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文檔簡(jiǎn)介

第八章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序、信息來源一、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的總體要求

《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1211號(hào)——了解被審計(jì)單位及其環(huán)境并評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)》規(guī)定注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)了解被審計(jì)單位及其環(huán)境,以足夠識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)和實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序。

二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序和信息來源(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序?yàn)榱私獗粚徲?jì)單位及其環(huán)境而實(shí)施的程序稱為“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序”。(1)詢問被審計(jì)單位管理層和內(nèi)部其他相關(guān)人員(2)分析程序(3)觀察和檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序(2)詢問內(nèi)部審計(jì)人員、采購人員、生產(chǎn)人員、銷售人員等其他人員,并考慮詢問不同級(jí)別的員工,以獲取對(duì)識(shí)別重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)有用的信息。

1)詢問治理層,有助于注冊(cè)會(huì)計(jì)師理解財(cái)務(wù)報(bào)表編制的環(huán)境;2)詢問內(nèi)部審計(jì)人員,有助于注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解其針對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行有效性而實(shí)施的工作,以及管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題是否采取適當(dāng)?shù)拇胧?/p>

3)詢問參與生成、處理或記錄復(fù)雜或異常交易的員工,有助于注冊(cè)會(huì)計(jì)師評(píng)估被審計(jì)單位選擇和運(yùn)用某項(xiàng)會(huì)計(jì)政策的適當(dāng)性;

4)詢問內(nèi)部法律顧問,有助于注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解有關(guān)法律法規(guī)的遵循情況、產(chǎn)品保證和售后責(zé)任、與業(yè)務(wù)合作伙伴的安排(如合營(yíng)企業(yè))、合同條款的含義以及訴訟情況等;5)詢問營(yíng)銷或銷售人員,有助于注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解被審計(jì)單位的營(yíng)銷策略及其變化、銷售趨勢(shì)以及與客戶的合同安排;6)詢問采購人員和生產(chǎn)人員,有助于注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解被審計(jì)單位的原材料采購和產(chǎn)品生產(chǎn)等情況;7)詢問倉庫人員,有助于注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解原材料、產(chǎn)成品等存貨的進(jìn)出、保管和盤點(diǎn)等情況。

2、實(shí)施分析程序分析程序是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過研究不同財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在關(guān)系,對(duì)財(cái)務(wù)信息作出評(píng)價(jià)。分析程序還包括調(diào)查識(shí)別出的、與其他相關(guān)信息不一致或與預(yù)期數(shù)據(jù)嚴(yán)重偏離的波動(dòng)和關(guān)系。分析程序既可用作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序和實(shí)質(zhì)性程序,也可用于對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體復(fù)核。

3、觀察和檢查(1)觀察被審計(jì)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。例如,觀察被審計(jì)單位人員正在從事的生產(chǎn)活動(dòng)和內(nèi)部控制活動(dòng),可以增加注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)被審計(jì)單位人員如何進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及實(shí)施內(nèi)部控制的了解。(2)實(shí)地察看被審計(jì)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備。(3)檢查文件、記錄和內(nèi)部控制手冊(cè)。例如,檢查被審計(jì)單位的章程,與其他單位簽訂的合同、協(xié)議,各業(yè)務(wù)流程操作指引和內(nèi)部控制手冊(cè)等,了解被審計(jì)單位組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度的建立健全情況。(4)閱讀由管理層和治理層編制的報(bào)告。例如,閱讀被審計(jì)單位年度和中期財(cái)務(wù)報(bào)告,股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議、高級(jí)管理層會(huì)議的會(huì)議記錄或紀(jì)要。(5)追蹤交易在財(cái)務(wù)報(bào)告信息系統(tǒng)中的處理過程(穿行測(cè)試)。

三、其他程序和信息來源詢問被審計(jì)單位聘請(qǐng)的外部法律顧問、專業(yè)評(píng)估師、投資顧問和財(cái)務(wù)顧問等。閱讀外部信息。(財(cái)務(wù)分析師的報(bào)告、期刊雜志、出版物,行業(yè)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))

第二節(jié)了解被審計(jì)單位及其環(huán)境一、總體要求(1)行業(yè)狀況、法律環(huán)境與監(jiān)管環(huán)境以及其他外部因素(2)被審計(jì)單位的性質(zhì)(3)被審計(jì)單位對(duì)會(huì)計(jì)政策的選擇和運(yùn)用(4)被審計(jì)單位的目標(biāo)、戰(zhàn)略以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(5)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的衡量和評(píng)價(jià)(6)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)從下列方面了解被審計(jì)單位及其環(huán)境:

二、行業(yè)狀況、法律環(huán)境與監(jiān)管環(huán)境以及其他外部因素(一)行業(yè)狀況

(1)所處行業(yè)的市場(chǎng)供求與競(jìng)爭(zhēng);(2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的季節(jié)性和周期性;(3)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的變化;(4)能源供應(yīng)與成本;(5)行業(yè)的關(guān)鍵指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。一般包括(二)法律環(huán)境及監(jiān)管環(huán)境

