執(zhí)行力的演講稿【4篇】

執(zhí)行力的演講稿【4篇】以下是為大家整理的執(zhí)行力的演講稿的文章4篇,歡迎大家參考查閱！

第1篇:執(zhí)行力的演講稿

敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是來自客服部的***，今日我演講的題目是《提高執(zhí)行力，做一名追求完善的***人》。

正值春意綿綿，我們聚在一起，共同學(xué)習(xí)"執(zhí)行力提升'這個(gè)主題，我們一起熟悉了很多勝利人士的奮斗歷程，道恩斯、弗蘭克，拿破侖、格蘭特等等，一個(gè)個(gè)案例告知我們：一個(gè)人的勝利和一個(gè)企業(yè)的壯大，都需要強(qiáng)大的執(zhí)行力。

何謂執(zhí)行力，我理解的執(zhí)行力就是在任何時(shí)間都布滿激情去高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。提高我們的執(zhí)行力，僅僅做到簡潔的執(zhí)行是不夠的，執(zhí)行過程中我們還要富有激情。由于有激情才敢面對挑戰(zhàn)、面對困難、承受挫折；有激情才能消退暮氣、聚集人氣、激發(fā)正氣。當(dāng)這種工作激情成為一種習(xí)慣，一種自然，就會在無形之中渲染他人。那么"簡化工作程序，增加執(zhí)行力量，提高辦事效率'就不只是嘴上說，紙上寫，腦中記的一句話，而是總結(jié)了我們?nèi)咳鹭惪ㄈ艘呀?jīng)融入這十八字方針的精神面貌。

我們客服部肩負(fù)著企業(yè)各樓盤項(xiàng)目營銷手續(xù)、按揭貸款、房屋交付和房產(chǎn)證的辦理以及客戶信息資料庫建立等工作。這些工作是那么的平凡，但是卻都體現(xiàn)了執(zhí)行力的重要性，假如大家都缺少了執(zhí)行力，那么會是怎樣一個(gè)狀況呢各項(xiàng)手續(xù)的辦理困難重重，甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的銷售進(jìn)度；客戶的按揭貸款未按時(shí)辦理，直接導(dǎo)致回款延時(shí)；房屋交付前的預(yù)備工作一項(xiàng)未完成，交房工作便會停滯不前；房產(chǎn)證辦理不準(zhǔn)時(shí)，會造成大批客戶因契稅滯納金而不滿；客戶信息資料建立和更新不準(zhǔn)時(shí)，便會積累的一團(tuán)糟，導(dǎo)致調(diào)取客戶資料不完整，而且延誤工作進(jìn)程。然而，我們忙而不亂地工作著；我們緊急有序的工作著；我們協(xié)同合作、相互支持、相互協(xié)作、相互理解。我們相互感受著完成任務(wù)的歡樂，我們共享著彼此的勝利。

小溪只能泛起破裂的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪。伴侶們，沒有完善的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人再完善，也僅僅是一滴水；一個(gè)的團(tuán)隊(duì)就是一條小溪，只有當(dāng)你融入團(tuán)隊(duì)時(shí)候，才有制造出一片汪洋的執(zhí)行力氣，才會獲得最大的勝利。在瑞貝卡這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我們每個(gè)人都去擔(dān)起自身的責(zé)任并將自已融入集體，才能顯示出"眾人拾柴火焰高'的勢頭。

滴水穿石，每一滴水都看似不重要，但是它持之以恒地把事情做到了極致。同樣，我們的工作沒有大小，堅(jiān)持做好每一件事情，仔細(xì)完成每一天的工作，才是我們***人的作風(fēng)，同事們，學(xué)習(xí)道恩斯，學(xué)習(xí)格蘭特，"說了就干，干則必成'，讓我們在面臨新的機(jī)遇、新的起點(diǎn)、新的征程到來之時(shí)，精神飽滿地去努力工作、盡情揮灑自己的激情，做一名追求完善的***人！

