《J鑄造和機(jī)械加工公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范》6900字（論文）

J鑄造和機(jī)械加工公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范摘要隨著21世紀(jì)的到來，我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，中小企業(yè)向更廣范圍、更深層次的方向發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理成為我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)問題。本文主要研究了中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范，先研究分析在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)及我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因的基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)分析該企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)，通過分析這些風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因，最后提出了針對該企業(yè)具體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題并提出了自己的解決對策。加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為各級(jí)管理者關(guān)注的問題。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測研究的需求日益迫切。建立有效的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測、預(yù)控和處理，已成為當(dāng)務(wù)之急。以便降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)預(yù)期財(cái)務(wù)收益。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)防范目錄前言 1第一章緒論 21.1選題背景 21.2論述的意義 21.3論述內(nèi)容與方法 3第二章相關(guān)理論概述 42.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念 42.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類 4第三章甲公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 63.1公司概況 63.2公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn) 6第四章公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析 84.1內(nèi)部因素 84.1.1資本結(jié)構(gòu)不合理 84.1.2企業(yè)籌資困難導(dǎo)致資金不足 84.1.3投資決策能力弱 84.2外部因素 94.2.1外部環(huán)境的復(fù)雜多變 94.2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄 9第五章公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施 105.1優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu) 105.2建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制 105.3提高財(cái)務(wù)決策水平 10總結(jié) 12參考文獻(xiàn) 13前言中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著決定性的作用,但與此同時(shí),中小企業(yè)的發(fā)展過程中也面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是最關(guān)鍵的因素，中小企業(yè)由于規(guī)模小,資金少，在發(fā)展過程中表現(xiàn)出與自身?xiàng)l件不相符的狀況，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱。中小企業(yè)的破產(chǎn)和倒閉，大多與它們無力應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)。因此,為確保中小企業(yè)的生存和發(fā)展,研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因和預(yù)防，對中小企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失和經(jīng)營危機(jī),促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展有重要的意義。第一章緒論1.1選題背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)將向更廣更深的方向發(fā)展。但目前我國的中小企業(yè)的生存和發(fā)展受到底子差，資金短缺、資本不足、資本結(jié)構(gòu)不完善，資產(chǎn)負(fù)債比率過高的嚴(yán)重影響。作為企業(yè)的經(jīng)營者，需要不斷提高對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，理解風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)利益的關(guān)系，抓住機(jī)會(huì)，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的有益作用。本文選擇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對中小企業(yè)的影響作為研究對象。1.2論述的意義在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，要完全消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其影響是不現(xiàn)實(shí)的。