財(cái)務(wù)集中管控解決方案

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境企業(yè)財(cái)務(wù)面臨的問(wèn)題多組織，多地點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，設(shè)置海外分之機(jī)構(gòu)，如何設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，滿足不同會(huì)計(jì)制度要求？如何制定企業(yè)戰(zhàn)略？協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控？金融危機(jī)大背景下，分散各地的資金如何監(jiān)控，如何降低資金成本，控制資金風(fēng)險(xiǎn)？在生產(chǎn)制造企業(yè)，占資產(chǎn)較大比重的固定資產(chǎn)，如何加強(qiáng)其全生命周期管理？集團(tuán)企業(yè)如何快速、準(zhǔn)確地合并各公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，出具統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)告，監(jiān)督財(cái)務(wù)狀況？目錄UFIDAU9新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)面臨的問(wèn)題

先進(jìn)管理模式關(guān)鍵應(yīng)用先進(jìn)管理模式UFIDAU9

多組織多賬簿財(cái)務(wù)集中管控目錄多組織多賬簿法人組織、銷售組織、采購(gòu)組織、資產(chǎn)組織、物流組織、工廠組織、核算組織法人組織，可以設(shè)置主賬簿、報(bào)告賬簿、內(nèi)賬，滿足不同的會(huì)計(jì)核算要求其他組織可以設(shè)置報(bào)告賬簿，用于賬簿之間的轉(zhuǎn)換和向上級(jí)組織報(bào)告多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則多賬簿一個(gè)組織適用不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，針對(duì)不同的核算目的，可以設(shè)置不同的賬簿每個(gè)賬簿的會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)期間、本位幣可以不同每個(gè)賬簿的數(shù)據(jù)可以來(lái)自U9的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，也可以通過(guò)其它系統(tǒng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換得到總賬多賬簿一個(gè)公司設(shè)置一個(gè)總賬賬簿，用于記錄企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的各類會(huì)計(jì)事項(xiàng)為了滿足對(duì)外報(bào)稅、內(nèi)部考核等不同的核算目的，一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要記錄在總賬的多個(gè)賬簿對(duì)于分公司、辦事處等不具有法人資格的核算單位，允許指定同一個(gè)法人的主賬簿做為其主賬簿各組織間總賬賬簿可以設(shè)置轉(zhuǎn)換規(guī)則進(jìn)行相互轉(zhuǎn)換，從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)并賬的要求賬簿與組織間關(guān)系每個(gè)組織可以設(shè)置不同類型的多個(gè)賬簿,滿足對(duì)外報(bào)稅、財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部管理的不同要求每個(gè)賬簿可以有不同的會(huì)計(jì)科目結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)期間、本位幣，適用多國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定資產(chǎn)多賬簿一個(gè)實(shí)物資產(chǎn)可以按照不同的折舊方法、折舊期間、幣種在多個(gè)資產(chǎn)賬簿中核算各資產(chǎn)賬簿，可以根據(jù)對(duì)外報(bào)稅和財(cái)務(wù)報(bào)告的不同要求，轉(zhuǎn)換到對(duì)應(yīng)的總賬賬簿成本多賬簿一個(gè)物料可以按照不同的計(jì)價(jià)方法、會(huì)計(jì)期間、幣種設(shè)置多個(gè)成本賬簿進(jìn)行核算；不同的成本賬簿，可以根據(jù)對(duì)外報(bào)告或內(nèi)部管理的需要，轉(zhuǎn)換到對(duì)應(yīng)的總賬賬簿;先進(jìn)管理模式UFIDAU9

多組織多賬簿

財(cái)務(wù)集中管控目錄財(cái)務(wù)集中管控多組織的財(cái)務(wù)管控體系，從全面預(yù)算，管控到資金，管控到費(fèi)用，管控到資產(chǎn)通過(guò)對(duì)多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則多賬簿的支持，在財(cái)務(wù)并賬中實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息的集中掌控全面預(yù)算體系，將預(yù)算貫穿到業(yè)務(wù)中，實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控制、事后分析資金集中監(jiān)管體系，有效降低資金風(fēng)險(xiǎn)和成本嚴(yán)格的費(fèi)用管理體系，降低經(jīng)營(yíng)成本集團(tuán)資產(chǎn)集中監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)有效的資產(chǎn)集中管理與控制跨地區(qū)面向不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的財(cái)務(wù)合并系統(tǒng)，提供及時(shí)完整的會(huì)計(jì)報(bào)告U9財(cái)務(wù)管控方案的應(yīng)用價(jià)值目錄UFIDAU9新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)面臨的問(wèn)題先進(jìn)管理模式