感謝大家！我的演講結(jié)束。

第2篇:執(zhí)行力的演講稿

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的同仁：

節(jié)日好！特別興奮能在這天高云淡、金桂飄香的日子和大家一起共度第29個(gè)老師節(jié)，也特別榮幸能作為老師代表在這里表達(dá)大家喜悅的心情。還記得05年參與我院新教員培訓(xùn)班時(shí)：培訓(xùn)老師鼓舞我們說老師是一個(gè)神圣的職業(yè)，當(dāng)你告知?jiǎng)e人你是一名老師時(shí)，無形中你就會受到他人的敬重與認(rèn)可；指導(dǎo)老師告知我們老師是一個(gè)特別的職業(yè)，你們的一言一行、舉手投足都不只是自己的事情，請別遺忘同學(xué)在時(shí)時(shí)觀看凝視著你們；教學(xué)師傅指導(dǎo)我說每節(jié)課開頭最好把上節(jié)課內(nèi)容簡要復(fù)習(xí)一下，同學(xué)不只學(xué)一門課，會遺忘你前面講過的內(nèi)容。牢記著各位前輩的這些諄諄教導(dǎo)，不知不覺已從教8年，談成果?是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的關(guān)心下取得的；談閱歷?原來就是從大家那里學(xué)來的；談貢獻(xiàn)？和在座各位老師及領(lǐng)導(dǎo)數(shù)十年如一日的不倦付出相比，實(shí)在是太微不足道了，這里我更想和大家談?wù)勎覀兊呢?zé)任與使命。

8年前的這個(gè)季節(jié)，父親在來探望剛走上工作崗位的我時(shí)說："最終實(shí)現(xiàn)你的幻想了，還記得你在學(xué)校作文本上就寫到長大要當(dāng)一名老師，一名辛勤的園丁。'當(dāng)時(shí)驚詫父親的記憶力怎么這么好，現(xiàn)在才明白父親是在提示我：要?jiǎng)由砹耍蓜e忘了你動(dòng)身的初衷與目標(biāo)，從教是你的幻想，而不只是一份工作，教書需要你督學(xué)善用，而不只是完成任務(wù)；育人需要你尚德躬行，而不只是寫在本子上。父親沒有提及他將孩子撫養(yǎng)成人的幻想，卻深記著我的幻想，我又怎敢遺忘我們身上承載著那么多家長，那么多同學(xué)的幻想，教好書育好人是老師的責(zé)任與使命。

年年花似錦，今年花更紅!新生報(bào)到3566人，我院在校同學(xué)人數(shù)再創(chuàng)歷史新高，如何讓西航職院這朵花"日出江花紅勝火'，成為航空類品牌高職，是我們每位西航人都必需考慮的問題，學(xué)院的進(jìn)展與我們每位老師息息相關(guān)，我們不能也無法置身度外。6年前的這個(gè)季節(jié)，回家探望父母時(shí)，父親輕描淡寫的說："現(xiàn)在孩子越來越少，村里的學(xué)校中學(xué)都要關(guān)門了，你們以后怎么辦呢？'我在心里嘀咕著：國家統(tǒng)招、教育廳直屬、百所示范，生源大戰(zhàn)時(shí)，我們有這么多底牌，學(xué)校中學(xué)關(guān)門和我們會有關(guān)系嗎？現(xiàn)在才明白父親這個(gè)問題的真正含義是：什么才是你們長遠(yuǎn)進(jìn)展的永久性底牌？你們要靠什么立于不敗之地？從內(nèi)涵

建設(shè)到質(zhì)量工程年，讓我明白這個(gè)問題的答案就是：質(zhì)量！在我們專業(yè)定位還沒明確、課程體系還沒明白、課程標(biāo)準(zhǔn)還沒明白之前，在我們資源設(shè)備還不充分、師資水平還沒保證之前，我們可不行以開門歡迎同學(xué)進(jìn)來？進(jìn)來多少？是先搶占生源，還是先凝神定氣、提升自我？這都是需要我們深層次考慮的問題，《國語晉語》中講到：定身以行事謂之信,辦學(xué)不同于辦企業(yè)，它肩負(fù)著百姓的盼望，社會的重托，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，是學(xué)校的責(zé)任與使命。