注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)了解被審計(jì)單位所處的法律環(huán)境及監(jiān)管環(huán)境,主要包括:(1)適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和行業(yè)特定慣例;(2)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響的法律法規(guī)及監(jiān)管活動(dòng);(3)對(duì)開展業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響的政府政策,包括貨幣、財(cái)政、稅收和貿(mào)易等政策;(4)與被審計(jì)單位所處行業(yè)和所從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的環(huán)保要求。(三)其他外部因素注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)了解影響被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)的其他外部因素,主要包括:(1)宏觀經(jīng)濟(jì)的景氣度;(2)利率和資金供求狀況;(3)通貨膨脹水平及幣值變動(dòng);(4)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和匯率變動(dòng)。三、被審計(jì)單位的性質(zhì)(一)所有權(quán)結(jié)構(gòu)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)了解所有權(quán)結(jié)構(gòu)以及所有者與其他人員或單位之間的關(guān)系,考慮關(guān)聯(lián)方關(guān)系是否已經(jīng)得到識(shí)別,以及關(guān)聯(lián)方交易是否得到恰當(dāng)核算。(二)治理結(jié)構(gòu)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)了解被審計(jì)單位的治理結(jié)構(gòu)。例如,董事會(huì)的構(gòu)成情況、董事會(huì)內(nèi)部是否有獨(dú)立董事;治理結(jié)構(gòu)中是否設(shè)有審計(jì)委員會(huì)或監(jiān)事會(huì)及其運(yùn)作情況。良好的治理結(jié)構(gòu)可以對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)運(yùn)作實(shí)施有效的監(jiān)督,從而降低財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)組織結(jié)構(gòu)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)了解被審計(jì)單位的組織結(jié)構(gòu),考慮復(fù)雜組織結(jié)構(gòu)可能導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),包括財(cái)務(wù)報(bào)表合并、商譽(yù)攤銷和減值、長(zhǎng)期股權(quán)投資核算以及特殊目的實(shí)體核算等問題。(四)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)了解被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有助于注冊(cè)會(huì)計(jì)師識(shí)別預(yù)期在財(cái)務(wù)報(bào)表中反映的主要交易類別、重要賬戶余額和列報(bào)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)了解被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。主要包括:(1)主營(yíng)業(yè)務(wù)的性質(zhì)(2)與生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)相關(guān)的市場(chǎng)信息(3)業(yè)務(wù)的開展情況(4)聯(lián)盟、合營(yíng)與外包情況

(5)從事電子商務(wù)的情況(6)地區(qū)與行業(yè)分布

(7)生產(chǎn)設(shè)施、倉庫的地理位置及辦公地點(diǎn)(8)關(guān)鍵客戶(9)重要供應(yīng)商(10)勞動(dòng)用工情況(11)研究與開發(fā)活動(dòng)及其支出(12)關(guān)聯(lián)方交易

(五)投資活動(dòng)(1)近期擬實(shí)施或已實(shí)施的并購活動(dòng)與資產(chǎn)處置情況,包括業(yè)務(wù)重組或某些業(yè)務(wù)的終止。(2)證券投資、委托貸款的發(fā)生與處置。(3)資本性投資活動(dòng),包括固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)投資,近期或計(jì)劃發(fā)生的變動(dòng),以及重大的資本承諾等。(4)不納入合并范圍的投資。例如,聯(lián)營(yíng)、合營(yíng)或其他投資,包括近期計(jì)劃的投資項(xiàng)目。

(六)籌資活動(dòng)(1)債務(wù)結(jié)構(gòu)和相關(guān)條款,包括擔(dān)保情況及表外融資。例如,獲得的信貸額度是否可以滿足營(yíng)運(yùn)需要;得到的融資條件及利率是否與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相似,如不相似,原因何在;是否存在違反借款合同中限制性條款的情況;是否承受重大的匯率與利率風(fēng)險(xiǎn)。(2)固定資產(chǎn)的租賃,包括通過融資租賃方式進(jìn)行的籌資活動(dòng)。(3)關(guān)聯(lián)方融資。例如,關(guān)聯(lián)方融資的特殊條款。(4)實(shí)際受益股東。例如,實(shí)際受益股東是國內(nèi)的,還是國外的,其商業(yè)聲譽(yù)和經(jīng)驗(yàn)可能對(duì)被審計(jì)單位產(chǎn)生的影響。(5)衍生金融工具的運(yùn)用。例如,衍生金融工具是用于交易目的還是套期目的,以及運(yùn)用的種類、范圍和交易對(duì)手等。

四、被審計(jì)單位對(duì)會(huì)計(jì)政策的選擇和運(yùn)用1、重要項(xiàng)目的會(huì)計(jì)政策和行業(yè)慣例2、重大和異常交易的會(huì)計(jì)處理方法P2923、在新領(lǐng)域和缺乏權(quán)威性標(biāo)準(zhǔn)或共識(shí)的領(lǐng)域,采用重要會(huì)計(jì)政策產(chǎn)生的影響4、會(huì)計(jì)政策的變更5、被審計(jì)單位何時(shí)采用以及如何采用新頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度