關(guān)鍵應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用UFIDAU9

全面預(yù)算財(cái)務(wù)合并資金管理資產(chǎn)管理費(fèi)用管理全面預(yù)算-預(yù)算體系支持從預(yù)算體系建立,到預(yù)算編制,到預(yù)算執(zhí)行控制,到分析調(diào)整的完整過(guò)程全面預(yù)算-預(yù)算體系設(shè)置預(yù)算目的。不同組織、不同幣種的預(yù)算目的設(shè)置預(yù)算組織結(jié)構(gòu)。不同的預(yù)算目的，可以設(shè)置不同的組織上下級(jí)關(guān)系不同的預(yù)算組織可以使用不同預(yù)算期間、不同的指標(biāo)分類編碼結(jié)構(gòu)全面預(yù)算-預(yù)算體系預(yù)算指標(biāo)設(shè)置。針對(duì)不同的預(yù)算目的設(shè)置不同的預(yù)算指標(biāo)每個(gè)預(yù)算指標(biāo)可以設(shè)置指標(biāo)性質(zhì)、控制方案等相關(guān)參數(shù)全面預(yù)算–預(yù)算編制預(yù)算編制與EXCEL緊密集成；易學(xué)易用在EXCEL中編制預(yù)算樣表，使報(bào)表的編制過(guò)程非常靈活，方便；展現(xiàn)形式豐富多樣全面預(yù)算–預(yù)算上報(bào)\批復(fù)在EXCEL中完成編制，經(jīng)本組織審批，下級(jí)組織可以向上級(jí)組織上報(bào)；上級(jí)組織接收下級(jí)組織上報(bào)的預(yù)算表，進(jìn)行批復(fù)，簽署批復(fù)意見(jiàn)全面預(yù)算-銷售起點(diǎn)型預(yù)算U9全面預(yù)算與ERP緊密集成，各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行數(shù)據(jù)全部實(shí)時(shí)來(lái)自于相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面預(yù)算-預(yù)算控制控制時(shí)點(diǎn)：U9全面預(yù)算能夠控制到業(yè)務(wù)發(fā)生的前端，真正做到事前控制；控制重點(diǎn)：集中在費(fèi)用、資金、成本、資本性支出等內(nèi)容；全面預(yù)算–預(yù)算控制方案控制方式支持：1嚴(yán)格控制2提示3不控制可以定義超預(yù)算比率的計(jì)算公式預(yù)算控制期間可以與預(yù)算期間不同特批的預(yù)算不扣減預(yù)算執(zhí)行數(shù)不同的預(yù)算目的，可以定義不同的預(yù)算控制方案全面預(yù)算-預(yù)算保留與控制在業(yè)務(wù)發(fā)生的最前端環(huán)節(jié)就把預(yù)算保留下來(lái)。常見(jiàn)的預(yù)算保留：費(fèi)用報(bào)銷預(yù)算保留流程。采購(gòu)資金預(yù)算保留流程。U9預(yù)算實(shí)時(shí)控制點(diǎn)：雜發(fā)單，辦公費(fèi)用領(lǐng)用時(shí)，進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算控制。報(bào)銷單，費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算控制。付款單，進(jìn)行資金支付時(shí)，進(jìn)行資金預(yù)算控制。。。。但是，實(shí)際業(yè)務(wù)中，在上述環(huán)節(jié)中才開(kāi)始進(jìn)行預(yù)算控制，為時(shí)已晚。需要把預(yù)算控制的環(huán)節(jié)提前。預(yù)算保留。全面預(yù)算-預(yù)算預(yù)留在請(qǐng)購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算檢查；預(yù)算檢查通過(guò)后，把該項(xiàng)預(yù)算進(jìn)行預(yù)留；付款環(huán)節(jié)真正執(zhí)行預(yù)算全面預(yù)算

主要特點(diǎn)

支持多級(jí)預(yù)算主體多預(yù)算目的、多預(yù)算周期、多預(yù)算維度預(yù)算模版設(shè)置，便于預(yù)算業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，增加用戶使用的靈活性支持EXCEL編制預(yù)算、分析預(yù)算執(zhí)行狀況，展現(xiàn)形式豐富多樣

與生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合，使預(yù)算能夠真正控制到業(yè)務(wù)過(guò)程小結(jié)關(guān)鍵應(yīng)用UFIDAU9全面預(yù)算