09年照看臥病在床的父親時(shí)，父親突然提到：其實(shí)你更應(yīng)當(dāng)?shù)狡h(yuǎn)的山區(qū)從教，他是在示意三十而立的我思索人生真正的意義，確立正確的價(jià)值取向。那我們的教育更應(yīng)當(dāng)向同學(xué)傳達(dá)什么樣的價(jià)值理念，滲透什么樣的價(jià)值導(dǎo)向呢？我們向社會報(bào)告校舍規(guī)模、同學(xué)就業(yè)率、老師所取得的科研成果，這些指標(biāo)能說明一些問題，但讓同學(xué)擁有光鮮高薪的工作是教育的終極目標(biāo)嗎？教育的任務(wù)只是保證人過的"富有'呢還是更應(yīng)啟發(fā)人過的"富有'價(jià)值呢？哈弗高?，F(xiàn)任女校長德魯福斯特說："高校是要擔(dān)當(dāng)責(zé)任的，一所高校的精神所在，是它要對歷史和將來負(fù)責(zé)，而不只是對現(xiàn)在負(fù)責(zé)。'學(xué)校的確是醬缸文化，而我們應(yīng)當(dāng)放置什么樣的醬汁才能醬香濃郁，成為價(jià)值典范？高校之道，在明明德，在親民，在止于至善，教育在擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的責(zé)任之上，更有責(zé)任扭轉(zhuǎn)社會進(jìn)展過程中歪曲乃至畸形的價(jià)值形態(tài)，宣揚(yáng)正確的價(jià)值推斷和良好的道德風(fēng)尚，讓教育轉(zhuǎn)變社會，而不是社會轉(zhuǎn)變教育，這是教育的責(zé)任與使命。

士不行以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)，老師的責(zé)任與使命、學(xué)校的責(zé)任與使命、教育的責(zé)任與使命需要我們擔(dān)當(dāng)并踐行，各位同仁，請為我們肩負(fù)著這樣的責(zé)任與使命而傲慢驕傲，并為之努力吧！今當(dāng)擊水三千里，直掛云帆濟(jì)滄海，信任在我們的共同努力下，西航人必能乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！

感謝！

第3篇:執(zhí)行力的演講稿

敬重的各位師兄師姐、各位同學(xué)：

大家好!我是經(jīng)管系工企2班的新生，我叫______。今日我演講的題目是責(zé)任與態(tài)度。

有人說："責(zé)任有多大，路就有多遠(yuǎn)!'

在日常工作和生活當(dāng)中，一件事情圓滿與否，與個(gè)人的態(tài)度和責(zé)任感是密不行分的。同樣一件事情，假如態(tài)度端正，責(zé)任明確，把集體的事情當(dāng)成自己的事情來做，那么在集體中就不會有諸多借口，百般推諉;凡事敷衍塞責(zé)，那就什么事都做不好。

責(zé)任感作為人性格的一個(gè)特質(zhì)，是必不行少的。首先，作為人子，你要對父母進(jìn)孝，這是你的義務(wù)，更是責(zé)任;作為一個(gè)家長，你要撫養(yǎng)子女長大，這是責(zé)任;在公司，公司付給你薪水，你要完成公司指派的任務(wù)，這也是責(zé)任!總之，人生在世，從你一誕生開頭，你就要擔(dān)當(dāng)各種各樣的責(zé)任，可見，責(zé)任是無處不在的。而態(tài)度，則打算了你的勝利與否。

當(dāng)我們盡情享受生活帶給我們的歡樂的時(shí)候，當(dāng)我們努力為了富足的生活打拼的時(shí)候，可曾想到，無論環(huán)境怎么轉(zhuǎn)變，責(zé)任感是否還有?你是否還在連續(xù)著古人的教育的，多一事不如少一事?你是否為了自己的自私而"事不關(guān)己高高掛起，明哲保身'。當(dāng)我們的責(zé)任感都失去了，這個(gè)社會會是什么樣子?貪欲，墮落，無奈，更多的是缺少了高尚的愛心。生活在這個(gè)時(shí)代，我們都有義務(wù)為國家，為社會，為單位盡到自己的責(zé)任，這是一種堅(jiān)持的職業(yè)操守。金錢時(shí)代，假如我們把責(zé)任都拋棄了，那我們的將來不會是光明的。