五、被審計(jì)單位的目標(biāo)、戰(zhàn)略以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)了解被審計(jì)單位是否存在與下列方面有關(guān)的目標(biāo)和戰(zhàn)略,并考慮相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):(1)行業(yè)發(fā)展,及其可能導(dǎo)致的被審計(jì)單位不具備足以應(yīng)對(duì)行業(yè)變化的人力資源和業(yè)務(wù)專長(zhǎng)等風(fēng)險(xiǎn);(2)開發(fā)新產(chǎn)品或提供新服務(wù),及其可能導(dǎo)致的被審計(jì)單位產(chǎn)品責(zé)任增加等風(fēng)險(xiǎn);(3)業(yè)務(wù)擴(kuò)張,及其可能導(dǎo)致的被審計(jì)單位對(duì)市場(chǎng)需求的估計(jì)不準(zhǔn)確等風(fēng)險(xiǎn);(4)新頒布的會(huì)計(jì)法規(guī),及其可能導(dǎo)致的被審計(jì)單位執(zhí)行法規(guī)不當(dāng)或不完整,或會(huì)計(jì)處理成本增加等風(fēng)險(xiǎn);(5)監(jiān)管要求,及其可能導(dǎo)致的被審計(jì)單位法律責(zé)任增加等風(fēng)險(xiǎn);(6)本期及未來的融資條件,及其可能導(dǎo)致的被審計(jì)單位由于無法滿足融資條件而失去融資機(jī)會(huì)等風(fēng)險(xiǎn);(7)信息技術(shù)的運(yùn)用,及其可能導(dǎo)致的被審計(jì)單位信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程難以融合等風(fēng)險(xiǎn)。六、被審計(jì)單位財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的衡量和評(píng)價(jià)在了解被審計(jì)單位財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)衡量和評(píng)價(jià)情況時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列信息:(1)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo);(2)業(yè)績(jī)趨勢(shì);(3)預(yù)測(cè)、預(yù)算和差異分析;(4)管理層和員工業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)性報(bào)酬政策;(5)分部信息與不同層次部門的業(yè)績(jī)報(bào)告;(6)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績(jī)比較;(7)外部機(jī)構(gòu)提出的報(bào)告。

第三節(jié)了解被審計(jì)單位的內(nèi)部控制一、內(nèi)部控制的含義和要素內(nèi)部控制是被審計(jì)單位為了合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營(yíng)的效率和效果以及對(duì)法律法規(guī)的遵守,由治理層、管理層和其他人員設(shè)計(jì)與執(zhí)行的政策及程序。(COSO定義)1、內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證:(1)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性,這一目標(biāo)與管理層履行財(cái)務(wù)報(bào)告編制責(zé)任密切相關(guān);(2)經(jīng)營(yíng)的效率和效果,即經(jīng)濟(jì)有效地使用企業(yè)資源,以最優(yōu)方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo);(3)在所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遵守法律法規(guī)的要求,即在法律法規(guī)的框架下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。直下CommitteeofSponsoringOrganizationsoftheTreadwayCommission,COSOInternalcontrolisaprocess,effectedbyanentity'sboardofdirectors,managementandotherpersonnel,designedtoprovidereasonableassuranceregardingtheachievementofobjectivesinthefollowingthreecategories:Effectivenessandefficiencyofoperations.Reliabilityoffinancialreporting.Compliancewithapplicablelawsandregulations.2、設(shè)計(jì)和實(shí)施內(nèi)部控制的責(zé)任主體是治理層、管理層和其他人員,組織中的每一個(gè)人都對(duì)內(nèi)部控制負(fù)有責(zé)任。3、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)的手段是設(shè)計(jì)和執(zhí)行控制政策和程序。內(nèi)部控制包括下列要素:(1)控制環(huán)境;(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程;(3)信息系統(tǒng)與溝通;(4)控制活動(dòng)。(5)對(duì)控制的監(jiān)督。二、與審計(jì)相關(guān)的控制(一)為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性目標(biāo)設(shè)計(jì)和實(shí)施的控制(二)其他與審計(jì)相關(guān)的控制對(duì)于某些非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(如生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))的控制,如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師在實(shí)施分析程序時(shí)使用這些數(shù)據(jù),這些控制就可能與審計(jì)相關(guān)。某些法規(guī)(如稅法)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表存在直接和重大的影響(影響應(yīng)交稅金和所得稅費(fèi)用)。為了遵守這些法規(guī),被審計(jì)單位可能設(shè)計(jì)和執(zhí)行相應(yīng)的控制,這些控制也與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)相關(guān)。