財(cái)務(wù)合并資金管理資產(chǎn)管理費(fèi)用管理財(cái)務(wù)合并-賬簿級(jí)合并賬簿數(shù)據(jù)合并，把多組織的賬簿明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合并，降低會(huì)計(jì)信息失真風(fēng)險(xiǎn)幫助企業(yè)獲得更精細(xì)的整體財(cái)務(wù)信息與報(bào)表合并比較，數(shù)據(jù)更加詳細(xì)，更便于集團(tuán)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析比較財(cái)務(wù)合并-多視角合并上市公司年報(bào)地區(qū)收入分析產(chǎn)品線盈利分析集團(tuán)企業(yè)信息整合，不僅滿足對(duì)外披露報(bào)告，還要為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供信息按地區(qū)分析銷售收入；按產(chǎn)品線分析贏利，財(cái)務(wù)合并能夠?yàn)檫@些分析內(nèi)容提供依據(jù)財(cái)務(wù)合并-跨地域合并不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不同的記賬本位幣不同的期間劃分SOB1USD美國(guó)準(zhǔn)則SOB2AUD澳洲準(zhǔn)則SOB3HKD香港準(zhǔn)則合并賬簿RMB大陸準(zhǔn)則分析報(bào)告…能夠?qū)⒎植荚诓煌貐^(qū)、不同國(guó)家的按照不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、不同本位幣、不同會(huì)計(jì)期間設(shè)置的賬簿數(shù)據(jù)進(jìn)行合并按照合并后的賬簿數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)外披露財(cái)務(wù)報(bào)告財(cái)務(wù)合并-跨系統(tǒng)合并合并賬簿NC/U8系統(tǒng)賬簿U9總賬賬簿SOB1SOB2SAP/ORACLE賬簿能夠?qū)⒎荱9系統(tǒng)的賬簿數(shù)據(jù)合并財(cái)務(wù)合并-合并方案支持按照會(huì)計(jì)科目，定義合并的明細(xì)程度；支持現(xiàn)金流量分析數(shù)據(jù)的合并及現(xiàn)金流量表的合并；可以根據(jù)管理的需求靈活設(shè)置合并方案；舉例：應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款按照憑證級(jí)明細(xì)合并；銷售費(fèi)用、銷售收入按照憑證級(jí)明細(xì)合并；其他科目按照期間匯總合并；財(cái)務(wù)合并-公司組織架構(gòu)ABC集團(tuán)大陸公司香港公司Ａ公司Ｂ公司Ｃ公司財(cái)務(wù)合并-平行法合并ABC集團(tuán)合并大陸公司香港公司Ａ公司Ｂ公司Ｃ公司ＡＢＣ集團(tuán)SOB-A-RMBSOB-B-RMBSOB-C-RMBSOB-ML-RMBSOB-HK-RMBSOB-ABC-RMBSOB-ABC-CC賬簿轉(zhuǎn)換規(guī)則財(cái)務(wù)合并-分步法合并ABC集團(tuán)合并大陸公司合并香港公司Ａ公司Ｂ公司Ｃ公司ABC集團(tuán)SOB-A-RMBSOB-B-RMBSOB-C-RMBSOB-ML-RMBSOB-HK-RMBSOB-ABC-RMBSOB-ABC-CC賬簿轉(zhuǎn)換規(guī)則大陸公司SOB-ML-CC賬簿轉(zhuǎn)換規(guī)則財(cái)務(wù)合并–合并結(jié)構(gòu)設(shè)置合并的組織范圍，每個(gè)合并組織的賬簿轉(zhuǎn)換參數(shù)財(cái)務(wù)合并–合并規(guī)則賬簿合并的明細(xì)程度：憑證、明細(xì)賬合并賬簿之間設(shè)置科目段的映射規(guī)則財(cái)務(wù)合并–小結(jié)基于業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)合并，內(nèi)部交易通過(guò)標(biāo)識(shí)自動(dòng)對(duì)賬并抵消實(shí)現(xiàn)內(nèi)部往來(lái)、內(nèi)部權(quán)益投資、內(nèi)部收入成本的自動(dòng)抵消實(shí)現(xiàn)內(nèi)部未實(shí)現(xiàn)損益的的自動(dòng)計(jì)算、抵消在賬簿合并方，用EXCEL中完成合并報(bào)表的編制，提高報(bào)表編制效率關(guān)鍵應(yīng)用UFIDAU9全面預(yù)算財(cái)務(wù)合并