作為高校生的我們，就應(yīng)當(dāng)為了祖國的明天，努力學(xué)習(xí)，每天向上。這是我們的責(zé)任!站在高校的校內(nèi)里，我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻警惕自己"我學(xué)習(xí)和生活的校內(nèi)是高校，我要用高校生的標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)劃自己'!在高校的校內(nèi)里，學(xué)會做人的標(biāo)準(zhǔn)，而做人的基線就是有一顆劇烈的責(zé)任感，擁有了劇烈的責(zé)任感，再加上良好的科學(xué)專業(yè)學(xué)問，才有資格預(yù)備著接受祖國的宏大使命。感謝~

第4篇:執(zhí)行力的演講稿

敬重的XX：

近段時(shí)間，我們的隊(duì)伍中消失了一些因責(zé)任心不強(qiáng)造成的在工作中執(zhí)行力減弱的現(xiàn)象，雖然沒有造成大的工作失誤，但是消失這樣的現(xiàn)象無疑是給我們的管理和我們的工作敲響了警鐘，這樣的現(xiàn)象不準(zhǔn)時(shí)抑制、不準(zhǔn)時(shí)訂正，任其進(jìn)展下去勢必會造成無法挽救的損失，因此，在這里我們不得不再一次談到責(zé)任心與執(zhí)行力這一問題。

先談我們的責(zé)任心，物業(yè)管理工作做的是瑣碎的事，要的就是責(zé)任心，所謂"勿以善小而不為'，什么意思呢？有時(shí)候一些好的事情可能都是些很微小的事情，不能由于它的微小就不去做。舉個(gè)例子來說，我們每天都要求客服人員對小區(qū)進(jìn)行日檢，那么在檢查的過程中

發(fā)現(xiàn)小區(qū)的路面上有一個(gè)明顯的煙頭應(yīng)當(dāng)怎么做？有責(zé)任心的同志會彎腰揀起來丟到垃圾桶里，而更多的同志們會怎么做呢？會以為這種小事，做了也沒人知道，哪怕明知道揀起來是件好事，仍舊不會去做，由于做了當(dāng)時(shí)看不到好處，其實(shí)這就是缺乏責(zé)任心的一種表現(xiàn)。作為一個(gè)物業(yè)工，我們應(yīng)當(dāng)有這樣的覺悟去做這些不起眼的小事，我們有責(zé)任維護(hù)小區(qū)的清潔衛(wèi)生，更有責(zé)任愛惜好小區(qū)的環(huán)境。只有將這些小事做好，積少成多才能體現(xiàn)出我們物業(yè)管理的高品質(zhì)。

又所謂"勿以惡小而為之'，這又是什么意思呢？就是說不要由于壞事小我們就去做。就拿我們員工在小區(qū)公共場所吸煙這件事來說，表面上看來在公共場所吸煙只是一件有損員工自身形象的壞事，沒什么大的影響，但是認(rèn)真想想――員工代表的是公司的形象，員工個(gè)人留給了業(yè)主不好的印象，勢必會造成對公司形象的不良影響。更有甚者，將沒有熄滅的煙頭亂丟，這就是火災(zāi)隱患！前幾年，內(nèi)地就出過這么一件事：一個(gè)大廈的管理處，由于保安人員在庫房吸煙，沒有準(zhǔn)時(shí)將煙蒂熄滅，釀成了大廈的特大火災(zāi)，造成幾十人死亡的悲劇，其緣由就是由于員工缺乏應(yīng)有的責(zé)任心，以惡小而為之造成了不行挽回?fù)p失，造成了這樣的悲劇。