三、對(duì)內(nèi)部控制了解的深度對(duì)內(nèi)部控制了解的深度,是指在了解被審計(jì)單位及其環(huán)境時(shí)對(duì)內(nèi)部控制了解的程度。包括評(píng)價(jià)控制的設(shè)計(jì),并確定其是否得到執(zhí)行,但不包括對(duì)控制是否得到一貫執(zhí)行的測(cè)試(控制測(cè)試)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常實(shí)施下列風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,以獲取有關(guān)控制設(shè)計(jì)和執(zhí)行的審計(jì)證據(jù):(1)詢問被審計(jì)單位的人員;(2)觀察特定控制的運(yùn)用;(3)檢查文件和報(bào)告;(4)追蹤交易在財(cái)務(wù)報(bào)告信息系統(tǒng)中的處理過程(穿行測(cè)試)。四、內(nèi)部控制的人工和自動(dòng)化成分(一)考慮內(nèi)部控制的人工和自動(dòng)化特征及其影響

準(zhǔn)則規(guī)定,內(nèi)部控制可能既包括人工成分又包括自動(dòng)化成分,在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及設(shè)計(jì)和實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮內(nèi)部控制的人工和自動(dòng)化特征及其影響。(二)信息技術(shù)的適用范圍及相關(guān)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)從下列方面了解信息技術(shù)對(duì)內(nèi)部控制產(chǎn)生的特定風(fēng)險(xiǎn):(1)系統(tǒng)或程序未能正確處理數(shù)據(jù),或處理了不正確的數(shù)據(jù),或兩種情況同時(shí)并存;(2)在未得到授權(quán)情況下訪問數(shù)據(jù),可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)的毀損或?qū)?shù)據(jù)不恰當(dāng)?shù)男薷?,包括記錄未?jīng)授權(quán)或不存在的交易,或不正確地記錄了交易;

(3)信息技術(shù)人員可能獲得超越其履行職責(zé)以外的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限,破壞了系統(tǒng)應(yīng)有的職責(zé)分工;(4)未經(jīng)授權(quán)改變主文檔的數(shù)據(jù);(5)未經(jīng)授權(quán)改變系統(tǒng)或程序;(6)未能對(duì)系統(tǒng)或程序作出必要的修改;(7)不恰當(dāng)?shù)娜藶楦深A(yù);(8)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)或不能訪問所需要的數(shù)據(jù)。(三)人工控制的適用范圍及相關(guān)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)從下列方面了解人工控制產(chǎn)生的特定風(fēng)險(xiǎn):(1)人工控制可能更容易被規(guī)避、忽視或凌駕;(2)人工控制可能不具有一貫性;(3)人工控制可能更容易產(chǎn)生簡(jiǎn)單錯(cuò)誤或失誤。

五、內(nèi)部控制的局限性(一)內(nèi)部控制的固有局限性

判斷錯(cuò)誤和人為失誤而導(dǎo)致內(nèi)部控制失效串通或管理層凌駕于內(nèi)部控制之上而被規(guī)避成本效益原則制約一般都是針對(duì)經(jīng)常而重復(fù)發(fā)生的業(yè)務(wù)而設(shè)置內(nèi)部行使控制職能的人員素質(zhì)不適應(yīng)(二)對(duì)小型被審計(jì)單位的考慮業(yè)主凌駕于內(nèi)部控制之上的可能性較大。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮一些關(guān)鍵領(lǐng)域是否存在有效的內(nèi)部控制。六、控制環(huán)境(一)控制環(huán)境的含義控制環(huán)境包括治理職能和管理職能,以及治理層和管理層對(duì)內(nèi)部控制及其重要性的態(tài)度、認(rèn)識(shí)和措施。(二)對(duì)誠信和道德價(jià)值觀念的溝通與落實(shí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考慮的主要因素包括:(1)被審計(jì)單位是否有書面的行為規(guī)范并向所有員工傳達(dá);(2)被審計(jì)單位的企業(yè)文化是否強(qiáng)調(diào)誠信和道德價(jià)值觀念的重要性;(3)管理層是否身體力行,高級(jí)管理人員是否起表率作用;(4)對(duì)違反有關(guān)政策和行為規(guī)范的情況,管理層是否采取適當(dāng)?shù)膽土P措施。(三)對(duì)勝任能力的重視注冊(cè)會(huì)計(jì)師考慮的主要因素包括:(1)財(cái)會(huì)人員以及信息管理人員是否具備與被審計(jì)單位業(yè)務(wù)性質(zhì)和復(fù)雜程度相稱的足夠的勝任能力和培訓(xùn),在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí),是否通過調(diào)整人員或系統(tǒng)來加以處理;(2)管理層是否配備足夠的財(cái)會(huì)人員以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和有關(guān)方面的需要;(3)財(cái)會(huì)人員是否具備理解和運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所需的技能。(四)治理層的參與程度董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)關(guān)注被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)報(bào)告,并監(jiān)督被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)政策以及內(nèi)部、外部的審計(jì)工作和結(jié)果。治理層的職責(zé)還包括監(jiān)督用于復(fù)核內(nèi)部控制有效性的政策和程序設(shè)計(jì)是否合理,執(zhí)行是否有效。注冊(cè)會(huì)計(jì)師考慮的主要因素包括:(1)董事會(huì)是否建立了審計(jì)委員會(huì)或類似機(jī)構(gòu);(2)董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)或類似機(jī)構(gòu)是否與內(nèi)部審計(jì)人員以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師有聯(lián)系和溝通,聯(lián)系和溝通的性質(zhì)以及頻率是否與被審計(jì)單位的規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度相匹配;(3)董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)或類似機(jī)構(gòu)的成員是否具備適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和資歷;(4)董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)或類似機(jī)構(gòu)是否獨(dú)立于管理層;(5)審計(jì)委員會(huì)或類似機(jī)構(gòu)會(huì)議的數(shù)量和時(shí)間是否與被審計(jì)單位的規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度相匹配;(6)董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)或類似機(jī)構(gòu)是否充分地參與了財(cái)務(wù)報(bào)告的過程;(7)董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)或類似機(jī)構(gòu)是否對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控有足夠的關(guān)注,進(jìn)而影響被審計(jì)單位和管理層的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)程(包括舞弊風(fēng)險(xiǎn));(8)董事會(huì)成員是否保持相對(duì)的穩(wěn)定性。