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，企業(yè)要想在激烈的市場經(jīng)濟(jì)中求得生存與發(fā)展，在重重風(fēng)險(xiǎn)中立于不敗之地，就必須重視風(fēng)險(xiǎn)管理，而企業(yè)的技術(shù)管理、營銷等方面的風(fēng)險(xiǎn)最終都表現(xiàn)在了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上。因此，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)迫使企業(yè)必須識(shí)別日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)以及風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生可能造成的損失后果，并在此基礎(chǔ)上制定與實(shí)施對企業(yè)最有效的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，盡量避免可能出現(xiàn)的不利后果，減少可能的損失，維持企業(yè)正常的經(jīng)營活動(dòng)。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論本身具有可研究性和較強(qiáng)的可操作性，所以在對企業(yè)管理實(shí)踐時(shí)也將起到重要的推動(dòng)作用。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念上，宋明哲(1980）在《風(fēng)險(xiǎn)管理》書中最早講述風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論，提出了企業(yè)在各方面的不確定性,也就是企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果不確定,風(fēng)險(xiǎn)不能被確定為具體的數(shù)值與結(jié)果。劉恩祿(1989)明晰了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本定義，提出因?yàn)闊o法預(yù)測的事情的存在，企業(yè)無法得到財(cái)務(wù)上的目標(biāo)值，導(dǎo)致一定的經(jīng)濟(jì)損失。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)上，張玲(2000)選擇財(cái)務(wù)狀況不佳的120家公司作為研究對象，選取它們相關(guān)的財(cái)務(wù)比率進(jìn)行分析，得出可以識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警模型；吳世農(nóng)(2001)建立研究樣本是以分別選取財(cái)務(wù)情況不好的公司和財(cái)務(wù)狀況優(yōu)良的公司各70家的方式，采用多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，建立了可以預(yù)測財(cái)務(wù)困境的模型；王冬梅(2021)指出在除了運(yùn)用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析外,還需要結(jié)合當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及行業(yè)背景進(jìn)行深入分析。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范上，任進(jìn)軍(2010)認(rèn)為企業(yè)需要加強(qiáng)管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)的事前、事中和事后管理。賀輝(2020)指出對于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制水平要求在警戒線之下，才能保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。楊穎燕(2021)提出在進(jìn)行防范風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要關(guān)注外部宏觀環(huán)境，同時(shí)優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。1.3論述內(nèi)容與方法本文主要研究了中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范，先研究分析在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)及我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因的基礎(chǔ)上，通過分析該企業(yè)存在盈利風(fēng)險(xiǎn)、償債風(fēng)險(xiǎn)、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，通過分析這些風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因，最后提出了針對該公司具體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題并提出了解決對策。本文主要文獻(xiàn)研究法，財(cái)務(wù)分析法，案例分析法的方法。在確定了論文研究方向之后，本人通過文獻(xiàn)研究法，案例分析法等方法收集了大量的資料，為論文的寫作做鋪墊。本文在廣泛閱讀文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，了解了以往中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范的研究成果，分析了風(fēng)險(xiǎn)的成因，提出了解決對策，并對研究的內(nèi)容進(jìn)行論述。第二章相關(guān)理論概述2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中，由于各種不確定因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)收益偏離預(yù)期收益，而造成損失可能性。隨著企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)、租賃和優(yōu)先融資比例的增加，企業(yè)支出的固定費(fèi)用增加，現(xiàn)金支付能力的企業(yè)虧損的可能性也增加。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括股東未來收益的變動(dòng)性和企業(yè)破產(chǎn)的可能性。這兩個(gè)方面都直接關(guān)系到企業(yè)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，即預(yù)期營業(yè)利潤的偏差。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下，企業(yè)是市場競爭的主要參與者。