前段時(shí)間，我在小區(qū)里巡察，發(fā)覺放養(yǎng)在11號樓后觀魚池里的魚少了許多，后來又發(fā)覺有裝修工拿網(wǎng)趴在觀魚池邊撈魚，當(dāng)時(shí)卻看不到我們的保安人員。觀魚池的魚是用來美化小區(qū)環(huán)境，為滿意業(yè)主的休閑需求放養(yǎng)在池中的，雖然不起眼，但也是小區(qū)的公共財(cái)物，這樣被人撈走，說小了是員工不重視，責(zé)任心不強(qiáng)，說大了就是小區(qū)公共財(cái)物失竊，這莫非還是小問題？今日可以由于責(zé)任心不強(qiáng)丟失幾條魚，明天會不會因責(zé)任心不強(qiáng)造成更大的損失呢？并且，趴在魚池邊原本就是件很危急的事，是不是要等消失了人身意外我們的責(zé)任心才能被喚醒？是不是要等到小區(qū)遭受了更大的損失我們才能意識到我們的責(zé)任呢？

需要責(zé)任心的地方往往當(dāng)時(shí)看來不肯定立刻涉及到我們企業(yè)的存亡，但是，有時(shí)往往是那些看似無大礙的小節(jié)之處。這些小節(jié)的積累，會影響企業(yè)的聲譽(yù)，更有可能危企業(yè)的命運(yùn)。這些看起來微不足道的小事，恰恰反映了我們員工的責(zé)任心，而正是這些體現(xiàn)員工責(zé)任心的細(xì)小之事關(guān)系這我們的信譽(yù)、信用、效益、進(jìn)展甚至生存。因此，我們不得不重視責(zé)任心，不得不樹立責(zé)任心！

員工缺乏責(zé)任心，首先應(yīng)當(dāng)歸咎到各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人疏于管理監(jiān)管，員工自然跟著懈怠，加上人天生的懶散天性，我們制訂的規(guī)章制度一開頭的時(shí)候執(zhí)行的

非常好，時(shí)間一長就自然懈怠，思想上一放松，責(zé)任心就減弱，行為上自然就松懈，體現(xiàn)到我們的日常工作中就是執(zhí)行力下降！就拿我們觀魚池的魚一天比一天少這個(gè)現(xiàn)象來說，早在上個(gè)月公司的工作例會上就已經(jīng)提到了這個(gè)問題，要求相關(guān)責(zé)任部門做好監(jiān)督工作，可結(jié)果呢？魚少了是小事，不重視，不負(fù)責(zé)，不執(zhí)行監(jiān)督管理的會議指示莫非還是小事？責(zé)任心減弱，執(zhí)行力下降，許多的問題就會因此而生。

責(zé)任心體現(xiàn)在三個(gè)階段：一是做事情之前，二是做事情的過程中，三是事情做完后出了問題。我們的員工往往是忽視了第一個(gè)階段，做事之前不想后果，在消失了問題后又不能敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，一消失問題就推卸，找客觀理由，不從根本上入手，看不到責(zé)任心問題，這樣的現(xiàn)象是我們必需訂正和杜絕的。