(五)管理層的理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格

在管理層以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)人為主時(shí),管理層的理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格對(duì)內(nèi)部控制的影響尤為突出。(1)管理層的理念包括管理層對(duì)內(nèi)部控制的理念,即管理層對(duì)內(nèi)部控制以及對(duì)具體控制實(shí)施環(huán)境的重視程度。衡量管理層對(duì)內(nèi)部控制重視程度的重要標(biāo)準(zhǔn),是管理層收到有關(guān)內(nèi)部控制弱點(diǎn)及違規(guī)事件的報(bào)告時(shí)是否作出適當(dāng)反應(yīng)。(2)管理層的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格可以表明管理層所能接受的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師考慮的主要因素包括:(1)管理層是否對(duì)內(nèi)部控制關(guān)注;(2)管理層是否由一個(gè)或幾個(gè)人所控制;(3)管理層是風(fēng)險(xiǎn)偏好者還是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者;(4)管理層在選擇會(huì)計(jì)政策和作出會(huì)計(jì)估計(jì)時(shí)是傾向于激進(jìn)還是保守;(5)管理層對(duì)于信息管理人員以及財(cái)會(huì)人員是否給予了適當(dāng)關(guān)注;(6)對(duì)于重大的內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)事項(xiàng),管理層是否征詢注冊(cè)會(huì)計(jì)師的意見。

(六)組織結(jié)構(gòu)及職權(quán)與責(zé)任的分配

被審計(jì)單位的組織結(jié)構(gòu)為計(jì)劃、運(yùn)作、控制及監(jiān)督經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了一個(gè)整體框架。通過集權(quán)或分權(quán)決策,可在不同部門間進(jìn)行適當(dāng)?shù)穆氊?zé)劃分、建立適當(dāng)層次的報(bào)告體系。組織結(jié)構(gòu)將影響權(quán)利、責(zé)任和工作任務(wù)在組織成員中的分配。注冊(cè)會(huì)計(jì)師考慮的主要因素包括:(1)在被審計(jì)單位內(nèi)部是否有明確的職責(zé)劃分,是否將業(yè)務(wù)授權(quán)、業(yè)務(wù)記錄、資產(chǎn)保管和維護(hù),以及業(yè)務(wù)執(zhí)行的責(zé)任盡可能地分離;(2)數(shù)據(jù)的所有權(quán)劃分是否合理;(3)是否已針對(duì)授權(quán)交易建立適當(dāng)?shù)恼吆统绦颉?/p>

(七)人力資源政策與實(shí)務(wù)力資源政策與實(shí)務(wù)涉及招聘、培訓(xùn)、考核、晉升和薪酬等方面。注冊(cè)會(huì)計(jì)師考慮的主要因素包括:(1)被審計(jì)單位是否在招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、薪酬、調(diào)動(dòng)和辭退員工方面是否都有適當(dāng)?shù)恼吆统绦颍ㄌ貏e是在會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和信息系統(tǒng)方面);(2)是否有書面的員工崗位職責(zé)手冊(cè),或者在沒有書面文件的情況下,對(duì)于工作職責(zé)和期望是否作了適當(dāng)?shù)臏贤ê徒涣?;?)人力資源政策與程序是否清晰,并且定期發(fā)布和更新;(4)是否對(duì)分散在各地區(qū)和海外的經(jīng)營(yíng)人員建立和溝通人力資源政策與程序。控制環(huán)境對(duì)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估具有廣泛影響??刂骗h(huán)境本身并不能防止或發(fā)現(xiàn)并糾正各類交易、賬戶余額、列報(bào)認(rèn)定層次的重大錯(cuò)報(bào),CPA在評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)將控制環(huán)境連同其他內(nèi)部控制要素產(chǎn)生的影響一并考慮。

