建設(shè)工程管理專業(yè)教學(xué)49課件講解

建設(shè)工程管理專業(yè)教學(xué)資源庫建筑行業(yè)需求主講人：吳琳

時(shí)間：2020.02建筑信息模型（BIM）概論工程造價(jià)目錄/CONTENT01各方需求分析02項(xiàng)目分析03信息紐帶04信息需求分析各方需求分析PART

01優(yōu)化設(shè)計(jì)解決碰撞快速施工圖分析計(jì)算各方需求分析效果控制造價(jià)控制工程進(jìn)度控制運(yùn)維模擬災(zāi)害防治加工深度控制深度準(zhǔn)確報(bào)價(jià)準(zhǔn)確施工布置施工場地施工備料避免施工錯(cuò)誤施工成本控制工程進(jìn)度控制建設(shè)方需求設(shè)計(jì)需求廠家需求施工需求監(jiān)理需求項(xiàng)目分析PART

02方案成熟度快速形成直觀的設(shè)計(jì)方案，可以使開發(fā)建設(shè)單位更好地感受和把握設(shè)計(jì)方案，減少其在施工階段提出設(shè)計(jì)變更的可能性。項(xiàng)目分析專業(yè)復(fù)雜性分析參建專業(yè)間溝通協(xié)調(diào)工作量大項(xiàng)目周期造價(jià)估算耗費(fèi)時(shí)間縮短；項(xiàng)目工期縮短，及早實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。項(xiàng)目規(guī)模高度延伸跨度增加異形體量項(xiàng)目費(fèi)用建筑行業(yè)因軟件數(shù)據(jù)交換問題造成損失；通過持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目集成，節(jié)省建設(shè)項(xiàng)目成本；消除預(yù)算外變更；通過發(fā)現(xiàn)和解決沖突，合同價(jià)格降低。專業(yè)總圖地形建筑結(jié)構(gòu)給排水暖通電氣市政幕墻人防項(xiàng)目分析123355678910超大型項(xiàng)目（以北京CBD為例）1.施工場地狹小，工期緊，用地緊張，能提供物資堆放的場地少，需要結(jié)合BIM技術(shù)精準(zhǔn)控制材料進(jìn)場計(jì)劃。2.商業(yè)設(shè)計(jì)理念機(jī)電管線盡可能不侵入商鋪區(qū)域，導(dǎo)致設(shè)計(jì)所有管線聚集在商業(yè)公共走廊部位，并且業(yè)主對公共區(qū)域凈空高度要求高，機(jī)電管線綜合難度大。北京CBD一區(qū)二區(qū)……地面山架地面景觀及道路文化中心展廳市政系統(tǒng)地塊參照項(xiàng)目分析超復(fù)雜形體(以長沙冰雪世界為例)項(xiàng)目體量大，結(jié)構(gòu)異性，變更多，屬于典型的三邊工程，同時(shí)業(yè)主進(jìn)度要求嚴(yán)苛，需要采用新技術(shù)新手段提升項(xiàng)目進(jìn)度管理能力。信息紐帶PART

03信息紐帶業(yè)務(wù)流程1法律法規(guī)項(xiàng)目階段1項(xiàng)目參與方1

合同業(yè)務(wù)流程2法律法規(guī)項(xiàng)目階段2項(xiàng)目參與方2

合同輸出輸入信息支持完成業(yè)務(wù)流程（活動(dòng)）的是各類專業(yè)應(yīng)用軟件，而連接不同業(yè)務(wù)流程之間和一個(gè)業(yè)務(wù)流程內(nèi)不同任務(wù)的紐帶是信息。項(xiàng)目參與方眾多（特別是地標(biāo)性建筑），溝通協(xié)調(diào)工作量大，采用傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方式，溝通協(xié)調(diào)效率低。信息需求分析PART

04信息需求分析現(xiàn)狀：工程建設(shè)各行業(yè)，各個(gè)參與方在項(xiàng)目不同階段用自己的應(yīng)用軟件去完成相應(yīng)的任務(wù)，輸入應(yīng)用軟件所需信息。但是當(dāng)前合同規(guī)定的交付成果紙質(zhì)為主，項(xiàng)目信息被各參與方不斷重復(fù)輸入、處理、輸出成合同規(guī)定的成果。需求：對信息的結(jié)構(gòu)化組織管理和信息交換。信息需求分析思路：從根本上解決建設(shè)項(xiàng)目生命周期