資金管理資產(chǎn)管理費(fèi)用管理資金管理-現(xiàn)金收支管控為企業(yè)出納人員提供綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，建立資金管理的基礎(chǔ)日常資金提存、收付、轉(zhuǎn)賬、外匯收支結(jié)算現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬管理銀行對(duì)賬資金管理-現(xiàn)金收支管控出納人員可以在一個(gè)畫面中，綜合監(jiān)控每個(gè)銀行賬戶的資金余額及明細(xì)交易狀況資金管理-票據(jù)管理提供空白票據(jù)的領(lǐng)用、報(bào)銷、作廢、退回處理；應(yīng)收票據(jù)的貼現(xiàn)、收款、背書、轉(zhuǎn)出、退票、拒付、展期、托收、提示；應(yīng)付票據(jù)的付款、轉(zhuǎn)出；幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期融資；應(yīng)付票據(jù)現(xiàn)金流出現(xiàn)金流入應(yīng)收票據(jù)空白票據(jù)資金管理-網(wǎng)上銀行支持17家商業(yè)銀行的22個(gè)網(wǎng)銀系統(tǒng)的網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的網(wǎng)銀賬號(hào)余額查詢、交易明細(xì)查詢資金管理–網(wǎng)上銀行對(duì)賬單賬戶余額網(wǎng)銀適配器支付清單付款單商業(yè)銀行網(wǎng)銀商業(yè)銀行網(wǎng)銀。。。。。。U9財(cái)務(wù)系統(tǒng)U9網(wǎng)上銀行銀行資金管理-網(wǎng)上銀行對(duì)于集團(tuán)賬號(hào)支持總分賬戶的自動(dòng)歸集、資金回?fù)軒椭髽I(yè)實(shí)現(xiàn)資金集中管理、加強(qiáng)資金運(yùn)做的實(shí)時(shí)性資金管理-賬戶監(jiān)控分子公司A內(nèi)部賬戶集團(tuán)公司分子公司B內(nèi)部賬戶集團(tuán)公司協(xié)議行賬戶協(xié)議行賬戶分子公司及其分支機(jī)構(gòu)協(xié)議行賬戶X-A-1（收入賬戶）協(xié)議行賬戶X-A-2（支出賬戶）協(xié)議行賬戶X-B-1（收入賬戶）協(xié)議行賬戶X-B-2（支出賬戶）賬戶對(duì)應(yīng)線內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)線外部資金流轉(zhuǎn)線外部銀行外部銀行子公司A子公司B賬戶收支屬性設(shè)置，實(shí)現(xiàn)收支兩條線管理模式下的賬戶分類管理賬戶收支項(xiàng)目控制，幫助企業(yè)掌控資金流向賬戶最高、最低水位設(shè)置，監(jiān)控賬戶余額狀況，為資金集中歸集、定期下?lián)芴峁┮罁?jù)資金管理-現(xiàn)金流計(jì)劃提供多維度、多角度，來(lái)自業(yè)務(wù)系統(tǒng)的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌控資金流動(dòng)狀況根據(jù)真實(shí)的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，編制現(xiàn)金收支計(jì)劃，控制資金合理流動(dòng)幫助企業(yè)合理籌措、運(yùn)用資金，提高資金使用效率資金管理-現(xiàn)金流計(jì)劃針對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果提供逐層深入的業(yè)務(wù)跟蹤查詢，便于企業(yè)了解現(xiàn)金真實(shí)流動(dòng)狀況資金管理–現(xiàn)金流計(jì)劃控制付款單審核時(shí)，根據(jù)編制的現(xiàn)金支出計(jì)劃，對(duì)超過(guò)計(jì)劃數(shù)的付款業(yè)務(wù)進(jìn)行控制資金管理-集中結(jié)算根據(jù)集團(tuán)企業(yè)資金管理的緊密程度，支持統(tǒng)收統(tǒng)支、撥付備用金、收支兩條線、賬戶集中監(jiān)控等多種資金管理模式的應(yīng)用資金管理-集中結(jié)算在實(shí)行資金統(tǒng)收統(tǒng)支、集中付款管理方式下，結(jié)算中心接收成員單位請(qǐng)款，替成員單位支付貨款；資金管理-集中結(jié)算在實(shí)行撥付備用金或收支兩條線管理方式下，集團(tuán)公司根據(jù)現(xiàn)金流支付計(jì)劃為成員單位下?lián)苜Y金資金管理

