改造工程施工現(xiàn)場機械傷害應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

改造工程施工現(xiàn)場機械傷害應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案1工地潛在事故危險評估通過對施工全過程危險因素的辯識和評價，物體打擊事故發(fā)生概率較大，造成人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴重，列為項目工程的重大危險因素。項目部針對以上潛在四事故和緊急情況，編制應(yīng)急及響應(yīng)預(yù)案，當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時，應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果。2應(yīng)急行動小組人員組成及分工2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長：項目經(jīng)理；副組長：現(xiàn)場管理經(jīng)理；成員：項目總工程師、技術(shù)員、安全員、管理員。2.2應(yīng)急小組職責(zé)2.2.1全體成員牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想。2.2.2認真學(xué)習(xí)和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序。2.2.3服從上級指揮調(diào)動。2.2.4改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量。2.2.5組織隊員搞好模擬演練。2.2.6參加本范圍的各種搶險救護。3應(yīng)急行動程序通則3.1應(yīng)急小組成員應(yīng)牢記分工，按小組行動。3.2應(yīng)急小組成員在接到報警后，10分鐘內(nèi)各就各位。3.3根據(jù)事故情況報響應(yīng)主管部門。3.4聯(lián)系電話人員：治安負責(zé)人、重大事故負責(zé)人、緊急醫(yī)療電話（120）、疫情電話火警（119）、匪警（110）交通肇事（112）。4物體打擊事故應(yīng)急程序施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，通信組立即召集所有成員趕赴事故現(xiàn)場，了解事故傷害程度；警戒組和疏導(dǎo)組負責(zé)組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，警戒組保護事故現(xiàn)場，同時避免其他人員靠近現(xiàn)場；急救員立即通知現(xiàn)場應(yīng)急小組組長，說明傷者受傷情況，并根據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理，在傷情允許情況下，搶救組負責(zé)組織人員搬運受傷人員，轉(zhuǎn)移到安全地方；由組長根據(jù)匯報，決定是否撥打“120”醫(yī)療急救電話，并說明傷員情況，行車路線；通信組連系值班車到場，隨時待命；通信組安排人員到入場岔口指揮救護車的行車路線；警戒組應(yīng)迅速對周圍環(huán)境進行確認，仍存在危險因素下，立即組織人員護，并禁止人員進出。5受傷人員的急救當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點，并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動患者，盡量當(dāng)場施救。如果處在不宜施救的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方，搬運時應(yīng)盡量多找一些人來搬運、觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進行搬運。6物體打擊事故預(yù)防6.1強化安全教育，提高安全防護意識，提高工人安全操作技能。6.2正確使用“三寶”。6.3合理組織交叉作業(yè)，采取防護措施，6.4拆除作業(yè)有監(jiān)護措施，有施工方案，有交底。6.5起重吊裝作業(yè)制定安全技術(shù)措施。6.6對起重吊裝工進行安全交底，落實“十不吊“措施。6.7安全通道口、安全防護棚搭設(shè)雙層防護，符合安全規(guī)范要求。6.8