七、被審計(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程(一)被審計(jì)單位面臨的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)和情形包括:(1)監(jiān)管及經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化。(2)新員工的加入。(3)新信息系統(tǒng)的使用或?qū)υ到y(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。(4)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。(5)新技術(shù)。(6)新生產(chǎn)型號(hào)、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)活動(dòng)。(7)企業(yè)重組。(8)發(fā)展海外經(jīng)營(yíng)。(9)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程包括識(shí)別與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的重大性和發(fā)生的可能性,以及采取措施管理這些風(fēng)險(xiǎn)。(二)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程的了解

注冊(cè)會(huì)計(jì)師在對(duì)整體層面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程進(jìn)行了解和評(píng)估時(shí),考慮的因素包括:(1)是否已建立并溝通其整體目標(biāo),并輔以具體策略和業(yè)務(wù)流程層面的計(jì)劃;(2)是否已建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程,包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重大性,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及確定需要采取的應(yīng)對(duì)措施;(3)是否已建立某種機(jī)制,識(shí)別和應(yīng)對(duì)可能對(duì)被審計(jì)單位產(chǎn)生重大且普遍影響的變化,如在金融機(jī)構(gòu)中建立資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì),在制造型企業(yè)中建立期貨交易風(fēng)險(xiǎn)管理組等;(4)會(huì)計(jì)部門是否建立了某種流程,以識(shí)別會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重大變化;(5)當(dāng)被審計(jì)單位業(yè)務(wù)操作發(fā)生變化并影響交易記錄的流程時(shí),是否存在溝通渠道以通知會(huì)計(jì)部門;(6)風(fēng)險(xiǎn)管理部門是否建立了某種流程,以識(shí)別經(jīng)營(yíng)環(huán)境包括監(jiān)管環(huán)境發(fā)生的重大變化。在對(duì)業(yè)務(wù)流程的了解中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師還可能進(jìn)一步地獲得被審計(jì)單位有關(guān)業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程的信息。在審計(jì)過程中,如果發(fā)現(xiàn)與財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素,注冊(cè)會(huì)計(jì)師可通過向管理層詢問和檢查有關(guān)文件確定被審計(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程是否也發(fā)現(xiàn)了該風(fēng)險(xiǎn)。

八、信息系統(tǒng)與溝通

(一)與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的信息系統(tǒng)的含義與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的信息系統(tǒng),包括用以生成、記錄、處理和報(bào)告交易、事項(xiàng)和情況,對(duì)相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益履行經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任的程序和記錄。與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)與業(yè)務(wù)流程相適應(yīng)。

與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的信息系統(tǒng)通常包括下列職能:(1)識(shí)別與記錄所有的有效交易;(2)及時(shí)、詳細(xì)地描述交易,以便在財(cái)務(wù)報(bào)告中對(duì)交易作出恰當(dāng)分類;(3)恰當(dāng)計(jì)量交易,以便在財(cái)務(wù)報(bào)告中對(duì)交易的金額作出準(zhǔn)確記錄;(4)恰當(dāng)確定交易生成的會(huì)計(jì)期間;(5)在財(cái)務(wù)報(bào)表中恰當(dāng)列報(bào)交易。

(二)對(duì)與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的信息系統(tǒng)的了解

注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)從下列方面了解:1.在被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)過程中,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表具有重大影響的各類交易。2.在信息技術(shù)和人工系統(tǒng)中,交易生成、記錄、處理和報(bào)告的程序。3.與交易生成、記錄、處理和報(bào)告有關(guān)的會(huì)計(jì)記錄、支持性信息和財(cái)務(wù)報(bào)表中的特定項(xiàng)目。4.信息系統(tǒng)如何獲取除各類交易之外的對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表具有重大影響的事項(xiàng)和情況,如對(duì)固定資產(chǎn)和長(zhǎng)期資產(chǎn)計(jì)提折舊或攤銷、對(duì)應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備等。5.被審計(jì)單位編制財(cái)務(wù)報(bào)告的過程,包括作出的重大會(huì)計(jì)估計(jì)和披露。6.管理層凌駕于賬戶記錄控制之上的風(fēng)險(xiǎn)。(三)與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的溝通的含義與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的溝通包括使員工了解各自在與財(cái)務(wù)報(bào)告有關(guān)的內(nèi)部控制方面的角色和職責(zé)、員工之間的工作聯(lián)系,以及向適當(dāng)級(jí)別的管理層報(bào)告例外事項(xiàng)的方式。溝通可以采用政策手冊(cè)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告手冊(cè)和備忘錄等形式進(jìn)行,也可以通過發(fā)送電子郵件、口頭溝通和管理層的行動(dòng)來進(jìn)行。