執(zhí)行力不足，不管總體設(shè)計(jì)如何具體，戰(zhàn)略討論多么深化，方案總是會失敗。

執(zhí)行力不強(qiáng)，再好的決策也是一而再、再而三地付之東流！

執(zhí)行力流失，不貫徹始終，執(zhí)行下去就會消失問題，事業(yè)就不會長期！

執(zhí)行力低下，付出的比方案多了10倍，結(jié)果卻不到方案收益的非常之一。

執(zhí)行力缺失，領(lǐng)導(dǎo)所想的和員工所想的，得不到有效地統(tǒng)一！

這些都是阻礙我們穩(wěn)定進(jìn)展的不良因素，這些都必需是我們要引起為戒，提高警惕，堅(jiān)決杜絕的不良因素。

長期以來，我們的客服中心在工作中存在一種現(xiàn)象：24小時(shí)值班記錄上常常會消失沒有跟進(jìn)記錄，沒有回訪記錄的狀況。盡管公司三令五申要求員工完善記錄，但就是得不到有效執(zhí)行，或者根本不執(zhí)行，緣由何在？不能說我們的員工沒有做跟進(jìn)回訪工作，只能說明大家對做記錄這項(xiàng)目工作的責(zé)任心不夠，大多數(shù)員工認(rèn)為反正已經(jīng)做了這項(xiàng)工作，有沒有跟進(jìn)回訪記錄都沒關(guān)系，因此也就沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司的要求，這樣因責(zé)任心不足造成的執(zhí)行力下降的狀況在我們的隊(duì)伍中還有許多。在此，我們必需慎重面對這一問題，如何增加我們的責(zé)任心？如何真正提高我們的執(zhí)行力？！

什么是真正的執(zhí)行力？執(zhí)行力就是對政策的落實(shí)程度。執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果。當(dāng)前，我們的部分員工在工作中執(zhí)行力比較弱的緣由往往是由于有了想法沒有行動(dòng)，有了行動(dòng)看不到預(yù)期的結(jié)果。我們常常發(fā)覺有的員工自以為是，在執(zhí)行中修改、偏離公司的決策，雖然在行動(dòng)上有不俗的表現(xiàn)，結(jié)果上卻不盡人意。

每個(gè)企業(yè)都有自己的戰(zhàn)略方針，然而戰(zhàn)略的勝利與否與執(zhí)行力有很大的關(guān)系，再好的戰(zhàn)略沒有充分的執(zhí)行也只能是紙上談兵。執(zhí)行是建立在良好的溝通基礎(chǔ)上的，當(dāng)與到問題時(shí)候要通過良好的溝通去協(xié)調(diào)解決，而不是相互推委，相互埋怨。執(zhí)行力更是建立在相互理解的基礎(chǔ)上，下級要充分理解上級的指令和工作要求，才能有效去執(zhí)行，平級之間更應(yīng)當(dāng)相互理解才能夠體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。執(zhí)行力是全員的事情，在個(gè)人得失受到影響時(shí)要以公司的戰(zhàn)略方針為重，以公司利益和公司大局為重。因此，執(zhí)行力必需從各級部門負(fù)責(zé)人開頭抓，我們今年也提出了和諧、務(wù)實(shí)、穩(wěn)定、進(jìn)展的工作方針，其中的和諧就包括了各班組、各部門必需建立"上下同欲者勝'的理念，培育員工合心、合力、合拍的協(xié)作精神，各級員工都應(yīng)當(dāng)對公司的穩(wěn)定進(jìn)展富有責(zé)任心和責(zé)任感，部門間要相互理解，在溝通的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)對公司各項(xiàng)方針、政策的執(zhí)行力度。在此基礎(chǔ)上，更要不斷強(qiáng)化員工的仆人翁意識，加強(qiáng)員工責(zé)任心，部門負(fù)責(zé)人不但要從言談舉止各方面樹立起員工的好榜樣，更要帶頭堅(jiān)決執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)公司的各項(xiàng)大小決策，并時(shí)時(shí)監(jiān)督各級員工，只有只樣才能有效地提高工作的執(zhí)行力。當(dāng)然，除了培育員工的責(zé)任心，加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度，督促員工提升執(zhí)行力外，相關(guān)的.激勵(lì)配套制度的完善也是保障高效執(zhí)行力的關(guān)鍵。為此，公司出臺了相關(guān)的激勵(lì)措施，不光有明確的獎(jiǎng)罰制度，更對責(zé)任心強(qiáng)，工作樂觀仔細(xì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行力強(qiáng)的員工供應(yīng)了廣泛的晉升空間。

有了好的制度，就必需堅(jiān)持去貫徹去執(zhí)行，這就要求我們各部門的負(fù)責(zé)人身體力行，做好榜樣帶頭作用，從部門負(fù)責(zé)人到基層員工，都要始終如一，仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好身邊的每一件小事，管好身邊的每一件小事，切實(shí)做到凡是規(guī)章制度都不折不扣地去執(zhí)行，凡事都具備劇烈的責(zé)任感，樹立責(zé)任意識，不給自己留退路，不給自己找借口，將全部的工作都真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化操作