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)面臨市場競爭的必然產(chǎn)物，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的整個(gè)過程，客觀上制約著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資本回收風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)?；I資風(fēng)險(xiǎn)是指中小企業(yè)在籌資過程中所產(chǎn)生的一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在中小企業(yè)的發(fā)展階段，籌資風(fēng)險(xiǎn)是一定存在的。中小企業(yè)的發(fā)展與市場存在許多不確定性，其結(jié)果會(huì)產(chǎn)生特定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)在籌資過程中需要把握市場開拓方向，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。投資風(fēng)險(xiǎn)是指在投資過程中，中小企業(yè)未來投資收益的不確定性所引起的一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以及投資過程中收入損失或本金損失的風(fēng)險(xiǎn)。具體而言，投資風(fēng)險(xiǎn)是指從投資決策開始到投資期限結(jié)束的期間內(nèi)，由于不可控因素或其他因素導(dǎo)致的實(shí)際投資收益與預(yù)期收益之間的偏差。實(shí)際投資收益與預(yù)期收益的偏差，前者可能高于后者，前者也可能低于后者。也就是說，有可能同時(shí)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失和額外收入。這些都是投資的風(fēng)險(xiǎn)形式。資金回收風(fēng)險(xiǎn)是指中小企業(yè)將成品資金轉(zhuǎn)換為結(jié)算資金，再從結(jié)算資金轉(zhuǎn)換為貨幣資金的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)轉(zhuǎn)換過程的時(shí)間和量是不確定的。企業(yè)資本回收風(fēng)險(xiǎn)的外在因素與國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策有關(guān)，內(nèi)在因素與企業(yè)的決策和中小企業(yè)的經(jīng)營水平有關(guān)。中小企業(yè)要加強(qiáng)自身的管理水平，與國家的宏觀經(jīng)濟(jì)控制相配合，同時(shí)要有預(yù)見性，把金融風(fēng)險(xiǎn)的可能性降到最低。收益分配風(fēng)險(xiǎn)是指收入分配可能給中小企業(yè)日后的運(yùn)營和經(jīng)營帶來的負(fù)面影響，收入分配是企業(yè)財(cái)務(wù)周期的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。收入分配包括留存收益和紅利的分配兩個(gè)方面。風(fēng)險(xiǎn)源的具體分析主要包括兩個(gè)方面。一個(gè)是確認(rèn)收入狀況的風(fēng)險(xiǎn)，另一個(gè)是確認(rèn)投資者對收入貢獻(xiàn)的時(shí)間、形式和金額的風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)收入分配必須公平、公開，以避免因內(nèi)部沖突而引發(fā)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。收入分配風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)上是一種資金籌措風(fēng)險(xiǎn)，具有與資金籌措風(fēng)險(xiǎn)相同的特征。前者主要指企業(yè)內(nèi)部籌資風(fēng)險(xiǎn)，后者主要指企業(yè)外部籌資風(fēng)險(xiǎn)。 第三章甲公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析3.1公司概況甲公司是鑄造和機(jī)械加工為一體的制造企業(yè)。公司注冊資金6000萬人民幣，占地面積45300m2，建筑面積36000m2。該公司成立于2001年，主要經(jīng)營機(jī)械零部件，鐵鑄件，高速鐵路道岔減震器制造、加工;金屬熱處理加工;生鐵廢鋼、焦碳銷售;實(shí)業(yè)投資;自營和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)(國家限定企業(yè)經(jīng)營和禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外）。公司2019年至2023年進(jìn)入快速發(fā)展階段，公司總資產(chǎn)2019年增長28.54%，2023年增長38.21%。2019年凈資產(chǎn)增長88.73%，2023年增長50.87%。2019年主營業(yè)務(wù)收入增長40%，2023年增長56.39%。2019年和2023年凈利潤分別增長20.43%和30.77%。2023年度主營業(yè)務(wù)收入增長率與2019年度主營業(yè)務(wù)收入增長率相比，增長率呈上升趨勢，說明企業(yè)業(yè)務(wù)量增加;2023年的凈資產(chǎn)、凈利潤、總資產(chǎn)與2019年的凈資產(chǎn)、凈利潤相比均有所增長，但增長率有所下降。主要原因是資本投入和管理費(fèi)用的增加。甲公司的風(fēng)險(xiǎn)分析主要存在于資金、市場及人員等方面。公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理存在一些缺陷導(dǎo)致甲公司可用資金匱乏，而自身市場規(guī)模逐漸增大但卻缺乏正確的管理導(dǎo)致對市場和人員的管理混亂。3.2公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)流動(dòng)資產(chǎn)的特點(diǎn)是流動(dòng)性強(qiáng)，可以直接反映企業(yè)當(dāng)期可用資產(chǎn)狀況和企業(yè)償債能力。表1從甲公司14年至16年的流動(dòng)資產(chǎn)狀況來看，14年公司的貨幣資金為5千多萬，15年和16年的貨幣資金均在5億以上，貨幣資金明顯增加。從三年貨幣資金絕對數(shù)看，貨幣資金總體增長，企業(yè)短期償債能力增強(qiáng)，發(fā)生短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性較小。而應(yīng)收賬款方面，企業(yè)的應(yīng)收賬款逐年增加，2020年1億多，2021年接近6億。