(四)對(duì)與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的溝通的了解具體包括:(1)管理層就員工的職責(zé)和控制責(zé)任是否進(jìn)行了有效溝通;(2)針對(duì)可疑的不恰當(dāng)事項(xiàng)和行為是否建立了溝通渠道;(3)組織內(nèi)部溝通的充分性是否能夠使人員有效地履行職責(zé);(4)對(duì)于與客戶、供應(yīng)商、監(jiān)管者和其他外部人士的溝通,管理層是否及時(shí)采取適當(dāng)?shù)倪M(jìn)一步行動(dòng);(5)被審計(jì)單位是否受到某些監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的監(jiān)管要求的約束;(6)外部人士如客戶和供應(yīng)商在多大程度上獲知被審計(jì)單位的行為守則。九、控制活動(dòng)(一)相關(guān)的控制活動(dòng)的含義控制活動(dòng)是指有助于確保管理層的指令得以執(zhí)行的政策和程序。包括與授權(quán)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、信息處理、實(shí)物控制和職責(zé)分離等相關(guān)的活動(dòng)。(二)對(duì)控制活動(dòng)的了解

(1)對(duì)被審計(jì)單位的主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否都有必要的控制政策和程序;(2)管理層對(duì)預(yù)算、利潤(rùn)和其他財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面是否都有清晰的目標(biāo),在被審計(jì)單位內(nèi)部,是否對(duì)這些目標(biāo)加以清晰的記錄和溝通,并且積極地對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控;(3)是否存在計(jì)劃和報(bào)告系統(tǒng),以識(shí)別與目標(biāo)業(yè)績(jī)的差異,并向適當(dāng)層次的管理層報(bào)告該差異;(4)是否由適當(dāng)層次的管理層對(duì)差異進(jìn)行調(diào)查,并及時(shí)采取適當(dāng)?shù)募m正措施;(5)不同人員的職責(zé)應(yīng)在何種程度上相分離,以降低舞弊和不當(dāng)行為發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);(6)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)是否與實(shí)物資產(chǎn)定期核對(duì);(7)是否建立了適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施,以防止未經(jīng)授權(quán)接觸文件、記錄和資產(chǎn);(8)是否存在信息安全職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)控信息安全政策和程序。十、對(duì)控制的監(jiān)督

(一)對(duì)控制的監(jiān)督的含義對(duì)控制的監(jiān)督是指被審計(jì)單位評(píng)價(jià)內(nèi)部控制在一段時(shí)間內(nèi)運(yùn)行有效性的過程,該過程包括及時(shí)評(píng)價(jià)控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)行,以及根據(jù)情況的變化采取必要的糾正措施。(二)了解對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督(1)被審計(jì)單位是否定期評(píng)價(jià)內(nèi)部控制;(2)被審計(jì)單位人員在履行正常職責(zé)時(shí),能夠在多大程度上獲得內(nèi)部控制是否有效運(yùn)行的證據(jù);(3)與外部的溝通能夠在多大程度上證實(shí)內(nèi)部產(chǎn)生的信息或者指出存在的問題;(4)管理層是否采納內(nèi)部審計(jì)人員和注冊(cè)會(huì)計(jì)師有關(guān)內(nèi)部控制的建議;(5)管理層是否及時(shí)糾正控制運(yùn)行中偏差;(6)管理層根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的報(bào)告及建議是否及時(shí)采取糾正措施;(7)是否存在協(xié)助管理層監(jiān)督內(nèi)部控制的職能部門(如內(nèi)部審計(jì)部門)。十一、在整體層面對(duì)內(nèi)部控制了解和評(píng)估的總結(jié)在了解上述內(nèi)部控制的各構(gòu)成要素時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對(duì)被審計(jì)單位整體層面的內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià),并確定其是否得到執(zhí)行。這一評(píng)價(jià)過程需要大量的職業(yè)判斷,并沒有固定的公式或指標(biāo)可供參考。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)將對(duì)被審計(jì)單位整體層面的內(nèi)部控制各要素的了解要點(diǎn)和實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序及其結(jié)果等形成審計(jì)工作記錄,并對(duì)影響注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)整體層面內(nèi)部控制有效性進(jìn)行判斷的因素加以詳細(xì)記錄。

十二、在業(yè)務(wù)流程層面了解和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制在初步計(jì)劃審計(jì)工作時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要確定在被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表中可能存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的重大賬戶及其相關(guān)認(rèn)定。為實(shí)現(xiàn)此目的,通常采取下列步驟:(1)確定被審計(jì)單位的重要業(yè)務(wù)流程和重要交易類別;(2)了解重要交易流程,并記錄獲得的了解;(3)確定可能發(fā)生錯(cuò)報(bào)的環(huán)節(jié);(4)識(shí)別和了解相關(guān)控制;(5)執(zhí)行穿行測(cè)試,證實(shí)對(duì)交易流程和相關(guān)控制的了解;(6)進(jìn)行初步評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)控制的評(píng)價(jià)結(jié)論可能是(1)所設(shè)計(jì)的內(nèi)部控制單獨(dú)或連同其他控制能夠防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào),并得到執(zhí)行;(2)控制本身的設(shè)計(jì)是合理的,但沒有得到執(zhí)行;(3)控制本身的設(shè)計(jì)就是無效的或缺乏必要的控制。