主要特點(diǎn)滿足不同類型、不同規(guī)模、不同發(fā)展階段，企業(yè)對(duì)資金管理的要求內(nèi)部管理深入到企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，直接從業(yè)務(wù)發(fā)生情況進(jìn)行資金預(yù)測(cè)與多家商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)了銀企互聯(lián)，幫助企業(yè)提高資金結(jié)算實(shí)效性、安全性小結(jié)關(guān)鍵應(yīng)用UFIDAU9全面預(yù)算財(cái)務(wù)合并資金管理

資產(chǎn)管理費(fèi)用管理資產(chǎn)管理-全生命周期管理資產(chǎn)從請(qǐng)購(gòu)、到采購(gòu)、到領(lǐng)用建卡的完整流程資產(chǎn)管理–資產(chǎn)多組織資產(chǎn)組織：享有資產(chǎn)管理權(quán)，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的生命周期管理貨主組織：享有資產(chǎn)所有權(quán)，資產(chǎn)的相關(guān)核算記入相應(yīng)的貨主組織使用組織：享有使用權(quán)，資產(chǎn)的費(fèi)用分?jǐn)傆浫胂鄳?yīng)的使用組織資產(chǎn)的多組織，幫助集團(tuán)性企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)集中托管資產(chǎn)管理–多貨主組織多貨主組織集團(tuán)公司成立專門的資產(chǎn)管理組織，統(tǒng)一管理各公司資產(chǎn)，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的新增、變更、折舊、處置等日常業(yè)務(wù)。各公司不再對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行日常管理，只記錄各自資產(chǎn)的賬務(wù)信息。這樣在一個(gè)資產(chǎn)組織中就可以管理多個(gè)貨主組織的資產(chǎn)。資產(chǎn)管理–多使用組織多使用組織為了最大化地利用公司資產(chǎn)或出于其他原因考慮，貨主組織的某一項(xiàng)資產(chǎn)在本組織使用的同時(shí)可能還會(huì)讓其他組織使用。這樣就出現(xiàn)了同一資產(chǎn)擁用多個(gè)使用組織資產(chǎn)卡片資產(chǎn)帳簿一資產(chǎn)帳簿二資產(chǎn)帳簿……資產(chǎn)管理-資產(chǎn)多賬簿一般情況下，企業(yè)對(duì)同一資產(chǎn)的原值、殘值、折舊方法、使用年限的管理標(biāo)準(zhǔn)及核算方法是唯一的但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同一資產(chǎn)由于可以有多個(gè)使用主體，不同主體有不同的核算標(biāo)準(zhǔn)。

因此，同一資產(chǎn)需要有多套標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理，多個(gè)賬簿來(lái)記錄財(cái)務(wù)核算信息。這樣就出現(xiàn)了資產(chǎn)多賬簿的要求資產(chǎn)管理–稅法多賬簿稅務(wù)賬簿主賬簿企業(yè)會(huì)計(jì)制度與稅收法規(guī)對(duì)固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算方法存在差異，企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,固定資產(chǎn)折舊方法可以采用平均年限法、工作量法、年數(shù)總和法、雙倍余額遞減法等。企業(yè)所得稅法中，固定資產(chǎn)折舊原則上采用直線法所以企業(yè)在滿足稅法核算要求的前提下，可采用與稅法不同的折舊方法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。從而需要不同的賬簿，這種由于稅法與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不同所引起的多賬簿管理，稱之為稅法多賬簿應(yīng)用資產(chǎn)管理-多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則多賬簿多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則賬簿主賬簿現(xiàn)行各國(guó)針對(duì)資產(chǎn)管理的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是不同的，因此國(guó)外企業(yè)在中國(guó)的子公司或者中國(guó)企業(yè)在國(guó)外的子公司都必須同時(shí)遵守各地不同的制度，滿足各地的財(cái)務(wù)報(bào)告要求為了滿足針對(duì)資產(chǎn)管理的不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則需要，而設(shè)立的多個(gè)賬簿的業(yè)務(wù)應(yīng)用，稱之為資產(chǎn)多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則多賬簿資產(chǎn)管理

主要特點(diǎn)資產(chǎn)多組織，滿足集團(tuán)性企業(yè)資產(chǎn)集中管理要求資產(chǎn)多賬簿，適應(yīng)不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、不同核算目的要求一個(gè)實(shí)物資產(chǎn)，在不同賬簿中可以設(shè)置不同折舊期間、折舊方法、核算