2020年和2021年的增長率分別為358.94%和389.67%，應(yīng)收賬款的顯著增長將加大企業(yè)的壞賬回收風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合銷售收入能夠看出企業(yè)的應(yīng)收帳款的增加速度顯然大于營業(yè)收入增長速度，15年和16年的增速分別為103.95%和131.26%,應(yīng)收帳款項(xiàng)目存在較大的風(fēng)險(xiǎn),間接地反映了企業(yè)的內(nèi)部管理和銷售政策可能存在問題。從14年至16年負(fù)債率情況可以看出，企業(yè)短期借款和長期借款逐年增加，企業(yè)資產(chǎn)總額也在增加。但企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于50%，企業(yè)的負(fù)債率直接影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，因此甲公司的資本結(jié)構(gòu)不合理。同時(shí)，企業(yè)面臨的短期償債壓力較大，甲公司的利潤表能夠綜合反映企業(yè)一年來的經(jīng)營成果。從2019年至2021年的利潤表可以看出，公司各項(xiàng)利潤均為正，企業(yè)收入結(jié)構(gòu)基本合理。此時(shí)，主營業(yè)務(wù)突出，具有競爭優(yōu)勢。流動(dòng)資產(chǎn)名稱2019.12.312020.12.312021.12.31貨幣資金（元）54861789.12557738214.43602743254.37應(yīng)收賬款（元）24763529.66118726398.90578273917.89存貨（元）103827463.2021273427.87823748372.12流動(dòng)資產(chǎn)（元）216374628.22928377261.552348223473.50表3-12019年到2023年甲公司流動(dòng)資產(chǎn)情況表表3-22019年到2023年甲公司負(fù)債率情況2019.12.312020.12.312021.12.31短期借款（元）8000000.009800000.00138000000.00長期借款（元）5000000.007000000.00120000000.00負(fù)債合計(jì)（元）13000000.0016800000.00258000000.00總資產(chǎn)（元）18873849.2122736473.93337463847.66資產(chǎn)負(fù)債率69%74%76% 表3-32019年到2023年甲公司收入情況2019.12.312020.12.312021.12.31營業(yè)收入（元）784736483.231627365887.003674883746.30營業(yè)利潤（元）34837827.7869345778.45113847758.83利潤總額（元）32837284.6369345778.45114938475.67凈利潤（元）28374637.9057384998.9890758475.902019.12.312020.12.312021.12.31經(jīng)營活動(dòng)（元） -2087746.7875748384.45-218998374.98投資活動(dòng)（元）-9237493.56-12849584.12-60772192.72籌資活動(dòng)（元）40374837.80409847388.90202380492.11表3-42019年到2023年甲公司現(xiàn)金流量情況第四章公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析4.1內(nèi)部原因4.1.1資本結(jié)構(gòu)不合理甲公司資金主要來源于權(quán)益資金和負(fù)債資金，甲公司的發(fā)展正處于快速增長期。現(xiàn)階段，甲公司的發(fā)展過程中需要大量的設(shè)備投資。如果只使用權(quán)益資金，甲公司將無法獲得進(jìn)一步發(fā)展的財(cái)政支持。目前，要實(shí)現(xiàn)發(fā)展必須依靠債權(quán)人的力量引入風(fēng)險(xiǎn)投資和債務(wù)融資，但大量的債務(wù)會(huì)導(dǎo)致很高的債務(wù)與資產(chǎn)比率。由于甲公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增大，甲公司的資金使用情況和引入有很多改善的地方。甲公司資產(chǎn)負(fù)債率過高，利息支付多、收益減少從而導(dǎo)致償債能力弱、風(fēng)險(xiǎn)程度高及對所有基金的資本移動(dòng)的各種階段的各種形態(tài)的基金的不合理的比率惡化流動(dòng)負(fù)債償還的風(fēng)險(xiǎn)。4.1.2企業(yè)籌資困難導(dǎo)致資金不足中小企業(yè)籌資困難、擔(dān)保困難一直是制約中小企業(yè)發(fā)展的主要因素。我國很多中小企業(yè)管理存在大量資金缺口,企業(yè)的發(fā)展不穩(wěn)定,信用度低等問題銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的貸款條件很難達(dá)到,所以,致使中長期貸款很難獲得，企業(yè)只能很大程度上依賴其內(nèi)部有限的資金。導(dǎo)致中小企業(yè)的資金困難，而資金困難又會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。目前的管理機(jī)制對中小企業(yè)也不有利，很難獲得股票上市的機(jī)會(huì)。資金籌措難也會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)的資金籌措風(fēng)險(xiǎn)。甲公司資金籌措困難，企業(yè)資金靠借款籌措。4.1.3投資決策能力弱中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理落后，財(cái)務(wù)人力不足，導(dǎo)致企業(yè)的投資判斷能力薄弱。由于投資決策能力薄弱，使甲公司在選擇對外投資時(shí)缺乏明確的方向。此外，為追求短期利益，企業(yè)疏于投資前的調(diào)查準(zhǔn)備工作，出現(xiàn)盲目投資、無序投資的現(xiàn)象。此外，中小企業(yè)投資觀念落后:片面追求“人氣”產(chǎn)業(yè)，忽視企業(yè)的資產(chǎn)能力和外部因素。并且由于企業(yè)在通過投資開拓市場的同時(shí)無暇顧及企業(yè)管理能力的欠缺，許多中小企業(yè)陷入困境甚至破產(chǎn)，這都是投資決策能力弱造成的。對于甲公司來說，對不熟悉的領(lǐng)域進(jìn)行投資，導(dǎo)致投資項(xiàng)目管理不善、材料設(shè)備供應(yīng)延誤、工期延誤等結(jié)果。這種不合理的投資，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難，無法按時(shí)償還貸款或償還貸款，與預(yù)期收益相差甚遠(yuǎn)，造成投資風(fēng)險(xiǎn)。4.2外部因素4.2.1外部環(huán)境的復(fù)雜多變由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各種新興產(chǎn)業(yè)的崛起，使得企業(yè)在市場中的競爭力大大提高，這可能會(huì)影響企業(yè)的利益。