第四節(jié)評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)

一、識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表層次和認(rèn)定層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)(一)識(shí)別和評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)程序1.在了解被審計(jì)單位及其環(huán)境的整個(gè)過程中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),并考慮各類交易、賬戶余額、列報(bào)。2.將識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)與認(rèn)定層次可能發(fā)生錯(cuò)報(bào)的領(lǐng)域相聯(lián)系。3.考慮識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)是否重大。4.考慮識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的可能性。

(二)可能表明被審計(jì)單位存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)和情況(1)在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的國家或地區(qū)開展業(yè)務(wù);(2)在高度波動(dòng)的市場(chǎng)開展業(yè)務(wù);(3)在嚴(yán)厲、復(fù)雜的監(jiān)管環(huán)境中開展業(yè)務(wù);(4)持續(xù)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)流動(dòng)性出現(xiàn)問題,包括重要客戶流失;(5)融資能力受到限制;(6)行業(yè)環(huán)境發(fā)生變化;(7)供應(yīng)鏈發(fā)生變化;(8)開發(fā)新產(chǎn)品或提供新服務(wù),或進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域;(9)開辟新的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;(10)發(fā)生重大收購、重組或其他非經(jīng)常性事項(xiàng);(11)擬出售分支機(jī)構(gòu)或業(yè)務(wù)分部;

(12)復(fù)雜的聯(lián)營(yíng)或合資;(13)運(yùn)用表外融資、特殊目的實(shí)體以及其他復(fù)雜的融資協(xié)議;(14)重大的關(guān)聯(lián)方交易;(15)缺乏具備勝任能力的會(huì)計(jì)人員;(16)關(guān)鍵人員變動(dòng);(17)內(nèi)部控制薄弱;(18)信息技術(shù)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不協(xié)調(diào);(19)信息技術(shù)環(huán)境發(fā)生變化;(20)安裝新的與財(cái)務(wù)報(bào)告有關(guān)的重大信息技術(shù)系統(tǒng);(21)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或財(cái)務(wù)報(bào)告受到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的調(diào)查;(22)以往存在重大錯(cuò)報(bào)或本期期末出現(xiàn)重大會(huì)計(jì)調(diào)整;(23)發(fā)生重大的非常規(guī)交易;(24)按照管理層特定意圖記錄的交易;(25)應(yīng)用新頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或相關(guān)會(huì)計(jì)制度;(26)會(huì)計(jì)計(jì)量過程復(fù)雜;(27)事項(xiàng)或交易在計(jì)量時(shí)存在重大不確定性;(28)存在未決訴訟和或有負(fù)債。

(三)識(shí)別兩個(gè)層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)

在對(duì)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估后,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)確定,識(shí)別的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)是與特定的某類交易、賬戶余額、列報(bào)的認(rèn)定相關(guān),還是與財(cái)務(wù)報(bào)表整體廣泛相關(guān),進(jìn)而影響多項(xiàng)認(rèn)定。

某些重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)可能與特定的各類交易、賬戶余額、列報(bào)的認(rèn)定相關(guān)。被審計(jì)單位存在復(fù)雜的聯(lián)營(yíng)或合資,這一事項(xiàng)表明長(zhǎng)期股權(quán)投資賬戶的認(rèn)定可能存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。被審計(jì)單位存在重大的關(guān)聯(lián)方交易,該事項(xiàng)表明關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)方交易的披露認(rèn)定可能存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。某些重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)可能與財(cái)務(wù)報(bào)表整體廣泛相關(guān),進(jìn)而影響多項(xiàng)認(rèn)定。在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)、資產(chǎn)的流動(dòng)性出現(xiàn)問題、重要客戶流失、融資能力受到限制等,可能導(dǎo)致注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)被審計(jì)單位的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)生重大疑慮。管理層缺乏誠信或承受異常的壓力可能引發(fā)舞弊風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)報(bào)表整體相關(guān)。(四)控制環(huán)境對(duì)評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的影響薄弱的控制環(huán)境帶來的風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生廣泛影響,難以限于某類交易、賬戶余額、列報(bào),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)采取總體應(yīng)對(duì)措施。(五)控制對(duì)評(píng)估認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的影響注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮對(duì)識(shí)別的各類交易、賬戶余額和列報(bào)認(rèn)定層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)予以匯總和評(píng)估,以確定進(jìn)一步審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間和范圍。(六)考慮財(cái)務(wù)報(bào)表的可審計(jì)性如果通過對(duì)內(nèi)部控制的了解發(fā)現(xiàn)下列情況,并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表局部或整體的可審計(jì)性產(chǎn)生疑問,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮出具保留意見或無法表示意見的審計(jì)報(bào)告:(1)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)記錄的狀況和可靠性存在重大問題,不能獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)以發(fā)表無保留意見;(2)對(duì)管理層的誠信存在嚴(yán)重疑慮。必要時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮解除業(yè)

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