吸引到高素質(zhì)的管理人才?()A.校園招聘B.社會(huì)招聘網(wǎng)站C.獵頭公司推薦D.內(nèi)部員工推薦11、一家酒店計(jì)劃進(jìn)行重新裝修,以下哪個(gè)區(qū)域的裝修風(fēng)格對(duì)于吸引年輕客戶群體最為關(guān)鍵?()A.大堂B.客房C.餐廳D.會(huì)議室12、一家商務(wù)型酒店想要提高入住率,以下哪種服務(wù)的優(yōu)化更能吸引商務(wù)客人:()A.加快退房手續(xù)辦理速度B.提供免費(fèi)的打印和傳真服務(wù)C.增加房間內(nèi)的辦公設(shè)施D.提供叫醒服務(wù)13、一家酒店想要提升其品牌形象,以下哪種方式可能產(chǎn)生最持久的影響?()A.進(jìn)行大規(guī)模的廣告宣傳B.提供卓越的客戶服務(wù)C.參與社會(huì)公益活動(dòng)D.與知名品牌進(jìn)行合作14、對(duì)于酒店的餐飲服務(wù)質(zhì)量控制,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控對(duì)于保證食品安全和衛(wèi)生最為關(guān)鍵?()A.食材采購(gòu)和儲(chǔ)存B.廚房加工和烹飪過(guò)程C.餐具清潔和消毒D.餐廳服務(wù)環(huán)境和衛(wèi)生15、酒店要提升會(huì)議服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,以下哪種特色服務(wù)最能吸引會(huì)議組織者?()A.提供專業(yè)的會(huì)議策劃B.配備先進(jìn)的會(huì)議設(shè)備C.提供豐富的茶歇選擇D.以上都是16、在酒店的服務(wù)補(bǔ)救工作中,當(dāng)客人對(duì)服務(wù)不滿意時(shí),以下哪種補(bǔ)償方式可能效果不佳?()A.給予折扣或免費(fèi)贈(zèng)品B.誠(chéng)懇道歉并改進(jìn)服務(wù)C.對(duì)客人的抱怨不理不睬D.邀請(qǐng)客人再次體驗(yàn)并提供特別優(yōu)惠17、一家酒店想要提升其品牌知名度,以下哪種公關(guān)活動(dòng)可能產(chǎn)生最大的影響力?()A.舉辦慈善晚宴B.贊助體育賽事C.組織文化交流活動(dòng)D.發(fā)布行業(yè)研究報(bào)告18、在酒店的員工績(jī)效管理中,以下哪個(gè)指標(biāo)對(duì)于評(píng)估員工的工作表現(xiàn)最為重要?()A.客人的投訴數(shù)量B.完成工作任務(wù)的速度C.服務(wù)的規(guī)范化程度D.客人的滿意度19、在酒店的設(shè)施管理中,對(duì)于健身房等休閑設(shè)施的更新和維護(hù),以下哪種策略是比較合理的?()A.等到設(shè)施完全損壞無(wú)法使用時(shí)再進(jìn)行更換B.根據(jù)客人的使用頻率和反饋,定期進(jìn)行設(shè)備更新和維護(hù)C.為了節(jié)省成本,不再增加新的健身設(shè)備D.隨意購(gòu)買一些便宜的健身設(shè)備,不考慮其質(zhì)量和適用性20、酒店要加強(qiáng)與周邊企業(yè)的合作,以下哪種合作方式能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏?()A.聯(lián)合推出優(yōu)惠套餐B.承接企業(yè)會(huì)議和團(tuán)建活動(dòng)C.共享客戶資源D.以上都是二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)簡(jiǎn)述酒店服務(wù)中的語(yǔ)言溝通技巧,如何通過(guò)有效溝通提高服務(wù)質(zhì)量。2、(本題5分)分析在酒店的會(huì)議茶歇服務(wù)中,如何根據(jù)會(huì)議主題和時(shí)間安排,提供豐富多樣的茶點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)?3、(本題5分)簡(jiǎn)述酒店服務(wù)中的客戶體驗(yàn)管理,如何從客戶角度設(shè)計(jì)和優(yōu)化服務(wù)流程。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某酒店的兒童游樂(lè)區(qū)設(shè)施陳舊,安全措施不足。探討如何更新和完善兒童游樂(lè)區(qū)的設(shè)施,加強(qiáng)安全管理,為兒童提供安全有趣的游樂(lè)環(huán)境。2、(本題5分)某酒店的安全管理存在漏洞,發(fā)生了客人財(cái)物丟失和停車場(chǎng)車輛刮擦等事件。請(qǐng)分析酒店在安全管理方面的問(wèn)題,并提出加強(qiáng)安全防范的措施。3、(本題5分)某酒店的餐廳在節(jié)假日期間,客流量過(guò)大,服務(wù)人員忙不過(guò)來(lái),服務(wù)質(zhì)量下降。請(qǐng)研究酒店應(yīng)如何提前做好節(jié)假日的人員安排和服務(wù)預(yù)案。4、(本題5分)某酒店的行政樓層服務(wù)在個(gè)性化服務(wù)方面有所欠缺,分析如何提升行政樓層的個(gè)性化服務(wù)水平。5、(本題5分)一家酒店的餐廳在提供特殊飲食需求方面(如素食、低糖等)做得不夠。請(qǐng)分析酒店應(yīng)如何滿足客人的特殊飲食需求,提高服務(wù)質(zhì)量。四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)分析酒店客房管理中的客房用品管理的重要性及方法。題干:客房用品管
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