國家政策的變化所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對國家經(jīng)濟(jì)或金融政策的變化都有可能產(chǎn)生--定的影響。我們國家加強(qiáng)了宏觀經(jīng)濟(jì)的管制和控制，特別是平衡制度的實(shí)施。4.2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及公司的整體運(yùn)營，但通過科學(xué)的管理、經(jīng)營和監(jiān)督，可以在一定程度上降低風(fēng)險(xiǎn)。甲公司的財(cái)務(wù)管理人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不夠了解，沒有設(shè)置相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，也沒有專門的人員幫助公司管理層分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，也沒有建立健全、科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。甚至出現(xiàn)該企業(yè)的管理層認(rèn)為銷售部門是更重要的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)部門只需要管理現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金，就可以很好地與客戶協(xié)調(diào)收付賬款。大多數(shù)員工沒有解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，不能及時(shí)分析和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)缺乏對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康快速發(fā)展。第五章

公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施5.1優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化公司內(nèi)部財(cái)務(wù)資本結(jié)構(gòu)，不僅可以使公司資本得到有效利用，而且有利于提高公司后續(xù)的融資和投資。為了降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，該公司需要在傳統(tǒng)債務(wù)融資的基礎(chǔ)上，通過多種渠道和方式籌集資金。必要時(shí)，可以利用公司的優(yōu)勢，從有利的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中募集股權(quán)基金，吸收資金，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。同時(shí)，科學(xué)分析公司進(jìn)行短期債務(wù)和資本獲取成本的利弊，最終做出正確的選擇。5.2建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制為降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)建立健全的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。要提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，需要建立系統(tǒng)的預(yù)警機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范認(rèn)識(shí)。由每日監(jiān)控系統(tǒng)、主要監(jiān)控系統(tǒng)、跟蹤監(jiān)控系統(tǒng)三個(gè)主要方面組成。日常監(jiān)控系統(tǒng)主要監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部及外部環(huán)境的變化(宏觀政策調(diào)整、行業(yè)發(fā)展變化、企業(yè)戰(zhàn)略等)。實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)預(yù)算的改善、變更等。監(jiān)控系統(tǒng)主要根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對公司的支付能力、盈利能力和運(yùn)營能力進(jìn)行分析和監(jiān)控。跟蹤和監(jiān)控系統(tǒng)主要對公司全面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)制止，促進(jìn)公司的長期健康發(fā)展。建立系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，采用定性分析和定量分析相結(jié)合，從根本上保證預(yù)警機(jī)制的有效。5.3提高財(cái)務(wù)決策水平財(cái)務(wù)決策對中小企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。決策失誤會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)造成企業(yè)資金的損失。甲公司投資判斷的水平較低,財(cái)務(wù)判斷的水平低,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)不足對投資案件,市場形勢的判斷失誤,所以應(yīng)該充分考慮多種方案，從其中選擇最適合的東西,但切忌主觀臆斷。企業(yè)財(cái)務(wù)判斷的正確與否直接影響企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況的好壞，缺乏經(jīng)驗(yàn)性判斷和個(gè)人主觀判斷都增加了決策失誤的可能性。因此，必須采取科學(xué)的方法，根據(jù)事實(shí)和理論依據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。并且在進(jìn)行投資決策等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策前，應(yīng)當(dāng)針對我國目前的市場發(fā)展經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行相關(guān)研究現(xiàn)狀分析，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理方向和財(cái)務(wù)決策內(nèi)容。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大多是由